고소의 기술

고소의 기술 - 90%는 모르는 변호사의 실전 테크닉
현창윤 지음 / 매일경제신문사 / 2024년 10월

<매일경제신문사 서평단 자격으로 작성한 리뷰입니다>

2014년 일면식도 없는 사람에게 고소당한 적이 있었다. 갑자기 경찰에서, 전화가 오더니 조사 받으러 오라는 것이었다. 나를 고소한 이가 고소장에 쓴 것이 사실인지 확인하는 절차가 경찰서에서 2시간동안 조사가 진행된 적 있었다. 그리고 무혐의로 불송치 된 바 있었다.

변호사를 선임하여, 경찰서에 가는 것이 나 스스로 방어권을 행사하는데 유리하다는 것을 지금은 알고 있지만, 그때는 사실상 알지 못했다. 사기나 신체적인 피해가 없더라도, 누군가에게 고소와 고발은 언제든지 나에게 닥칠 수 있고, 고소 고발이 들어오면 어떻게 대응할 것인가 생각하고 있어야 한다는 사실도 지금은 알고 있다.

책 『고소의 기술』은 그 당시를 떠올리면서, 나의 잘못과 또다시 고소가 들어온다면 어떻게 대응할 것인가를 떠올리게 해주는 책이다.고소가 들어오면, 실수하는 일을 최소화해야 한다. 

고소가 들어온다면, 침착해야 한다,. 가까운 지역 법률구조공단의 도움을 요청할 수 있다. 책에도 나와 있지만, 변호사의 무료 상당도 자신의 방어권 행사에 도움이 될 수 있다. 고소가 되어서,경찰 앞에서,거짓을 말하면 안된다는 것, 그리고 없는 것을 있다고 말하면, 그것이 자신에게 더 큰 처벌이 될 수 있다는 것을 이 책에는 언급하고 있다. 특히 경찰이나 수사관은 수많은 거짓말을 경험을 통해서, 학습되었기 때문에,어설픈 거짓말이 외통수에 걸릴 수 있다는 것을 놓치지 않고 있다. 변호사도 속일수 없는 어설픈 거짓말은 수사관도 속이기 힘들다. 차라지 자신의 잘잘못을 말하고, 선처를 구하거나 합의를 하는 것이 먼저다.

어떤 사기에 연루가 되면,민사로 처리할 수 있지만, 상당히 까다롭고, 절차가 복잡하다. 책에는 형사와 민사에 대해서,상세하게 말하고 있다.2014년 2시간의 조사가 이어졌다.그 때 당시 돌이보면, 조사가 끝나고, 나에게 열람 시간이 있다. 통상적으로 수사를 하면 , 경찰 수사 절차가 있으며,조사가 끝나면, 담당 수사관은 열람 시간을 별도로 주며, 열람 과정에서, 내가 말하지 않은 것, 수사관이 잘못 이해한 것을 수정하거나, 삭제 조치를 할 수 있다. 그리고 나의 지문을 종이 마다 꾹 누러서 찍는 과정이 진행된다. 조사 시간은 최소 1시간에서, 최대 몇시간이 걸릴 수 있으며,지인은 선거법으로 인해 9시간 수사받은 바 있다.

집행유예에 대해서,설명하고 있다. 어떤 범죄가 있거나,법에 저촉되는 경우, 그 범죄에 대해서, 선고 유예,집행 유예가 되는 경우가 있다. 선거철이 되면, 상대 후보자와 시시때때로 부딪치고, 선거법에 저촉되는 경우가 왕왕 있다. 몸싸움도 일어날 수 있고, 고소 고발이 선거 철에 특히 많이 발생한다. 상대 후보를 떨어트리거나, 100만원 이상이면 피선거권 박탈이 될 수 있기 때문에, 상대방에게,법에 의한 처벌을 강하게 요구하는 경우도 있다.법을 위반했지만,그 정도가 미미할 때, 집행유예로 정리하는 경우가 있다.단 그 죄가 큰 경우, 그 죄에 대해서 낮은 형량이 떨어지면, 집행유예로 끝나지 않고,검사가 항소하여,2심이 되는 경우도 종종 나타난다. 이 책을 읽으면,내가 누구를 고소할 수 있고,내가 고소당하는 상황이 얼마든지 나타날 수 있다.그럴 경우, 변호사의 도움을 받아야 하며,어떻게 방어권을 행사하고,최소한의 처벌을 받을 수 잇는지 법에 대해 이해를 돕고 있다.

