꼰대 신부 홍성남의 웃음 처방전

꼰대 신부 홍성남의 웃음처방전
홍성남 지음 / 아니무스 / 2020년 12월

크리스마스 연휴를 연말연시를 집콕해야 하는 이 시점에 웃음만 한 활력소가 있을까. <꼰대 신부 홍성남의 웃음 처방전>은 시종일관 킥킥거리는 시간을 갖게 할 것이다.

중앙일보에서 홍성남 신부의 글을 만났었는데, 웃음 처방전이라는 제목처럼 유머 강도가 꽤나 높다.

난 정직한 신부이다.

어떤 교우 분이

"신부님이 생각하기에 지옥에 갈 사람이 누구냐?"라고 묻기에

"당신 같은 사람"이라고 말해 주었다.

난 참 정직한 신부이다.

진상 신자가 자기 별명을 지어 달라기에

'ㅅㅂㄴ'이라고 적어 주었다.

무슨 말이냐기에 정직하게 '시벌 놈'이라고 말해 주었다.

제자가 스승에게 묻는다.

"성인들은 어떤 사람입니까?"

"자기는 절대 그런 사람이 아니라고 하는 사람이다."

"정상적인 사람은 어떤 사람입니까?"

"자신이 비정상임을 아는 사람이다."

"성격 장애자는 어떤 사람입니까?"

"자기 성격에 문제가 없다고 하는 사람들이다."

"자기는 정의롭고 늘 깨어 있다고, 하늘 아래 한 점 부끄럼 없다고 하는 사람들은 어떤 사람들인가요?"

"미친놈들이다."

"스승님은 어떤 분이신가요?"

"너 같은 돌대가리 깨우치겠다고 용쓰는 미친놈이다. 왜?"

홍성남 신부님이 많은 이의 사랑을 받는 이유는 맹목적인 신앙생활을 경계하고 건강한 신앙생활을 해야 한다고 주장하기 때문인 것 같다. 앞의 장이 유머 중심이었다면 마지막 장은 인간적인 면면을 더 보이는 장인 것 같아 더 좋았는데 '심리적 기형'에 대한 이야기를 소개한다. 심리적 기형은 자신은 완전하다고 생각하고, 자신의 기분으로 모자란 사람들을 혐오하는 것으로 우리 사회에 만연해 있는 현상이기도 하다. 특히 요즘 같은 시국에는 누군가가 기침을 하거나 모르는 이와 어깨라도 부딪힌다거나 지나가면서 손으로 밀치기라도 하면 자신도 모르게 혐오의 눈길이 나온다. 불안할수록 이기주의는 팽배해지기 때문이다. 유대인 학생에 묻혀 드러나지 않은 히틀러의 또 다른 범죄로 독일인의 혈통적 완전성을 주장하기 위해 신체적 장애인들을 대량 학살했다는 이야기는 가히 충격적이었다. 머리 좋고 능력 있는 사람 중에 심리적 기형자들은 히틀러처럼 사람을 괴롭힌다고 하는데 우리의 왜곡된 시선이 어린이들의 상식과 보편성이 되지 않도록 주의해야 할 것 같다. 낮은 곳으로 임하신 예수 그리스도의 탄생을 축하하는 크리스마스의 의미처럼 사람에 대한 연민을 깊이 생각하며 도움이 필요한 곳에 사랑을 나누어야겠다. <꼰대 신부 홍성남의 웃음처방전>은 마음과 몸의 건강을 지키는 마음 방역이 필요한 이 시기에 선물 같은 웃음 폭탄이었다. 낮은 곳으로 임하신 예수 그리스도의 탄생을 축하하는 크리스마스의 의미처럼 사람에 대한 연민을 깊이 생각하며 도움이 필요한 곳에 사랑을 나누어야겠다. <꼰대 신부 홍성남의 웃음처방전>은 마음과 몸의 건강을 지키는 마음 방역이 필요한 이 시기에 선물 같은 웃음 폭탄이었다.

