마법의 소설 쓰기 - 하루 1시간 원고지 3매로 제2의 인생을 꿈꿔라!
한만수 지음 / 한스앤리 / 2011년 3월
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이 책은 소설 작법에 관한 새로운 시각을 제시하고 있다. 글을 잘 쓸려고 하지 말고 일단 소설 한편을 완성하고 보라는 주장을 담고 있기 때문이다. 저자는 많은 사람들이 글쓰기에 도전하지만, 또 그에 못지 않게 많은 사람들이 채 한편을 다 완성하지 못하고 글쓰기를 다념햐는 이유가 지나치게 잘쓰려고 하는 강박관념 떄문이라고 설명한다. 문제에 관한 진단이 그렇기 때문에 처방도 다를 수 밖에 없다. 너무 잘 쓸려고 하지 말고 일단 소설을 한편 완성해보는 것이 중요하다는 것이 저자의 주된 논지이다.

 

아니. 어떻게 차근차근 준비하지도 않고 소설을 마감할수가 있단 말인가라는 걱정에 대해서 저자는 나름의 논리로 일단 마쳐보라는 설득을 계속한다. 가만히 읽어보면 저자의 논지는 무척 설득력이 있어보인다. 기존의 글쓰기에 대한 접근법이 너무 글을 잘 써야 한다는 강박관념 떄문에 지례 주눅이 들어서 글을 마치지 못한 경우가 많을 것으로 생각되기 때문이다. 우리들 누구나가 잘 쓰는 메일이나 일기쓰기처럼 글을 쓰려는 가벼운 마음으로 접근한다면 단편소설의 분량인 원고지 100매 가량의 글을 완성하지 못할 것도 없을 것 같기 떄문이다.

 

그렇다고 저자가 글을 막 쓰라고 하는 것은 아니다. 우선 글을 완성하는 경험을 가지는 것이 글을 완성하는 자신감을 가지는데에 있어 무척 중요하다고 설명하는 것이기 때문이다. 저자 역시 글의 시점, 글의 도입부, 글의 마감, 글을 맛깔나게 하는 요소등의 다양한 디테일에 관해 많은 지면을 들여 설명을 하고 있다. 그러나 저자가 접근 하는 방식은 치밀한 그림을 한쪽에서부터 다른 쪽으로 늘려서 나가는 것과는 다르다. 일단 대략의 밑그림을 그리고, 그위에 바탕 색깔을 칠하면서 때로는 구도를 수정하고 디테일을 변경시켜 나가면서 서서히 전체 모습을 드러내는 방식을 취하고 있기 떄문이다.

 

그렇다고 해서 소설의 가치가 떨어질 이유는 없을 것 같다. 이런 작법이 글을 완성시킬 가능성을 높이기는 하지만, 그렇다고 해서 소설의 완성도가 떨어져야 할 개연성으로 연결될 것 같지는 않기 때문이다. 처음부터 모든 설계도를 다 완성해놓고 글을 쓰기 시작하는 방법보다는 일단 소설의 대략적인 얼개를 만들어 놓고, 중간 중간 모자란 부분을 채워놓고, 전체적인 통일성에 지장이 되는 부분을 삭제하거나 고치고, 또 전체적인 이야기의 내용을 다듬는 것도 가능한 이 새로운 방법이 소설을 완성시키는 비율을 훨씬 높일뿐만 아니라, 일단 성취한 것에 대한 자신감이 더 많은 새로운 도전을 가능하게 할 것 같다.

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중국 - 외교관의 눈으로 보다
백범흠 지음 / 늘품(늘품플러스) / 2010년 4월
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외교관이 쓴 중국에 관한 책이 나왔다. 내 마음에 흡족한 책이다. 우리나라에도 훌륭한 외교관이 많겠지만, 외교관들이 쓴 책 중에 진지한 책을 찾기가 힘든 것이 현실이다. 외교관이 책을 내는 것이 승진에 도움이 되는지는 모르겠지만, 적지 않은 외교관 출신들의 책을 보면, 그냥 친지들에게나 나누어주지 왜 서점에 내놓는지를 알 수 없는 것들이 많다. 심지어 일부 외교관은 부하 직원이 쓴 책의 내용을 문장하나 바꾸지 않고 책의 절반 이상을 버젓이 표절을 하기도 했다.(돈을 주고 내용을 샀는지는 알수 없다)

 

그래서 가끔 우리나라 외교관이나 외교관 출신이 쓴 풍부한 내용을 갖춘 전략서적으로 보게 되면 무척 반가운 느낌이 든다. 이 책이 바로 그런 드문 책 중 하나이다. 이 책이 더욱 반가운 것은 자신이 근무하던 지역에 관해 체험한 이야기가 아니라 중국이라는 애매모호하만 강력한 힘으로 존재하는 실체에 관해 독창적인 시각으로 고대부터 현재까지 종적으로 파악하면서, 그 역사적 괘적이 오늘날의 중국을 어떻게 이해하도록 인도하는지에 대해 독자들이 스스로 잘 이해할 수 있도록 구성되어 있다는 점이다.

