인체특허 표류기

인체특허 표류기
이가라시 쿄우헤이 지음, 김해용 옮김 / 여운(주) / 2014년 8월

다소 우리가 접하기 어려운 나선형구조가 나오고 설명이 복잡해 보이나 자세히 들여다보면 이해가 가는 인체의 유전의 기원이 보인다.유전정보를 아는 것은 우리 조상들의 기질,질병,여러가지 분야에서 연구하고 불완전 요인들을 제거할 수도 있고 또 새로운 것을 만들어내는 생명공학의 새로운 기원을 만들어갈 수도 있다.이런 부분에서 표류하는 유전정보를 표적삼아 사냥에 나선 바이오기업들을 살펴본다.

HIV와 CCR5,DNA의 이중나선구조,CCR5,생소한 단어로 느껴진다면 바로 인체에 대한 유전자 또는 생명과학에 대한 이야기이다.인체특허 표류기는 이가라시 쿄우헤이는 수년간의 현장 취재를 바탕으로 생동감 넘치는 다큐멘터리 에세이 형식을 빌려 인체특허의 빛’과 그림자에 대한 이야기를 이 책에서 서술하고 있다.건강100세를 꿈꾸는 인간의 생명연장과 웰빙라이프의 그 오묘한 진실을 말하고 있다.

개인이나 특정 집단의 유전정보가 그것이 특이할수록 수익창출 기회만을 노리는 투자자들과 벤처 바이오기업들의 표적이 되고 말았기 때문이다. 유전정보를 제공한 당사자들도 모르는 사이에 불운한 유전정보는 어느새 벤처 바이오기업들 사이를 이리저리 전전하며 표류하게 된 것이다.실상은 거대 다국적 제약회사가 배후에 도사리고 있어 그들만의 일그러진 행태를 일삼고 있다고 이 책은 말하고 있다.

간결하고 명쾌한 이가라시 쿄우헤이의 주장은 과학기술과 법 제도는 무엇보다도 인류 전체의 공익에 기여할 수 있어야 한다는 것이다. 아울러 세계적인 바이오기업들에게 독점권을 부여하는 인체특허가 생명과학 연구 혹은 신약개발의 걸림돌이 되어 버리는 현실에 대한 우려를 거침없이 표현한다.과연 지적재산권,과학기술의 진보,인권,생명,사익,공익과 같은 가치들이 사이좋게 공존할 수 있을까?

유전자 검사,유전자 진단이 돈벌이에만 급급하다면 이제는 휴머니즘의 새로운 모습을 발견할 시간 이제는 휴머니즘에 대한 지금까지의 기나긴 논쟁의 길을 돌고 있다.미래 사회에는 인체특허라는 익숙한 듯 낯설어 보이는 옷을 걸친 최첨단 과학기술과 특허법이 우리의 일상생활 속으로 서서히 침범해 오고야 말 것이다. 그렇다면 우리는 이미 이 지구상 어디에선가 우후죽순처럼 일어나고 있는 비인간적인 현실을 어떻게 바라보고, 미래를 어떻게 대비해야 할 것인가?

​이가라시 쿄우헤이는 도쿄대학에서 과학사와 철학을 전공,NHK 프로듀서로서 자연 다큐멘터리와 과학·의학 프로그램을 비롯하여 다양한 생활정보 프로그램을 제작하였다.그의 해박한 지식으로 밝혀보는 유전자의 인체 특허 표류기는 이해하기 쉽게 잘 풀어 냈다.과학이 주는 우리삶에 본질적 문제를 하나하나 풀어가는 재미가 이 책에 솔솔하다.

사소한 감정이 나를 미치게 할 때

사소한 감정이 나를 미치게 할 때 - 상처받지 않는 감정 조절법
앤 크리머 지음, 문희경 옮김 / 한국경제신문 / 2014년 9월

한 때 출근은 희망이고 퇴근은 보람이다라고 슬로건을 외치던 때가 있었다.그러나 지금은 실업자가 양산되고 직장을 구하기가 정말 어려운 시대 스팩만 가지고는 명함을 못내미는 시대가 왔다.그러나 다행히 직장생활을 하는 사람들 그들은 과연 어떤 생각을 가지고 출근을 할까? 사람이 사는 곳 어디든지 스트레스는 친구처럼 따라 다닌다.왜 출근만 하면 짜증이 날까?

