[서평] 유튜브 온리 : 일상이 된 모바일 라이브, 미디어의 판을 뒤엎다

유튜브 온리 - 일상이 된 모바일 라이브, 미디어의 판을 뒤엎다
노가영 지음 / 미래의창 / 2017년 12월

동영상으로 그 흐름이 넘어올 것이라고 예상은 했어도 이 정도로 파급력이 클 줄은 몰랐다. 이제는 누구나 디바이스 상관없이 유튜브나 네이버 TV, 옥수수 같은 앱으로 장소나 시간과 상관없이 동영상을 감상할 수 있는 시대가 도래했다. 예전에는 개인 미디어 방송을 할 때 아프리카 TV에서 주로 했었다면 이제는 1인 미디어 방송이 일반화되면서 유튜브로 옮겨가고 있는 추세다. 일명 유튜버들은 자신들이 직접 컨텐츠를 생산하거나 일상, 요리, 취미, 교육, 키즈 등을 담은 영상을 올려 이를 수익화하고 있기 때문에 당분간 그 인기나 인지도는 멈추지 않을 전망이다. 멀티 스크린 시대에 살고 있는 오늘 방송을 하기 위한 장비가 저렴해졌고 이제는 쉽게 동영상을 촬영하고 편집할 수 있기 때문에 동영상으로 제품을 홍보하기도 하고 실시간으로 스트리밍하는 개인 방송도 늘어나고 있다. 

이 책은 바로 모바일 라이브 시대를 감지하여 요즘 추세를 분석한 책이다. 유튜브의 급성장과 VOD 시장을 잠식한 넷플릭스 등 모바일 서비스와 컨텐츠가 미래에는 어떤 단계로 진화할 지에 대한 예상 등은 이미 우리들이 모바일 통해 컨텐츠를 즐기는 방식이 보편화되었음을 의미한다. 불과 몇 년 사이에 판도가 완전히 바뀌었다. 싸이월드가 출시된 시점으로 생각해봐도 소셜 미디어가 이렇게 우리 일상 속으로 파고들 것이라고 예상이나 했을까? 트위터, 페이스북, 인스타그램 등 사람들의 욕구에 맞게 주로 사용하는 소셜 미디어의 점유율도 상이하다. 점점 점유율이 떨어지고 있는 카카오 스토리와 시대의 변화에 적응하지 못한 싸이월드의 몰락을 보면 이제는 몇몇은 정해진 듯 싶다. 

우리에게 친숙해진 페이스북, 인스타그램, 트위터, 유튜브 등은 앞으로도 꾸준히 사용할 것 같다. 그 중에서 유튜브의 존재는 독보적일 것이다. 하루에도 수만개의 컨텐츠가 올라오고 무료로 교육, 정보 컨텐츠를 볼 수 있는데다 새로운 컨텐츠들은 무궁무진하다. 유튜브는 오래전부터 알고 이용해왔지만 지금은 더욱 세련된 동영상 편집 기술 덕분에 왠만한 방송 못지 않은 퀄리티를 보이는 컨텐츠를 감상할 수 있다. 그래서 구독해서 보는 컨텐츠가 있는데 자신의 관심사에 따라 컨텐츠를 지속적으로 감상할 수 있다는 점도 좋은 반응을 얻고 있다. 이렇게 모바일 동영상이 주목을 받으며 새로운 디바이스와 결합해나가는 것을 보면 흥미로운 일이다. 앞으로 동영상의 미래가 어떨 지 기대되는 부분이다.

[서평] 맹지탈출 : 눈먼 땅을 황금으로 바꾸는 투자전략

맹지탈출 - 눈먼 땅을 황금으로 바꾸는 투자전략 ㅣ 천기누설 토지투자 1
이인수 지음 / 청년정신 / 2017년 12월

맹지라 함은 인접 도로가 막혀서 쓸모가 없는 땅으로 알고 있는데 이 책은 그 눈먼 땅을 황금으로 바꾸는 투자전략을 다루고 있다. 막상 책을 펼쳐드니 꽤 많은 법 조항이 가득해서 쉽지 않을거라는 생각을 했다. 그나마 실제 사례들이 많아서 그 점은 도움이 되는 부분이었다. 투자를 제대로 하려면 먼저 지적도만 봐도 현장 지형과 추세를 추론할 수 있는 눈을 키우라고 조언한다. 토지사용승낙서를 받아서 문제를 해결해야 하는데 어느 용도로 쓰느냐에 따라 접근법도 다르고 공부를 열심히 하지 않으면 투자 근처도 가지 못할 것 같았다. 맹지탈출에 대한 본격적인 내용은  챕터 6에서 소개하고 있는데 맹지탈출을 위한 도로확보 방법으로 7가지를 들고 있다. 