제로 이코노미

제로 이코노미
조영무 지음 / 쌤앤파커스 / 2020년 12월

전 세계를 강타하며 혼돈으로 몰아넣은 코로나19는 우리나라의 출산율, 경제성장률, 물가 상승률, 금리가 제로에 접근하는 시기를 앞당기고 있다. 매크로 이코노미스트인 저자 조영무 박사는 '제로 이코노미'라는 키워드로 선진국에 도달하지 못한 상황에서 제로 금리, 제로 물가 상승률, 제로 출산율 등의 경제 특징을 나타내는 현상을 소개한다.도서 <제로 이코노미>는 코로나19가 우리에게 끼친 영향을 직시하고, 제로 이코노미의 특징에 대해 알아보며, 앞으로 도래할 미래를 어떻게 대응할지 방향을 제시한다. 저자는 코로나 이후 우리가 사는 삶의 방식이 크게 달라질 것이라고 강조하는데, 경제 성장세는 낮아지고, 양극화와 차별화는 심해질 것이라 경고한다. 이는 역설적이게도 누구에게는 위기이지만, 또 다른 누구에게는 커다란 기회가 될 수 있다는 말이다. 일찍이 토마스 피케티는 <21세기 자본론>에서 고소득층이 자산을 통해 벌어들이는 '자본 소득'이 저소득층이 일을 통해 벌어들이는 '노동 소득'보다 빠르게 늘어났다며 자본 소득에 대해 이야기했었다. 이는 소비 유형에서도 차이를 보인다. 고소득층은 소득이 늘어나도 늘어난 소득만큼 소비를 늘리지 않고, 저축하거나 재투자하여 부를 축적해 나가는 성향이 있다. 따라서 돈이 계속 늘어날 수 있는 상황을 만든다. 정부가 고소득자의 부의 축적을 방지하려고 세금을 인상해 세수를 거둬들이면, 고소득층은 세금을 내는 것 이상으로 소비를 줄여 버린다. 고소득층이 돈을 쓰고 자발적으로 기부하는 문화를 조성하는 것이 바람직한데, 포퓰리즘으로 과대한 빚더미를 키우고 있는 정부에게는 세금이 유일한 수입원이기에 지속적인 악수를 두며 모두가 살기 힘든 나라를 만들고 있다. 더욱이 우려되는 것은 2024년 한국의 소비 주력 계층인 40대 후반 인구가 15%나 급감하면서 소비를 주도할 세대가 없는 '소비 협곡'에 빠질 것이라는 경고인데, 2024년은 베이비부머 세대의 은퇴가 마무리되는 시기와도 맞물려있다는 점이다. 영국 옥스퍼드 대학의 한 교수는 "한국은 저출산으로 지구상에서 소멸되는 첫 번째 국가가 될 것"이라는 전망도 좌시할 수 없는 부분이다. 2020년은 유독 '영끌'이란 신조어가 난무했던 한 해이기도 했다. '영끌'은 '영혼까지 끌어모으다'를 줄인 말로, 유례없이 치솟은 전셋값에 영끌 대출로 집을 사고, 코로나로 초토화된 주식시장에선 주식만이 살길이라며 빚내서 투자하는 청년층의 패닉바잉이 두드러졌었다. 자산 인플레와 양극화에 대비해야 하고 '제로 이코노미'상황에서 돈을 불리려면 고수익 투자는 불가피하다. 그러나 하이 리워드를 바란다면 하이 리스크를 감수해야 함을 잊지 않아야 한다. 그리고 반드시 투자 대상에 대한 공부가 선행되어야 한다. 묻지 마 투자처럼 무모하고 위험한 일은 없다. 주식 시장에 영향을 미칠 수 있는 경제적 특징인 코로나 대응을 잘 하고 있는지, 4차 산업 역량이 있는지, 재정이 집중 투입되는 분야인지 점검하고, 초저금리가 유지되는 상황인지 점검해야 한다. 그리고 부모 세대가 젊을 때 모은 자산으로 노후를 대비하던 보수적인 방식으로는 노후 준비를 하기 어려운 시기임을 인지하고, 노후대비를 '자산 소득'이 아니라 '근로 소득' 중심으로 바꾸며 국가의 빚잔치에 대비하라는 저자의 말을 곱씹어 봐야겠다.