스트레스 받지 않고 일하는 비결, 직장인을 위한 마법의 감정코칭을 이 책에서 소개하고 있다.순간적인 감정을 억제하지 못하거나 그 감정이 지속적으로 나를 따라 다닌다면 참으로 난감하다.저자는 20여 년 가까이 커리어우먼으로 일해 왔던 자신의 경험을 바탕으로,이 시대 현대인에게 가장 시급한 문제가 바로 직장에서 자기 감정을 잘 다스리고 표현하는 일이라고 이야기하고 있다.

이유 없이 매일 아침 출근길이 무겁다면,하루라도 스트레스 받지 않고 일하고 싶다면 감정 관리부터 제대로 해야 한다고 강조한다.감정은 단지 개인의 기분 문제가 아니라, 상호 간의 소통이라는 측면에서 인간관계와 조직생활의 중요한 핵심이기 때문이다.분노,두려움,불안,연민,슬픔 등 일상에서 하루에도 몇 번씩 마주치는 부정적인 감정들을 들여다보고, 구체적인 상황별로 감정을 다스리는 해법을 알려준다.

자신이 어떤 감정 유형의 사람인지 체크하고,부정적인 감정을 회복탄력성, 창조성으로 바꾸는 대안을 모색하고 있다.아울러 남녀 성별에 따라 감정을 받아들이고 표현하는 데 있어 차이가 있음을 뇌과학적,심리학적,사회학적으로 밝혀냄으로써 직장 내 상사,동료,부하직원을 이해할 수 있는 발판을 마련해 준다.이 책은 4가지 감정 유형을 제시한다.각자가 느끼는 감정을 어떻게 표출하는지에 따라 나눠볼 수 있다.

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​카리스마 넘치는 분출형은 스스로 창조적인 사람이라 생각하며, 남들이 나를 따른다고 생각한다.타고난 에너지를 잘 발산해 어려운 상황에도 활력을 불어넣는다.남들의 말을 들어주기보다는 자기 말을 많이 하는 편이다.문제가 생기면, 직접 부딪혀 카타르시스를 느끼려고 한다.일이 잘못 풀리면, 주로 자기보다는 남에게 책임을 묻는다.자기 합리화가 뛰어나고, 성공은 실력보다 운에 달려 있다고 믿는다.

세심한 수용형은 스스로를 창의적이라거나 타고난 지도자라고 생각하지 않는다.자신의 감정을 표현하거나 밀어붙이기보다는 감정을 잘 드러내지 않는다.지나칠 정도로 세세한 부분까지 신경 쓰는 편이다.어느 쪽 편도 들지 않는 태도로 의견 충돌을 피하는 편이다.솔직하기보다는 외교술로 대응해야 한다고 믿는다.안 좋은 일이 터질 수 있다는 전제로, 위험을 감수하는 일은 하지 않는다.

원칙에 충실한 신념형은 스스로 타고난 지도자라 생각하지 않고, 소박하게 자기 삶에 만족한다.비교적 행복한 사람이라 생각하며, 큰 원칙과 선, 대의명분을 중시한다.자기가 말하기보다는 남의 말을 듣는 편이고, 위험을 감수하며 자기주장을 펼치지는 않는다.자기 일에 감사하고, 주어진 임무와 원칙에 충실한 편이다.자아가 강한 편이며, 직장에서의 감정 표현을 자연스럽게 여긴다.사회적 관계 안에서 회복탄력성을 발견하고 분위기를 원활히 만드는 데 일조한다.

