2025 고시넷 한국철도공사 코레일 경영학 기출문제집 - 변화된 필기시험 출제기준 | 총 18회분의 기출문제로 필기시험 완벽 마스터
고시넷 NCS 연구소 지음 / 고시넷 / 2025년 2월
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[고시넷 서평단 이벤트]에 참여하여 도서를 제공 받아 학습 후, 솔직하게 작성한 후기입니다



​​[똑똑한 도서소개] 고시넷, 2025 고시넷 한국철도공사 코레일 경영학 기출문제집













2025년 코레일에서, 사무영업 725명, 운전 280명, 차량 380명, 토목 313명 등 2243명의 신입사원을 뽑기로 결정했다. 2025년 2월 17일부터 2월 19일까지 원서 접수 후 3월 8일 필기시험이 치루어진다. 코레일의 특성상 사무영업, 운전, 차량, 토목, 건축, 전기통신으로 나누며, 시험 요강을 꼼꼼히 살펴 보아야 한다.



팩 『2025 고시넷 한국철도공사 코레일 경영학 기출문제집』은 코레일 예비취업준비생에게, 2025 한국철도공사 사무영업 전공시험 경영학 시험으로서 출제유형 분만 아니라, 시험 난이도를 채점할 수있으며, 수헙샘의 수준에 맞게 문제가 출제되고 있다. 시험의 난이도,변별력을 높이기 위해서, 조직시민행동, 재고 보유의 동기, 등을 출제하는 방식으로 바뀌고 있으므로,시헙의 당락을 결정할 수 있는 문제에 집중하여, 약점을 보완하는 전략을 취하는 것이 좋다.


 



2025 한국철도공사 경영학 으로 코레일 직무수행평가가 가능하다. 코레일 업무와 직무에 대한 이해도를 높여주고 있으며, 실제 직무의 특성, 코레일의 기업 가치와 비전까지 꼼꼼히 살펴 보는 것이 중요하다가. 공개경쟁 채용 운전 직렬 지원 자격 등 2024년 하반기 이후, 철도차량운전면허 소지자에 한해 지원이 가능하므로,지원자격, 신입사원 채용제도 변경 사항을 꼼꼼히 확인할 수 있으며,우대 자격증 최대 3개, 12점 우대 조건이 있다면,나에게 유리한 자격증을 선택하는 것이 코레일 채용에 매우 유리하다.




2025 코레일 경영학(2025 한국철도공사 경영학)은 마케팅 관리, 생산관리, 인사관리, 경영학원론으로 크게 구분하고 있으며, 시험출제 경향은 각각 20~33퍼센트로 예측하며, 경영학 원론의 출제 비중이 상당히 높은 편이며,시험 난이도도 높다. 이 책의 강점은 시험 문제 출제 경향을 파악하고, 문제의 난이도를 재점검할 수 있다는 것이다. 시험 유형을 놓쳐서, 실수로 틀리는 경우를 예방하고, 변별력을 높이기 위해 만들어진 코레일 경영학 문제가 책에 나온다는 것이다.시험에서 필기 출제 당락을 가르는 문제가 무엇인지 확인할 수 있으며, 18회에 걸쳐서, 500여 개의 문제를 풀어봄으로서 나의 현재 수준을 완벽하게 체크할 수 있다.코레일 직무수행능력평가 기출문제집 추천서로 꼭 한권을 선택한다면, 책 『2025 고시넷 한국철도공사 코레일 경영학 기출문제집』을 우선 추천한다.





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인간해킹 - 심리검사 개발자가 집필한 인간관계 기본서
손상윤 지음 / 바른북스 / 2025년 1월
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“출판사로부터 도서 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다”



우리는 모두 다른 경험과 가치관을 지닌 채 상호작용하고, 그 과정에서 끊임없이 서로를 오해하고 해석하며, 속단했다가 또 돌아본다. (-6-)



심약핮이 높은 사람을 상대할 대 또 하나의 중요한 전략은 자기확신을 키워주는 것이다. 심약한 사람은 타인의 평가에 민감해서 스스로에 대한 확신이 부족한 경우가 많다. 자기확신은 인간이 인생을 주도적으로 살아가게 하고,전망이 불투명한 상황에서도 도전하게 만드는 중요한 요소이다. 

