낯설기만 하다.

11년간을 본부(서울)에서 근무를 했었는 데 3년만에 다시 복귀한 현시점에서 모든 것이 왜이리 낯설기만 한지 모르겠다.
본부회관에는 많은 부서들이 있고, 순수하게 우리 직원들만 500명은 족히 넘는다. 여기에 아웃소싱으로 들어와 있는 외주업체 직원들까지 하면 7~800명은 될 듯 싶다. 구조조정 등으로 인해 3년전보다 약간 줄어든 숫자이지만 그때는 11년을 보아온 친구들이다보니 다들 일면식이라도 있었는 데 3년이라는 길지 않은 시간동안 사람들도 참 많이 바뀌어 있었다. 당장 나와 같은 팀에 있는 후배직원 세명 조차도 처음보는 친구들이니 말하면 무엇하랴.

사람들만 바뀐 것이 아니다. 사무실 환경 또한 많이 바뀌었고, 직원들의 분위기도 사뭇 달라 보인다. 젊은 직원들이 많이 입사하다보니 헤어스타일이며 옷차림까지도 새롭기만 하다. 가장 달라진 점은 사무환경이라 할 것이다. 천안 연수원으로 내려갈 즈음에 그룹웨어가 추진되고 있었고, 실용화되는 시점이었다. 사업개발담당이었을 때에는 상품을 개발해야 하는 위치에서 수많은 연구와 기획이 필수였던 지라 기안으로 밤을 새고 날을 밝혔었지만 연수원에서야 기안은 전혀 손도 대지 않고 강의만 하였기에 까마득히 잊고 살았다. 물론 현재 다시복귀한 시점에서 팀장으로서 결재만 하면 되니까 기안할 일은 없다. 다만 모든 결재시스템이 전자문서화되어 있어서 결재하는 것도 만만치가 않다. 갑자기 컴맹이 되어버린 듯한 기분마저 든다.

아무리 세월이 아침다르고 저녁다르다고 하지만 이렇게 변할 수 있는가 말이다.
그룹웨어를 핸들링할 줄 모르면 퇴출당할 수 밖에 없겠구나 하는 생각이 든다. 기안할 때는 결재만 하는 것들이 말만 많다고 생각했는 데 이것도 장난이 아니란 걸 새삼 깨닫게 되면서 과거에 했던 행동들이 생각나 절로 웃음이 나오기도 한다. 전자문서 시스템이야 조금만 하면 금방 익숙해 지겠지만 문제는 결재할 때의 상대방이 누구냐에 따라 행동이 부자연스러워 지는 점이다.

팀원들중에 선배도 있고 동기들도 있다보니 가끔 기안내용을 이해하지 못해 문의를 할라치면 서로 질의응답이 있어야 하는 지라 미안하기도 하고, 쑥스럽기도 하다. 내가 이러하니 상대방이야 오죽할까. 어제까지 깍듯하게 선배대우를 받거나 동기모임에서 스스럼없이 지냈던 사람들인 데 후배 또는 동기가 팀장이 되어 나타나 보고를 받고 있으니 머쓱할 수 밖에 없을 것이다.
상대방을 배려한다고 하는 것이 오히려 어색한 분위기를 만드는 것 같아 내가 당당하게 해야할 것 같다는 생각이 든다. 그렇게 하다보면 자연스럽게 풀려나갈 것니까 말이다.

나는 말단직원에서 과장에 있을 때까지 내 밑에 직원을 두어 본 적이 없다. 상품개발팀에서는 내 머리에서 나오는 아이디어가 상품이 되어 만들어지곤 했었기에 늘 혼자 기획,연구하고 개발했다.
또한 연수원 교수로서의 역할도 늘 혼자였기에 팀원들을 거느린다(?)는 것이 낯설기만 하다.
따뜻하게 때로는 강하게 동료직원들을 배려한다는 차원에서 이끌어간다면 좋은 상급자가 될 수 있을 거라는 확신만은 있다. 그렇게 나만의 자화상을 만들어 가련다.

과거의 선배들이 후배들의 자양분에 의존을 한 세대였다면 지금은 후배들이 선배인 나의 자양분을 발판삼아 조직의 동량으로 우뚝 서 주길 기대해본다. 각 개인에게는 보이지 않는 무한한 역량이 존재한다. 이러한 역량은 환경이 조성될 때 밖으로 표출되어질 것이다. 후배들이 마음껏 역량을 발휘할 수 있는 기반을 조성해주는 일을 하고 싶다.

주말부부 이젠 쫑이다.