입사한 김에 일잘러 되기

입사한 김에 일잘러 되기
이은채 지음 / 두드림미디어 / 2024년 11월

일잘러란 '일을 잘하는 사람'입니다.그러나 조금 더 확장된 의미를 보면 일잘러는 좋은 업무 습관을 갖춘 사람이고 ,직장생활을 잘하는 사람입니다. 업무 실력이 비슷할 때, 신뢰와 호감을 얻고 , 효과적으로 소통하며, 존재감을 어필할 줄 아는 사람이 일잘러로 인정받습니다. (-6-)

신입사원은 누구나 이런 고민에 바지고 , 일을 잘해야 한다는 강박에 시달린다. 상사들도 각자의 위치에서 고민이 많지만, 신입사원은 자신에게 확신이 없어서 더 힘들어한다.그런데 이런 고민을 하는 신입사원이 진짜 일을 못하는 사람일까? 대부분 그렇지 않다.,아직은 익히는 과정이고, 조금 서툴러도 된다. 선배 또한 후배를 지적한다고 해서 그 후배가 일을 못한다고 생각하지는 않는다. (-13-)

사람들은 나의 실수 때문에 실망하는 것이 아니다., 나의 실수를 내가 어떻게 인정하고, 대처하는지 그 태도를 보고 실망하는 것이다. 자신의 미흡했던 부분을 확실하게 인지하고, 인하는 태도와 진정성 있는 사과,오류를 반복하지 않겠다는 의지 등을 보일 때 사람들은 나를 더 좋아하고, 신뢰하게 된다. (-20-)

받은 명함은 바로 넣지 말고, 두 손으로 잡고 보며 명함의 내용 중 한 가지 정도를 언급하는 것이 자연스럽다. 부득이하게 주머니에 넣어야 할 때는 상의 주머니에 넣는다. (-72-)

일의 언어를 잘 배워두면 어느 자리에서든 횡설수설하지 않는다. 자기 소개 한마디를 하더라도 뭔가 대단한 일을 하는 사람이라는 인상을 준다. 즉, 일하는 사람에게 일의 언어란 유능한 사람으로 인정받는 최고의 무기인 것이다. (-95-)

어느 조직에서 어떤 직무를 맡든지 일을 잘하는 핵심 기술은 의사소통이다.그중에서도 핵심은 상사와의 소통이다.상사와의 소통은 대부분 지시와 보고의 과정에서 이루어진다. 지시 내용을 정확히 이해하고,진행상황을 효과적으로 보고하며 문제 발생 시 신속하게 대응할 수 있게 해주는 것이 소통의 힘이다. (-124-)

첫째, 문제의 원인을 타인에게 돌림으로써 자신을 보보하려고 한다.둘째, 타인을 비난함으로써 자존감을 지키려고 한다셋째, 스스로를 피해자로 여기고, 남을 원망하면서 자기 자신을 보호하려고 한다.이러한 사람들은 타인의 지적을 잘 받아들이지 않으며 ,상황을 왜곡해 불평불만 하는 경우가 많다. (-172-)

스크린이 있는 회의실에서느 화면이 가장 잘 보이는 자리가 상석이다. 바깥 경치가 보이는 방에서 회식을 한다면?경치가 가장 잘 보이는 자리가 상석이다. 엘리베이터에서도 상석이 있다. 버튼을 누르고 ,타고 내리는 사람들에게 영향을 가장 덜 받는 조작 버튼 대각선 안쪽이 상석이다.자동차의 상석은 상황에 따라 닿라진다. (-188-)