그러나 심약함이 높으면 스스로 갖고 있는 역량과 재능에 비해 훨씬 덜 도전하게 만든다. (-28-)



협조성이 높으면 감정적 공감을 중요하게 느낀다. 예를 들어, 누군가가 슬퍼하거나 스트레스를 받을 때, 그들의 기분을 이해하고 그에 맞추어 말과 행동을 조정하려 한다.이러한 특성은 대인관계에서 매우 중요한 장점이 될 수 있지만, 감정이나 정서적 반응에만 지나치게 의존한다면 객관적인 판단을 내리기 어려워질 수 있다. (-70-)



사교적 협력 성향을 가진 사람들은 특유의 외향성으로 인해 타인으로부터의 인정과 칭찬에 큰 동기 부여를 받는다. 이들을 해킹하려면 그듪의 노력을 진심으로 인정하고, 구체적인 부분을 칭찬하는 것이 중요하다. 예를 들어, 단순히 "잘했어." 라고 말하는 것보다 "네가 이번 프로젝트에ㅔ서 팀원들을 배려하고 조율하는 모습이 정말 너무 고맙고 멋졌어"라고 구체적으로 칭찬하는 것이 더 효과적이다. 이렇게 구체적이고 진심 어린 칭찬을 받으면 ,이들은 그저 겉치레가 아닌 진심 어린 칭찬으로 느끼게 된다. (-160-)



내관적 성찰 성향을 가진 사람들은 깊은 사고와 자기 성찰을 통해 의미를 찾고, 자신의 내면 세계를 탐구하는데 집중하는 경향이 강하다.이들은 주로 내면의 아이디어와 상상 속에서 에너지를 얻으며, 조용하고 집중된 환경에서 자신만의 생각을 발전시키는것을 좋아한다. 이들은 새로운 아이디어를 탐구하고 개념을 깊이 있게 이해하는데 관심이 많으며,개인적인 통찰과 자아 성장에 높은 가치를 둔다.이들이 집중하는 것들은 대부분 추상적이고 지적이며, 몽상적이고 철학적이다. 그래서 그것들을 실제로 활용할 수 있는지 그 여부를 떠나 일단 떠오른 아이디어나 지식 그 자체에 관심을 갖는 편이다. (-177-)



인생에서 내 삶에 가장 큰 비중을 차지하는 것이 사람들 간의 인간관계이다.누구와 신뢰를 쌓고,누구와 거리를 두며 살아가며, 때대로 사람들과 새로운 관계를 맺게 될 때, 인정받고, 이해하며, 공감하며 ,서로 협력하는 관계를 만드는 적은 매우 중요한 대인관계 스킬 중 하나다. 문제는 이 과정 하나가 내 앞에 놓여진 시간과 노력이 수반되고 있으며, 시행착오가 반드시 따르기 마련이다. 나의 선택과 판단이 어떤 사람에게는 효과가 있을 수 있지만, 어떤 사람에게는 역효과가 발생할 수 있다.사람들에게 신뢰를 얻기 위해서, 조직을 운영하는 리더가 되기 위해서, 조직 내의 구성원의 성햐을 파악하고,그에 걸맞는 나의 역할을 화`ㄱ인할 수 있다. 이 책은 다양한 사람을 만나는 책임지는 리더가 되고 싶은 사람에게 필요한 책이다.



책을 통해서,나 자신을 이해할 수 있다. 그 다음 나와 가까운 타인의 심리를 이해한다. 서로 가깝게 지내고자 한다면, 그 사람의 성향과 심리를 이 책에서 얻을 수 있다. 어떤 사람이 어떤 행동을 하는덴 이유와 목적이 분명하다.그 사람이 어떤 행동을 하는 목적을 정확하게 안다면, 그 목적에 맞는 당근을 준다면, 서로 깊은 관계를 맺고 신뢰하며, 서로 편안한 관계를 만들 수 있다. 이 과정이 바로 인간해킹의 본질이다. 공격적인 사람이 있고, 마음이 심약한 사람이 있다.이들을 대할 때, 심약한 사람에게 적합한 말과 행동과 태도,자세가 공격적인 성향을 가진 이들에겐 안 먹혀들 수 있다. 책에 소개되고 있는 59가지 심리 요소를 완벽하게 이해하고, 내 주변 사람들의 성향을 분류하고,그사람에게 어떤 행동과 말을 할 것인지 생각한다면, 리더로서 ,인정받을 수 있고,사람들과 다양한 관계를 맺으면서, 대화하고, 편하게 소통하면서 깊은 신뢰와 믿음을 얻을 수 있다. 사람에 대해 안다는 것은 사람의 마음을 얻는 것과 같다.