주인의식이 강한 해결형은 스스로를 창의적인 사람이라 자부하고, 주인 의식에서 내면의 힘을 얻는다.자기 성찰에 뛰어나며, 스트레스를 받을 때 최고의 기량을 발휘한다.거침없이 의견을 개진하며, 직접 문제를 해결할 수 있다고 자신한다.삶에 대한 만족도가 높은 편이다.감정을 편안하게 표현하는 만큼 다른 사람의 감정도 잘 관찰할 줄 안다.사회적 갈등을 유연하게 받아들이고, 결론을 낸 뒤에는 후회하지 않는다

​이 책은 직장에서의 가장 큰 스트레스 요인인 감정 문제를 보다 합리적으로 이해하고 대처할 수 있는 방안에 대해 다루는 직장인을 위한 감정을 코칭해 주고 감성지능이 높은 조직이 경쟁력도 강하다는 것을 강조하며,직장에서 되도록 감정을 드러내지 않는 것이 옳다고 믿어왔던 지금까지의 통념을 뒤집는다.다양한 사례를 통해 오히려 감정을 적극적으로 표현하고 활용함으로써 성공적이고 행복한 직장생활을 유지할 수 있는 실용적인 지침을 제시하고 있다

무엇이 조직을 움직이는가

무엇이 조직을 움직이는가 - 당신이 간과하고 있는 명료함의 힘
패트릭 렌치오니 지음, 홍기대.박서영 옮김 / 전략시티 / 2014년 8월

조직을 움직이는 힘은 어디에서 오는가를 진지하게 고민하고 그 해결책을 제시하는 책이다.무엇이 조직을 움직이는가 지금부터 세계적으로 널리 알려진 리더십의 대가 패트릭 렌치오니가 말하는 경영의 비결을 살펴보자. 지금까지 20년 이상 세계적인 기업들을 컨설팅한 경험과 다양한 현장 연구를 토대로 모두가 간과하고 있던 명료함의 힘에 주목하고 있다.

​머리가 좋은 사람들이 모여있어도 조긱화 되지 못하면 그들은 성공하지 못한다. 때론 좀 모자라더라도 조직화가 되어있다면 그조직은 성공할 수 있다.명료하게 경영하고 소통함으로써 복잡한 전략만이 해답이라고 여기는 사람들에게 외면당해 온 것이 사실이다.단순하지만 강력한 명료함의 힘을 경영에 접목시키려는 노력을 시작한다면 지속 성장하는 위대한 기업을 만들 수 있을 것이다라고 이 책은 말하고 있다.

 

​위대한 리더가 되고 싶다면 명료함을 눈부시게 창출하라고 이 책의 저자는 강조하고 있다.원팀,원스피릿을 구축하라고 권유한다.간단하지만 잘 되지않는 조직화는 마음을 한곳으로 집중하게 하는 것이 리더의 역활이다.당연한 이야기지만 잘지켜지지않는 현실을 외면하는 리더가 있는 조직은 뭉치지 못한다.이 책은 그 명료함에 기반한 조직 건강의 4대 원칙을 제시하고 있다.

먼저 리더들간의 화합을 도모하라.어떻게 화합된 리더십팀을 구축할 수 있는가!그것은 리더가 숨김없이 드러낼 수 있도록 신뢰를 형성하는 것이 최선이다.간혹 갈등이나 충돌이 두려워서 의견을 제시하지 못한다면 그것을 두려워 하지 말고 이야기하라고 이 책은 말하고 있다.동의하지않는 결정에도 헌신을 이끌어내는것이 조직을 움직이게 하는 원동력이다.

건강한 조직은 리더 개개인의 책임을 분명히하는데 있다.그리고 조직 전체의 공동 목표에 집중하는 것이 최선이다.명료함을 창출하는 것이 리더들이다.우리는 왜 존재하는가,우리는 어떻게 행동하는가,우리는 무엇을 하는가,우리는 어떻게 성공할 것인가,현재 가장 중요한 것이 무엇인가,누가 무엇을 해야 하는가에 대한 여섯가지 핵심 질문에 동의하는 명료한 답을 구해야한다.