신입사원들이 가장 놓치기 쉬운 것이 기록이다.기록의 중요성을 알고 있더라도 입사해서 적응하기 위해 노력하다 보면 어느새 몇 개월, 몇 년이 지나 버린다. 여행을 다녀오면 사진만 남는다는 말처럼 시간과 이력을 대변하는 것은 기록밖에 없다. 이제부터 신입사원들은 자신의 이력이나 성과를 글로 기록해두기를 바란다. (-230-)

작가 이은채는 중소기업 임원으로 재직하고 있다. 대기업 임원이 아닌,중소기업에서,임원으로 일한다는 건, '프로 일잘러'가 아닌 '멀티 일잘러' 로서의 존재감을 가지고 있다. 세일즈의 매력, 영업 노하우에 대한 관심이 커질수록 스스로 성장하려는 동기가 커지게 된다..신입사원이 일잘러,호감받는 직장인이 되려면, 회사 내에 중책을 맡고 있는 임원의 입장, 일에 대한 개념,피드백이 우선 되어야 한다.

누구나 처음에는 신입사원이 된다. 적응과정에 속한다. 임원이라 하더라도 ,비슷하다. 상사가 되기 전, 신입사원부터 차근차근 단계를 밟아나간다. 상사에게 꾸지람, 질책을 받는다 하서, 스스로 자책할 필요가 없다. 상사는 자신의 일이 신입사원을 가르치고, 고치는 역할이기 때문이다.신입의 자세와 태도를 보고,그 안에서, 일머리를 체크하고,평가한다. 임원이 보는 일잘러의 기준은 일에 대해 적극 임하는 자세와 태도다,. 일에 있어서 완벽을 기하는 것이 좋다.그렇다고 실패하거나,실수한다 해서,기죽지 않아야 한다. 위기를 극복하는 모습,성장의 기회로 만들어 나가는 그 과정 하나하나르 놓치지 않기 때문이다. 

명함 하나 주고 받을 때도,일잘러 특유의 자세와 태도가 있다. 인사를 할 때도 마찬가지이며, 메너와 에티켓이 몸에 배어 있어야 호감과 신뢰르 얻는다.가장 중요한 것은 언어다. 비언어적인 행동과 언어적인 행동이 있으며, 자산이 학창 시절 써왔던 나쁜 언어 습관을 철저하게 버리고 다시 히사의 언어를 쓸 수 있어야 한다. 회사에 맞는 언어를 쓰고,사회의 금기어를 쓰지 않도록 자신의 이미지를 적극 바꿔야 한다. 상사에게 보고하고,피드백 받는 과정도 마찬가지다. 상사의 시간과 에너지를 소중하게 생각하는 신임이 상사의 이쁨을 받으며, 호감과 신뢰가 쌓인다. 살면서,우리가 마주하는 수많은 상황과 환경에 대해서,어떻게 대응하고, 어떤 방식으로 접긍해야 하는지, 실수 하고 난 이후, 어떻게 자신을 바꿔 나가야 하는지 , 꼼꼼하게 세세하게 정리해 놓고 있다. 내가 스스로 하기 나름이다. 당당하고,자신감 있는 신입사원이 되어서, 매순간 어떤 상황에서도, 멘탈을 유지하고, 메모하고, 기록하는 습관을 가진다면, 일을 잘하는 신입사원, 자신의 역할이 무엇인지 아는 직원, 발표나 보고를 잘하는 작원으로 인정받는다

네게 쓴 메일함

네게 쓴 메일함 - 아버지와 아들의 말로 못한 진짜 이야기들
김기우 지음 / 창해 / 2024년 12월

일주일 동안 신경 촉진 주사를 맞아야 한다는 의사의 지시를 무시하고 저는 사흘 만에 퇴원했습니다. 직장인과는 달리 하루를 까먹으면 그만큼 하루 생활을 꾸릴 수 없는, 알품팔이 원고노동을 해야 했기 때문이지요. 무리하지 않고 일하다 보이 입이 차츰 원상태로 돌아오기 시작했습니다. (-19-)

할머니의 주머니는 창고였습니다. 라이터, 안경테, 시계, 귀걸이,비녀, 연필 등 할머니의 주머니에서 나온 물건으로 방이 가득 찼습니다. 손때 먹어 반질반질한 ,비닐봉지에 담겨 있는 그 물건들을 할머니께서는 식구들에게 일일이 나누어주셨습니다.