달란트 투자 주식 교과서

달란트투자의 주식교과서 - 제로금리 시대, 절대로 잃지 않는 주식 투자법
이래학 지음 / 베가북스 / 2020년 11월

한국 주식시장의 개인 투자자들은 많이 똑똑해졌다. 주가가 폭락해도 두려움보다는 과감히 투자하는 똘똘한 개미들이 늘고 있다. 또한 주식을 선택하는 안목도 늘어서 테마주 투자보다는 미래 성장 가치 투자에 비중이 늘어나고 있는 추세다. 경제학적으로 주식시장의 기능을 볼 때 바람직한 현상이다. 이렇게 되기까지는 미국식 가치 투자의 영향도 있었지만 가치 투자에 대한 중요성을 강의하는 주식 전문가들의 역할도 무시할 수 없다고 본다.<달란트 투자 주식 교과서>는 블로그와 15만 명의 구독 중인 유튜브 채널을 운영하는 이래 한 전문가의 주식강의 핵심을 요약하여 발간했다.

외국인과 기관들이 주식시장에 끼치는 영향력은 절대적이다. 개인투자자는 그들보다 기업에 대한 정보력도 주식시장에 대한 이해도도 세계경제에 대한 흐름에서 가장 중요한 운용자금 규모까지 뭐하나 우위를 선점할 수 있는 분야가 없다. 하지만 달란트 투자는 다행히 개인이 이들보다 우위에 있는 것이 하나는 있다고 한다. 바로 시간이다. 대부분의 기관과 외국인은 지정된 운용 기간에 맞춰서 투자 성과를 내야 하는 부담과 보유 주식의 로스컷(손절매) 관리가 장기적인 접근보다는 단기적인 접근에 무게를 둘 수밖에 없는 구조입니다. 역으로 생각하면 장기적으로 실적이 좋아질 종목에 투자하면 이들과 맞서지 않아도 충분한 수익을 올릴 수 있는 것입니다.

<달란트 투자 주식 교과서>는 개인투자자가 중장기적인 목표로 종목을 분석하여 투자할 때 어떤 식으로 종목을 분석해야 하는지 구체적으로 실어 놓았다. 기업의 이력서와 같은 재무제와 기업의 자기소개서 같은 사업보고서를 통해 주식투자에 필요한 포인트를 찾아내는 방법과 그 포인트를 가치로 연결하여 평가 분석하는 방법을 알려준다. 기업의 재무제표는 증권사 hts나 네이버 증권 페이지를 통해서도 접할 수 있으나 기업의 사업보고서는 개인 투자자들에게 익숙하지만은 않은 영역이다. 쉽게 바라보고 해석하는 요령을 보여주며 사업보고서와 친숙해질 수 있게 도와준다.

각장 마지막에는 10초 만에 이해하기라는 제목으로 포인트를 정리한 게 나온다. 달란트 투자의 핵심들이다. 읽고 나면 당연하고 중요한데 누가 꼭 짚어서 설명해 주진 않는 부분들이다. 포인트들을 나의 투자의 무기로 만든다면 좋은 투자의 습관과 더불어 좋은 투자 성과를 얻을 수 있을 것이다.