 

책거풀에 쓰여진 이 책에 대한 찬사의 글들처럼 정말 외교관 출신이 어떻게 이런 저작을 만드는 것이 가능한가에 대한 놀라움도 들지만, 오히려 외교관이기 때문에 이런 글을 책으로 만들 정도의 전문성을 갖추어야 하는 것이 아닌가 하는 생각도 든다. 학자적 시각에서 벗어난 보다 자유롭고 보다 예리하고, 현재를 통해서 과거를 재해석할 수 있는 능력을 갖출 정도의 지역이해를 할 수 있는 사람이 비로소 외교관이 될 자격을 갖추어야 하는 것이 아닐까 하는 생각이 들게 만드는 속이 시원한 책이다.

 

우울하게도 상해 영사관의 영사 세사람이 단 한사람의 동일한 여자와 정을 통하면서, 비밀 문서를 건내주었다는 어제 저녁 TV 뉴스를 화려하게 장식했었다. 항상 국민을 실망하게 하는 우리의 관료들이지만, 이 책을 지은분 같은 사람이 있기에 아직은 희망을 가질 수 있을 것 같다. 답답하던 중에 만난 반가운 책에 대해 수많은 글로 칭찬을 해도 충분치가 않겠지만 너무 장황한 칭찬은 지루함을 줄것 같아 이만 줄이려고 한다.

 

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민시아 2011-09-23 00:27   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
멋진 서평이네요!
특히 학자적 시각에서 벗어난 보다 자유롭고 보다 예리하고, 현재를 통해서 과거를 재해석할 수 있는 능력을 갖출 정도의 지역이해를 할 수 있는 사람이 비로소 외교관이 될 자격을 갖추어야 하는 것이 아닐까 하는 생각 <- 이 부분이 마음에 드네요.
제 꿈도 외교관인데 꼭 필자님께서 말하시는 훌륭한 외교관이 되고 싶어요^^
어이쿠.. 지금 서평을 읽다보니 순식간에 17페이지 까지 왔네요..
근데 너무 재밌어요ㅋㅋ 공부해야 하는데..
 
정직이 전략이다 - 신뢰받는 기업의 최고의 비밀
린 업쇼 지음, 김부현 옮김 / 미다스북스 / 2011년 2월
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고객에게 무엇을 팔아야 할 것인가. 더 나은 성능을 가진 제품, 더 멋진 디자인을 가진 제품을 팔아야 할 것인가. 고객이 진정으로 원하는 제품은 가장 가치가 있는 제품이다. 고객의 입장에서 가장 가치가 있는 제품은 멋진 디자인이나, 조금 더 진전된 기술이 아니다. 진정으로 고객을 이해하고 고객이 원하는 것을 구현할 수 있는 솔루션을 가진 제품이야말로 고객의 입장에서 볼때 가장 원하는 제품일 것이다.

 

이 책은 마케팅을 위한 마케팅. 기업의 입장에서 판매를 강화하기 위해 벌이는 마케팅이 아니라, 진정으로 고객에게 도움이 되는 마케팅을 하는 것이 중요하다고 설파하는 책이다. 로고의 폐혜를 설파하면서 로고야 말로 고객에게 소비를 조장하게 만드는 요인이므로 로고를 없애야 한다는 주장도 있었다. 마케팅의 의미를 판매강화가 아니라 고객의 입장에서 바라보자는 뒤집어 보는 관점을 제시하는 책도 있었다. 그러나 이 책은 좀 더 다른 각도에서 기업활동을 바라보는 시각을 제공하는 책이다.

 

정직한 사람이 고객의 신뢰를 얻는다. 그렇다면 정직한 기업도 마찬가지로 신뢰를 얻을 것이다. 경험을 통해 정직성을 인정받는 판매사원에게는 고객들이 무한한 신뢰를 보낸다. 정직을 인정받기는 어렵지만, 일단 정직성을 인정 받은 사람은 탄탄하게 안정된 영업활동을 할 수 있게 될 것이다. 마찬가지로 일단 고객에게 정직성을 인정받는 기업이 된다면, 그 기업이 만든 제품들은 고객들에게 높은 충성도를 이끌어 내게 될 것이다. 바로 이것이야 말로 모든 기업들이 꿈꾸는 것이 아니겠는가.

