강점을 개발하고 약점은 잊어버려라

위대한 나의 발견 강점 혁명
마커스 버킹엄 외 지음 / 청림출판 / 2013년 8월

오랜만에 읽는 좋은 자기계발서.

기업의 인적자원 관리 쪽에 초점을 맞추어서 관리자 신분이 아닌 나에게는 와닿지 않는 부분도 있지만, 가정에 대입해 본다면 부모의 역할과도 매치가 되는 것 같아 흥미롭게 읽었다.

내가 평소에 갖고 있던 생각들, 이를테면 본성은 변하지 않는다, 대부분의 능력은 타고난 것이기 때문에 아무리 사교육을 열심히 해도 올라갈 수 있는 한계는 정해져 있다, 본성과 양육 중 거의 대부분이 본성에 달려 있다 등이 맞다는 확신을 얻었다.

대신 약점을 노력해서 고쳐야 한다는 생각이 잘못됐다는 것도 확실히 깨달았다.

사실 이 부분도 요즘에는 점점 바뀌고 있긴 했다.

책에도 나오지만 나이가 들수록 자신의 한계를 인정하고 바뀔 수 없는 부분들에 대해 일정 부분 포기하는 마음이 생긴 것이다.

자신에게 어떤 강점이 있는지를 34가지 테마로 나눠서 설명하는데 나는 예측했던 바대로 전형적인 성취자와 탐구심, 경쟁자 타입이다.

잠도 많이 자지 않고 (하루 수면 시간이 4~5시간 전후) 일할 때는 별로 먹지도 않고 내가 하고자 하는 일에 꽂혀 온 에너지를 쏟는 스타일이다.

그래서 직장에서도 약간의 워커홀릭으로 통하고 집에 와서도 내가 좋아하는 책을 읽기 위해 새벽 2~3시에 자곤 한다.

나는 지나치게 몰두하는 게 잘못된 건 아닐까 늘 불안한 마음이 있었는데 (주변에서도 걱정을 많이 하니까) 책을 보면서 한 분야에 몰두하는 것도 나의 특성이고 강점이므로 직장에서 성과를 낼 수 있도록 잘 개발하면 되겠다는 결론을 얻었다.

타고난 성향은 바꿀 수가 없고 좋고 나쁘고를 평가하기 보다는 (나빠도 어쩔 수 없다, 고치는 것은 거의 불가능 하다고 얘기한다) 성과를 얻도록 기술과 지식을 습득해 잘 연마하라고 한다.

약점은 강점을 발휘하는데 치명적이지 않도록 잘 관리하라고 한다.

자신의 약점을 보강해 줄 파트너를 만나던가, 어려운 상황을 회피할 수 있는 심리적 방어 기제를 만들거나, 이도 저도 안 되면 그만두라고 충고한다.

상당히 공감하는 바다.

제일 인상깊었던 것은 강점이 특정 직업과 연결되는 것은 아니라는 점이다.

오랫동안 나는 내 전공이 내 특성과 맞지 않다고 생각해 우울했었다.

뛰어난 실력을 발휘하지도 못하고 겨우 어설프게 따라가고 있다고 생각했었는데 (즉 내 분야에서 엘리트가 되지 못한다고 생각했다) 직장 생활을 하면서 의외로 내가 잘 적응하고 비교적 좋은 실적을 올리고 있다는 걸 최근에 깨닫고 어쩌면 내 직업이 나에게 잘 맞는 게 아닐까 생각을 바꾸게 됐다.

내가 가진 강점을 업무에서 효과적으로 사용해 성과를 올리는 것, 좀더 섬세하게 고심해 봐야겠다.

다만 한 가지, 동의하기 애매했던 것은 직장에서 효과적으로 직원을 격려하는 방법으로 인센티브제를 얘기했는데 이 부분에 대해서는 옳은 일인지 잘 모르겠다.

인센티브 차이가 많이 나게 되면 조직원들 사이의 단결이나 안정성이 흔들릴 수 있다고 본다.

명성과 임금, 결국 두 가지가 강력한 동기인 셈인데 현실적인 보상 방법에 대한 다양한 전략이 필요할 것이다.

미국 미술관 탐방

처음 만나는 미국 미술관 - 문화저널리스트 박진현의
박진현 지음 / 예담 / 2010년 4월

몇 년 전에 읽었던 책.

