아리랑 11권

아리랑 11 - 제4부 동트는 광야 ㅣ 조정래 대하소설
조정래 지음 / 해냄 / 2007년 1월

만석꾼의 아들이었던 정재규-정상규-정도규 삼형제 중 둘째 정상규는 만삭꾼이 되었다. 첫째 형이었던 정재규는 어느날 상규에게 찾아와 논 열마지기 달라고 하지만 세금탓을 하면서 한마디로 거절하였다.그로 인하여 정재규는 집으로 돌아가는 길에 들판에 쓰러졌으며 그 누구도 관심을 얻지 못하고 세상을 떠나게 되었다.정상규의 자린고비 행태로 인하여 대학에 가지 못하였던 두 아들 방현과 의현은 아버지에게 불만을 가지고 있었으며, 아버지의 땅문서를 군산으로 가져가 헐값에 팔아버리게 된다.그럼으로서 정상규는 뒤로 넘어가 버리고 혼수상태에 빠지게 되었다.물론 정상규의 아내와 아이들은 아버지가 깨어나지 않았으면 하는 마음을 드러내지만 정상규는 혼수상태에서 깨어났으며 반신 불구가 되어 버렸다.정상규의 동생 정도규는 두 형의 모습과 조카의 행태에 염증을 느끼고 사회주의에 관심을 가지게 되었다.

간도와 길림 동남만주에 활동하였던 항일연군 1로군에는 방대근을 비롯하여 수국과 필녀가 함께 있었으며,그곳에서 일본군에 저항하고 있지만 물자와 의약품 부족으로 점점 지쳐가게 된다.영하 40도의 추운 날씨에 신발 하나 변변치 않은 가운데 일본군에 저항하였던 항일연군 1로군.일본과 싸우다 죽는 경우보다 병으로 인해 죽는 경우가 더 많아지게 된다.그리고 일본군은 작정하고 항일연군 1로군을 토벌하기로 작정하고 압박하였다. 러시와와 전쟁을 앞두고 있었던 일본군에게 만주에서 활동하였던 항일연군 1로군은 방해요소였기 때문이며, 그 과정에서 방대근은 근거지에서 나왔으며 수국과 필녀는 일본군에 의해 죽음을 맞이하게 되었다.

창씨개명을 요구하는 일본인과 조선인에게 황국신민으로 살아갈 것을 요구하는데..거기에 저항하는 사람이 있는 반면 친일파로서 적극 가담하는 사람도 있었다.물론 창씨 개명을 하지만 일본에 여전히 적대감을 드러내고 있었던 이들도 있었으며 그들은 언젠가 일본인들을 골탕먹일 기회를 엿보았다.

방대근과 송가원 그리고 옥비는 근거지에 나와서 윤주형과 그의 아내 민수희를 만나게 되고 옥비는 송가원 사이에서 딸을 임신하게 된다.그리고 일본에 유학하고 있었던 박용화는 일본인 판검사 집 아이들을 가르치는 과외선생이었으며 유기준과 함께 머물게 된다.한편 유기준은 일본인 판검사 집에 머물면서 몰래 사회주의 관련 책을 읽고 있으면서 그 사실을 박용화에게 들키게 된다.그리고 일본의 진주만 습격 소식을 들은 박용화는 충격을 받았으며 일본과 조선의 과학기술에 대한 수준 차이. 조선의 미래의 모습에 대해 희망보다는 절망감을 느끼게 된다.한편 일본의 진주만 습격으로 인하여 하와이에 살고 있었던 일본인들에게현지인들은 적대감을 드러내고 있었으며,진주만 습격 이전의 일본인의 오만함은 사라졌으며, 하와이에 머물고 있었던 일본인은 하루 아침에 스파이로 몰리게 되었고, 일본으로 출국할 수 있는 길이 막히게 되었다..

