도깨비 우달은 왜 나누었을까

도깨비 우달은 왜 나누었을까? - 나눔 ㅣ 어린이를 위한 가치관 동화 14
김율희 글, 김병남 그림 / 개암나무 / 2015년 2월

홍수로 인해 마을이 범람한 두리 마을에 물에 빠진 도깨비 아들 또리를 구해준 '수' 가족에게 은혜를 갚는 동화이야기랍니다..

햇빛이 뜨거운 여름 도깨비 우달이 살고 있는 두리 마을에 비가 많이 내려 홍수가 찾아 옵니다...그리하여 마을 사람들은 비를 피해 대피를 하지만 집에서 기르던 소,돼지와 닭 그리고 병아리가 떠내려가서 먹을 식량이 없어져 버렸습니다..

도깨비 우달에게는 아들 또리가 있습니다..그리고 우달은 하늘과 땅 사이에 있는창고를 지키는 창고지기입니다..두리마을에서 창고까지 가려면 도깨비 망망이로 '우달라 마달라 나라라 아리아리!' 라고 주문을 외우면 갈수 있지요..그러나 이번 홍수로 인하여 또리가 행방불명이 되고 맙니다...

아빠 우달은 도깨비 방망이로 주문을 외워서 아들을 찾아 나서다가 아들이 살아있다는 걸 알게 되었습니다...아들 또리는 '수'를 찾아 나섰던 수의 아빠가 수 대신 또리를 구한 것이지요.우달은 그 사실을 알고 '수'의 시신을 마을에서 멀리 떨어진 강 아래에서 발견하고는 또리가 누워 있었던 곳 그 자리에 또리 대신 수를 눞혀 놓고 사라집니다...

우달은 또리를 구해준 '수'의 아빠의 은혜에 보답하고자 고민고민하다가 '수'의 집에 쌀이 없다는 걸 알고 하늘에 있는 도깨비창고에 있는 쌀한가마니를 수의 집앞에 가져다놓지요..그러나 그 쌀이 금방 없어지자 이상하다 싶어 다시 쌀한가마니를 가져다 놓고 지켜보았고 '수' 아빠가 그 쌀한가마니를 혼자 먹지않고 마을사람에게 나누어 주는 걸 보고 감동하게 됩니다..

우달은 그 모습을 보고 사람에 대한 그동안 잘못된 생각을 고쳐먹게 되고 마을 한가운데에 쌀한가마니씩 가져다 놓는데 그러한 행동은 도깨비 사회에서 금지된 행동이고 들키면 벌을 받지요...우달의 그러한 반복된 행동은 결국 다른 창고지기에게 들키고 죽음을 맞게 됩니다..

우달이 죽기 전 '두리마을에 홍수가 나지 않도록 해 주시고 벼가 잘 자라도록 고마운 비가 내려 달라는' 우달의 마지막 소원을 도깨비 왕이 들어주게 됩니다..우달이 죽은 후 우달의 아들 또리는 잃어버린 도깨비 방망이를 포기하고 두리마을에 조용히 손수 집도 짓고 농사도 짓고 살아갑니다... 

어릴적 그림 없는 동화 전집을 읽었던 생각이 나서 그림동화를 읽어보았는데 참 유익한 내용이네요...한편으로는 우달의 그러한 선택이 잘한 선택인지도 고민하게 됩니다....

상실 그리고 치유

상실 그리고 치유 - 사랑하는 사람을 잃은 슬픔을 위로해주는 365개의 명언과 조언들
M. W. 히크먼 지음, 이순영 옮김 / 문예출판사 / 2015년 1월

살면서 누군가 아파서 하늘나라로 먼저 떠나는 건 참 슬픈 일이다.그럴 때 우리는 상실감과 공허감이 밀려오는데....이런 단어는 정확히는 틀린 표현이다...우리가 쓰는 단어로는 그 슬픔과 아픔 그리고 분노를 표현할 말이 없기에 상실감이라고 표현을 할 뿐이다..정확히는 마음이 붕 떠있고 내 마음이 통제가 않되고 시시때때로 변한다 라는 말이 맞을 것 같다..

