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기회손실 제로의 법칙 - 손실은 최소화하고 성과는 극대화하는
시미즈 가쓰히코 지음, 권기태 옮김 / 성안당 / 2021년 1월
평점 : 
품절
이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.
예전에 직장 생활 할때 한 선배가 이렇게 말했다.
사람이 하고 싶은 일을 못하는 것이 아니라 안하는 것이라고 말이다.
포기하고 그것을 하면 돼는데 포기하기 싫어서 아니면 포기할 용기가 없어서 라고 말이다.
하고 싶은 것은 무엇이든 마음만 먹으면 할 수 있다는 말이었다. 단, 전제 조건은 바로 포기였다.
이 설정은 그 시절 나에게는 흥미롭게 들렸다. 매일 매일 직장 생활에서 오는 회의감과 한달 뒤에 들어오는 월급날의 안도감의 롤러코스터를 탄 나였기에 말이다. 나도 그 시절에 당장 그만 두고 싶었지만 월급의 달콤한 유혹으로 그리고 어떻게 들어간 직장인데..하는 마음의 소리로 인해 일년 넘게 질 질 끌려 다녔다. 아침에 눈 뜨는 게 싫었고 매달 월급날 전후로 반복되는 회식은 더더욱이나 싫었다.
아마 내가 손실보다 성과를 생각했다면 월급 따위는 앞으로의 나의 인생에 발목을 잡을 수 없다고 생각하고 바로 뛰쳐나왔겠지만 하루 하루 눈 뜨고 출근하고 퇴근하고 자기 바쁜 인생에는 손실과 성과를 따질 겨를도 없었다.
그냥 다람쥐 쳇바퀴였다. 바로 앞에 도토리를 매달아 놓고 열심히 패달을 굴리는 다람쥐 말이다.
시미즈 가쓰히코의 기회손실 제로의 법칙은 바로 판단, 선택, 결정에도 기술이 필요함을 말한다.
내가 어떤 일을 선택하거나 포기할때 명확하게 손실을 따져서 스마트하게 결정하라는 것이다. 그리고 기회손실의 본질적 문제를 보이지 않는 것에서 찾는다. 지금 당장 해결해야 할 문제가 아니라 눈에 보이지 않지만 더 중요한 것에 주의를 기울이고 살펴봐야한다는 것이다. 우선순위를 정하고 그에 맞게 움직이라는 것이다. 그렇지 않으면 정작 시간을 엉뚱한 곳에 쓰게 되고 인생의 방향키를 잘못 잡은 우리는 지름길을 앞에 두고 멀리 돌아 갈 수 도 있다.
무엇을 할 것인가?를 먼저 결정하기 전에 무엇을 할 수 없는가?를 고려해야한다는 질문은 인상 깊었다.
앞으로 문제에 봉착하거나 무엇을 결정한 일이 생기면 아마 이 책을 먼저 떠올리게 될 것같다.
출판사 제공도서입니다.