변두리 로켓 고스트

변두리 로켓 고스트 ㅣ 변두리 로켓
이케이도 준 지음, 김은모 옮김 / 인플루엔셜(주) / 2021년 2월

변두리 로켓 시리즈의 3번째 도서인 고스트는 인공심장 밸브를 개발한 가우디 프로젝트로부터 10년 후의 시점으로 초우량 중소기업 쓰쿠다 제작소에서 트랙터의 트랜스미션에 관심을 가지며 새로운 판로를 구상하는 이야기다.

변두리로켓 소설을 읽고 있으면 내가 쓰쿠다 제작소의 일원이 된듯 감정이입이 된다. 열심히 일하는 이들에게 어김없이 찾아오는 시련, 그 위기를 어떻게 극복해 나가는지 그 면면을 보여주며 인생공부를 시킨다. 저자는 아무리 배신과 음모가 판치는 냉혹한 경쟁사회일지라도 꿈을 가지고 자신의 삶을 꿋꿋하게 살아가라고 말하는 것 같다. 기술력을 앞세워 내실을 다진 쓰쿠다 제작소가 거래처를 돕는 입장으로 한 단계 성장한 모습을 보여준다. 언제나 인생 공부를 시켜주는 쓰쿠다 제작소의 쓰쿠다 대표는 이번 '고스트'에서도 그 진가를 발휘한다.

"상대가 생각지 못한 비책을 사용해 공짜나 다름없이 매수하는 것도 한가지 방법이고, 그러는 경영장도 있겠지. 하지만 기어 고스트 사람들이 나중에 그 사실을 알면 어떻게 생각할까? 기꺼이 우리 동료가 돼주겠다고 할까? 나 같으면 약아 빠졌다고 생각할 거야. 그리고 그런 방식을 사용한 자들에게 앙금이 남겠지. 분명 사업에 전략은 필요하지만, 그건 공정해야 해."

"회사도 사람과 똑같거든. 손해와 이득이전에 도의적으로 올바른지가 더 중요하지 않겠어? 상대를 배려하고 존중하는 마음이 없으면 애당초 사업 자체가 성립하지 않아."

거래처인 기어 고스트에서는 특허침해 소송으로 인해 회사의 존폐위기에 처하자 쓰쿠다 제작소에 자신의 회사를 인수해달라고 찾아온다. 고문 변호사와 기업의 회생방법을 착안해 낸 쓰쿠다는 거의 공짜로 알짜 기업을 인수할 수 있음에도 불구하고, 도의적인 결정을 하는데, 쓰쿠다와 10년 넘는 세월을 함께 해서 일까, 직원들도 이견없이 곤경에 처한 회사를 돕자고 하는 모습은 가히 감동적이었다.

어려울 때 그 사람의 됨됨이를 볼 수 있다고 했듯, 직원과 고객의 사랑을 받을 기업은 경영인의 마인드가 남다르다. 코로나로 전 세계가 어려움에 처하자 수천 억원의 재산을 보유하면서도 손실을 보기 싫어 직원들의 안위는 안중에도 없이 폐업하는 기업가가 있는가 하면, 운영하는 것 자체가 마이너스임에도 직원들의 형편이 본인보다 어려우니 급여 삭감없이 버텨보겠다는 자영업자도 있다. 사업의 규모를 떠나 이윤을 추구하는 기업이 이득을 위해 도의를 굽히지 않고 당당하게 사람의 도리에 맞는 길을 가는 회사가 그 어느 때보다 필요한 시대인 것 같다.

한편, 쓰쿠타제작소와 사건 사고가 많은 기업 데이코쿠 중공업이 우주 로켓사업을 중단하겠다고 선언하며 파장이 예고되는데, 담당자였던 자이젠이 향후 관심을 갖는다는 분야가 뜻밖에 '농업'이란다. 변두리로켓의 마지막 권인 다음편에 고스트의 결말은 어떻게 될지, 도노무라 부장마저 귀농한 쓰쿠다제작소는 탄탄대로를 걸을 수 있을까? 이케이도 준의 속도감있는 전개의 짜릿함이 끝나간다 생각하니 벌써 아쉽다.

실무에서 바로 써먹는 경리·회계 업무지식

실무에서 바로 써먹는 경리·회계 업무지식
유양훈 지음 / 원앤원북스 / 2021년 2월

경리·회계는 경영관리부에서 담당하기 때문에 소홀하게 생각했으나 증빙자료 등 챙겨야 할 것들이 의외로 많아서 기본적으로 알아두면 유용하다. <실무에서 바로 써먹는 경리·회계 업무지식>은 회계학에 대해 전혀 모르는 사람도 쉽게 접근할 수 있도록 기초적인 핵심사항을 정리한 실용서다.