1월 2일부로 본부(서울) 신***부 전****팀장으로 발령을 받았다.
과장으로 진급한 후 지난 4년동안 1년은 감*부 사**발팀 과장으로 3년은 연수원 교수로 재직하였고, 인사적체가 극심한 상태에서 4년만에 팀장의 보직을 받고 영전을 하게 된 것이다. .
물론 진급까지 했었으면 더 좋았겠지만 지금껏 인사사례에 비추어 볼 때 팀장의 보직을 받았다고 하는 것은 1년후 진급을 보장받은 것이니 만큼 먼저 진급한 선배들과 몇몇 동기들을 건너 뛴 파격적인 일(주변에서 다들 그런다)이라 할 수 있다.

내 성격이 워낙 직선적이고, 옳다면 의견을 굽히지 않는 저돌적인 성향이기 때문에 대리에서 과장까지의 진급이 일부 동기들과 몇몇 1~2년 후배들보다도 늦었던 것이 사실이다. 조직생활은 그저 물에 물탄 듯 술에 술탄 듯 하면서 윗사람들 의견에 적당히 동조해주면 쉽게 갈 수도 있었겠지만 내 성격은 그것을 용납하지 않았고 그것이 미움을 받는 계기가 됨으로 인해 진급에서도 누락될 수  밖에 없었다. 하지만 주변에서는 많은 선배와 동료들이 이해해주었고  많은 후배들이 믿고 따라줌으로써 용기를 잃지 않았다.
개구리가 멀리 뛰기 위해 움추린다고 했던가. 선후배들의 축하인사를 받으니 지난 세월 능력을 제대로 평가받지 못했던 아쉬움들이 한순간에 눈녹듯 사라졌다. 인사는 본인이 한다는 말이 새삼 실감이 났고 인정받는 만큼 책임과 능력이 수반된다는 진리도 잘안다.

지난 3년동안 연수원 교수로 재직하면서 연수생들과 함께 했었던 시간은 무엇과도 바꿀 수 없는 소중한 시간들로 기억될 것이다. 막상 떠나려고 하니 허전함이 먼저 밀려온다. 다들 더 있어주길 바랬고 나 또한 2년 정도 더 있었으면 했지만 주변여건이 허락하질 않았다. 지난 시간 열정적으로 강의한 보람은 연수생들에게 가장 인기있었고 명강의를 하는 교수님을 보내는 것이 너무 안타깝다고 하는 분들의 말을 듣는 것으로 만족스러웠다. 나를 계기로 연수원 전문교수로 정착되는 계기가 되길 원했지만 그것을 이루지 못하고 떠나는 것이 못내 아쉽긴 하다.

끝까지 능력을 인정하고 연수원으로 끌고와(?) 많은 강의를 할 수 있도록 배려해주셨던 원장님, 성격이 있는 사람이 일도 잘하며 적극적으로 자기의 의견을 주장할 줄 아는 사람이 이 조직에 필요하다면서 팀장발탁으로 능력을 인정해 주신 관리이사님, 당신 같은 사람이 전문교수로 정착되어야 하는 데 하시면서도 기꺼이 전보할 수 있도록 허락해 주신 회장님 등 모든 분들에게 고마울 따름이다. 지금이야 다시 본부로 입성을 하지만 3년후면 다시 원수원으로 내려와 교수를 하게 될지도 모르겠다.
윗분들께 그렇게 부탁을 드렸으니 아마도 그 부탁도 들어주시겠지?

버즘 꽃 친구들

오늘 문득, 버즘나무를 보노라니 마음이
과거의 기억 속으로 사정없이 빨려든다.

거무티티한 구만이 얼굴 군데군데
뽀얗게 퍼져나던,
구슬치기 하던 콧구멍 밑으로 들락이던,
콧물을 옷소매로 훔치며 헤벌쭉 웃던 볼 위로
구름처럼 환하게 피어나던 버즘 꽃.

구만이 지금쯤 이 하늘아래 어딘가 살고 있겠지.

침 바르면 사라졌다 수줍은 듯
다소곳이 드러나던 버즘.
구만이 보다 버즘을 사랑했나 보다.

버즘, 아~ 버즘 꽃.

- 고선지님, '버즘 꽃 당신'에서 -
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나 어릴 적 시골은 그야말로 산촌이었다.
그때는 더운 물이 귀해서(?) 제대로 씻지 못해 얼굴가득 버즘이 피곤했다.
그 버즘 꽃을 하얗게 피우던 그때의 동무들이 그립다.
그 때의 그 마음으로 돌아간다면
세상은 추할 것도, 아플 것도 없을 것 같다.

지난 주 토요일 청주에서 그 버즘꽃 가득히 웃던 친구들을 만났다.
겨울이면 누런 코를 훌쩍이면서 흐르는 코를 왼소매로 쓰윽 닦고
그 흔적이 쌓여 왼소매에서는 항상 번들거림의 광채가 나곤 했었다.

밥을 먹고 난 후 입을 닦지 않아 벌건 짠짓물로 멋진 그림을 그리고 다녀도
마냥 즐겁기만 했던 친구들이었다.
이제는 불혹을 넘긴 아저씨, 아줌마가 되었지만 서로가 나누는 이야기만큼은
유년시절의 티를 조금도 벗어나질 않았다.

