천지의 눈물 - 개정판
김연정 지음 / 매직하우스 / 2019년 12월
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나의 후손들아,너희는 아직도 우리 발해의 마지막을 담은 기록을 찾지 못해 애태우고 있구나. 허나 내 새끼들아, 더 이상 그 따위 헛수고는 그만 두도록 하여라. 이 세상의 어느 곳을 뒤져도 발해의 마지막 기록은 나타나지 않을 것이다. 발해,내 나라 해동성국의 마지막 기록은 내가 내 손으로 불태웠음을 이번 한 번만 말하고 더 이상 한 마디도 하지 않겠노라. (-11-)


쿠르르르릉....콰앙!
마치 폭탄이 터진 듯 별안간 어디선가 천둥이 울리고, 마치 춤을 추듯 땅이 마구 흔들리기 시작한다. 정신을 차릴 수 없을 만큼 심한 진동과 벼락이 나부끼고, 나무를 가르는 듯한 굉음에 놀란 사람들이 혼비백산하여 도망치기 시작했다.놀라 어쩔 줄 모르는 사람들 사이에 넘어진 여자는 정신없이 도망치는 발길에 채이고 밟혀 비명을 질러댄다.
콰앙! 와르르....!
영원히 멈추지 않을 것 같은 심한 진동으로 저기 저쪽에 서 있던 집 한 채가 힘없이 주저앉았고, 그로 인해 먼지가 뭉게뭉게 피어난다.(-101-)


힘없이 주저앉은 선화를 부축하며 승현이 물었다.
"저 사람은 화산에 대해 아무 것도 몰라요. 한국사람들보다 더..."
아무것도 모르는 동포들이 그래서 죽어간다. 구해줘야 하지만 우리에겐 아무런 힘이 없다. 서희가 그렇게 원하던 화산으로부터의 자유로운 삶은 북녘 동포들에게 영원히 오지 않을 거란 말일까? 파르르 떨리는 두 손으로 머리를 감싸 쥐는 선화의 귀로 서희의 애달픈 비명소리가 이명처럼 들려오고 있었다. (-248-)


"여보 , 내가 말했었지? 백두산에서 죽을 때까지 행복하게 살자고..."
"여보"
"이제 그 약속이 지켜지려나 봐.이 멋진 백두산처럼 당신을 사랑해."
남편의 고백, 눈물짓던 아내의 슬픈 얼굴에 미소가 지어진다.
"여보 , 나도 당신을 사랑해요."
주르륵 눈물이 흘러내린 아내에게 남편의 입술이 파고든다.오랜 사랑. 이렇게 소중한 백두산에서 아름다운 아내와 키스하니 더 이상 바랄 것이 없다.우리는 행복하다. (-381-)


사람의 마음은 참 묘하다.예고되지 않은 어떤 일이 일어날 가 두려운 마음과 그 예고되지 않은 일이 일어나기를 바라는 설레임, 양가적인 감정이 인간의 마음에 공존하고 있다. 평화를 원하면서도 언제든지 전쟁을 준비하는 인간의 속성,그것은 예고되지 않은 천재지면 앞에서도 예외가 될 수 없었다.과거 고구려, 백제,신라의 삼국시대가 종결되고, 고구려 유민이 세운 거대한 왕국, 발해가 멸망한 원인에 대해서 여전히 우리는 분분한 입장이다. 전쟁으로 인해 사라진 것일까,아내면 자연재해로 인해 비롯된 사건인 것일까, 각계의 학자들은 그 원인에 대해서 역사, 지질학, 고대사까지 다양하게 아울려서 파악하고 있었다.즉 역사는 중국사와 삼국 사 곳곳에 남아 있건만,실제 발해의 역사는 여전히 미궁에 빠져 있었고, 그로 인해 사람들의 심리는 그 발자취를 찾아 나서고 싶어한다 최근에 밝혀진 사료에 의하면, 발해는 백두산 화산 폭발에 의해 멸망하였고, 그 폭발 규모가 베수비오 화산 폭발에 버금갈 정도라는 사실에 아연실색하게 되었다.