링크 업Link up

링크 업 Link up - 마음을 사로잡는 관계의 기술
이영미 지음 / 라온북 / 2020년 11월

나이키 코리아에 매장 아르바이트생으로 입사해서 인플루언서 마케팅 디렉터를 역임하며 여성 임원으로 자리매김했던 저자는 나이키에서의 25년 간의 자산과도 같은 박지성, GD, 이병헌 송중기 등 스타들과의 관계를 이어올 수 있었던 방법을 <링크 업Link up>에 담았다. "누군가와 관계를 맺는 것보다 오랜 시간 관계를 유지하는 게 더욱 힘들고 중요하다. 이때 가장 중요한 것은 내가 변하지 않으면 상대방도 변하지 않는다는 것이다. 누군가 변했다는 생각이 들 때도 내 자리를 그냥 지키고 있으면 그들은 돌아돌아 다시 돌아온다." 학창 시절이 끝나면 대학과 회사, 사회적 위치, 환경에 따라 친구의 성향이 달라진다. 어쩔 수 없는 현실이지만, 어찌 보면 참 씁쓸한 일이기도 하다. 나이가 들고 한 직장, 직종에 오래 근무한 사람일수록 그 업계의 사람들로 지인이 축소된다는 말이 괜한 말이 아니다. 매일 가족보다 함께하는 시간이 더 길다 보니, 하루의 스트레스를 공감해 줄 수 있는 사람은 회사 동료이기 때문이다. 일하면서 만난 사람과 지인으로 발전하는 게 불가능한 것은 아니지만, 그리 쉽지만도 않다. 이해관계로 만난 관계이기 때문에 이해관계가 끝나면 그 관계 또한 종료되는 게 당연지사다. 일하며 만난 사람을 평생 친구로 만드는 저자의 관계의 기술은 매우 흥미롭다. 저자는 낯을 많이 가리는 셀럽들에게 얼굴을 보지 못했을지라도 몇 년 동안 꾸준히 신제품을 제공하며 셀럽들이 마음의 문을 열기를 기다려왔다. 물론 나이키라는 브랜드 디렉터이기에 브랜드파워가 한몫했을 것이다. 거기에 전폭적인 지원이니 싫어할 사람이 없을 리 없는 것도 사실이다. 그러나 쏟아지는 협찬이 당연하게 느껴져 고마움을 느끼지 않는 이들도 있을 테고, 감정에 일희일비하지 않고 꾸준히 제공한다는 것은 쉽지 않은 일이다. 언제 연락해도 묵묵히 그 자리에서 변치 않고 달려와 주는 사람이 있다는 사실만으로도 이 각박한 세상을 살아가는데 든든한 힘이 된다는 것을 저자는 일찍이 깨달았던 것 같다.<링크 업 Link up>에는 진심을 전하고 신뢰를 쌓는 방법, 소통 능력 및 관계 유지 방법, 팀워크의 중요성, 사람을 알아보는 안목의 힘 등 관계의 기술에 대해 이야기한다. 다만 책에 많은 셀럽들이 등장하는데 셀럽에 대한 저자의 마음은 알겠지만, 관계의 스킬보다는 너무 칭찬 일색이라는 점이 조금 아쉬웠다. 프로모션이나 판촉물을 지인들에게 선물할 수 있는 자리에 있는 게 마케터의 또 다른 재미라고 생각한다. 그래서 베풀 수 있을 때 베풀려고 하는데 이를 너무 당연시 생각하는 이들에게는 다음에 챙겨주고 싶지 않은 게 사람의 마음이기도 하다. 마케터를 친구로 두었다면 종종 선물을 받기도 하고, 초대권을 제공받기도 할 것이다. 그런데 이것도 다 눈치 보고 상황에 맞춰서 생각해서 제공하는 것이다. 그냥 공것을 주는 것이라 생각한다면 아마도 친구의 마음도 나와 별반 차이가 없을 것이다. 저자처럼 셀럽과의 관계를 통해 빛을 발하기를 꿈꾸는 목표를 가지고 있는 게 아니라면 다음은 없을 테니 말이다. 마케터이기에 인생 선배가 이야기해주는 것 같은 공감가는 책이다.