1. 도로법에 의한 진입도로개설 혹은 도로지정 고시

2. 사도법에 의한 사도개설

3. 인접토지 매입(단독 또는 공유 지분)에 의한 사도개설

4. 진입토지에 대한 도로사용승낙서를 받아 도로로 사용

5. 구거의 하천(구거) 점용허가에 의한 도로개설

6. 민법상 주위토지통행권(민법 제219-220조) 주장

7. 통로를 위한 민법상 지역권 혹은 지상권 설정으로 도로개설

위 7가지 방법들을 다시 맹지탈출을 위한 방법과 참고해야 될 내용들을 매우 자세하고 꼼꼼하게 소개해주고 있어서 실질적으로 도움이 되었다. 결국 맹지에서 벗어나려면 사도나 도로를 개설해야 한다. 여기서 사도는 사도법에서 규정하는 도로법 2조 1항의 규정에 의한 도로나 도로법의 준용을 받지 않는 것으로 그 도로에 연결된 길을 시장, 군수로부터 사도개설 허가를 받아 도로로 사용하는 길을 의미한다. 맹지의 경우 근처 도로가 있을 경우 사도개설해서 진입로를 확보하는 것이 최우선인데 그러기 위해서는 사도개설 허가신청을 받아야 한다.

어설프게 알고 투자해서 실패한 사례에 대한 분석도 실려있어서 조금이나마 맹지투자를 할 때 고려해야 할 점들을 숙지할 수 있었다. 이는 수많은 사례와 저자가 알려주는 방법과 분석들을 통해 다각도로 살펴볼 수 있었다. 역시 알아야 할 것도 많고 주의해야 할 부분도 있기 때문에 맹지투자를 만만하게 접근하면 안될 것 같다. 적어도 이 책을 통해 지적도에 대한 분석과 토지에 대해서 배울 수 있었던 책이다. 안목을 키우고 많은 사례들에 대한 분석을 통해 좋은 토지와 맹지를 볼 수 있도록 해야 할 것 같다. 이 책은 토지, 맹지투자에 대해 공부하고 싶은 사람에게 권할만한 책이다.

[서평] 오늘 진짜 내 마음을 만났습니다 : 나답게 살기 위한 일주일 셀프 코칭 북

오늘, 진짜 내 마음을 만났습니다 - 나답게 살기 위한 일주일 셀프 코칭 북
홍성향 지음 / 인디고(글담) / 2017년 12월

오늘을 살아가는 우리들의 마음은 빈 껍데기처럼 공허로 가득해 언제 쓰러질 지 몰라 위태롭다. 마음을 챙기지 못해 궁지로 자신을 내몰리며 괴로워한다. 얼마 전 우울증을 앓다가 안타깝게 목숨을 끊어버린 유명 아이돌의 소식은 충격이었고 내 마음도 무겁게 만들었다. 바쁘고 누구보다 열심히 살아가는 것 같은데 왜 우리들은 행복하지 않은걸까? "이렇게 살아도 괜찮은걸까?" 하루하루 느끼는 행복감은 크지 않은데 어디로 가는 지 모르지만 일에 매몰된 채 자신을 잃어가면서 살아간다. 나답게 산다는 것은 무엇일까? 무엇이 나 다운 삶을 사는 것일까? 이러한 의문이 켜켜이 쌓여 가고 있는 이 시점에서 <오늘 진짜 내 마음을 만났습니다>는 상처받은 내 마음을 위로해주었고 내 자신을 되돌아보게 하는 책이었다.

마음은 무겁고 힘든 데 내게 물어본 적이 있었는가? 내 속에서는 이제 그만 멈춰서라고 한다. 내 미래가 행복해보이지 않기 때문이다. 내가 원하는 삶과 전혀 다른 오늘을 맞이하고 있기 때문에 우리는 스스로 불행하다고 느낀다. 치열한 경쟁과 필요 이상의 과도한 일에 지쳐버렸다. 무엇을 꿈꾸며 사는가? 내 자신을 잃어버린 채 좋아하는 일도 재미있는 일도 내 것으로 만들지 않는다면 먼 훗날의 내 삶도 행복하지 않을 것 같다. 여유롭고 마음이 평온하게 살고 싶은데 빠른 변화 속에서 헤메이고 있다. 잠시 멈춰서서 진짜 내 마음을 만나고 싶다. 일에만 모든 시간을 쏟아붓고 싶지 않고 충분히 휴식을 즐기면서 살고 싶다. 일과 삶이 균형을 이룬 그 지점에서 행복을 찾을 수 있을지도 모른다. 내가 하고 싶어하는 것이 무엇인지를 찾는 과정이다.