이 소설은 바로 그 발해 멸망의 원인이 되는 백두산 화산 폭발에 대해서 다루고 있다. 휴화산이었던 백두산이 실제로 폭발하면서, 불길이 겉잡을 수 없이 땅으로 스며들게 되었다. 그 과정에서 하늘과 땅에는 새로운 변화들이 나타나고 있었고, 남한 출신 수현과 조선족이었던 선화의 만남이 시작되었다.백두산과 북한의 풍게리 지하 핵실험, 그것은 예고되지 않았지만, 얼마든지 생길 수 있는 문제였고, 그 안에서 새로운 변화들이 나타나고 있다.사랑과 영혼, 백두산 폭발을 바라보고 있는 북한의 입장과, 중국의 입장 더 나아가 두 나라 사이에 끼여 있는 남한의 입장이 절묘하게 겹쳐지고 있으며, 이 소설은 바로 그러한 부분과 실체를 다루고 있어서 흥미로웠다 백두산 지진은 정말 일어날 것일까, 앞으로 우리가 휴화산으로 알고 있는 백두산의 폭발의 실체에 대해서 더 궁금해지며, 더 나아가 우리는 그 과정에서 어떤 대비책을 가지고 있어야 하는지 고민해 볼 필요가 있다.


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불안과 불만사이 - 이직, 퇴사를 고민하는 당신을 위한 커리어 생각정리
전준하 지음 / ceomaker(씨이오메이커) / 2019년 5월
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1.대학교를 졸업하고 첫 회사를 선택할 때 고민
2.삼성전자를 그만두어야 할지 말아야 할지 고민
3.MBA 이후 어떤 직업을 선택할지 고민
4.경영컨설턴트로 일하다가 창업을 해야할지 고민
5.사업을 접고 어떤 일을 할지 고민 (-28-)


또한 학교에서는 자신과 잘 맞는 친구를 선택할 수 있으므로 서로 긍정적인 감정을 주고받을 수 있는 확률이 높았다.그래서 서로 인정하며 사랑을 주고받을 수 있었는데 회사에서는 회사가 정해준 사람들과 함께 많은 시간을 보내야 하기 때문에 긍정적인 감정을 주고받을 확률이 상대적으로 낮다. 다른 감정도 위와 마찬가지로 해석할 수 있을 것이다. (-98-)


두 번째 의사결정 요소는 연봉이다. 커리어 개발 가능성이 높더라도 제안한 연봉이 너무 낮은 회사는 선택하기가 어렵다. 직장인이 이직할 대 연봉 협상을 하게 되는 데 이 때 기준이 되는 것이 바로 전 회사의 연봉이다. 아무리 다음 이직하고자 하는 회사의 네임벨류가 좋아도 한번 연보이 낮아지면 다음 이직할 때 영향을 받게 된다. 너무 낮은 연봉 제안에 대해서는 좀 더 심사숙고해 보길 바란다. (-148-)


따라서 본인이 15년차 전후에 걸쳐 있다면 속해 있는 산업의 현실연관도가 낮은지 판단해보자.만약 현실연관도가 낮은 산업이라면 현실과 연관된 활동을 꾸준히 하며 창업을 준비하려는 노력이 필요하다. (-188-)


1990년대 3040세대와 2020년 21세기 지금의 3040 세대를 비교하면 격세지감이다. 회사에 한 번 몸담으면 평생직장으로 여겼던 1990년대 한국인의 직장인의 가치관은 IMF라는 초유의 대한민국 국가 파산을 겪으면서, 사람들의 생각과 가치관은 확 바뀌고 말았다. 박봉으로 생각했던 공무원이 인기가 많아졌고,힘든 직업이지만 안정적인 직장을 선호하는 현상이 벌어지게 된 것이다. 무엇을 하던지 힘이 드니, 힘들더라도 높은 연봉을 받아야 겠다는 욕망이 직장인들 사이에 서로 연대의식으로 만들어지게 된 것이다. 또한 노동자의 인권의식이 높아짐으로서 회사의 입장 또한 달라지게 되었고, 대한민국 사회에서 노조 없는 대기업은 삼성 밖에 없다 할 정도로 우리 사회에 노조는 일상적이다. 