광고의 8원칙

광고의 8원칙 (실전광고학개론) : 홍보마케터와 광고기획자를 위한 브랜드마케팅, 회사·자기 PR 필수 교재
오두환 지음 / 대한출판사 / 2020년 11월

상품의 가치를 소비자에게 효과적으로 알려 매출을 도모하는 것이 광고다. <광고의 8원칙>은 광고란 무엇인지, 실전 기술, 적용 사례에 대해 소개한다.저자는 "알리는 데 급급할 것인가, 가치를 높이고 빛낼 것인가. 이제 광고(廣告)가 아닌 광고(光高)를 하라"라고 강조한다. 광고는 널리 알리는 것보다 기업의 가치를 높이고 빛나게 하는 수단이 되어야 한다는 것인데 광고를 운영하는 마케터 입장에서 브랜딩을 위해 시간을 쓰며 광고를 하고 싶은 마음이 없는 것은 아니다. 그러나 광고비 대비 매출 증가의 효과가 미미하면 광고비 삭감 혹은 다음 달 광고비 품의의 결재가 떨어지지 않는다. 그래서 가치를 높이기보다는 널리 알리고, 매출은 아니어도 얼마만큼 널리 홍보가 되었는지 지표에 급급했던 시간들이 떠올라 내심 찔렸었다. 회사가 힘들 때 제일 먼저 줄이는 게 광고, 마케팅 비용인지라 예산에 민감할 수밖에 없는 것 또한 마케터들의 숙명이다. 광고를 효율적으로 운영하기 위해서는 광고를 집행하기 전에 저자가 제시한 광고의 8원칙을 적용해보면 좋을 것 같다.

하나, 소비자가 광고를 바라보게 하라.

둘, 광고에 다가오게 하라.

셋, 광고를 생각하게 하라.

넷, 광고하는 제품이 필요하게 하라.

다섯, 광고하는 제품을 소망하게 하라.

여섯, 광고하는 재품을 구매하게 하라.

일곱, 광고하는 제품에 만족하게 하라.

여덟, 제품 광고를 전파하게 하라.

이 여덟 가지 원칙은 굉장히 원론적인 것 같으면서도, 광고의 효율을 높이기 위해서는 반드시 수행되어야 하는 부분들이다. 그리고 광고를 기획하고 만든 사람이라면 누구나 8 원칙처럼 소비자의 반응이 나오기를 희망하는 바이기도 하고 말이다. 이제는 소비자가 광고의 주체이자, 소비와 마케팅의 주도권을 쥐고 있다고 해도 과언이 아니다. 제1원칙인 소비자가 광고를 바라보게 하라는 광고의 가장 기본 요소로 꼽힌다. 일단 소비자가 바라봐야 다음 액션들을 취하기 때문이다. 그러나 소비자에게 많이 노출되는 것은 좋지만, 과하면 비용 지출은 물론이고, 오히려 소비자들에게 거부감을 줄 수 있으니 유의해야 한다. 일단 다가온 소비자가 계속 머무를 수 있도록 상품이나 서비스를 매력적으로 만드는 것이 핵심이다. 광고는 소비자가 제품을 괜찮다, 매력적이라고 느낄 수 있게 만들어야 한다. 온라인 광고가 다양해지고 보편화되면서 소비자가 쉽게 접근할 수 있는 동시에 피로도를 자극하기도 한다. 온라인 광고를 진행할 때는 홈페이지 유입 및 구매 절차를 간소화하는 노력이 필요하다. 광고에 매력을 느낀 소비자일지라도 구매 단계가 복잡하면 제품 구매를 희망하던 고객일지라도 구매 욕구를 상실할 가능성이 높기 때문이다. 필드에서 광고 집행으로 고민하는 이들에게 기본으로 돌아가게 만드는 저자의 내공이 느껴지는 책이었다.