그림에 대해 좀더 많이 알게 되면서 예전에 대충 넘어갔던 책들을 다시 보고 있다.

미술관 관련 책들은 일종의 기행문 형식이 많아 쉽게 읽히는 장점은 있으나 소장품 도판이 많이 실리지 않아 어떤 작품인지 잘 모르는 단점이 있다.

왠만하면 인터넷 검색으로 다 나오는데, 영문 표기가 없으면 찾기가 참 힘들다.

한글 번역도 제각각인 경우가 많아 책에 나온 작품의 한글 이름만 가지고는, 아주 유명한 그림이 아닌 이상 못 찾을 때가 종종 있다.

작품의 영어 이름으로 검색하면 거의 100% 찾을 수 있다.

일일이 영어 표기하기가 힘들겠지만 도판을 다 못 싣는 대신 같이 표기해 주면 정말 고맙겠다.

워싱턴과 뉴욕 등 유명 미술관 외에도 덜 알려진 미국내 미술관들을 소개하고 있어 재밌게 읽었다.

지역사회의 문화적 활동과 시민 교육 기관으로서의 미술관의 기능이 중요한 것 같다.

유럽 미술관이 왕실 컬렉션을 기반으로 세워진데 비해, 짧은 역사의 미국이 훌륭한 미술관들을 다수 보유한 것은, 자본의 축적과 기부 전통 때문일 것이다.

한 개인이 이렇게 엄청난 자본을 모을 수 있다는 게 어찌 보면 평등의 원칙에 위배되는 것 같기도 하고, 역기능을 희석시키기 위해 기부 전통이 생긴 게 아닐까 생각해 봤다.

현대미술 작품들을 보니 새삼 관심이 생긴다.

MoMA highlight 빨리 봐야지.

어떻게 학습할 것인가

매뉴얼 공부법 - 자기주도학습으로 가는 최강 공부 전략, 진단과 해법
와이즈멘토 & 서울대학교 휴먼인터페이스 시스템(HIS) 연구실 지음 / 동아일보사 / 2011년 3월

서점에서 대충 훑어 보다가 뭔가 혁신적인 생각의 전환이 되지 않을까 싶어 빌린 책.

역시 비법 따위는 없었다.

자기주도학습이 가능하도록 내적 동기를 북돋아 주라는 게 핵심내용인데, 이미 나는 독서에 대한 욕구가 충만해 있는 상태라 수험생들처럼 의욕을 고취시킬 필요가 없다.

학교 다닐 때 지금처럼 열심히 책을 봤으면 엘리트 학생이 됐을텐데, 나를 봐도 역시 내적 동기가 중요하긴 한 모양이다.

흔히 거론되는 에빙하우스 곡선에 따르면 새로운 내용을 배우고 나서 20분이 지나면 벌써 40%를 잊어 버린다고 한다.

한 시간만 지나도 60%를 잊어버리고 2일이 지나면 20% 밖에 남지 않는다.

그러므로 에빙하우스는 학습 후 10분, 하루, 일주일, 한 달 등 주기적인 4회 복습법을 주장했다.

그런데 문제는 복습이 재밌지가 않고 시간이 오래 걸리는 지루한 행위다.

시험을 쳐야 하는 수험생이 아닌 이상 이렇게 자주 공부하기는 어려울 것 같다.

대신 상황을 바꾸어 다른 경로로 비슷한 내용을 학습하는 건 좋은 방법 같다.

책을 읽다가 중세 영국 왕들이 나오면 구글을 찾아 계보를 익힌다.

이걸 다음날 다시 또 읽으면 지겹고 외워지지도 않는데 다른 책에서 같은 인물을 또 만나면 새롭게 왕위 계승도를 펼쳐 본다.

그러면 새롭게 각인이 된다.

이런 식으로 조금씩 다른 환경에서 같은 내용을 반복해 확인하다 보면 자연스레 기억에 남는 것이다.

이런 방법은 중구난방식이라 체계가 부족하고 시험을 봐야 하는 수험생에게는 적합하지 않을 듯 하나, 나처럼 취미로 공부하는 사람에게는 좋은 것 같다.

수험생에게 있어 창의성이란 뭔가 획기적인 것을 개발해 낸다기보다, 배운 지식들을 종합하여 자신의 논리로 풀어내는 것이라는 말이 인상적이었다.