문제는 노동자의 생각과 가치관이다. 그들은 회사가 주는 연봉과 사회적 처후에 대해서 불만을 가지고 있다.그래서 그들은 항상 결정적인 순간에 사직서를 만지작 만지작 거리게 된다.그러나 그들이 그 사직서를 마음대로 던질 수 없는 이유는 마음 속에 감춰진 직장인으로서의 불안 정서 대문이다. 불안과 불만, 양가적인 감정을 가지고 있는 직장인들에게는 회사가 때로는 갑질을 하게 되는 원인이 되고 있으며, 속수무책으로 직장인은 스스로 내몰리는 상황을 만들어 나갈 수 밖에 없었다.


이 책을 읽는 이유는 여기에 있었다.저자도 직장인으로서,회사원으로서 불만을 가지고 있었고, 불안도 공존하였다. 대학을 나와 대기업에 입사하였지만 자신의 역량을 성장 시키기에는 대기업은 스스로 원한 곳이 아니었고, 스스로 회사를 박차고 나와 MBA 과정을 거치고 난 뒤 새로운 도전과 용기를 가지게 된다.물론 그 과정에서 수많은 시행착오가 있었고, 처음 시작한 사업은 실패가 되었다.하지만 이 책을 읽는다면,저자는 새로운 시작을 꿈꾸고 있으며, 그 시작이 결코 헛되지 않을거라는 걸 알게 된다. 누구나 간직하고 있는 직장인의 마음과 정서들을 저자의 텍스트 속에 녹여내고 있었으며, 저자의 양가적인 감정은 바로 우리 사회의 보편적인 직장인의 양가적인 감정과 일치하고 있다. 능력이 없거나 성과를 내지 못하고, 회사에서 스스로 나가지 않으면, 내처지는 직장인의 비애를 엿볼 수 있다.


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나를 브랜딩하는 스피치 기술 - 스피치로 나의 가치를 높이고 나를 차별화하라
이명희 지음 / 라온북 / 2019년 12월
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21세기 현대인에게 스피치가 중요한 이유는 스피치가 성공의 씨앗이 되고, 성공의 열매가 되기 때문이다.스피치를 잘 하게 되면, 전문가로서 역량을 인정받게 되고, 내 앞에 기회가 은연중에 찾아올 수 있다.스피치를 잘하는 사람과 잘하지 못한 사람들을 비교해 보면, 그 결과가 어떤지 잘 보여질 수 있다.때로는 한 사람의 변화를 차근차근 보면 스피치의 중요성은 굳이 설명하지 않아도,누군가에게 설득하지 않아도 두말할 필요가 없는 현실이다.나의 경우 스피치를 전혀 해 보지 못한 사람이었고, 앞에 나서서 말을 전혀 하지 못하였다.돌이켜보면 나는 말을 할 수 없는게 당연하였고, 지금은 스피치를 못했던 이유를 스스로 느끼고 있다.스피치는 요령이면서, 요령이 아니며, 나의 생각을 상대방에게 명확하게 표현하지 못하면, 스피치를 할 수 없다.독서는 생각의 씨앗을 만들어 주는 매개체이다. 한 권의 책을 정독해서 읽는 것도 중요하지만,다양한 분야의 책을 펼쳐들고 책의 길잡이를 파악하면 ,자신의 의도를 상대방에게 전달할 수 있으며, 명확한 의사표현을 할 수 있다.즉 누군가에게 스피치를 한다는 것은 상대방이 상상하게 되고, 그림을 그린다는 의미이다.그건 상대방이 머릿속으로 그림을 그리지 못하고 상상하지 못한다는 것은 스스로 모호한 스피치를 하고 있으며, 잘못된 스피치 습관을 반드시 고쳐 나가야 한다.