이 책은 1월 1일부터 12월31일 365일을 하루 한페이지씩 나뉘어져 있으며 가족이나 친한 친구 그리고 부모님이 돌아가신 이들에의 마음을 치유기 필요한 사람에게 필요하다...하지만 나는 그 사람들에게 이 책을 권하고 싶지 않다..왜냐면 이 책을 읽으면 공감이 가기도 하지만 돌아가신 이에 대한 기억이 같이 떠올라서 마음이 더 울적해지고 슬퍼지기 때문이다...다만 나의 가족이나 친구가 언젠가는 떠날 수 있기에 그들이 떠나기 전에 미리 읽어 보는 것이 책의 내용과 작가가 생각한 것을 그대로 받아 들일 수 있을 것 같다..그때 읽어보는 것이 더 나을 것 같다...

사람이 죽으면 모두 다 슬퍼할까 라는 질문에 나는 노(NO)라고 하고 싶다..나만 보면 항상 몰래 

용돈 챙겨 주시고 손잡아 주셨던 일년에 다섯 번 정도 인사드린 친할머니와 나에게 무서운 존재로 기억이 되고 친손자만 좋아하고 외손자의 인사말조차 받지 않으셨던 한달에 한 번 이상 내가 손수 챙겨 주어야 했던 외할머니...

나는 친할머니 돌아가셨을때 더 많이 슬프고 마음아파하고 울 줄 알았지만 무서웠던 존재였던 외할머니께서 돌아가셨을때 더 슬프고 더 생각나고 힘들었다...물론 지금도 마음이 아프지만....그건 아마도 친할머니와 함께했던 기억들보다 외할머니와 함께 했던 기억들이 더 많아서였을 것 같다..그리고 외할머니에 대한 서운함은 돌아가신 그날부터 후회와 아픔으로 바뀌고 말았다...

사람마다 느끼는 슬픔의 정도가 다르기에 분노의 정도도 다른 것 같다...그래서인지 아무 생각없이 남의 일인양 돌아가신 사람에게 말을 하는 이웃집 사람들을 보면 화가 나기도 하고...유품이나 살던 집을 정리하려던 주변인들...그리고 돌아가신 그 틈을 이용하려 했던 사람들이 하나 둘 보이기 시작하면서.... 화가 많이 나는 사람은 아마도 그 사람과 제일 가까이 했던 사람일 것이다...

책을 읽으면서 죽은 사람은 그림자처럼 따라 다닌다는 글에 공감이 가며 기억과 추억 그리고 후회가 같이 공존 하는 것 같다....상실과 치유...먼저 떠나간 이에 대한 그리움과 기억들은 영원히 

따라 다닐 것이고 시간이 흐르면서 조금씩 조금씩 덫칠이 되어서 안 보이겠지만 그 안에있는 기억들은 지워지지는 않을 것 같다.... 주변의 물건과 장소 그리고 사람들로 인하여....하나의 기억이 떠오르면 또 다른기억들이 연속으로 떠오르면서 감정의 소용돌이를 일으키게 된다..

며칠 전 문득 한강에 운전연습을 하던 모녀가 물에 빠졌다는 뉴스가 올라왔다.모녀는 하늘나라로 가고 아버지는 구사일생으로 살았다는 기사를 보았다...예전 같으면 운전 부주의한 여성에 대해서만 생각을 했을텐데...지금은 구사일생으로 살아난 아버지는 어떻게 할까....자식과 아내를 먼저 보냇다는 죄책감에  후회와 슬픔 아픔이 밀려올텐데 하는 생각이 먼저 들게 되면서.....마음의 공감을 하게 된다...치유라는 건 나와 비슷한 아픔을 가진 이로 인해서 시간이 흐르면서 조금씩 치유되는 건 아닐까 

당신은 협상을 아는가

당신은 협상을 아는가 - 숨어 있는 가치를 발견하는 하버드의 3차원 생각법
데이비드 랙스.제임스 세베니우스 지음, 선대인 외 옮김 / 웅진지식하우스 / 2015년 2월

이 책은 하버드 경영 대학원 교수들이 쓴 협상학 (協商學,negotiation science) 에 관한 저서이다..얼마전에 읽었던 '대화의 절반은 협상이다(안준성)' 는 협상에 대한 국내의 실무적인 이야기와 협상에 대해생활과 밀접한 기초적인 부분을 전달 하였다면 이 책은 협상학에 대한 이론과 심층적인 사례를 통해 협상학에 대해서 구체적으로 전달하고 있으며 전문번역이 잘 되어 있다..

