시동 1

시동 1
조금산 글.그림 / 더오리진 / 2019년 11월

이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

어디로 갈지 모르지만 일단 시동부터.

조금산 작가님의 사이비 종교를 소재로 생생한 캐릭터와 스릴넘치는 전개를 그려낸 [세상 밖으로]에 이어 이번엔 반항아들의 이야기군요. 개성강한 배우들로 영화화 결정된 강력한 내용이 기대되었습니다.

영화 소개를 통해 시동을 처음 알게되었어요. 주인공 고택일은 동네 불량배로 싸움이 잦고 다른 애들의 돈을 뺏습니다. 택일의 엄마는 폭력을 휘두르고 택일은 반항합니다. 엄마의 강요로 억지로 검정고시를 준비중이지만 결국 가출하지요. 

돈 1만원으로 갈 수 있는 곳을 찾다 우연히 원주로 떠나게 됩니다. 원주는 기이한 분위기가 감돕니다. 원주에서 처음 마주친 소경주와는 서로 안 좋은 인상만 남기고요.

택일은 장풍반점에서 숙식이 제공된다는 말에 배달원으로 취직합니다. 반점 주방장이 바로 마동석 배우가 맡은 역할이에요. 무지막지한 힘을 가졌고 밤에는 눈을 뜨고 자는 주방장은 무섭습니다. 

택일의 친구 상필은 할머니와 함께 잘 먹고 잘 사는 게 꿈이지만 곽성무의 사채 사무실에 취직하는 걸로 봐선 앞날이 그리 밝지는 않아 보입니다. 택일은 반점에서 일하는 걸 그만두고 몰래 달아나려해요. 자는 것처럼 보였던 주방장이 하는 말이 택일의 발목을 잡습니다. 

그래서 너 같은 고삐리들은 안 되는 거야

입맛에 당기는 것만 하려고 하니까 말이지.p.161

택일, 상필, 경주를 중심으로 이야기가 펼쳐집니다. 경주도 가출한 상태이고 경주가 만나 어울리는 사람들은 그리 좋지 않아요. 택일, 상필, 경주는 아직 본격적으로 세상을 경험하기엔 이른 나이입니다. 셋이 마주한 세상은 힘겹고 외로워요. 정말 주방장의 말처럼 입맛에 당기는 것만 하려고 하는 것도 아닌것 같은데 말이죠.  

 만화의 컷이 원래 영화 장면처럼 나눠져있어서 이대로 연출을 해도 긴장감을 느낄 수 있을 걸로 보여요. 아직 시동을 거는 상태로 많은 에너지를 모아 출발하기 직전같은 기분이 듭니다. 

1권은 주요 인물들이 등장하고 소개가 되는 내용입니다.

 살얼음 위를 걷는 것처럼 뭔가 아슬아슬합니다. 이 만화의 장르가 액션인지 드라마인지조차 모호해요. 택일에게 어떤 일이 벌어질지 앞으로가 더 기대됩니다.     

* 이 리뷰는 네이버 이북카페를 통해 출판사 서평단에 선정되어 도서를 제공받아 작성되었습니다.

밀레니얼에 집중하라

밀레니얼에 집중하라 - 세대 갈등을 넘어 공감과 소통을 이야기하다
심혜경 지음 / 북스고 / 2019년 11월

자유로운 개인주의자.

언론보다 유튜브와 sns를 더 신뢰하고 개인적인 생각을 주장하면서도 다른 사람을 돕는데 열정적인 밀레니얼 세대는 상당히 모순적으로 보입니다. 자신감이 많지만 공무원 시험공부에 매달려야하는 힘든 밀레니얼 세대에 대한 새로운 분석이 기대되었습니다.  

이 책에서 말하는 밀레니얼 세대의 현실은 신기하다는 생각마저 듭니다. 신입사원이 합숙훈련에서 자신과 맞지않는다고 일정이 끝나기도 전에 돌아오다니 이전에는 상상조차 못할 일이지요.

하루종일 소파에 누워 스마트폰으로 tv부터 불껐다켜기, 음식 주문까지 해결한다니 스마트폰이 없는 생활은 가능하지 않을 정도로 보입니다. 저성장 시대에 갓 입사한 직원이 외제차를 몰고 명품을 주저없이 구입하는 건 낭비벽때문이 아니라 현재의 나에 집중하기 때문이라고 합니다. 