말을 잘하게 되는 그 순간이 찾아오면, 말을 아끼게 되고, 신중해진다.말의 핵심과 요지를 찾아나서게 되고,상대방에게 간결하고, 명확하게,그히고 눈높이에 맞게 설명할 수 있다.스피치를 업으로 삼는 대표적인 직업 스타강사의 해박한 지식의 근원은 탁월한 스피치에 있었다.적재적소에 필요한 말을 하고, 상대방이 그 말에 수긍할 수 있도록 전달하는 것, 그것이 스피치의 기본이며, 상대방의 의식 수준이나 교양의 수준에 맞춰서 스피치를 할 수 있어야 탁월한 스피치가 작동될 수 있다.즉 유치원 아이들에게 하는 스피치와 대학생이나 성인에게 하는 스피치는 명확하게 달라져야 하며, 언제,어디에서,누군가에게,어떤 상황에서 하느냐에 따라서 스피치는 유연하게 변화를 할 수 있어야 능숙한 스피치가 가능하다.


이 책을 읽으면서,스피치가 가장 절실한 직업이 정치인이라 말할 수 있다.앞으로 국회의원을 뽑는 총선이 100일 남은 현재, 그들의 말과 행동 하나 하나에 표를 얻고, 표를 잃는 상황이 만들어 지게 된다.그건 정치인으로서 전문적인 역량을 갖추고, 교양을 가지고 있느냐가 우리 사회에서 아주 중요한 척도가 될 수 있고, 어떤 자리에서든지 당당하게 자신의 생각과 경험, 노하우를 스피치를 통해 표현할 수 있어야 한다.즉 스피치는 말을 하는 것 뿐만 아니라 비언어적인 요소들도 신경써야 하며, 표정이나 옷차림, 외모, 악세사리 까지 꼼꼼하게 체크할 수 있어야 사람들은 스피치를 하는 사람을 신뢰하게 되고, 믿음을 가지게 된다.


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네이키드 애자일 - 경영의 눈으로 애자일 바로보기
장재웅.상효이재 지음 / 미래의창 / 2019년 11월
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사실 애자일은 새로운 개념이 아니다. 2001년 제프 서덜랜드를 포함한 17명의 소프트웨어 개발자들이 미국 유타 주에 모여 기존의 전통 소프트웨어 개발과 구별되는 개발 철학을 '애자일 소프트웨어 개발 선언'에 담아 발표하면서 본격적으로 애자일이라는 용어가 쓰이기 시작했다.이때부터 애자일 방법론은 오랜 지간 많은 자원을 투자해 비밀스럽게 완벽한 제품을 개발하는 대신 빠른 속도로 시제품을 출시해 고객과 시장의 피드백을 받아가며 제품을 수정 보완해가는 방식을 뜻하게 되었다. (-15-)


우리는 본능적으로 정상적 경로가 있다고 가정하고 살아간다.동시에 본능적으로 정상적 경로에서의 이탈은 뭔가 잘못됐다. 신호로 간주한다. 테일러는 이를 기업 조직에 매우 뿌리 깊게 심어 놓았다.기업에서 어떤 일을 완수하기 위해서는 '하나의 올바른 방법'이 있다고 봤다.이런 그의 이념에 따라 지금 우리가 알고 있는 근무일, 출퇴근 시간 ,주당 근무시간 등이 결정되었다. 평균적 인간에 대한 승진 경로, 보상 경로 역시 모두 테일러의 표준화 산물이다. 하지만 최근 연구 결과는 '표준 경로'에 대한 신념이나 가정이 상당 부분 근거가 없다는 것을 보여준다. 심지어 너무나 보편적이고 당연해 미처 의심치 않았던 걷기조차 인간이 태어나 정상적으로 걷는 과정에서 '표준적인 경로는 없는 것'으로 밝혀졌다. (-117-)