 

새로이 등장하는 시장을 예측하고, 트랜드의 변화를 만들어 나가는 것도 중요하다. 이미 경쟁이 심화된 시장에서 남들이 보지 못한 틈새 시장을 발견하는 전략도 중요하다. 하지만 무엇보다 중요한 것은 고객에게 믿을수 있는 기업으로 인정을 받는 것이 아닐까. 그러나 인정받는 기업이 되는 것이 결코 쉬운 것은 아니다. 그러나 그 모든 어려움을 무릅쓰고 도전해볼 가치가 있고, 격력한 경쟁에서 살아남기 위해서 반드시 얻어야만 할 것이 바로 정직하다는 신뢰를 얻는 것일게다.

 

그런 정직성을 인정받기 위해서 구체적으로 어떤 일들을 해야 할 것인가. 이 책은 바로 그점을 상세하게 다루고 있는 책이다. 판매전략에서의 성실, 제품생산에서의 성실, 제품을 기획하는 과정에서의 성실, 기업의 목적을 정하는 과정에서의 성실... 우리가 쉽게 생각하는 것 이상으로 더 넓고, 더 깊은 성실을 통해서 모든 기업의 역량이 고객의 신뢰를 얻기 위한 곳에 집중될때 비로소 신뢰받는 기업이라는 엄청난 축복을 받을수 있을 것 같다.

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채우고 장전하고 발사하라
제프리 J. 폭스 지음, 이현주 옮김 / 더난출판사 / 2011년 2월
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절판


리듬감이 있는 제목이다. 짦은 단어들로 구성된 제목이다. 제목을 구성하는 세개의 단어가 모두 동사이다. 역동적으로 느껴지는 제목을 가진 책이다. 책의 표지에는 실제로 권총이 그려져 있다. 뒷 표지에는 과녁의 그림도 그려져 있다. 그러나 책은 갤럭시 탭보다 약간 큰 크기에 그보다 훨씬 가벼운 책이다. 페이지도 겨우 208페이지에 불과하다. 게다가 각 페이지에 들어있는 단어의 수도 그리 많지 않다.

 

때문에 시각적으로 편안하다. 글씨의 색깔도 많은 신경을 쓴 책이다. 편안하게 읽혀지고, 또 그만큼 쉽게 이해되는 책이다. 책의 부제목처럼 이 책은 '게임을 지배하는 강력한 경쟁기업이 되는 조건'들에 관해 다양한 주제들을 잘 다루고 있는 책이다. 책을 한번 다 읽는데 그리 많은 시간이 걸리지도 않는다. 다 읽고 나서 맨 앞의 목차를 다시 한번 읽어보면 이 책이 말하고자 하는 내용이 한눈에 쏙 들어온다. 그만큼 주제가 명확하고 이해가 쉬운 책이다.

 

이런 유형의 책을 많이 읽어본 경험이 없는 사람들이게 이 책은 경쟁이 치열한 환경에서 살아남을 수 있는 방법들을 잘 요약하되, 실감나게 전해주는 좋은 책이 될 것이다. 가볍고 부담없는 책이지만 이 책처럼 실감나게 경쟁을 이겨나갈 수 있는 방법을 잘 설명해 주는 책을 만나는 것은 결코 쉬운 일이 아닐것 같다. 무게가 가벼운 책이라고 해서 그 가치가 가볍지 않다는 것은 잘 알려진 사실이 아니겠는가.

 

이런 유형의 책을 많이 읽어본 사람이라면 긴 말을 할 것도 없이 이 책의 매력에 쏙 빠져들고 말 것이란 생각이 든다. 이런 유형의 책을 제법 읽었다고 생각하는 내가 이 책의 강한 힘에 빠져 든 것을 보면 말이다. 이 책이 말하는 개념은 사실 새로운 것은 아니다. 속독을 하듯이 순식간에 읽어 내려갈 수 있는 책이다. 이 책에는 다른 책에서는 찾아볼 수 없는 새로운 개념은 사실 거의 없기 때문이다. 그래서 매우 빠른 속도로 읽어 내려 갈 수 있는 책이다. 그러나 빨리 읽는 다는 것과 가치가 낮다는 것은 전혀 연관성이 없다는 것을 느끼게 될 것이다.