전표와 장부가 무엇이고 결산, 원가 회계는 어떻게 처리하는지 실무에서 바로 써먹는 경리·회계 기초 지식은 물론이고, 증빙에 대한 모든 것, 회사의 급여, 노무관리, 세금 관련 A to Z를 담아내서 딴 세상 이야기 같던 경리/회계에 대해 쉽게 이해할 수 있다. 경리/회계 담당자로 취업하는 분들은 물론이고, 회사 창업을 꿈꾼다면 든든한 카운슬러 같은 책이다.

비단 경리/회계 담당자가 아니라도 증빙관리에 대해서는 직장인이라면 알고 있어야 하는 상식이다. 회사는 영리를 위한 조직으로 상행위 기타 영리행위를 함에 따라 많은 거래 관계가 이루어지는데 회계상 거래를 증명할 수 있는 기준이 있어야 한다. 영수증, 신용카드 매출전표, 세금계산서 등이 대표적인 증빙자료로 회사 업무에서 발생하는 모든 거래에 대해 돈이 실제로 지출되었는지 확인하기 위해서 증빙이 필요한 것이다. 세금계산서 기재 방법, 발급 시 주의사항, 수수 요령, 수정 세계 발행에 대해 자세하게 설명하면서 도식화해 깔끔하게 정리했다.

회사에서 판공비 지출과 관련해 증빙 처리가 많은 항목이 접대비와 여비 교통비라고 한다. 국내 출장비는 교통비나 숙박비가 건당 3만 원을 초과하는 경우에는 법정지출증빙을 수취해야 하지만, 회사 지급규정에 의해 정액으로 지급되는 일비는 법정지출증빙 제출의 대상이 아니다. 처음 출장을 가고, 접대비 증빙 처리를 해야 할 때 어떻게 처리해야 할지 고민되는데 <실무에서 바로 써먹는 경리·회계 업무지식>에서 도표로 정리해 준 해외출장비와 여비교통비 지출증빙 도표를 참고하면, 출장자와 출장 증빙 처리하는 경리 모두 손쉽게 처리할 수 있을 것 같다.

<실무에서 바로 써먹는 경리·회계 업무지식>은 경리·회계의 기초부터 증빙, 세금, 4대 보험, 노무관리까지 아우르는 핵심 업무를 파악해 업무의 효율을 높여 실무에 강한 담당자로 만들어 줄 비법 노트다.

서정진, 미래를 건 승부사

서정진, 미래를 건 승부사 - 셀트리온 신화와 새로운 도전
곽정수 지음 / 위즈덤하우스 / 2021년 1월

2020년 포브스가 선정한 대한민국 부자 1위는 셀트리온 서정진 회장이다. 서 회장은 셀트리온, 셀트리온제약, 셀트리온 헬스케어, 등 셀트리온 그룹의 합산 시가총액이 80조 원을 돌파했으며 서 회장이 가지고 있는 지분은 약 16조 원을 넘는다고 한다. 재벌가 출신도 아니고 해외 유학파나 명문대 출신도 아닌 흙 수저로 태어나서 대한민국 최고의 부자가 되기까지 도대체 어떤 일이 있었던 것인가?

<서정진, 미래를 건 승부사>는 셀트리온 그룹과 서정진 회장이 지금까지 걸어온 길을 한겨레신문의 곽정수 논설위원이 인터뷰를 기반으로 한 관찰 형식으로 쓰였다. 한가정의 가장으로서 인간 서정진, 미래의 꿈에 도전하는 기업인 서정진의 숨겨진 부분과 성공 스토리를 볼 수 있는 좋은 기회이다.

서 회장은 현재 셀트리온이 성공한 기업이 아니라고 한다. 아니 애초부터 성공한 기업과 실패한 기업을 구분하지 않으며 다만 실패하지 않은 기업들만이 존재한다고 하며 실패하지 않기 위해서는 지속적으로 혁신과 변화의 노력을 통해 글로벌 경쟁력을 가져야 한다. 이러한 도전하려는 노력이 정지되는 순간 기업의 생명은 다한다고 한다. 자신이 지금까지 있게 한 장점은 쓰러져도 다시 일어나고 잘못되었으면 다시 되돌아가면서 될 때까지 하는 절박함이 미래를 바꿀 수 있었다고 한다.

다음은 회사를 운영할 때 가장 중요하게 생각했던 부분이라고 한다.