모닝스타에는 위계질서도 없고 직함도 없기 때문에 '승진'을 통해 올라갈 사다리도 없다.그렇다고 모든 사람들이 동등한 레벨에 있고 동등한 대우를 받는 것은 아니다. 어느 분야에서든 보다 뛰어나고 유능하다고 인정받는 동료가 있다.이러한 역량 차이는 급여 수준에 반영된다. 경쟁의 목표는 누가 요직에 앉는가보다 누가 보다 더 많은 실질적 가치창출을 하는가이다. 이는 재무적 가치 뿐만 아니라 모닝스타의 '자율 관리' 철학을 수호하는 가치 차원에서 다뤄진다. 남보다 앞서 가려는 직원은 새로운 기술을 습득하거나 동료에게 도움을 주는 새로운 방법을 발견해야 한다. (-211-)


"혼돈과 무질서는 일시적인 것이 아니라 일상적인 현상이며, 제거해야 할 대상이 아니라 한층 고차원적인 질서가 만들어지는 원천이다"라고 설명한다. 불균형과 무질서의 상황을 자연스럽게 받아들이고 이를 기업의 전략과 조직구조 안으로 끌어들인다면 ,예기치 않던 새롭고 더 나은 길이 열릴 수 있다는 뜻이다. 이러한 관점에서 애자일로 대변되는 자율경영 조직은 구성원들로 하여금 불확실성과 혼돈의 상황 속에서 외부의 개입없이 스스로 혁신적인 방법을 모색해 더 나은 상황을 만들어 내도록 한다.변화에 적응할 역량과 유연성 그리고 탄력성을 길러내는 것이다. (-303-)


시대는 변한다. 과거의 제도와 지금의 제도는 크게 달라졌고,우리는 그 제도에 적응해 살아가고 있다.기업도 마찬가지이다. 성장하는 기업은 시대의 변화에 적응하면서, 자국책을 만들어낸 기업이고, 그렇지 못한 기업은 역사 속으로 사라지게 된다.기업이 우리 삶을 파고들면서,우리에게 필요한 것은 그 변화에 역동적인 가치를 망들어 나가는 것이다.특히 과거와 지금의 변화의 속도를 가속화 시킨 것은 인터넷과 컴퓨터 덕분이며, 그 과정에서 우리는 새로운 전환점과 변곡점에 와 있다.이 책에 나오는 네이키드 애자일 경영 기법은 전혀 생소한 개념이 아니며, 기존에 있었던 전략과 전술이 경영에 도입된 것이며, 그 도입된 경영 전략은 기업 경영 일선에 높은 성과를 얻어 내고 있다.


즉 이 책을 읽는 이유, 기업이 네이키드 애자일에 관심을 표명하는 이유는 시대에 맞는 경영전략이며, 트렌드에 최적화 되어 있기 때문이다. 특히 우리 사회의 수직적인 경영 방식에서 수평적인 경영방식으로 바뀌고 있으며, 기업의 구성원의 가치와 신념 또한 달라지고 있다.세대간의 이동은 그 변화를 촉진 시키고 있으며, 그 과정에서 얻게 되는 새로운 답안은 기업 전면에 쓰여지고 있다.소프트웨어 기법이 경영 기법으로 전환된 것이었다.


문제는 사람들이 착각한다는 것이다.네이키드 애자일 기법에 대해 기업 경영에 있어서 만능으로 생각한다는 것이다. 효율성을 강조하는 기업의 입장에서 좀더 짤리, 더 성과를 얻을 수 있는 경영전략을 도입하고 싶어한다.하지만 네이키드 애자일 기법은 속도와 스피드를 추구하지 않으며, 기업이 우선하는 효율성을 강조하지 않는다.그래서 기업의 기대치가 높을수록 애자일 기법을 준비되지 않은 상태에서 도입하게 된다면 기업이 추구하는 방향과 엇박자를 형성하게 되어, 실패할 확률은 높아질 수 있다.즉 애자일 경영 전략은 기업의 효과성을 강조하며, 적절한 해법을 추구하기 위해서 필요한 경영전략이며, 기업을 위한 맞춤형 경영전략이면서, 탈중앙화와 기존의 기업이 추구해왔던 기본 틀에서 벗어나, 기업 구성원에게 높은 양질의 정보를 공유하면서, 기업 구성원에게 높은 동기부여와 책임감을 부여해, 기업 구성원 스스로 자부심과 자존감 더 나아가 조직의 일원이 된 것에 대한 자신감을 얻도록 촉진하는 역할을 담당하고 있다.