모두 나눠주었지만, 아내 것만 없었습니다. (-79-)

설거지하면서 남편의 꾸지람을 떠올린다.

시어머니 제삿날이 언제인지 몰랐던 이유

동그라미 쳐놓았던 달력을 떼어낸 게 화근이었다.

잊는 것은 날짜 뿐이 아니었다.

아이들이 부탁했던 학교 준비물, 운동 시간, 지갑, 휴대폰, 현관키 번호.

그녀는 잊지 않으려 옛날을 생각한다. (-159-)

지영 엄마는 고추장 단지를 베란다에 내려놓으며 새로 이사 온 집을 둘러보았어. 멀리서 바라보면 새롭게 칠한 연두색이 금방이라도 푸른 하늘로 스며드는 듯 싶었어. 그런데 막상 안으로 들어가 보니 그렇게 허술할 수가 없었어. 대부분 연립주택이 그렇겠지만 이 연립은 관리에 더 무심했어. (-215-)

할머니는 닦고,조이고, 기름치는 일에 신명 난 모양입니다. 전자제품을 고치고 나더니 방안을 휘, 둘러보고는 이번에는 가구들을 옮기기 시작합니다. 거실에 있는 소파를 베란다로 치우고, 옛날 돗자리에 문갑을 앉혔습니다. 지난번 분리수거장에서 가져다 방에 숨겨놓은 물건이었습니다. 엄마가 알면 당장 버리라고 할 옛날 가구들이 할머니 방에 숨어 있었거든요. (-242-)

스무 살, 캡틴 큐, 은하수 담배, 24시 주점, 각혈의 시 창작 수업 지천명을 훌쩍 넘어선 봄날, 남산을 올라 보오.

옛 안기부 자리를 누르며 예장동을 디디오.

리라 초등학교 담장에 핀 개나리, 허리 굽힐싸 이마를 찔러. (-313-)

대상을 비유하기보다 대상에 대해 잠재된 생각이 튀어나와 부딪치는 말을 늘어놓은 기법이라고 합니다. 어찌 보면 무의미 시론과도 비슷합니다.하지만 개인의 내면 더 깊이, 그리고 즉흥성에 치중했다고 볼 수 잇습니다.

아버지쎄서 아시다시피 제가 남해에서 군 생활하지 않았습니까. (-382-)

술 냄새가 집안에 진동햇습니다.외박은 결혼한 뒤 처음 있는 일이었습니다.그녀는 남편에게 소리를 높이며 달려들었습니다.곤드레만드레, 남편은 그녀가 귀찮다는 듯 밀쳐냈습니다. 말다툼이 몸싸움으로까지 번진 일도 처음입니다.그 와중에 남편의 손에 들려 있던 봉투가 푸드득 터졌습니다. (-430-)

소설 『네게 쓴 메일함』은 시와 음악이 있는 소설이며,서정적이며, 부모의 일기를 훔쳐보는 기분이 들었다. 소설은 아버지와 아들이 서로 메일을 주고 받는 것 같은 기분이 었으며고, 서로 대화를 주고 받는 소통에 대해 문학적으로 표현하고 있다. 작가 김기우는 서로 소통하지 않았던, 서로 소식이 끊어진 아버지와 아들이,어떤 계기로  다시 만남으로서, 어떤 변화가 나타나는지 ,전지적 관찰자 시점으로, 시간의 흐름에 따라서,두 사람의 생각의 흐름을 읽을 수가 있다.

안면마비가 된 아들, 경비원으로 일하고 있는 아버지, 두 사람이 처한 현실은 서로 다른 사고관,인생관을 가지고 있었다. 아버지는 아들이 어릴 때부터 지금까지 살아온 그 시간의 편차를 이 소설에 드러내고 있으며, 푸른숲 아파트 경비원으로 일하면서, 사람이 어떻게 살아가는지,추억에 대해서,각자 살아가는 선택지를 보는 듯하다.