밀레니얼세대는 타인이 인정하는 삶의 방식이 아니라 내가 원하는 삶의 방식을 선택한다. 미래를 위해 현재를 참고 버티는 것이 아니라 무엇에 쫓기지 않고 워라밸을 지킬 수 있는 삶이 가치 있다고 생각하는 이들이 많다. p.45

밀레니얼은 7포 세대라고도 한답니다. 연애, 결혼, 출산,취업, 내 집 마련, 인간관계, 희망을 포기한 세대라는 뜻이지요. 집을 사기보다 비싼 뮤지컬 티켓을 사고 이불 밖은 위험하다며 집 안에서 지내는 걸 좋아하기도 하고요. 

회사에서도 회식보다 빠른 퇴근을 원하고 상사의 지시에는 '넵'하고 대답만 하는 넵무새가 많다고 합니다. 변화에 거부감을 지닌 기성세대가 밀레니얼의 창의력과 아이디어를 요구하면서도 새로운 것을 받아들이지 않기 때문이라고 해요.

사무적인 절차나 불필요한 보고서 등을 답답하게 느끼는 경우가 많습니다. 자신이 하는 일이 개인의 성장이나 회사의 비전에 도움이 안 된다고 느끼면 입을 다문다는 겁니다.

밀레니얼세대와 활발하게 소통하고 즐겁게 일하기 위해서는 그들이 하는 일의 가치에 대해 알려주는 리더의 역할이 그만큼 중요하다.p.77 

중년 이상의 임원들에겐 생소한 메시저 회의에 대한 선호도가 높아지고 있다고 합니다. 직접 회의에 참여하는 경우엔 답답한 회의에서 감정이 표정에 드러나면 싫은 소리를 들을 수 있다는 부담 때문입니다. 

회식에 대해서도 왜 상사와 저녁까지 같이 먹어야하는 지 모르겠다는 불평이 나오구요. 결혼 여부나 이성 친구가 있냐고 묻는 것도 사생활 침해로 불쾌해 합니다.

자신이 한 일이 통과되지 않았을 때 무엇이 문제인지 정확하게 알려주지 않으면 상사의 능력 부족으로 치부해버린다. 칭찬을 할 때는 구체적으로 실수를 지적하거나 부정적인 피드백을 할 때는 팩트 위주로 이야기하는 것이 좋다. p.107-108

기성세대는 사회 대부분의 결정권과 기득권을 가지고 있다. 하지만 4차 산업혁명과 더불어 미래를 이끌어갈 새로운 기술을 받아들이고 있는 것은 밀레니얼세대다. 오히려 그들에게 배워나가야 하는 점이 있다는 걸 인정해야 한다. p.137

밀레니얼세대의 가치관과 사고방식은 기성세대를 당혹하게 할 만큼 많은 차이가 있습니다. 기성세대가 연륜과 경험을 활용할 수 있는 방향으로 리더십을 발휘하여 밀레니얼세대의 아이디어와 에너지를 사용할 수 있게 이끌어줄 필요가 있다고 합니다. 

일방적인 비판보다 함께 논의하는 방향으로 문제를 해결하면 서로가 발전할 수 있다는 말도 이해가 됩니다. 밀레니얼세대를 제대로 보고 열린 마음으로 생각하게 하는 내용입니다.

 * 이 리뷰는 네이버 이북카페를 통해 출판사 서평단에 선정되어 도서를 제공받아 작성되었습니다.

한자와 나오키 3

한자와 나오키 3 - 잃어버린 세대의 역습 ㅣ 한자와 나오키
이케이도 준 지음, 이선희 옮김 / 인플루엔셜(주) / 2019년 11월

잃어버린 세대를 위한 복수.

악당보다 더 독하게 복수하는 한자와 나오키의 이야기가 다시 드라마로 방영된다고 들었습니다. 드라마 새 시즌의 내용을 다루는 내용이라니 이번엔 어떤 강한 악당과 맞서 이기게 될지 기대되었습니다. 