위대한 리더의 생각: 재구성의 기술

위대한 리더의 생각 : 재구성의 기술 - 기업의 구조, 사람, 정치, 문화의 틀을 재구성하라
리 G. 볼먼.테런스 E. 딜 지음, 박준형 옮김 / 시그마북스 / 2016년 3월

어떤 조직이나 그룸에는 항상 리더가 필요하다.어릴 적 학교에 다닐 적에 리더는 반장이었으며 선생님은 반장을 중심으로 하여 학급 반 분위기를 이끌어 나가게 된다.특히 그 학교의 분위기는 개개인의 성향에 따라 좌우되는 경우도 있지만 반장이 어떤가에 따라 달라진다는 것을 알 수 있다.대체적으로 반장의 모습은 있는 듯 없는 듯 자신의 할 일만 하는 아이가 반장이 되지만, 사고를 치는 그런 반장도 있었던 기억이 난다.이처럼 우리에게 있어서 리더의 모습은 다양한 형태로 존재하며 그들이 어떤 성향을 띄고 있는지에 따라 그 리더가 속해있는 조직이나 그룹은 달라진다는 것이다. 

리더로서의 기본 덕목을 먼저 생각한다면 경청과 타협을 할 줄 알아야 하며,전체를 보고 그 안에 일어나는 다양한 상황에서 최선의 답을 찾아가는 자질을 갖추어야 한다는 것이다. 여기에는 리더 스스로 실력을 가지고 있는 경우도 있지만,리더가 실력이 부족하더라도 리더 주변에 실력있는 사람을 배치하고 그들을 잘 이용할 줄 안다면 그 리더를 실력있는 리더라고 지칭하게 된다는 것이다.이처럼 리더에게 있어서 요구되는 것은 어떤 상황에 처해 있을 때 그것을 해결하는 방법을 찾는데 있으며,그것을 해결하는 방법을 자기 스스로 해결하지 않아도 된다는 것이다.

책에는 2010년 일어난 칠레 광부 이야기가 담겨져 있다.지하 700미터에서 뜨거운 곳에 갇혀 있었던 33명의 광부는 처음엔 당황스러울 수 밖에 없다.살아나갈 수 있는지 그것에 대한 불확실한 상황 속에서 그들에게 안정을 찾으려고 했던 이는 바로 루이스 우르수아였다.사실 우르수아가 리더가 되었지만 그가 다른 사람들보다 능력이 뛰어난 것은 아니라는 것을 알 수 있으며,실력을 갖추는 것이 리더의 첫번째는 아니라는 것이다. 리더로서 우르수아의 목표는 여기서 빠져 나가는 것이며 먼저 했던 것은 32명을 안정시키는데 있었다.그리고 알다시피 그는 리더로서 목표를 정확하게 수행했다는 것이다. 자신들이 가지고 있는 식량을 최대한 아껴 먹었으며 33명 모두 기도를 통해 언젠가는 탈출 할 수 있을 거라는 믿음과 용기를 만들어 나갔다는 것이다.그렇게 다양한 방법을 찾던 와중에 외부에서 들려오는 소식을 들었으며,외부인들에게 자신들이 살아있다는 소식을 전달할 수 있었다.여기서 리더로서 루이스 우르수아는 무너진 탄광에서 탈출함으로서 리더로서의 역할은 마쳤지만 그가 보여준 임기응변과 상황 대처능력은 리더로서 기본적인 자질을 갖추었다는 것을 증명해 냈다는 걸 알 수 있다.이처럼 리더로서 첫번째 요건은 목표를 정확하게 수행하는데 있다는 것을 알 수 있다.

2020 차이나리포트

2020 차이나 리포트 - 중국을 통해 미래를 보다
성공경제연구소.SBS CNBC 지음 / 21세기북스 / 2016년 3월

'차이나는 도올'을 첫회부터 본 적이 있다.그 프로그램에서 후진타오가 물러나고 현주석이 된 시진핑이 중국의 국가 주석이 된 이유와 그의 아버지 시중쉰의 이야기를 함께 알 수 있었다.시진핑이 중국 주석이 된 이유는 중국 지도부 중에서 가장 깨끗하며 기존의 기득권을 유지하고 있는 이들에게 있어서 문제를 일으키지 않는 인물이라 생각했기 때문이었다.그러나 시진핑은 문제가 많은(?) 인물이었으며,중국 국가 주석이 되면서 중국에 많은 변화를 일으키게 된다.특히 시진핑이 내세우는 중국몽과 신창타이 시대(新常態, new normal). 그것은 시진핑이 과거 등소평으로 부터 후진타오까지 이어졌던 개혁개방과 경제 발전 속에서 생겨났던 부패와 기득권을 가진 이들에 대해서 그들이 가진 기득권을 무용지물로 만들어버렸다.그리고 중국은 성장을 우선시하였던 과거의 모습은 점점 사라지고 있다는 것에서 새로운 변화를 이끌고 있다는 것이다.

