디지털 대전환 시대의 전략경영 혁신
노규성 지음 / 북스타(Bookstar) / 2022년 1월
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" Digital Transformation "

최근 이 단어는 경영 일선 뿐만 아니라, 여러 분야에서 화두로 떠 오르고 있습니다.

이러한 시대에 경영 전략을 어떻게 재조정하여, 변화의 물결에 대응해야 할 것인가에 대한 고민이 생깁니다.

이러한 고민을 하던 중에 만나게 된 책이 바로 <디지털 대전환 시대의 전략경영 혁신>입니다.

이 책은 우선 '전략 경영'이 무엇인지부터 독자들에게 자세히 설명해서 알려주어, 이 분야를 처음 접하는 분들도 쉽게 접근할 수 있도록 하고 있습니다.

경영 전략의 본질은 무엇인가? 하는 질문을 던지는 것에서부터 시작합니다.

첫째, 한정된 자원을 얼마나 잘 활용하도록 할 것인가

둘째, 지속적인 경쟁우위를 추구한다.

셋째, 정면승부만이 전부는 아니다.

경영 전략을 살펴보고, 전략 경영 프로세스를 일러줍니다. 경영 일선에 있는 분들이 활용하기에 정말 유용해 보입니다. 그리고, 실무자들은 '전략적 사고란 무엇인가?' 라는 꼭지를 읽어보면 좋을 것 같습니다.

문제를 인식하고 이를 해결하기 위한 대안 모색의 사고 체계라고 명명한 전략적 사고는 실무에 적용하기에 정말 좋아 보입니다.

전략적 사고의 기반 역량으로 다음의 다섯 가지를 이야기하는데, 그 하나하나를 실무에 접목해 보면 좋을 것 같습니다.

첫째, 체계적인 환경 분석과 새로운 대안 모색에 관한 역량

둘째, 미래를 내다보는 통찰력

셋째, 사업 연관성을 찾는 시각

넷째, 고객 가치 지향

다섯째, 우선순위 경쟁력

이어서 저자는 우리를 '환경분석과 전략수립'이라는 장으로 안내합니다.

이 장을 통해서 내, 외부환경 분석과 산업 분석, 경쟁 기업 분석 등에 대해서 자세히 살펴보도록 안내합니다. 정말 MBA 공부할 때 배운 내용을 다시 보게 되어 매우 인상적이었습니다.

다음으로 이어지는 '3장. 경쟁우위와 핵심 역량' 등에서는 경쟁우위가 무엇인지와 이를 뒷받침해 줄 핵심 역량에 대해서 알아보는 시간을 가질 수 있습니다. 이 또한 경영학 공부를 하면서 들은 바 있으나, 이렇게 정리를 해서 책으로 만나니 또 다른 느낌입니다.

'전략 실행, 유지 및 관리'를 이야기하는 4장을 읽으면서 다음의 문구가 가장 인상적이었습니다.

오늘날 전략은 회사의 필수품이 되었지만 실행이 없는 전략은 무의미하다.

다음으로 이어지는 '5장. 리스크 관리와 회복 탄력성 강화'는 경영자라면 꼭 읽어봐야 할 부분입니다. 리스크의 유형, 성질을 이해하고, 관리를 어떻게 할 것인가에 대한 의사결정을 하는 것이 얼마나 중요한지를 살펴볼 수 있는 부분입니다.

그리고, 드디어 '6장 디지털 트랜스포메이션 전략'을 만나게 됩니다.

이 책의 키워드와 직접적으로 연관이 있는 부분입니다. 디지털 트랜스포메이션이 무엇이며, 추진 모델 등을 살펴봄으로써 이해도를 높힐 수 있습니다.

최근에 각광받고 있는 ESG 경영 전략에 대해서도 살펴보는 시간을 이 책은 제공합니다. 이 주제는 사실 별도의 책 한권으로도 부족한 것입니다. 하지만, 이 책에서 ESG 경영에 대한 기본적인 지식과 더불어 사례를 보여주고 있어 무척이나 유용합니다. 무엇보다도 스타트업 비지니스 모델로서의 ESG 는 정말 생각의 창을 넓혀주는 부분이었습니다.

최근 들어, 비즈니스 모델을 작성할 일이 많아지고 있습니다.

그러하다 보니, 이 책의 '8장 비즈니스 모델 리다지인 전략'은 정말 저에게 있어 감사한 부분이었습니다. 롱테일 전략, 개방형 혁신 전략 등은 지금 당장 제가 만들고 있는 BM에 접목해도 손색이 없을 듯 합니다.