우리는 다양한 곳에서 협상을 한다.시장에서 물건값을 흥정하는 것도 협상이고 엄마가 밥 안 먹는 아기에게 밥을 잘 먹게 하게끔 햄,소세지,고기 같은 맛있는 것을 주면서 밥을 먹게 만드는 것도 하나의 협상이다.그러한 협상 이외에 이 책에서는 포괄적이고 다양한 협상에 대해서 이야기 하고 있다...

우리가 잘아는 윈-루즈(win-lose),윈-윈(win-win) 을 벗어나서 3차원 협상에 대해서 이야기 하고 있으며 협상판 설계-협상판 디자인-협상판 전술 3단계를 통해서 협상이 무엇이면 어떻게 협상하여야 하는지 이야기 하고 있다...

협상을 하는데 있어서 중요한 것은 내가 원하는 것이 정확히 무엇인지 어떤 것을 얻고자 하는지 제시할 줄 알아야 하는데서 출발하며 그 시점부터 상대방이 원하는 것을 분석하면서 다양한 위험요소들을 체크해 가면서 협상해야 하며 항상 상대방의 입장에서 상황 파악하는 것이 중요하다...

협상판이 잘못 짜여져 있고 협상 전략이 잘못되어 있으면 원하는 합의를 얻기 힘들며 그 예로  록스토어시스템즈 (Lockstore Systems,Inc.) 에서 찾고 있다.록스토어는 미세한 가스 유출 감지 기술을 가지고 있지만 그 기술을 미국에 도입하는데 실패하게 된다..그것이 미국에 도입하지 못한 이유로 록스토어가 협상 상대방의 이익을 고려하지 않은채 '더 싸고 더 빠르고 더 기술이 좋은' 것을 표방하다가 그것을 상대방이 원하지 않는다는 것을 알게 되고 협상이 결렬되게 된다..록스토어의 기술이 미국에 도입되려면 우선 그 시스템으로 인하여 미국의 환경적인 요소 법률적인 요소를 고려해야 하는데 그 기술 도입을 위한 이득보다 더 큰 비용이 든다는 것은 고려 하지 않은 채 협상을 진행 한 것이기 때문이었다.(이해하기 쉽게 설명하자면 미국의 전기는 110V 이고 대한민국은 220V이다.. 220V가 110V 보다 성능이 좋지만 업그레이드를 하기 위해서는 110V에 맞추어져 있는 미국 전역의 모든 모든 전기기기를 교체해야 하므로 성능 업그레이드를 위한 추가 비용이 더 많이 든다.)

미국의 걸프전....미국이 미국의 우방국인 이스라엘 참전에 찬성을 하지 않은 이유는 이스라엘이 걸프전에 참전을 할 경우 이스라엘에 적대적인 다른 중동나라의 협조를 얻지 못할 것이 뻔하기에 우방국인 이스라엘을 취하는 것보다는 이라크를 둘러싼 다른 나라를 취하는 협상 전략을 선택하였다...

작은 것은 버리고 큰 것 취하기....상대방에게는 크게 중요하지 않는 작은 것을 얻으려면 그 사람이 그걸 버릴 수 잇을 정도의 큰 이익을 찾아내서 상대방과 협상을 진행하는 것이 중요하며 그럼으로 인해서 협상의 파이는 점점 더 키워 나갈 수 있다.대지가 확보가 되지 않는 상태에서 큰 건물을 짓기 위해서 주변 땅을 확보해야 하는데 그 과정에서 짜투리 땅을 가진 상대방이 팔기를 거부한다면 그 사람이 그걸 팔 수 있는 그 짜투리 땅을 팔면서 얻을 수 있는 이득보다 더 큰 이득이나 그 사람의 마음을 사로 잡을 수 있는 것을 주는 것도 하나의 협상 전략이며 돈 이외에도 다른 요소들도 같이 병행해서 고려해야 한다...

