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네이비씰 승리의 리더십 - 위기에는 강한 리더가 필요하다
조코 윌링크 지음, 최지희 옮김 / 경향BP / 2020년 12월
평점 :
능력있는 리더가 되는 기본적인 규칙을 구체적으로 제시하고 효과적인 리더십 기술을 이 책에서
설명하고 있다.리더십의 활용 전략은 부정적인 태도 고치기,겸손 가르치기,하급자에게 자신감 세워주기,업무 수행 능력이 뛰어난 사람 키우기등을
보여준다.
네이비씰 승리의
리더십 위기에는 강한 리더가 필요하다.저자 조코 윌링크는 이 책에서 극한의 리더십,생존의 리더십,위기를 극복하는 강한 리더십을 배워라고 말하고
있다.반드시 이겨야 하는 전투 리더십 원칙은 어떤 현장에서든 통한다.네이비씰의 과정에서의 저자의 경험과 지식을 이 책에서 설명한다.저자가 말하는
리더십은 간단하다.
사람들이 임무와
팀을 지원하기 위해 필요한 일들을 하도록 만드는 것,리더마다 방식이 다르고 색깔이 다르다.따르는 사람이 다르고 동료가 다르다.저자는 전투의
리더십을 원칙으로 전수를 하여 좋은 결과를 이루어 냈다고 말하고 있다.네이비씰 승리의 리더십을 보여준다.반드시 이기는 승리의
리더십 기초를 이 책에서 말하고 문제가 생기면 거리를 두고 바라보라고 조언한다.계급을 과시하지 않고 오지랖을 부리지 말기를
당부한다.
전투의 법칙과
리더십의 원칙은 서로 통한다고 그 이유를 이 책에서 잘 설명하고 있다.지휘계통에서 상하로 관계가 틀어진다면 아무것도 할 수 없다.때로는 리더에게
불복종 할때도 대비하여 진행해야 한다. 반드시 이기는 승리의 리더십 핵심 교리는 능력을 키우고 필요할 때는 도움을 요청할 수
있어야 한다.
그러기에 신뢰는
리더십에서 가장 중요한 포인트로 작용한다.아랫사람과의 관계를 어떻게 해야하고 윗사람과의 관계를 만들어가는 리더십의 방법을 이 책에서
보여준다.상대를 존중하고 영향력을 허용하는 것과 선제적인 책임의식을 리더는 가져야 한다 라고 말하고 있다. 반드시 이기는 승리의
리더십 원칙은 개개인의 중요성을 제시하고 통솔범위를 관리 가능한 숫자로 제한한다.
리더의 의사소통
기법은 팀원들에게 정보를 공유하고 소문은 빠른 시간 내에 바로 잡아야 한다.명령하듯이 하급자에게 대하지 않기와 친숙해지더라도 항상 말을 조심해야
한다.네이비씰 승리의 리더십 원칙은 어떤 위기에서도 잘 될 수 있도록 돕고 있다.미해군 특수부대 네이비씰에서 20년간 복무하며 경험한 전투
리더의 노하우를 이 책에서 상황에 맞게 실용적인 해법을 제시하고 있다.