이처럼 시진핑이 주석이 됨으로서 중국에 변화가 일어나고 있으며,그의 주석 임기가 만료되는 2022년까지 중국에는 어떤 변화가 일어날지 사뭇 궁금할 수 밖에 없다.중국의 미래상에 대한 전망을 <2020 차이나리포트> 에서 알 수 있으며 2020년이면 시진핑 주석이 임기가 만료되는 2022년 그 시점이라는 걸 알 수가 있다..그건 중국의 새로운 후계자로의 이동이 시작된고 대한민국으로서는 위기이자 기회이기 때문이다. 

중국이 개혁개방을 하면서 우리의 수출 효자업종인 5대 산업에 큰 위기가 찾아왓다는 것이다.과거 박태준 회장의 주도하에 철강산업 부흥기를 일으켰던 포항제철과 대한민국은 철강산업은 이제는 중국으로 옮겨갔으며 중국이 세계의 공장이 되었다.그러나 그것 또한 과거의 모습이며, 제조업 중심의 2차 산업에서 금융과 문화 컨텐츠를 만드는 3차 산업으로 옮겨가고 있다.그것은 3차산업 부문에 있어서 중국에 앞서있는 대한민국으로서는 기회였다.그리고 대한민국의 기업들은 그 기회를 놓치지 않으려 하면서 중국과 협력을 꾀하고 있다는 것을 알게 되었다.

중국은 세계의 공장으로서 외화 보유액이 미국과 비슷하며, 그럼으로서 위안화 절상 압력을 받고 있었다.그래서 미국의 미국 연방준비제도 이사회(FRB)의 통화량 정책에 가장 민감한 나라가 바로 중국이며,통화량이 늘어남으로서 큰 피해를 입고 있는 나라도 중국이었다.그런 이유로 자신이 가진 위안화를 기축통화로 편입시키려고 노력하고 있으며,2015년 12월 위안화는 기축통화로서 실제 편입되었다는 걸 알 수 있다.그렇지만 중국이 가진 외환보유액를 줄이기 위해 노력하고 있으며 내수시장보다는 해외 사회간접 자본 투자에 관심을 가지고 있다.그것은 우리에게 또다른 위기이며,중국 또한 위험 부담을 안고 투자를 한다는 것을 알 수 잇으며,투자한 금액을 회수하는데 적극 노력하고 있다는 걸 책을 통해서 알수가 있다.특히 사회 간접자본으로는 고속철도와 원자력 발전소가 대표적이다.

중국의 성장은 우리로서는 달갑지 않다는 것이다.과거 미국-한국-일본 사이에서 우리의 입장은 대체로 평온함을 유지 하고 있었지만 미국-한국-중국으로 바뀌면서 우리는 두 나라의 외교와 경제와 관련하여 눈치를 볼 수 밖에 없다.미국에 우호적인 우리나라와 미국과 긴장감을 유지하고 있는 중국..북한의 핵무기로 인하여 미국이 원했던 한반도에 사드 배치가 무산된 것 또한 중국 때문이었으며 그 문제에 대해서 대한민국은 배제되었다는 걸 알 수 있다.