이 책은 이와 같이 삶 속에서 그리고 넓게는 전쟁이나 다른 나라와의 경제적인 교류나 협력,자원 전쟁 등등에 대해서 구체적이고 상세하게 설명을 하고 있어서 협상학이 무엇인지 처음 접하는 독자라도 이해하기가 쉽게 되어 있다...우리가 사업을 하면서 다양한 협상을 하는데 막연한 협상을 하기보다는 협상학에 대해서 숙지한 이후에 협상을 하면 서로가 원하는 합의를 얻는데 큰 도움이 될 수 있을 것이다..

퇴근 후 2시간

퇴근 후 2시간 - 현직에서 퇴직 후를 준비하는
정기룡.김동선 지음 / 나무생각 / 2015년 2월

공직에서 일하는 사람이던 기업에서 회사원으로 일하는 사람이든 일정 이상의 월급을 받아가며 살아가는 사람들은 어느 순간 퇴직을 맞이하게 된다..그것이 명예퇴직일 수도 있고 아니면 정년을 다 채운 정년퇴직 일수도 있다..

퇴직을 앞둔 사람들은 여러가지 만감이 교차하게 된다..정년을 코앞에 둔 사람들은 회사나 자기가 일하는 직장 내에서 점점 밀려나게 된다...다른 직원들 열심히 일하는 순간에 자신을 별달리 할 일이 없이 시간을 채워 나가는 일이 많아지고 일이 바빠지는 경우에는 알아서 눈치껏 자리를 피해주는 일도 많아진다.

정년 퇴직을 하는 사람들은 대다수 60대 초반이나 60대 중반이지만 자녀들의 나이는 20대~30대라서 대학교를 다니거나 결혼으로 인하여 써야 할 곳이 많아짐으로 인하여 여러가지 이유로 점점 불안해진다....'퇴근 후 2시간' 은 그러한 퇴직을 앞두거나 갑자기 퇴직을 해야 하는 사람들을 위해서 퇴직 후 행복한 제2의 삶을 살기 위해서 어떻게 하여야 하는지 필자 정기룡님의 경험을 살려 소설형식을 빌려서 이야기 하고 있다....

첫번째 주인공 ..김장수,그리고 최부장...김장수는  정기룡님의 실제 모델이며 500여명의 직원을 책임지고 다스린 경찰서장으로 나오며 정년 퇴직을 하게 된다...그리고 그는 제과 제빵이나 떡 그리고 수제 초콜릿 같은 것을 배우러 요리 학원에 등록을 한다..그러면서 자신의 경험을 살려 강의를 하는 법에 대해 공부를 하면서 점점 여기저기 강의요청이 들어오면 전국 을 다니면서 강의를 하러 다닌다..

두번째 주인공 최부장..기업에서 부장으로서 일을 하다가 후배가 자신보다 먼저 승진하는 것을 보면서 자괴감에 빠져 명예퇴직 후 농업에 비전이 있다는 생각을 깨달은 후 농업 관련 마케팅과 현장 실무 공부를 하면서 농식품 전문가로서 새출발을 하게 된다...

이 두사람은 내 주변에 자주 모이는 분들이다...내 이웃에 사는 아저씨일 수도 있고 남편일 수도 있고 아버지의 모습일 수도 있다....회사에서 책임을 지며 일을 하며 사회생활을 하다가 퇴직 후에는 아내 눈치를 보며 하루하루를 지내는 자신의 모습을 보면서 점점 퇴직으로 인하여 우울증과 공허검과 박탈감 그리고 정체성을 가져 오게 된다...