1. 우유부단하지 않고 독선적이지도 않으며 합리적이고 과감하게 결정하는 참여형 리더

2. 하고 싶은 말이 있더라도 1분만 생각해 보는 1분 참기 운동

3. 반복되는 하루 일과 속에서 혁신을 통해 변화하는 미래 준비형 생활 습관

4. 비전을 직원들과 함께 꿈꾸는 미래 생존 가능성 높이기

미국과 일본의 당대 자수성가 한 기업인이 80%를 넘는다고 하며 한국은 반대로 20% 미만이라고 한다. 이 수치도 최근에서야 올라갔으며 과거 5년 전만 하더라도 100% 집안으로부터 경영권을 상속받은 재벌 2,3세들이었다. 한국이 선진국으로 가려면 성공한 창업자들이 계속 나와야만 한다. 전 세계 100개국과 거래하며 기업의 전체 매출의 98%가 수출에서 나오며 2030년 매출 30조 원을 목표로 하는 셀트리온의 서정진 회장과 같은 자수성가하는 창업자가 한국에서 더 많이 나오기를 바란다.

사장을 위한 명문장 260

사장을 위한 명문장 260 - 비즈니스 명저에서 문제의 본질을 찾다 ㅣ CEO의 서재 31
시란 유 지음, 김진연 옮김 / 센시오 / 2021년 2월

리더의 대다수는 다독가로 문제의 본질을 명저에서 찾는다. 센시오 CEO의 서재 31번째 도서 <사장을 위한 명문장 260>은 가슴에 문장을 품은 리더는 쉽게 흔들리지 않는다는 점을 주목하며 시대를 초월해 전 세계 리더에게 영감을 준 도서 44권 속 명문장 소개한다.

'일류 사장은 명저에서 경영의 답을 찾는다'라고 주장하는 저자는 책을 끝까지 읽는 것보다 더 중요한 것은 책의 본질을 파악하는 데 있다고 말한다. 설령 아무리 많은 책을 읽을지라도, 본질을 파악하지 못하면 아무런 의미가 없다는 것이다. 독서로 책의 본질을 파악한다는 것은 세상의 본질을 꿰뚫어 볼 힘이 생긴 것과도 같다. 단, 책을 읽고 나의 삶에 어떻게 적용할 것인지, 깨달은 바를 어떻게 비즈니스에 적용할 것인지 유념하는 것이 중요하다.

비즈니스 명저로 손꼽히는 책 44권에서 책의 본질과도 같은 260개의 명문장을 소개하면서 책의 핵심에 대해 몇 페이지로 간략하게 설명하는 형식이다. 우선 저자는 기본, 경영, 혁신이라는 주제에 대해 남을 경영하기 전에 나를 먼저 경영하고, 최고의 리더는 어떻게 조직을 이끄는지, 익숙함을 경계하면 새로운 길이 보인다는 소제목으로 문장을 분류해 소개한다. 이미 읽은 책도 많이 포함되어 있는데, 관심 가는 도서는 추후에 따로 읽어보려고 메모해 두었다. 간략하게 요약하고 핵심 내용을 다루고 있어서 평소 많은 책을 읽고 싶지만, 시간에 쫓겼던 사람들이 읽으면 한 권으로 44권을 읽는 효과를 조금은 낼 수 있을 것 같다.

"사람은 요구, 선택지, 도전이 너무 많으면 불안해하고, 너무 적으면 따분해한다."

저자가 미하이 칙센트 미하이의 <몰입의 즐거움>의 본질로 꼽은 문장이다. 몰입을 경험한 사람은 즐거움을 얻고 강해진다. 그리고 몰입 상태를 경험할 때는 자의식이 사라지게 된다고 말한다. 인생이 즐겁다고 느끼기 위해서는 하루하루 생활 속에서 경험하는 일들을 몰입할 수 있는 행동으로 바꾸는 것이 중요하다. 즐거움은 인간을 성장하게 만든다며 경험에서 느끼는 즐거움의 특징은 다음과 같다.

첫째, 달성할 수 있는 과제에 푹 빠져 있다.

둘째, 자신의 행동에 집중할 수 있다.

셋째, 명확한 목표가 있다.

넷째, 직접적인 피드백이 있다.

다섯째, 무리하지 않는 선에서 행동한다.

여섯째, 자신의 행동을 통제하고 있다는 느낌을 받는다.

일곱째, 몰입 상태에서는 자의식이 사라진다. 몰입을 경험한 후에는 자기 감각이 강해진다.