머리가 벗겨지고, 배가 나온 남자친구들!
애들 다 키워놓고 자유롭게 인생을 즐기고 있는 멋쟁이 미시 여자친구들!
냇가에서 발가벗고 멱감으며 재잘되던 친구들이었기에 남녀의 구분이 필요치 않았다.

대부분 청주에 거주를 하고 있지만 서울, 부산, 광주 등에서 모여든 친구들과의 시간은
새벽녁까지 끝날 줄을 몰랐고, 새벽 4시가 되어서야 찜질방에서 여흥의 피로를 풀며
마무리할 수 있었다.

일요일 오후가 되어 다음 만남을 기약하며 아쉬운 작별을 나누었다.
누런 코를 흘쩍거리고 기계충을 달고 다니던 녀석들,
입주변 김칫물 자욱과 하얀 버즘꽃을 피고 다니면서도 해맑게 헤벌쭉 웃던 녀석들이
또다시 그리워 진다.

현명한 사람은 늘 준비한다.

현명한 자는 기회를 찾을 뿐 아니라
더 많은 기회를 만든다.

- F. 베이컨 -
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기회를 만든다는 것은 잔머리를 굴리거나 꾀를 써서
자기 욕심을 채우는 것을 뜻하지 않습니다.
꾸준히 자신을 다듬고 힘을 기르는 것입니다.
그리하여 때가 오면 자기의 실력을 발휘하는 것입니다.

현명한 사람은 늘 준비합니다.
먼저 실력을 다지십시오.
그리고 기회가 오면 자신을 마음껏 펼쳐보십시오.

지난주 금요일 구조조정이 있었습니다.
명칭이야 그럴 듯 하게 희망명예퇴직으로 규정에 의해 처리되었지만
하루아침에 실업자가 된 20명의 선배분들은 얼마나 허망했을까요?

희망명예퇴직을 강요당한 것은 단지 나이가 많다는 이유입니다.
인사적체 해소차원에서 선배들이 후배들의 길을 터주어야 한다는
명분을 제시한다해도 받아들이는 분들의 입장에서는 자기의 젊음과 열정을
불살랐던 조직이었기에 섭섭함을 넘어 배신감을 느꼈을 겁니다.
남아있는 자의 입장에서 그분들의 심정을 이해할 수 없음이 너무 가슴 아픕니다.

직장생활을 하면서 새삼 느끼는 일이지만 언제 이런 일을 당할 지 모릅니다.
조직을 떠난다는 것이 너무 간단했습니다.
인트라넷을 통해 전직원들에게 날아온 메일1통이 전부입니다.

누구나 항상 이 자리를 지킬 수는 없습니다.
사회생활을 처음부터 다시 시작해야 하는 사람의 입장에서 보면
준비한 자와 준비하지 않은 사람은 엄청난 차이가 있을 겁니다.
언제닥칠 지 모르는 삭막한 사회생활에서 현명한 사람으로 남고 싶습니다.
얼마남지 않은 연말이 갑자기 삭막해지고 쓸쓸해집니다.
그리고 소름이 돋을 정도로 오싹합니다.
여러분도 현명한 사람이 되시길 바랍니다.

허기진 배 ?

배만 부르면 된답니다.
배만 부르게 해 준다면 모든 것을 눈감아 준답니다.
배가 부르기 위해 감내해야 할 일들은 안중에도 없답니다.
배를 부르게 한다는 확신은 없지만 그렇게 믿고 싶답니다.
옛날에 남의 돈 떼먹지 않은 사람이 없답니다.
그러니까 용서해야 된답니다.

오직 음식만 생각합니다.
사고를 하려 하지 않습니다.
과거에 배 고팠던 기억이 있는 사람들은 모두가 한결 같았고
더 모여 들었습니다.
지난 번과 연령층만 바뀌었지 똑같은 현상이 나타났습니다.
다르다면 마감이 임박해서 몰려든 것과 새벽부터 줄을 섰다는 것입니다.
새벽 찬 바람에 운명을 달리하면서 까지 그래야 했는 지 답답하기도 합니다.
나라가 쪄들어가는 것도 아닐 텐데 말이죠.

그런데 미래를 짊어질 젊은이들은 만사가 귀챦다고
다 포기하고 말았습니다.
침묵보다 더한 무관심으로 바뀌었습니다.

이제 "모든 의혹은 국민들의 힘으로 밝혀졌고 표로 입증되었습니다."라는 말을
귀가 따갑도록 들어야 할 것 같습니다.
그래도 밝힐 것은 밝히고 가는 것이
그들을 위해서나 국민을 위해 앞으로 해결해야 할 일이라고 생각합니다.

배만 부르게 해준다면 그냥 넘어가야 할까요?