한자와는 전뇌잡기집단의 대표로부터 도쿄스파이럴을 적대적 M&A하는 자문사 제안을 받습니다.  M&A 경험이 없지만 실적을 위해 맡기로 합니다. 문제는 전뇌잡기집단이 연매출의 절반에 가까운 1500억 엔의 인수 자금을 감당할 능력이 의심된다는 점이죠. 

한자와가 근무하는 도쿄센트럴증권은 처음부터 증권사 직원인 증권파와 은행 출신의 은행파가 대립하고 있습니다. 이번 프로젝트에서 전뇌잡기집단의 담당자인 모리야마가 배제되어 분위기는 더 나빠지죠. 

모리야마와 같은 젊은 직원들은 거품 붕괴 후 취업 빙하기를 경험한 로스트 제너레이션입니다. 그는 힘들게 취직하지만 그가 맞게되는 것은 어이없는 상황입니다.

살을 깎아내는 고통을 견디며 구직 활동을 통과해 회사에 들어와 보니 그곳에는 놀라운 상황이 펼쳐져 있었다. 별다른 능력도 없는 주제에 일할 사람을 구할 수 없는 구인난 속에서 마구잡이로 대량 채용된 위기감 없는 사람들이 중간관리자가 되어 활개를 치고 있었던 것이다. P.34

한자와가 뒤늦게 지적했지만 진행상황 통보가 늦었다는 이유로 전뇌잡기집단의 대표에게 M&A 자문 퇴짜를 맞습니다. 어이없게도 그 프로젝트를 가로챈건 계열사 은행의 증권영업부입니다. 팀 내에 정보유출자가 있을 지도 모른다는 의심을 하는데 무능한 팀 멤버였던 미키가 증권영업부로 이동하여 의혹을 키워요.

본격적인 M&A가 공개되고 도쿄스파이럴의 대표인 세나는 힘들여 키운 회사를 노리는 상대에게 분노합니다. 그는 회사가 본업에 충실하기를 바랐지만 창업 동료들은 다른 벤처회사에 투자해서 수익을 얻어야한다고 주장했어요.

투자 사업에서 실적을 올리는 회사가 어디 있지? 세상에는 덩치가 크고 돈이 있으면 노하우까지 있지 않을까 착각하는 사람들이 여기저기 널려 있는데 그런 녀석들은 모두 바보야 P.104

모리야마는 친구 세나가 회사를 빼앗길 위기에 처하자 그가 순순히 회사를 넘기지 않을 거라고 말합니다. 세나는 다이요증권에게서 폭스사를 백기사로 M&A에 방어하는 제안을 받습니다. 모리야마는 세나를 만나 그에게서 상황을 듣고 한자와에게 상담합니다. 

한자와는 정보유출을 의심받은 미키로부터 진짜 범인은 모로타 차장이라는 걸 듣습니다. 은행에서 근무하지만 은행의 더러운 면을 잘 아는 한자와가 모로타에게 경고합니다. 모로타의 뻔뻔스러움은 한자와의 분노를 불러일으키지요. 한자와가 도쿄스파이럴의 방어팀이 되면서 잠자는 사자를 깨우는 걸 모른 모로타는 결국 자멸합니다.

우리는 가장 중요한 게 결과라고 생각하지 않아! 당신이 한 일은 절대 용서할 수 없어! 이 빚은 반드시 갚아줄거야! P.189  

이 책에서 말하는 잃어버린 세대의 이야기는 일본만의 이야기가 아닙니다. 지금 우리나라의 청년들은 일본보다 더 어두운 빙하기의 터널을 지나고 있습니다. 엄청난 스펙을 갖춰도 원하는 일자리를 찾기 힘든 그들에게서 사다리까지 빼앗은 윗세대는 큰 죄를 저지른 셈이죠. 

어렵게 창업하여 성공한 잃어버린 세대 세나의 도쿄스파이럴이 대형 자본을 가진 적대적 M&A에 노출되어 어려움을 겪는 모습은 화가납니다. 한자와의 통쾌한 복수는 부패한 기성세대를 향한 청년세대의 반격을 의미하기에 서글프지만 더욱 짜릿합니다. 독하게 갚아주는 한자와의 활약이 시원해요. 