조직은 소통해야한다.서로 통하지 않으면 그 조직은 존재할 필요가 없다.소통의 기본에 충실할 때 새로운 것이 창출될 수 있다.커뮤니케이션의 방식도 생각해볼 수 있고 다양한 방식의 커뮤니케이션도 필요하다.형식과 틀에 메이다보면 그것이 때론 걸림돌로 작용할 수 있기 때문이다.당연한 이야기지만 사람이 핵심이다.명료함에 기반한 조직 건강 체크리스트도 이 책에 수록되어있다.

생각의 시대

생각의 시대 - 역사상 가장 혁신적인 지혜와 만나다
김용규 지음 / 살림 / 2014년 8월

기원전 8세기부터 기원전 5세기 사이,그리스에서는 인류 역사상 유례가 없는 놀라운 일이 벌어졌다.인류 문명을 탄생시킨 생각의 도구들이 한둘씩 만들어졌던 것.그 생각의 도구들은 그 당시 칠흑 같은 어둠 속을 헤매던 그리스인들에게 황금기를 가져다주었고 더 나아가 서양 문명, 아니 인류 문명을 탄생시켰다.그 생각의 도구들은 역사상 가장 혁신적인 지혜였던 것이다.지식의 탄생의 시작은 생각에서 부터였다.

생각의 시대 어쩌면 우리가 그토록 바라던 시대가 아닌가 나는 이 책을 보면서 생각한다.축의 시대를 거치면서 달리 말해 자연과 도덕의 보편성을 추구하면서 인간은 드디어 이성과 인격을 가진 존재로 탈바꿈했다.이러한 인간의 전체적 변혁을 야스퍼스는 정신화라고 이름 붙였다.인간이 비로소 정신적 존재로 변했다는 뜻이다.생각의 도구는 많은 인류를 변화시켰고 지금도 그러한 영향을 받고 있음을 인정한다.

이것은 인류의 뇌에 새로운 신경 연결망이 구축되었다는 것, 다시 말해 인류가 그 이전 사람들과는 전혀 다른 뇌를 갖게 되었다는 것을 의미한다.고대 그리스인들이 몰두했던 아르케와 아레테에 관한 탐구는 흔히 알려진 것처럼 호기심내지 경이심에서 나온 것이 아니다.그것은 자연을 이해하여 조종하고 인간을 설득하여 움직이게 하는 힘,보편성을 획득하려는 욕망에서 시작했다고 저자는 말하고 있다.

우리가 철학이 자연과 인간에 대한 순수한 경이심에서 나왔다는 아리스토텔레스의 말을 액면 그대로 받아들인다고 해도,그 깊은 바닥에는 그 같은 절실하고도 은밀한 욕망이 깔려 있었다는 것을 전제해야 한다.문명인과 야만인,백인과 유색인종을 구별한 뒤,미개인으로 분류된 이들을 계몽하거나 학살하려 했던 것이 바로 근대적 이성이었다.저자는 오랜 모색 끝에 한 가지 해결책에 도달했다고 한다.

​동일성에 기반을 둔 난폭하고 완고한 이성이 아니라 유사성에 기반을 둔 부드럽고 유연한 이성을 우리 인류는 알고 있었던 것.기원전 8세기에서 5세기 사이,그리스인들은 수학뿐 아니라 문명 전반에 있어서 이집트인보다 못했고, 건축과 천문학에서는 그들보다 800년이나 전에 살았던 고대 바빌로니아인들에게도 뒤처졌다.법률과 문학에서는 1,200년 전의 수메르인들보다도 훨씬 못 미쳤다.

칠흑 같은 어둠 속을 헤매던 것이나 다름없었다.그런 그리스인들을 단박에 황금기로 이끌며 합리적인 지식과 창조적인 예술,민주적인 사회제도를 생산하게 하고,마침내 서양 문명,아니 나아가 인류 보편의 문명을 창조하게 만들었던 역사상 가장 혁신적인 지혜가 있었다.저자가 찾아낸 해답은 바로 그 지혜,생각이었다고 이 책에서 말하고 있다.생각의 시대 지식의 엄청난 홍수속에 우리는 허우적 거리고 있다.