아파트 경비원,우리 일상 속에 있는, 우리가 필요해서 만든 직업이다.대단위 아파트에 사람이 모여 살아가면서,그 안에서, 아파트 주변 환경을 관리하고 있으며,공동체의 수호자 역할을 하고 있다. 그 과정에서, 아파트 세대 각각의 사람들이 어떻게 살아가는지 알고 있는 유일한 이가 경비원이다. 남들에게 말하기 힘든 소소한 아파트 속 서민들의 일상,직업에 대해서,그들이 어떻게 살아가는지 ,가족관계, 직업,24시간을 훔쳐 보는 느낌도 얻을 수 있다. 우리는 때로는 서로 오해하고,때대로 각자 왜곡하며 살아간다. 삶 속에 서 행복을 갈망하며 살아가며, 이별과 만남이 지속되고 있다.그 이별이라는 형태가 이사가 될 수 있고, 삶과 죽음이 될 수 있고, 과거이며, 사물이며, 추억이 될 수 있다.,그것을 응시하며, 지켜보면서,관찰하는 이가 어딘가에 있었다.바로 아파트의 경비원이다.경비원의 이야기를 듣는이가 아들이다. 

한국과 미국의 상속 증여 차이를 알면 답이 보인다

한국과 미국의 상속 증여 차이를 알면 답이 보인다
김상훈.박유진.박하얀 지음 / 삼일인포마인 / 2024년 10월

뉴스에 단골로 등장하는 것이 상속세, 증여세 다. 유명인이 세상을 떠나고,자녀들이 재산분할로 다투는 경우고 이와 무관하지 않았다. 결국 살아 생전 자녀들에게 재산을 미리 증여하고, 생활비를 받아서 쓰는 부모가 많아지고 있다. 때로는 자녀의 재산과 부모의 재산을 별개로 다루는 경우도 있다.

책 『한국과 미국의 상속 증여 차이를 알면 답이 보인다』은 한국과 미국, 두 나라에 이중국적자로 있는 이들을 위해서, 상속세,증여세에 대한 이해를 돕고 있다. 한국의 증여세는 미국의 증여세와 다른 차이가 있다. 바로 , 한국은 Bebeficiary(수증자)가 증여세의 납세의무자가 된다. 자녀가 경제력이 없을 때, 부모가 대신 증여세를 납부한다면,그 낸 비용에 대해서, 증여세가 별도로 내야 하는 문제가 발생한다. 즉 증여세가 커질수록, 이중 증여세가 이중과세 될 수 있다.

책에는 상속세, 증여세 그리고 양도소득세가 나오고 있다. 소득이 낮은 자녀에게 , 부동산을 양도해야 , 양도소득세가 적게 나온다. 자녀가 많으면, 재산이 적거나, 소득이 낮은 자녀에게 증여하는 것이 지혜로운 남세 노하우,절세 노하우다.

책을 읽으면서,구하라법이 생각났다. 연예인 구하라 사망 이 후, 소식이 끊어졌던 부모가 딸의 재산을 가져간 뒤 잠적한 사건이다.그 사건은 증여세,상속세에 대한 문제가 공론화 되었으며, 재산이 미국과 한국 앵 쪽에 있다면, 그 안에서, 상속세 문제, 증여세 문제르 별도로 분리해 처리햐야 하며. 하눅에서 미국으로 이민을 갈 경우, 미국에서 갑자기 부모가 사망하였을 때, 상속세 분쟁이 발생할 수 있다. 미국에서,한국으로 역이민이 발생할 때, 미국의 부동산, 미국 은행에 보관되어 있는 재산을 처리해야 하는 문제가 나타날 수 있다. 이 책은 바로 미국과 한국의이 증여세와 상속세를 비교하면서, 나에게 유리한 납세 방식을 선택할 수 있도록 돕고 있으며, 부모의 빚이 많은 경우,상속 포기를 함으으로서, 납세 의무를 자녀가 자지 않은 방법을 알려주고 있다.