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나의 첫 탱고 수업 - 춤추고 숨쉬고 꿈꾸며 인생을 사는 법
이승은 지음 / 설렘(SEOLREM) / 2025년 2월
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“출판사로부터 도서 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다”



그러다 '탱고'를 만났다. 없는 줄 알았던 열정이 고개를 들었다. 탱고도 수학처럼 어려웠다. 하지만 수학은 노력조차 버거웠다면 탱고는 어려울수록 더 노력하고 싶은 마음이 생겼다. 잘 하고 싶은 마음에 불이 붙으니 더 이상 조용히 살 수 없었다. (-4-)



"서방, 나 탱고 배울거야. 비용은 걱정하지마. 미리 마련해 뒀어. 우리 차 수리 비용 있잖아. 그걸로 충당할 거야. 차를 수리할까 고민했었는데 마음이 바뀌었어. 이번 사고는 서방이 냈으니까 서방이 책임져. 어차피 수리 비용은 내가 번 돈이었으니까 그 돈으로 내가 하고 싶은 거 할래.그런데 제일 해 보고 싶은 게 탱고더라고. 이제 다른 남자들 막 끌어안고 그럴 거다,괜찮지?" (-41-)



물론 '여자나 한번 안아보자'하는 흑심으로 탱고를 시작한 사람도 분명 있을 것이다. 가끔 밀롱가에서 그런 사람들을 만난 적이 있었다. 하지만 재미있는 것은 아브라소를 정성껏 하고 탱고를 공들여 추다 보면 그런 흑심들이 밀롱가의 공기 속으로 '파스스스' 하고 사라진다는 것이었다. 또 가끔 정성스러운 춤과 진심 어린 아브라소가 통하지 않는 '강적' 들을 만날 때도 있다. 뭐, 세상 살면서 모든 불운을 다 피할 수는 없지 않은가. 그래도 이런 불운들은 가볍다.밀롱가 운영자에게 이야기하거나, 다음부터 그 사람의 춤 신청을 받지 않으면 해결할 수 있는 이이다. (-89-)



"거봐,승은이가 모르는 피구라를 해도 발을 일찍 딛질 않네. 즗기면서 하니까 다 할 수 있는 거야. 기술적으로 잘 안되는 건 의지만 있으면 시간이 해결해 줘. 근데 그 마음은 잊으면 안 돼. 즐거워하는 마음." (-118-)



작년의 독일행과 달라진 새로운 경험은 독일에서 밀롱가를 다니기 시작했다는 것이다. 아무리 피곤해도 시차 때문에 밤에 더 정신이 말짱했고, 두 번째 방문인데도 1분 1초가 아까웠던 나는, 이 모는 시간을 탱고로 꾹꾹 채워 가리라 마음먹었다. 마침 내가 묵는 집에서 15분 거리에 밀롱가가 있다는 정보를 얻을 수 있었다. (-197-)



탱고라고 다 같은 탱고가 아니다. 서울의 탱고 , 뮌헨의 탱고, 프라하의 탱고가 다르다. 이번에도 다른 나라의 탱고를 경험해 보고 싶었다. 친한 동생이 마침 스위스 바젤을 살고 있었다.혹시 방문해도되겠는지 물으니 열렬히 환영했다. (-222-)



공연 당일, 막상 탱고를 추기 시작하자 긴장된 마음은 사라지고 아무 생각이 나지 않았다. 선생님의 리드를 나는 찬찬히 따라갔고, 순간 겁이 날 때는 목발를 짚고 무대에 서서 노래를 부르던 아빠를 떠올렸다. (-233-)



작가 이승은씨의 탱고 스토리는 독일 유럽 뮌헨에서 배운 탱고다. 탱고의 매력에 흠뻑 빠졌으며, 탱고 슈즈를 사서 다양하게 자신의 존재감을 보여주고 있었다. 알파치노가 나오는 영허 <여인의 향기>에는 탱고 춤의 왈츠와 황홀감을 느낄 수 있고, 춤에서 인생의 가치과 의미를 느끼게 된다.