스무 살을 건너는 8가지 이야기

스무 살을 건너는 8가지 이야기 - 정유정, 박범신, 이기호, 김별아, 박형서, 고정욱, 함정임, 김홍신, 그들의 스무 살을 만나다
정윤희 지음 / 동양북스(동양문고) / 2014년 9월

나이 들면서 그때 그시절로 돌아간다면 몇살 즈음으로 돌아가고 싶은가를 묻는다면 나는 단연 스무 살의 시절로 돌아가고 싶다.꿈많던 청년의 시절 할 것도 많았고 해보고 싶은 것이 많았던 그 시절로 말이다.오늘의 이 책은 그 스무 살의 즈음에 겪었던 여덟의 작가들이 말하는 이야기가 나열되어있다.구구절절의 사연속에 우리는 타임머신을 타고 그 시절로 떠나본다.

​암에 걸린 엄마의 병간호와 동생들 뒷바라지를 위해 20대를 송두리째 바쳐야 했던 정유정 작가는 젊은시절을 병동에서 보내야했다.그녀는 말하기를 “누구에게나 그저 시간을 버티는 것 밖에는 아무것도 할 수 없는 때가 있어요.”라고 담담하게 이야기하고 있다.우리시절의 스무 살 이야기는 피부로 느꼈던 암울했던 과거였다.그러나 한가지 희망의 끈은 결코 놓치지 않았다.

​지금이야 말할 수 있지만 포부와 희망은커녕 스무 살 때부터 어떻게 하면 멋있게 죽을까만 고민했던 박범신 작가 그가 고백하는 이야기속에 진한 삶의 향수를 느긴다.취직도 안 되고,등단도 못 한 백수 상태에서 대필 작가로 영혼을 팔아야 했던 이기호 작가는 어떤 생각을 했을까? 희망에 부풀어 큰 꿈을 펼쳐야 했던 스무 살의 청춘들은 그렇게 힘든 시기를 보냈다.그러나 그것이 끝이 아니라 시작에 불과하다.

​스무 살을 건너는 8가지 이야기는 현시대를 살아가는 젊은이들에게 주는 희망의 메시지이다.스물다섯 살에 등단했지만 10년 동안 무명으로 버티면서 끈질기게 역사 공부를 했던 김별아 작가,지체 장애 1급의 몸으로 하고 싶은 많은 일을 포기하며 살아야 했던 고정욱 작가는 희망을 버리지 않았던 그시절을 담담히 이야기하고 있다.죽을만큼 힘들어도 포기하지 않았던 그들의 꿈을 들어본다.

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고 3 때부터 어른의 세계에 눈뜬 반항아가 되어 대학 입시의 낙오자로 스무 살을 보냈던 박형서 작가,10대 때 몸이 아파 죽음을 가까스로 모면하였으나 결혼한 지 4년 만에 암에 걸린 남편과 사별해야 했던 함정임 작가,4전 3패 1승으로 힘들게 대학에 합격했으나 궁핍한 집안 사정으로 자살까지 궁리했던 김홍신 작가.전쟁 같은 청춘을 보낸 여덟 작가의 체험담속에 젊은이들이 있어야할 현주소를 그려내고 있다.

​무엇을 위해 승부수를 던질 것인가! 무엇을 위해 자신을 울인할 수 있는지를 이 책에서 보여주고 있다.가장 빛나지만 가장 초라하고 힘들고 상처받기 쉬운 나이,스무 살 세속적인 성공만이 목표라면 차라리 꿈꾸지 마라는 것이다.

열망하는 것이 무엇인지 그것을 찾으라고 말한다.내 심장을 폭죽처럼 터뜨리는 무언가!내 안에 결핍돼 있는 무언가! 내 폐부를 찌르는 트라우마라는 무언가를 찾을 때, 비로소 그 지점에서 새로운 목표가 생겨날 것이다.​만약 그것을 찾았다면 벼랑 끝에 자신을 세우라.마음껏 절망하고 패배하라! 상처받을 것을 두려워하지 말고 밀어붙이라고,세상과 불화하라.그리고 그 일에 미쳐서 살라고 이 책에서 조언하고 있다.