   *이 리뷰는 출판사 자체 서평단에 선정되어 도서를 제공받아 작성되었습니다.

또, 괜찮지 않은 연애를 시작했습니다

또, 괜찮지 않은 연애를 시작했습니다 - 상처뿐인 관계에서 벗어나는 13일의 심리 수업
마르니 퓨어맨 지음, 이현주 옮김 / 한문화 / 2019년 11월

좋은 연애를 하고 나쁜 연애를 피하는 비법.

연애를 많이 해야 사람보는 눈이 생긴다는 말들을 합니다. 연애경험이 많은 사람은 대체로 조건이 좋고 성격도 괜찮은 사람과 결혼을 하는 경우가 많더군요. 자신에게 맞는 사람을 찾아 오래 사랑하고 함께 하길 원하는 사람에게 도움을 주는 내용으로 기대되었습니다.

저자는 상처뿐인 관계에서 벗어나는 13일의 심리 수업을 진행합니다. 각 소제목에 따라 사례를 소개해요. 유부남과 만나는 여자들은 상대가 이혼하고 자신을 선택할거라고 생각합니다. 상대가 이미 이혼을 고려중인 경우여서 그런 분위기인 경우가 많고 실제로 유부남과 잘 되는 경우는 10%에 불과하다고 해요. p.25

4일에는 자꾸 상처받는 관계에 빠지는 이유를 말합니다. 친밀한 관계를 회피하는 일반적인 신호, 드라마틱한 상황에 끌리는 성향, 과거에 갇힌 사람 등의 구체적인 신호를 알려줘요. 이렇게 잘못된 원인은 가족 내 의사소통, 어린시절 상처들, 이혼, 중독, 방치 등이 있습니다. 

우리는 생존하기 위해 타인이 필요하다. 상호적인 관계에서 나타나는 의존성은 효과적인 의존이라고 부른다. 일방적인 것도 안 되고 아무도 필요로 하지 않아서도 안 된다. 두 사람이 서로 상호의존적일 때 건강하고 다정한 관계가 형성된다.p.111

<이별의 고통을 견디는 GET SMART전략>p.171-185

G 목표 지향 Goal Orientation

E 감정 관리 Emotion Management

T 생각 재구성 Thought Restructuring

S 자기 위로 Self Soothing

M 마음챙김 Mindfulness

A 애착 유형 Attachment style

R 타인에게 손 내밀기 Reaching out to others

T 변화된 행동 Transformed Behavior

<데이트에서 해야할 일> p.204  

- 말보다 행동에 훨씬 주의를 기울이자.

- 사귀자는 말을 제대로 나누고 상대가 파트너감이라는 확신이 들기 전까지 다른 사람과도 데이트한다. 한 번에 한 사람은 항상 좋은 방법은 아니다.

- 온라인 데이트는 특히 조심한다

- 강렬한 성적 끌림이나 케미, 돕거나 구해주고 싶거나, 보살펴 주고 싶은 기분이 들면 아주 아주 조심한다. 

저자는 체크리스트를 통해 객관적으로 자신을 돌아보게 합니다. 많은 사례로 경우를 알려주고 차분히 생각하게해요. 모호하게 말하기보다 분명하게 결론을 정리하여 현실적으로 활용하는데 도움이 되게 합니다. 

피해야할 사람을 가리게 해주고 데이트에서 해야할 일과 하지 말아야할 일도 알려줍니다. 위험 신호를 주의하고 주위 사람들에게 상대가 어떤지 확인하는 것도 중요해요. 실질적이고 지속적인 상대를 찾으려는 사람에게 특히 유익한 내용이에요. 

 *예스24 리뷰어클럽 서평단 자격으로 작성한 리뷰입니다.  

아직도 공짜로 기술 수출하는가

아직도 공짜로 기술 수출하는가 - 고수익 창출 기술 수출 노하우
변종원 지음 / 지식과감성# / 2019년 9월

해외 기술 수출과 공장 이전을 위한 필독서.