탱고를 배우면서, 자신의 일상에 변화가 찾아왔다. 너그러운 일상 속에서, 내가 행복함으로서,가족이 행복해진다. 두 아이들이 스스로 무언가 하는 모습이 느껴졌고, 엄마가 춤을 통해서, 일상 속에서, 행복을 느끼는 그 모습을 긍정적으로 바라보고 있다. 일찍 아버지의 부재를 느끼며 살아오는 시간들 속에서, 외로운 시간을 견디는 것이 탱고에 빠져들게 된 이유다. 하루 종일 탱고 수업 시간에 워킹 연습을 시킨다.며칠 탱고 연습을 빠지게 되면,그동안 해왔던 탱고 훈련이 물거품이 되고 있었다. 그럼에도 불구하고,춤을 추었고, 그 누구도 거부할 수 없는 탱고가 주는 아름다운 품사위를 잊지 못한다. 탱고가 주는 기쁨, 사열정,당당함, 사람들과 함께 하면서 얻게 되는 깨달음은 완벽한 탱고가 아닌, 때로는 실패 속에서 얻은 것이 더 많다는 것을 느끼게 된다. 주위의 시선에서 벗어나지 못했던 과거에 대해 스스로 관용을 배풀게 되었고, '실수하는 것도 탱고'라는 것을 알게 된다. 내 앞에 놓여진 인생에 대해, 현재를 살아가는 방법을 스스로 찾아 가는 행복을 느끼고 있다. 유럽탱고의 멋진 춤을 배우기 위해서, 뮌헨 행 항공기 티켓을 끊는 작가의 인생이 우리에게 소소한 행복의 본질을 읽을 수 있다.


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K-스타트업, 실패가 알려주는 성공의 길
이병헌 외 지음 / 학현사 / 2024년 12월
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한국의 스타트업 기업의 성공과 실패를 분석하고 있다.

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K-스타트업, 실패가 알려주는 성공의 길
이병헌 외 지음 / 학현사 / 2024년 12월
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 “출판사로부터 도서 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다”









2004년 2월에 서비스를 게시한 미국의 소셜미디어 페이스북이 성공하고,글로벌 SNS로 세상 사람들에게 널리 알려랴진 직후 국내에서는 특이한 반응이 쏟아졌다. 페이스북은 성공하였고,싸이월드는 왜 실패하였는가제 대한 반응 뿐만 아니라. 그 실패 원인까지 분석한 적이 있었다. 싸이월드는 국내용 SNS로 적합하지만,PC기반 서비스였고, 개발환경이 모바일로 바뀌면서, 그 과정에서,환경 요인과 트렌드의 변화로 인해 생겨난 문제로 확인되고 있다.그건 우리가 앞으로 어떻게 해 나가야 하는지 재확인시켜 주고 있으며, 스타트업의 성공과 실패에 대해 재확인해 보는 피드백으로 이어지는 계기가 된다.



책 『K-스타트업, 실패가 알려주는 성공의 길』은 30년동안 대한민국 스타트업의 흑역사를 확인할 수 있다. 대한민국 택시 업계의 갑질,승차거부로 인해, 타다 서비스가 비즈니스로 개발되었고, 택시를 주로 이용해 왔던 대한민국 국민들에게 큰 환영을 받았다. 문제는 기존의 택시업계의 반발에 있다. 소위 타다 베이직 서비스가 법을 위반했다는 이유로 고발되었고, 2020년 4월 무기한 서비스 중지가 되었다. 즉 스타트업 창업 시 실패 원인으로 첫번째로 손꼽히는 것이 기존의 산업이 구축한 법과 제도를 위반했다는 이유가 가장 결정적인 실패 요인으로 손꼽힌다. 



타다법은 법원까지 간 재판에서, 무죄가 되었으며,타다 베이직 서비스는 흐지부지 되었고,그것은 스타트업 기업이 추구하는 혁신과 변화가 기존의 산업과 충돌하게 될 때, 어떤 문제가 발생하는지 큰 교훈을 주고 있다.이런 상황은 두개의 기업에게만 해당되는 건 아니다. 스타트업 기업 중 바이오 기업, 반도체 기업도 마찬가지다. 기존의 제업회사는 사업에 실패해도, 큰 타격을 입지 않는다.하지만 스타트업 기업은 자금난에 빠져서, 파산하는 경우가 더러 있다. 셀트리온이 바로 그런 케이스다. 우리가 성공적이 기업으로 손꼽히는 유니콘 기업, 데프콘 기업으로 가기 까지 법과 제도, 사회적인 역할 , 자금 문제,기술적 오류까지 면밀하게 살펴야 하는 이유는 스타트업 기업의 성공확률이 10퍼센트에 불과하고,성공 뒤에 숨어있는 혁신이 어떤 문제가 되는지 확인되고 있어서,나타난 것이다.


ㅂ과 제도에 있다.




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