그리고, 이 책의 후반부에 있는 '프로세스 디지털 혁신 전략'에서는 스타벅스 App , 보잉의 BPR사례를 통해 프로세스 혁신을 엿볼 수 있어 좋았습니다.

이 책의 마지막 장은 '고객 가치 지향 전략'입니다.

디지털 환경이 더욱더 발달함으로써, 고객 가치 지향 전략의 중요성이 더욱더 대두된다는 것입니다. 그러하기에 디지털 마케팅의 최신 트랜드를 알고 이를 활용할 수 있어야 한다는 이야기를 하고 있습니다. 또한 CRM, CEM, 디자인 씽킹, 고객 여정 지도 등을 살펴볼 수 있어 좋았습니다.

이 책은 디지털 전환의 시대에 경영 전략을 어떻게 수립하고, 이를 지속적으로 이끌어 갈 것인가에 대한 인사이트를 제공하는 좋은 책입니다.

경영자 뿐만 아니라 전략 수립을 담당하는 실무자, 마케터 등이 읽으시면 도움이 될 책으로 권하고 싶습니다.

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다 내 편이 되는 말하기 - 나의 말과 생각, 운명을 바꾸는 36가지 언어 기술
황시투안 지음 / 미디어숲 / 2022년 2월
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심리학 멘토인 저자 황시투안의 신작을 다시 만나니 반갑네요.

저자의 책은 모두 다 읽은 것 같습니다. 그의 글들은 따뜻하면서도 사람의 마음을 움직이게 하는 무언가가 있는 것 같습니다.

이번에 읽은 책은 <다 내 편이 되는 말하기> 입니다.

'나의 말과 생각, 운명을 바꾸는 36가지 언어 기술'이라는 표지의 문구를 통해, 이 책이 들려줄 36가지 언어 기술이 무엇일까 하는 호기심이 생깁니다.

먼저 저자는 자신이 명명한 '지혜로운 언어 모델'을 이야기하는 해 줍니다.

상위 분류: 관점이 다른 사람을 내 편으로 만드는 법

하위 분류: 문제를 쉽게 해결하는 법

횡적 분류: 창의력을 향상하는 법

위의 세 가지 언어 모델을 제대로 활용하는 것만으로도 다른 사람들을 내 편으로 만들 수 있을 것만 같습니다.

그런 다음 저자는 잠재의식을 활용하는 어법을 하나 하나 일러줍니다.

최면, 트랜스에 대해서 다음의 해석은 정말 인상적이었습니다.

최면은 내담자가 의식하는 상태에서 일방적으로 트랜스 되는 것이 아니라, 내담자가 의식하지 못하는 가운데 비지시적으로 자연스럽게 트랜스 되는 것이다.

밀턴 에릭슨/에릭슨 최면의 창시자

이렇게 최면에 대한 정의를 한 다음에, 저자는 우리를 '추측법, 인과법, 동일시, 예설, 텅빈 단어, 가능성과 필수성, 주체 상실, 비교줄이기, 불명확한 화자, 불명확한 동사, 거절할 수 없는 명령, 이중 제약, 모호함' 등에 대해서 하나 하나 일러줍니다.

정말 우리가 부시불식 간에 이러한 언어적인 최면에 의해서 움직일 수도 있구나 하는 것을 느낄 수 있는 이야기들로 가득합니다.

이 중에서 '이용: 모든 자원을 이용하라'는 정말 돌발상황을 어떻게 활용할 수 있을 지에 대해서 배울 수 있어 인상적이었습니다.

저자는 이어서 우리를 '메타언어 모델'이라는 생소한 키워드로 안내합니다.

최면을 긍정적으로 사용하지 않고, 부정적으로 사용하게 되는 것에 대한 해법으로 저자는 '틀 부수기 기술'을 이야기합니다.

그것이 바로 부정적인 최면에 대한 틀 부수기 기술인 메타언어 모델입니다.

구체적으로 다음과 같습니다.

첫 번째 메타언어, 생략: 잃어버린 조각을 찾으면 진실을 볼 수 있다

두 번째 메타언어, 왜곡: 내가 아는 진실은 스스로 만들어낸 결과일 뿐이다

세 번째 메타언어, 일반화: '장님 코끼리 만지기'에서 벗어나라

그리고, 이어서 저자는 '적도 내 편으로 만드는 언어의 마술' 이야기를 들려 줍니다.

정말 여러 에피소드 들을 통해서 말 한 마디로 어떻게 적을 내 편으로 만들 수 있는지를 배울 수 있는 부분이었습니다.