여덟째, 시간에 대한 느낌이 달라진다.

몰입 경험을 하기 위해서는 명확한 목표와 훈련된 주의 집중이 필요하고, 노력해서 닿을 수 있는 수준의 목표 설정이 있어야 즐겁게 임할 수 있다. 즉, '적정선'을 지키는 것이 중요한 것이다.

이외에도 리더의 자질, 실패에 대한 공포를 극복하는 방법, 리더를 만들어 내는 방법, 커뮤니케이션에 능숙한 사람이 되는 방법 등 리더라면 고민할 만한 내용들을 다루고 있어서 유익하다. 우선 나를 들여다보고, 나 자신이 무엇을 바라는지 깨닫는 것을 시작으로 나를 지키고, 리더로서 사람을 어떻게 대해야 조직이 순탄하게 굴러가는지 함께 고민하고, 혁신을 위해서는 리더 스스로가 창의성 있는 사람이 되어야 하며, 똑똑한 의사 결정을 내리기 위해 열린 사고를 해야 함을 수많은 문장을 통해 되새겨보는 시간이었다. 비록 세상의 수많은 사건들이 나를 쉴 새 없이 흔들지라도 스스로를 통제하여 평온함을 유지하는 강한 사람이 되고 싶다.

마지막 몰입

마지막 몰입 - 나를 넘어서는 힘
짐 퀵 지음, 김미정 옮김 / 비즈니스북스 / 2021년 2월

일론 머스크가 더 똑똑해지고 싶다며 만난 두뇌 전문가가 어릴 때 사고로 뇌 손상을 입어 책 한 권 읽기도 버거운 시절이 있었다는 사실이 믿어지는가. 저자는 배우는 법을 연구해 자신의 한계를 극복하고 세계 최고의 두뇌력을 지닌 그의 성공 전략과 노하우를 <마지막 몰입>에 담아내 평범한 인생을 역전시키는 잠재력의 위대한 힘에 대해 이야기한다.

<포브스> 2021년 올해의 책으로 선정된 <마지막 몰입>은 빌 게이츠, 버락 오바마 등 세계 상위 1%가 극찬한 인생의 성공 전략을 담고 있다. 마인드 셋을 바꾸고 강력한 동기부여를 통해 잠재력을 터뜨려 지금의 자신을 넘어서는 방법으로 지금까지 우리를 한계에 가두어 놓은 고정관념과 환경을 점검해 원인을 제거해야 한다고 말한다. 우리는 생각보다 자신을 과소평가하는 경우가 많다. 이는 학습된 무력감으로 이어져 자신의 성장 기회를 앗아가고 만다. 따라서 내가 진정 원하는 것이 무엇인지, 나를 즐겁게 하는 일이 무엇인지 자문해보고 스스로 열정을 갖고 도전할 만한 동기부여를 찾아야 한다.

마지막으로 가장 궁금했던 짐 퀵만의 집중, 기억력, 속독, 학습법에 대한 노하우를 공개한다. 그는 우리를 똑똑하게 만드는 것은 독서라고 강조한다. 독서는 뇌를 가동하고, 기억력을 향상시키며 집중력을 향상시킨다. 그뿐만 아니라 어휘력을 향상시키고 상상력과 이해력을 향상시키기 때문이다. 저자는 속독은 이해도가 떨어지고 독서를 즐길 수 없다는 속독에 대한 편견을 깨주며 독서 속도를 높이는 방법을 알려준다. 1분당 몇 단어를 읽는지 자신의 독서 속도를 가늠해보고, 독서 속도를 높이는 연습을 통해 효율적으로 속독하는 방법을 터득해 넓고 깊은 사고를 하라 권하는 것이다. 일반적으로 1분에 150~ 250 단어 정도 읽어낸다고 하는데, 가늠해보니 평균보다 빠른 편이지만 꾸준히 연습해서 속독 스킬을 향상시키고 싶어졌다. 몰입할 때 속독이 잘 되고, 독서가 더 즐겁다는 사실을 알기 때문이다.

<마지막 몰입>은 우리의 내면에 숨어 있는 슈퍼히어로를 깨워 슈퍼 파워를 발휘하는 방법을 알려주는 책이다. 매일 반복하는 습관이 우리의 부와 성공 그리고 행복을 좌우하게 된다. 최근 실천 중인 아침에 한두 시간 일찍 기상해 독서하는 미라클 모닝을 습관화해 나의 잠재력을 터뜨려 지금의 나를 넘어설 온전히 집중할 수 있는 아침 루틴을 만들어 봐야겠다.