 

이 책은 우리가 다른 책 어딘가에선가 분명히 읽은 내용이고, 분명히 우리의 머릿속에 이미 들어와 친숙한 걔념이지만, 사실 우리의 행동을 통해서 잘 행해지지 않는 내용들을 어떻게 그렇게 잘 골라 적었을까. 싶은 생각이 들 정도로 중요하지만 잊고 살아가는 내용들을 골라서 모아놓은 책이다.  그것도 설득력일 강한 예화와 쉽게 읽히는 문체로 말이다. 전혀 거부감이 없이 술술 마음속으로 녹아들어서, '그래 이런 것이야 말로 정말 중요한 것이지.'라는 생각을 번쩍 들게 만드는 책이다.

 

때문에 책을 금방 읽어버리고 나서는 이 책의 목록을 다시 한번 바로보게 되고, 읽으면서 이미 다 알고 있는 내용이라는 것을 감지하고 나서도, 이 책을 처음부터 펴서 또 다시 한번 읽어보도록 만드는 책이었다. 다 알고 있으면서 실행하지 못하는 것. 내가 왜 더 강한 경쟁력을 갖지 못했을까 하는 의문을 제기하면서, 바로 이런 것들을 내가 놓지고 있었다는 것을 꺠닿게 되는 책. 경영의 중요한 원리들을 나의 삶에 바로 적용하게 만드는 책이었다.

 

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실행이 답이다 - 생각을 성과로 이끄는 성공 원동력 20
이민규 지음 / 더난출판사 / 2011년 2월
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실행이 답이다. 실행하지 않는 것은 아무런 의미가 없다. 우리가 생각하고 의논하고 궁리하는 모든 것들은 실행이 전제가 될때 비로소 의미가 있는 것이다. 아무런 부담없이 아이디어를 내놓기 위해서 하는 브레인스토밍조차도, 그렇게 해서 모아진 아이디어중 가치 있는 것을 실행하기 위해서 하는 것이 아니겠는가.

 

물론 깊은 생각을 하지 않고 무조건 실행부터 하는 것. 생각보다 행동이 앞서는 것은 결코 바람직하지 않다. 그러나 너무 생각이 많아서 이 생각과 저 생각이 충돌하여, 아무런 행동을 취하지 못하고 시간과 기회와 청춘을 흘려버리는 것도 결코 바람직하지 못한 것이다.

 

깊은 생각을 행한 후에 행동을 취하고, 행동을 통해서 얻어진 결과로 다시 학습을 하여 더 나은 행동을 취하는 과정을 반복하는 것이 올바른 생각의 요령이자, 올바른 행동의 방식이 아닌가 생각하게 된다. 그러나 문제는 많은 사람들이 실패를 하는 것을 보게 되면서, 많은 사람들이 행동을 하기를 꺼려하게 된다는 것이다.

 

우리가 실행을 하지 못하는 이유들은 수도 없이 많다. 어떤 사람은 이런 이유로 실행을 미루고, 어떤 사람은 저런 이유로 실행을 미루게 된다. 과연 어떤 선택을 하는 것이 옳을까를 의심하기 때문이 아니라, 명백하게 실행으로 옮기는 것이 옳은 상황에서 마저 행동으로 옮기기를 미루는 것은 결코 좋은 방식이 아니다.

 

그래서 이 책은 '실행을 실행하기 위한' 다양한 방법들을 다루고 있다. '어떻게 실행을 미루고 미적거리고 있는 사람으로 하여금 행동을 하도록 만들수가 있을까.'에 관한 다양한 내용들이 이 매우 실용적인 책 한권을 가득히 채우고 있다. 결코 만만하지 않은 책이지만, 결코 부담스럽지 않은 책이기도 하다.

 

책을 읽는 동안 시종 흥미를 잃지 않도록 다양한 내용들을 부담없을 분량으로 챕터를 나누어서 기술하고 있을 뿐만 아니라, 가독성을 높이기 위해 고안한 듯한 책의 디자인과 레이아웃이 무척 편안한 느낌을 준다. 책의 중간중간에 나타나는 일러스터와 감성을 자극하는 따뜻한 색감의 페이지들이 책을 읽는 사람들의 마음을 따뜻하게 다독여주는 것 같은 느낌이다.

 

'실행해야 한다.'는 부담을 벗어버리고 이제껏 미루어 오고 있던 자신을 오랫동안 머물던 자리에서 이끌어 낼 수 있는 다양한 지혜가 들어 있어서 무척 좋은 느낌을 받았던 책으로 기억된다.

 

 

 
 


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