중국에 진출한 기업들이 기술유출로 인해 피해를 입는 경우가 있다고 들었습니다. 국내 기업이 중국에 공장을 지을때 인근에 똑같은 공장 설비를 구축한 업체도 있다고 하니 절대로 사소하다고 할 수 없습니다.  『아직도 공짜로 기술 수출하는가』에서 해외 진출이나 수출과 관련된 업무를 알려준다니 수익도 높이고 기업의 기술도 보호하는 방법이 기대되었습니다.  

기술 수출은 기술로 제조된 설비 등 실물, 제조 직접기술, 제조 간접기술, 토목, 건설 등이 있습니다. 기술 수출 대상은 규격서, 도면 등 기술자료와 기술 인력 등 유형과 라이선스, 노하우, 특허 등 무형이 있어요.

기술 수출 대가는 실물 수출 가격, 로열티, 기술 용역비 등이 있고 기술 용역비에는 공장 운영, 마케팅, 토목 등 엔지니어링 비용도 포함됩니다. 인건비는 시간당, 일당으로 계산할 수 있고 그 계산 방법도 알려줍니다.

기술 수출 제안서는 샘플로 상세히 설명해요. 제안의 목적, 사업 개요, 기술 제안자의 실적, 타사와의 차별점, 주요기술, 주요 인력, 가격에 대한 내용이 포함됩니다. 

본격적인 협상을 위해 협상 항목별 중요성, 협상 난이도를 고려한 협상 전략을 설명합니다. 공급자와 수요자의 입장에서 무엇이 중요하고 협상을 어렵게하는지 알 수 있어요. p.130

협상 전략 준비 사례에서는 NPS(Negotiation Preparation Sheet) 표의 항목에 따라 세부적으로 내용을 준비합니다. 기술 제공자 입장에서 준비해야할 것들을 진단하게 해요. 계약 항목별 책임자 및 각 당사자의 중요도와 필요성에선 업무를 누구에게 배정해야할지도 알려줍니다.p.131

기술수출 계약서는 라이선스 계약 등의 제목으로 작성됩니다. TCA(Technology Cooperation Agreement)로 수출 기술을 구체적이고 명확하게 할 필요가 있습니다. 주요 항목 및 내용에서 쉬운 용어와 문장을 사용하고 내용은 구체적이고 명확하게 합니다. p.141 

<기술 수출 계약을 위한 10가지 원칙>

1. 국제 계약은 신뢰 우선

2. 합의 내용 서면화

3. 협상 결과와 계약 내용 일치 여부 확인

4. 계약서 용어와 문장 명확화

5. 계약서 첨부 내용을 본문 내용과 일치

6. 윈윈 상황의 지속

7. 아는 것이 힘

8. 계약서 준비는 각 분야 전문가에게

9. 계약상 함정 또는 사각지대 회피

10. 계약서 준비자

기술 수출시 상대를 설득하는 과정에서 기술이 유출되거나 제대로 된 가격을 받지 못하거나 대금이 입금되지 않는 경우가 빈번하다고 해요. 따라서 문제 발생의 최소화 리스크 사전 예방이 중요합니다. 

<기술 유출 대비>

1. 협상에 참여하는 모든 구성원(기술 이전 당사자들, 오퍼레이터들 포함) 기술 유출 방지 무장

2. 공장은 최소한 공개

3. 기술자 검토한 내용만 계약 내용에 제공

4. 계약 유효화 전에 유출시 계약 무산가능성 인식

5. 기술 수출은 비밀 유지의무에 서명후 진행

6. 기술 소개는 맛보기만. 결과 위주 소개하고 과정은 기밀.

이 책에선 기술 수출, 공장 이전 사례를 구체적인 내용으로 보여줍니다. 영문, 중국어 계약서의 기재 사항을 보여줘서 실무자들이 계약서 작성시 참고할 수 있어요. 주로 사용하는 용어도 알 수 있습니다. 파견, 기술 도입, 해외 법인을 설립하는 방법도 있어요. 다른 나라를 상대로 기술 수출, 공장 이전 등을 고려하는 업체와 실무자들이 상당한 도움을 받을 수 있는 내용입니다. 

  * 이 리뷰는 네이버 이북카페를 통해 출판사 서평단에 선정되어 도서를 제공받아 작성되었습니다.