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나쁜 편집장 - 말랑말랑한 글을 쓰기는 글렀다
박현민 지음 / 우주북스 / 2019년 8월
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사람들은 각자 사정이 있다.학교에 들어가서 대학교에 입학하고, 졸업 후 사회생활을 할 때까지 대한민국 국민이라면,거의 대다수 획일적이고 천편 일률적인 커리큘럼을 따라가게 된다.직장 생활을 하더라도 말이다. 그런데 사회에 나와 좋은 직장에 다닌다 하더라도, 그 자리가 자신과 안 맞으면 고만이다.그런데 대한민국은 사실 그렇지 못하다. 좋은 직장에서 좀 더 낮은 직장이나 새로운 일을 시작하게 되면, 무슨 일이 있다고 생각하는 경우가 많다. 사정이 있어서 낮은 곳으로 간다고 생각하지 않고, 능력이 없거나 찍혀서 낮은 곳으로, 간다고 새각하는게 일반적이다. 그럴 때 사회의 따가운 시선들은 정작 당사자에게 견디지 못할 정도의 정신적인 아픔으로 다가올 수 있다.여기서 놓치지 않아야 할 것은 바로 그 과정 속에 있는 숨겨진 또다른 자화상이다. 돈으로 세상의 모든 가치를 평가화고 비교하기에는 우리에게 주어진 시간은 우주의 역사에 비해 티끌처럼 작다 100년 남짓 살아가면서,우리는 정말 치열하게 살아가고, 그 과정에서 왜 그렇게 살아가야 하는지 모르는 경우가 많았다.하늘 위의 별을 보는 것조차 사치가 되어 버린 지 오래이다.



저자는 바로 그런 삶에 대해서 회의감을 느끼게 된다. 실적과 성과를 먼저 생각하고, 회사에 충성하는 과정에서 자신이 소도구에 불과하다는 걸 깨닫게 되었다.아무리 노력하고 또 노력하여도 결과물이 나쁘다면, 짤리는게 일상적인 체계적인 직장 시스템이 지옥과 같았다. 그래서 저자가 선택한 일은 꿈과 자유를 찾는 일이었고, 정기적인 간행지 <빅이슈>의 편집자가 되었다. 저자는 잡지 강행일을 하면서, 세상의 냉엄한 현실을 목도하게 되었다.직장보다 더 힘든 곳이 있다는 걸 스스로 피부로 느꼈고, 잡지 <빅이슈>의 낮은 인지도를 끌어올리기 위해서 자신의 시간과 열정을 온통 다 쏟게 되었다. 명함을 100장 이상 돌리고, 미팅을 하면서., 빅이슈의 인지도를 높여 나가게 된다. 그 과정에서 스스로 생존하는 법을 터득해야 하였고, 세상과 거리를 두는 법을 하나둘 익혀 나가게 되었다.,그리고 스스로 말하고 있다.자신의 꿈을 찾기 위해서는 알에서 깨어나는 것 뿐만 아니라 나 자신을 객관적으로 바라보아야 한다는 사실을 말이다.스스로 노력해 나가면서 얻게 된 것들이 피가 되고 살이 되며, 스스로 착하다고 생각하지 않는 것, 본인 스스로 실속을 차릴 수 있어야 하는 이유는 그 과정에서 본인이 원하는 것들을 챙길 수 있기 때문이다. 이 책은 저자의 잡지 인생 이야기였고, 그동안 겪어온 시행착오이다. 어떤 일을 하기 위해서는 그에 대한 책임이 부여된다.비록 그것이 본인이 의도한 시나리오가 아니라 하더라도 꿋꿋하게 해 나갈 필요가 있다.그 과정에서 자신의 고집을 버리고, 신념에 따라 행동하는 것, 잡지에 자신의 문학적 철학과 사회적 철학을 녹여낼 수 있어야 독자들에게 사랑맏을 수 있다는 걸 저자 스스로 느끼게 된 것이다.


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