큐리어스 마인드

큐리어스 마인드 - 호기심은 우리의 인생을 어떻게 바꾸는가?
브라이언 그레이저.찰스 피시먼 지음, 박종윤 옮김 / 열림원 / 2016년 3월

나 스스로 그동안 무언가에 도전하고 시도했던 것음 바로 호기심에 있었다.새로운 것을 보고 새로운 것을 경험한다는 것은 색다른 느낌이라는 것이다.그 색다른 것을 추구하기 위해 살았던 그 순간,실패도 좌절도 있었지만 그것을 잘 넘어갈 수 있었던 건 바로 내 마음속에 꿈틀거리는 호기심이 있었기 때문이다.그래서 저자 브라이언 그레이저의 <큐리어스 마인드> 에 관심을 가지고 있었는지도 모른다.책에서 브라이언 그레이저의 생각을 통해서 내 안에 꿈틀거리는 호기심을 채우려 했다는 점이다.그리고 언젠가는 가능할 지 모르지만 만나고 싶었다.

누군가는 이렇게 말한다.무모함,도전,모험..그 세가지의 바탕에는 바로 호기심이 있다는 것이다.하지 말라고 말려도 그 일을 하는 것은 다른 이유도 많지만 호기심을 가지고 있기에 시도하는 것이다.그것이 성공이 아닌 실패로 끝나더라도 시도조차 하지 않는 사람들보다는 낫다.시도하지 않는 그들은 어떤 일에 대해 시도한 그 사람에게 격려와 위로는 하지 못할 망정 비난할 자격은 없다는 것이다.

책에서 브라이언 그레이저는 자신이 가진 호기심을 어떤 것으로 연결 시켰는지 알고 싶어지며 확인하고 싶어졌다. 그는 삶속에서 자신이 가지고 있었던 호기심을 어떻게 실천햇던 것인가 궁금했던 것이다.그리고 알 수 있었다.그가 가졌던 호기심은 바로 날마다 새로운 사람을 만나는 것이다.그것은 반복된 일상에서 매일 보는 사람이 아닌 처음 보는 사람들을 만나는 것이다.여기서 새로운 사람이란 일반인이 아닌 신문이나 언론,역사,과학 교과서에 등장하는 인물을 만나려 한다는 걸 알 수 있다.장르를 가리지 않고 만난다는 것은 스스로에게 도전을 요한다는 걸 알 수 있다.어떤 이들을 만날때는 자신의 몸을 모두 수색해야 하는 경우도 있지만, 그는 그런 것에 신경쓰지 않는다는 것이다.콘돌리자 라이스 국무장관을 만날 때 그녀가 피아니스트에서 정치인이 되고 한 나라의 국무장관이 되었던 특별한 이력.그녀의 인생이야기를 듣고 싶었으며 느끼고 싶었을 것이다.

그렇게 브라이언 그레이저는 누군가를 만난다는 것은 위험하면서도 강력한 동기이면서 인내심을 요한다는 걸 알 수 있다. 스스로 자신을 드러냄으로서 그들이 자신을 왜 만나려고 하는지 보여주고 원하는 것을 그들에게 내보이는 것. 그것이 바로 호기심과 호기심의 연결이었던 것이다.브라이언 그레이저가 만났던 사람들로 하여금 그들이 자신에게 호기심을 가지도록 하였으며,자신은 그들에게 신뢰와 안전한 존재라는 것을 부각시켰으며 그것이 만남과 대화로 이어졌다는 것이다.  

책을 읽으면서 브라이언 그레이저의 삶을 알았으며, 개그맨 김병만이 떠올랐다.대한민국에서 많은 것을 도전하였으며 시도하였고 성공하였던 김병만의 존재감.그 또한 무언가를 도전하는데 위험과 두려움을 느꼈을 것이다.그러나 그 두려움을 호기심을 끌어당김으로서 내려 놓았으며 시도 하였다.그것이 실패와 성공을 반복함으로서 누군가는 하지 못했던 것들을 해냈다는 걸 알 수 있다.개그맨 김병만은 바로 책에서 말하는 큐리어스 마인드 그 자체였던 것이다.

국가는 회사가 아니다

국가는 회사가 아니다 ㅣ 하버드 비즈니스 리뷰 클래식 1
폴 크루그먼 지음, 유중 옮김 / 스마트비즈니스 / 2016년 3월

이 책은 노벨 경제학상을 수상했던 경제학자 폴크루즈먼의 저서입니다.100페이지의 얇고 가벼운 책이지만 책 안에 담겨진 경제 이야기는 가볍지 않다는 것을 느끼게 됩니다.그리고 미국의 경제에 대해서 말하고 있지만 우리나라에도 적용된다는 것을 알 수 있습니다. 그건 우리나라의 지도자 중에서 이명박 대통령이 폴크루즈먼이 말하는 기업가이기 때문입니다. 