퇴직후 생길 수 있는 여러가지 모습들.... 퇴직 이후를 대비하여 10년 정도 퇴근 이후 회식이나 야근을 줄여서 자기계발을 하면 퇴직 후 행복한 제2의 삶을 살 수 있으며 가정에도 행복이 찾아 온다고 한다..그리고 퇴직을 하면서 생길 수 있는 여러가지 상황들에 대해서 어떻게 대처를 하고 어떻게 적응할 것인지 알려 주고 있다...

대화의 절반은 협상이다

대화의 절반은 협상이다 - 상황을 역전시키고 주도권을 잡는 딜메이커되기
안준성 지음 / 비전비엔피(비전코리아,애플북스) / 2014년 10월

대화의 절반은 협상이다.사람들은 책을 선택하는데 있어서 우선시 하는 건 책 제목 그리고 책 겉표지 그리고 저자 이름과 책 내용이다..처음 이 책을 선택하였을 땐 사람들 앞에만 서면 생각과 다른 발언을 하는 나의 부족한 대화 실력을 업그레이드 하기 위해서였다.그건 필자인 안준성님의 프로필을 모른채 선택하였기 때문이었다.

그런 나의 선택은 협상이란 무엇인지 전혀 새로운 정보를 얻기도 한다...무선 먼저 필자인 안준성님은 미국변호사이며 우리나라와 미국 싱가포르 일본 그리고 유럽과의 FTA를 진행하면서 통상협상을 하는일을 맡아서 하고 있다.국제 협상을 하면서 생긴 여러 에피소드와 혼자만 가지기에 아까운 협상과 관련한 여러 노하우를 책 속에 담고 있다..

우리는 살면서 협상을 한다. 시장에서 물건을 깍는 것도 협상의 하나이고 장사를 하는 것도 협상의 연속이다..그 모든 협상의 연속선상에는 정치인들의 협상도 있으며 국가와 국가가 협상을 하는 것까지도 포함이 된다.

우리가 생각하기에는 협상이란 서로가 원하는 것을 얻기 위한 타결 협상만 있는 줄 알았는데 처음부터 협상할 생각이 없는 파결 협상이라는 것이 있다는 것을 알았다.그리고 국가간의 협상에는 처음부터 협상할 의지가 없는 정치적 경제적 이유 등등 여러 여건으로 인해서 협상이 이루지지 않을 걸 미리 알면서 협상을 진행 하는 경우도 있다는 책에서 이야기 하고 있다..

그러면서 협상에서는 협상을 타결 하기 위한 딜 메이커(협상을 성사시키는 사람) 가 있고 파결하기 위한 딜브레이커(협사을 깨는 사람) 가 존재한다는 것을 이야기하며 영화 <도둑들>,<더 테러 라이브>,<변호인> 을 소개하면서 영화 속에서 누가 딜 메이커이고 누가 딜 브레이커인지 그리고 책을 읽는 독자에게 협상이란 무엇인지 이해하기 쉽게 설명을 하고 있다...

협상 속에서 상대방이 강경한 자세로 협상 테이블에 나오면 그 사람의 약점이 무엇인지그리고 상대방과 대화 속에서 팩트가 아닌 것이 무엇인지 간파하는 것이 중요하며 논리를 논쟁으로 이어 나가지 말고 논리엔 논리로 협상을 이끌어 나가야 한다고 하고 있다..그리고 상대방이 딜브레이커 성향이 강하다는 생각이 들면 조금 손해를 보더라도 정리하고 빠지야 더 큰 손해를 미연에 방지 할 수 있다고 하면서 다양한 협상 노하우를 이야기 하고 있다....

협상에서 중요한건 서로가 조금씩 조금씩 양보하는 자세에서 윈윈 협상을 하는 것이 가장 좋은 협상이며 갑을 관계인 협상이 언제든지 뒤바뀔 수잇다는 것을 일상 속에서의 다양한 예시를 들어서 이해하기 쉽게 설명해 주고 있다...막연하게만 알고 있었던 그리고 생경하였던 국가간의 협상 이야기를 

필자의 경험을 통해 자세하게 이야기 해 주고 있으며 협상이란 무엇인지 알고 싶은 사람들에게 추천해 주고 싶다..