멈추지 못했던 건 이대로 멈추면 미래가 불안해질 것 같아서다. 새로운 시도를 해볼 용기도 없고 이대로 시간이 흐르면 그 때를 놓칠지도 모른다. 잠시 쉰다고 세상이 무너지지도 않고 벼랑으로 떨어지지도 않는다. 삶은 그대로 지나가고 나를 마주할 수 있는 좋은 기회일 수 있다. 마음이 무너지고 몸이 망가진 다음에는 이미 늦었다. 언제 곰곰이 내게 말을 건 적은 있었던가? 나를 모르는 데 어떻게 행복한 내일을 맞이할 수 있을까? 언제가는 우리들은 삶을 마감해야 할 날이 다가온다. 살아가는 동안에는 행복하고 가치있게 살아가야 하지 않을까? 내 마음이 이끄는대로 살아도 된다. 일주일간의 자문자답 프로젝트는 온전히 나를 올바른 궤도로 되돌려 놓을 수 있는 기회를 제공해주고 있다. 행복감으로 충만할 수 있다면 포기할 것은 포기하고 스스로 우뚝 설 수 있도록 마음을 다잡아야 겠다.

[서평] 일 따위를 삶의 보람으로 삼지 마라 : 나답게 살기 위해 일과 거리두기

일 따위를 삶의 보람으로 삼지 마라 - 나답게 살기 위해 일과 거리두기
이즈미야 간지 지음, 김윤경 옮김 / 북라이프 / 2017년 12월

우리는 왜 일을 하는 것일까? 다른 말로 풀어 말하면 마치 그 회사에 종속된 듯 노예처럼 굽혀 일할까? 조선시대부터 내려온 신분제가 이제는 현대판 갑을관계로 형성되어 일과 삶이 분리되지 않고 회사가 우선순위에 있다. 그래서 야근은 일상이 되었고, 바쁜 회사생활에 지친 삶을 살아가야 하는 것이다. 우리가 직장생활을 하는 이유는 일을 한 댓가로 받은 월급을 더 나은 생활을 누리기 위해 하는데 우리는 좀체 여유로운 생활을 하지도 못하고 즐겁지가 않다. 행복하지 않은데 당장 월급을 받지 못하면 생활이 곤란해지니 쉽게 그만둘 수도 없다. 근데 이 책의 저자는 <일 따위를 삶의 보람으로 삼지 마라>라고 한다. 사람은 결코 일하기 위해 살지 않는다며 오히려 삶을 일에 치우쳐서 살지 말라고 한다. 디지털 노마드를 추구하는 내겐 절로 고개가 끄떡여지는 책이다.

사실 이 책이 아니더라도 모두가 워커홀릭에 빠진 것처럼 일을 너무 많이 한다. 직장생활이 결코 재미있을리가 없다. 마음에 여유도 없으니 일에서 보람을 느낄 수도 없고 많은 시간을 직장 내에서 일하지만 늘 주말이 오기를 기다린다. 무언가 나다운 삶을 살기 보다는 집과 직장을 오가는 반복된 생활 속에서 자신이 무엇을 좋아하는지도 모른 채 시간만 흘러가는 것 같다. 농경 사회에서 산업 사회로 넘어오면서 현대인들은 이런 삶에 익숙해져 있는데 해가 뜨면 일하고 해가 지면 집에 들어가 휴식을 취하는 삶이 얼마나 자연스러운가. 우리가 보람을 느끼는 삶은 9 to 6에 있지 않고 내 손과 머리로 직접 무언가를 만들어나가는 데 있다고 생각한다. 온전히 시간을 내 스스로 쓰고 무언가에 얽매인 삶이 아닌 진정한 자유를 누리며 삶을 만들어나가는 것에 보람과 행복을 느끼지 않을까?

자아실현의 장이었던 회사는 이제 소리없는 전쟁터로 바뀌었고 무거운 몸을 이끌고 또 언제 끝날 지 모를 일에 매달려서 보람 따위는 접어둔 채 하루 하루 근근이 버티다 주말을 맞이하고 다시 월요일부터 시작되는 직장생활을 반복하며 살아간다. 나다운 삶을 살기 위해서는 어쩌면 조금 거리를 두고 살아갈 때 진정한 내 자신을 알게 될 것이다. 일개미처럼 일만 하다가 아직 힘과 용기가 있을 때 해보지 못한 것 때문에 후회하기 보다는 하고 싶은 것을 한다면 내 삶이 더 충만할 것이다. 주어진 삶은 다시 오지 않는다. 한정된 시간에 내가 행복하고 즐거운 일을 찾아서 산다면 진정 삶의 주인은 내가 되리라 믿는다. 혹시 일에 매달려 지쳐있는 사람이거나 또다른 삶의 방식을 찾는 사람이라면 한 번쯤은 읽어볼만한 책으로 추천한다.