내가 관심있어 하는 분야들의 정보를 얻기 위해 책을 읽고 배경지식을 열심히 익히지만, 나만의 논리를 세워 한 편의 글을 쓰는 것은 여전히 어렵다.

아마도 내 공부의 수준이 기억 단계에 머물고 있는 것 같다.

전공을 하지 않았기 때문에 기본적인 지식을 익히는데 시간이 오래 걸리는 느낌이다.

관련 지식들이 쌓이면 어떤 주제나 분야에 대해 나 자신의 논리가 서지 않을까.

자신만의 논리를 세우기 위해서 부모는 자식들과 자주 대화하고 토론하라고 한다.

일리있는 지적이다.

글을 쓰면서도 그렇지만 말을 하면서도 자연스레 논리가 정리되는 경험을 종종 하게 된다.

불평 금지, 해결책 찾기

에너지 버스 2
존 고든 지음, 최정임 옮김 / 쌤앤파커스 / 2008년 9월

동어 반복일까 봐 걱정했는데 1권과는 조금 다른 내용이다.

불평 금지, 불평 대신 대안 찾기가 책의 핵심이다.

긍정성을 유지하는데 가장 방해가 되는 부정적인 생각, 즉 불평을 어떻게 잠재울 것인가에 대해 이야기 하고 있다.

책에 나온 사례와 비슷한 경험을 자주 한다.

불만이 있을 때 그것을 표출하면 순간적으로는 기분이 풀리는 것 같지만 말을 하다 보면 그 감정이 더 커져 결국에는 잊어버릴 만한 일인데도 기분이 더 나빠져 있곤 한다.

의식적으라도 불만을 참고 얘기를 안 하면 시간이 흐르면서 자연스레 잊혀질 때가 많다.

불만에 대한 해결책을 찾고 감정을 표출하기 위해 말을 하지만 대부분 해결책 보다는 부정적인 감정 표출에 몰두하는 경우가 대부분이다.

부정적인 판단 자체가 나쁜 것은 아니므로 불평 대신 해결책을 제시하라는 조언은 현실적이다.

감정은 생각이 바뀌면 변할 수 있다는 말에 희망을 걸어볼까 한다.

책의 제목인 에너지라는 의미가, 감정의 흐름을 말한다고 한다.

방향키를 잡는 것이 바로 생각이라니, 의식적으로라도 좋은 얘기만 하도록 노력해 보자.

긍정적인 생각으로 무장하기

에너지 버스
존 고든 지음, 유영만.이수경 옮김 / 쌤앤파커스 / 2007년 1월

자기계발서 치고는 인상깊게 읽었다.

무조건 긍정적으로 생각하자는 말인줄 알고 거부감을 갖고 읽은 책인데 내용은 꽤 괜찮았다.

감정이 전이된다는 것, 그러므로 부정적인 사람과는 가능하면 어울리지 말고 생각의 방향을 바꾸면 감정 역시 좋은 쪽으로 변한다는 게 핵심이다.

어떻게 보면 뻔한 말 같기도 하지만, 열 개의 룰 가운데 (사실 동어반복이긴 하다) 부정적인 사람은 단호하게 내치라는 조언이 가장 현실적으로 와 닿았다.

아마도 가장 마음이 갔던 부분은, 결국 누구나 끝이 있고 그 곳을 향해 달리는 버스를 운전하는 사람이 바로 나 자신임을 깨닫고 오늘을 소중히 여기라는 것이었다.

종교가 없어도 영적일 수 있다는 말은 바로 이런 깨달음 때문이 아닐까.

특정 사건에 대한 결과는 내가 그것을 어떻게 인식하느냐가 더해진 것이라는 말은 다른 책에서도 본 바 있다.

어차피 일어난 사건을 바꿀 힘이 없다면 긍정적인 쪽으로 생각하는 게 그나마 낫다는 얘기다.

물론 이 책에도 함정이 있다.

광신도나 다단계 판매자들을 보면 강렬한 자기 확신과 긍정성으로 무장되어 있다.

그런데 그 방향이 잘못됐음에도 본인들은 전혀 모른다.

방향 설정이 상식적인지는 꼭 주변의 평가가 필요하다고 본다.