2007년 대통령 선거가 생각이 났습니다. 그당시 야당 후보는 정동영이었으며 여당 후보는 이명박이었습니다. 그 당시 서브프라임 모기지 사태로 대한민국이 휘청 거릴 때였습니다.그래서 대한민국 국민은 경제를 살리기 위해서 아나운서 출신 정치인 대신 기업가 출신 정치인을 선택하게 됩니다..국민들은 경제를 살려주고 일자리를 늘려주었던 소망을 이명박 대통령에게 원햇던 것입니다. 그러나 이명박 대통령은 우리의 기대를 저버렸으며, 국민의 혈세를 개인적인 용도로 썻으며 국민이 원하는 경제 살리기와 일자리 창출은 물거품으로 돌아갔던 것입니다.

폴크루그먼이 국가는 회사가 아니다 라고 말하는 이유는 바로 기업을 운영하는데 있어서 써먹었던 방법이 국가 운영에 사용할 수 없다는 것입니다.아니 기업에서 써먹었던 방식을 국가 운영에 그대로 써먹었다가는 나라가 휘청 거린다는 것을 지적하고 있습니다.그렇지만 국민들은 그렇게 생각하지 않는다는 것입니다..기업 운영에 성공했던 기업인이 국가도 잘 꾸려 나갈 거라 생각했던 것인데, 실제 불가능하다는 걸 알 수 있습니다.그건 국가 운영 방법과 기업 운영방법이 다르기 때문입니다.

기업과 국가 운영의 차이점은 바로 기업은 수익을 추구한다는 것이며,수익이 나지 않고 적자상태에 놓여진 사업은 손해를 보더라도 포기할 수 있다는 것입니다.그러나 국가를 운영할 때 그렇게 했다가는 사회적인 문제가 발생 하며,여러가지 문제들이 연속적으로 생긴다는 것입니다.기업은 유연성을 가지고 어떤 문제에 대한 대안을 찾았다면 그것을 바로 실행할 수 있지만 국가는 그렇지 못하다는 것입니다.

책에서 눈길이 갔던 것은 일자리 창출 문제입니다.그것이 눈길이 갔던 이유는 지금 현재 대한민국이 총선을 치루고 있기 때문이며,후보자들이 내세우는 첫번째가 경제 살리기와 일자리 창출이라는 것입니다.그러나 그들은 유권자들의 희망과 마음을 이용하고 있을 뿐이라는 걸 책을 통해서 알 수 있습니다.그들은 일자리 창출을 미끼로 하여 유권자들의 표를 얻으려고 하지만 실제 국회의원이나 시장이 되면 일자리 창출에는 미온적인 태도를 보인다는 것입니다..여기서 그들이 일자리 창출에 미온적인 태도를 보이는 이유는 바로 일자리가 늘어남으로서 경제 호황이 됨과 동시에 인플레이션이 발생하기 때문입니다..인플레이션 상승으로 인하여 화폐가치가 떨어진다면 그들이 국회의원이나 시장이 될 명분이 사라지기 때문입니다.그들은 민주국가에서 제대로 된 정치를 하겠다고 약속하지만 실제 그렇게 하는 사람은 드물며 대부분 자신이 국회의원이 되기 위해서 썻던 막대한 선거자금을 회수하기에 바쁩니다.여기서 그들이 유권자에게 말했던 공약을 그대로 실천했다가는 인플레이션으로 인하여 자신의 화폐가치가 떨어지는 것은 자명한 사실입니다.그건 그들도 원하지 않는 일이며 그들을 뽑아 주었던 유권자도 원하지 않는 것입니다.

책을 통해서 대한민국 사회와 경제에 대해서 돌아볼 수 있었으며 우리사회의 한계도 알 수가 있었습니다..물론 점점 금리가 낮아지고 서민경제가 제대로 돌아가지 않는 이유도 한번 더 생각해 보았습니다.