완생, 좋은 삶을 위한 성공의 기술

완생, 좋은 삶을 위한 성공의 기술
이기흥 외 지음 / 화담,하다 / 2024년 11월

서울대 출신 목수 장윤해 씨도 TV 다큐멘터리에 나와서 자기 삶에 대해 만족감과 희망을 보여주었다.자윤해 씨가 미래를 어떻게 설계해나갈지는 모르지만, 집을 지을 때 필요한 단순 목수에서 카페나 집 인테리어 전문가로, 혹은 목조 주택의 설계자나 시공자로, 혹은 전통가옥 설계를 기반으로 세계로 진출해 전세계의 목조주택을 설계하고 시공하는 비즈니스맨으로 성장할지도 모른다. (-27-)

좋은 기획자가 되기 위해서는 커뮤니케이션 능력이 필요하다. 기획자는 듣는 사람의 입장에서 듣고 싶은 이야기를 해주는 사람이다. 때로는 논리적이어야 하고 때로는 감성적일 필요가 있다. 커뮤니케이션의 궁극적인 목표는 상대방을 설득하는 것이다. (-88-)

셋째, 어떤 경우라도 대화 내용은 비밀로 해야 한다. 대화하고 소통한 내용을 평가하거나 비판하면 안된다. 그저 마음에 들지 않으면 공감해주는 이를 교체를 하면 되는 것이다. (-136-)

리더는 사람을 통해서 일한다. 더불어 일하는 사람이다. 회사 생활은 일의 연속이고,방향 설정 과정이다. 리더에게는 방향 설정이 더 중요한 일이 된다. 새로운 방향이 설정된면 조직에 변화를 요구해야 한다. (-164-)

성인이 돼서도 부단히 배웟다. 배우면 다 내것이 될 것이다! 배워서 남주나? 하면서 정말 쉬지 않고 배웠다. 새로운 트렌드를 접하면서 뒤처지지 않고 구식이 되고 싶지 않다는 생각은 평생 변함이 없었다. 그래서 지금도 BTS를 팔로우하고 뉴진스를 좋아한다. (-200-)

아무리 기술이 발전하고 자본의 영향력이 커지는 세상이 되었다고 하여도 그 중심에는 사람이 있어야 한다.특히 미래에 좋은 리더가 되려면 변화하는 복잡한 세상 속에서 사람을 소홀히 여겨서는 안 된다. 자신을 감싸는 커다란 도량이 필요하다. 이는 궁극적으로는 본인을 위한 일이다. (-254-)

인생에서 미생이 완생이 되기 위해서는 어떤 큰 변화가 필요하다. 성공하기 위해서,실패와 거리를 두기 위해서,승진에서 누락되는 일이 없기 위해서,자신을 스스로 바꿔야 한다. 성공하기 위해서, 스펙도 중요하지만, 재능이나 적성을 찾아내는 것은 더 중요하다. 회사나 어디에서든 높은 성과를 만들어내는 이들을 핵심인재로 키우기 때문이다.

즉 좋아하는 일,잘하는 일을 찾아서,스스로 브랜딩화 해야 한다.스스로 온리원이 되어야 성공할 수 있다.과거처럼 좋은 대학교 간판이 나온다해서 세상에서 성공한다는 것은 불가능하다.스스로 배움을 멈추지 않으며, 소통과 커뮤니케이션을 통해서,사람을 설득할 수 있는 힘,공감력과 커뮤니케이션 능력을 키워야 한다. 내가 가고자 하는 길이 무엇인지 깊이 생각하고, 자신의 부족한 것을 채워야 한다.어떤 사람과도 대화를 할 수 있고,그 사람의 능력이나 재능를 써먹을 수 있어야 한다 좋은 리더가 되기 위해서,최고의 리더가 되기 위해 어떤 일을 해애 하는지 놓칠 수 없는 것, 행동으로 옮겨야 하는 것들을 이 책에서 제안하고 있다. 스스로 인생 충격요법을 쓰더라도, 자신의 허물을 고쳐 나가야 하다.남들이 하지 못하는 곳, 해내기 힘든 곳까지 찾아갈 수 있어야 하며, 자신의 꿈과 상상한 것,을 현실로 바꾸는 사람,불가능하다고 생각한 것을 가능한 것으로 바꾼다면 달콤한 성공을 얻을 수 있고, 사람들에게 인정받을 수 있는 핵심리더가 될 수 있다.