[서평] 빅프라핏 : 사회를 변화시키며 수익을 내는 비즈니스 모델

빅프라핏 - 사회를 변화시키며 수익을 내는 비즈니스 모델
신현암.이방실 지음 / 흐름출판 / 2017년 12월

인사이트의 기회는 사람들이 불편해하는 사회문제에서 발견할 수 있다. 불편함을 해소해주는 것에서 접근하다보면 비즈니스의 기회가 생겨나기 때문이다. 체중계를 만드는 회사로 잘 알려진 타니타가 그 좋은 예인 듯 싶다. <빅프라핏>은 부제처럼 사회를 변화시키며 수익을 내는 비즈니스 모델로 고객과 종업원 뿐만 아니라 사회까지 만족시키는 비즈니스 모델을 창출하는 것인데 타니타는 직원들을 위한 구내식당이 그 시발점이었다. 저염분, 저칼로리의 식단은 오직 종업원들의 건강을 위해서였다. 초기에는 인기가 없었지만 영양사 팀과 함께 색감, 맛, 계절감을 느낄 수 있는 식단으로 다변화를 한 결과 이 건강한 식단을 꾸준히 먹고 1년 만에 무려 21kg을 감량한 총무팀 직원에 대한 성공 사례가 사내에 알려지자 직원들로 붐비기 시작했다. 이 사례는 책으로 발간되어 500만 부 이상이 팔려나가고 나중에 타니타 식당으로 전국 47개 현마다 최소 1개 식당을 2019년까지 개설함과 동시에 아침과 저녁식사를 직접 집으로 배달하는 도시락 상품까지 판매할 정도로 자리잡았다. 

생각의 방향이 어디에 초점을 두느냐에 따라 빅프라핏은 사회에 기여할 수 있는 비즈니스 모델로 성장할 수 있는 것이다. 만약 다니타 다이스케 사장이 체중계에만 초점을 맞춰서 생각했다면 이 정도 사업으로 발전하지도 못했을 것이다. 우선 직원들이 만족해야 하고 직원들이 만족하면 곧바로 서비스와 생산성, 상품 질 향상, 고객 응대 발전으로 이어진다. 그리고 더 나아가 지역 사회에 기여할 수 있는 방안까지 발전하여 또다른 비즈니스 모델을 만들어나갈 기반이 다져지는 것이다. 일반 회사는 이 점을 쉽게 간과하고 있다. 오로지 가시적인 성과 달성만 목표로 잡으니 직원들의 만족도가 떨어지고 이는 곧 고객들에게 질 낮은 서비스와 생산성 하락으로 이어지는 것이다. 오미 상인의 지혜에서 보듯 구매자, 판매자, 사회까지 모두가 만족하는 거래가 최상이다. 이 선순환의 고리는 바로 기업 내부에서부터 시작된다. 경영가가 관점을 어디에서부터 바라보느냐에 따라 직원들의 업무부터 회사 전체까지 큰 영향을 받게 된다. 

이 책에 소개된 사례들은 시사점이 크다. 분야는 다르지만 이들이 기업 이익만을 우선하기 보다는 사회와 상생하고 제품과 서비스를 위해 생각해낸 일들이다. 독과점 기업 혹은 대형 마트가 지역 경제를 무너뜨리고 오랫동안 자리잡고 있던 재래시장을 집어 삼켰던 사례를 수차례 겪은 걸 상기시켜 본다면 왜 우리는 이익만을 바라보다가 더 큰 것을 놓치는 지 안타깝기만 하다. 지역 경제의 기반인 재래시장이 활성화되어야 많은 사람들의 발길이 찾아오고 상권이 강화될텐데 자본력으로 밀고 들어와 대형 마트가 들어서면 재래시장이 죽고 지역 경제도 함께 죽는다. 혁신 기업으로 성장하기 위해서 더욱 사회에 기여할 수 있는 방법들이 강구되어서 선순환의 고리가 만들어져야 한다. 수익을 내면서 사회 문제를 해결해나간다는 건 모두에게 윈윈이 되는 전략이다. 여러모로 기업 비즈니스 모델 측면에서 생각할 여지가 많았던 책이었다.