언어의 마술은 일종의 교묘한 틀 부수기 어법이다. 이는 상대방의 틀에 도전할 수 있지만 상대방과 갈등을 일으키지는 않고, 교묘한 수법으로 상대방이 고집하는 생각을 없애 버린다.

언어의 마술은 정말 근사하지만 이해하기는 어렵다.

여러 가지 이야기 중에서 '적절한 비유의 힘'에 나오는 이야기는 성운대사의 비유는 많은 것을 깨닫게 합니다.

또한 '더 중요한 가치 제시하기'에서 나온 사업가 이야기는 뒤통수를 한 대 때리는 것과도 같았습니다.

당신에게 가장 중요한 가치는 무엇인가?

제 자신에게 스스로 지금 당장 물어봐야 할 질문이었습니다. 아니, 끊임없이 묻고 또 물어봐야 할 질문입니다. 저자가 이야기한 '내가 가진 신념의 재평가'를 통해서 말이죠.

이 책은 우리가 평소 하는 말이나 생각들을 어떻게 바꾸어서, 좋은 관계를 맺을 것인가에 대한 지혜들을 담고 있습니다. 또한 인생의 가치가 무엇인지를 돌이켜 생각하는 여백을 제공하고 있습니다.

인간관계가 서툰 분들이라면, 이 책에서 언급한 '지혜로운 언어 모델'을 통해 소통의 달인에 도전에 보시면 어떨까하는 생각이 듭니다.

#다내편이되는말하기

#지혜로운언어모델

#최면

#심리학서적추천

#황투시안

#미디어숲



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미라클 타이밍 - 인생을 완전히 바꿀 1cm 기회의 틈
마크 W. 셰퍼 지음, 임승현 옮김 / 예문 / 2022년 2월
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이 책을 지금 읽은 것은 행운인 것 같습니다.

스타트업에서 새로운 BM 을 시장에 내어 놓는 시기에 만난 책이기에 말이죠.

이 책에서 언급하는 키워드 중에서 '타이밍'이 딱 맞아 떨어진 것 같습니다.

이 책의 표지에 있는 "인생을 완전히 바꿀 1cm 기회의 틈" 을 이 책 속에서 발견하고 싶은 마음으로 읽기 시작했습니다.

성공은 기회의 틈에서 시작해 복리로 커진다!

이 책의 내용을 한줄로 요약하면, 위의 표현이 될 것 같습니다.

그리고, 이 책에서 가장 중요한 키워드 두 개를 통해 기회의 틈에서 지속적으로 나아갈 수 있는 지혜를 배울 수 있습니다.

성공의 복리 & 음속 폭음

이 책은 총 10장으로 구성되어져 있습니다.

포셀리안 클럽이라는 하버드 대학교의 남학생 전용 클럽에 대한 이야기에서부터 시작합니다. 이때 등장하는 인물이 마크 저커버그와 인연을 맺은 윙클보스 형재의 이야기는 정말 새로운 인사이트를 제공해 줍니다.

이 이야기를 책의 출발선으로 잡은 저자에게 감사하게 됩니다.

그런 다음에 저자는 '마태 효과'를 통해 이 책의 키워드 중의 하나인 "성공의 복리"를 이해하기 쉽게 설명합니다.



위의 그림은 이 책을 관통하는 이야기를 직관적으로 보여주어 무척이나 좋습니다.

화살표의 방향과 각 단계별로 들어있는 용어들이 우리가 성공으로 향해 가기 위한 여정을 어떻게 거치는지를 보여줍니다.

초기 우위를 만들 수 있는 작은 불씨는 어떻게 생기는 것일까요?

저자는 성공의 복리로 이끌어준 추동력의 촉매제는 '이상하고도 우연한 사건'이었다고 말합니다. 아하 모먼트 같은 것은 없었다고 말하면서 말이죠.

또한 이러한 틈은 우연하게 찾아오는 경우가 많습니다.

저자는 자신이 작가가 된 것도 한 호텔 연회장에서 나눈 대화에서 비롯되었다고 이야기하면서, 성공하기 위해서는 우연이 작동함을 독자들에게 일러줍니다.

그렇다면, 틈과 우연 등을 연결, 계속 나아갈 수 있으려면 어떻게 해야 할까요?

저자는 호기심을 행동으로 옮기라고 이야기합니다.

그러하기에, 우리는 활기찬 탐색 과정을 거쳐야 한다고 강조합니다.

운명을 더 자주 건드릴수록 성공의 기회가 궁극적으로 높아진다.

그리고, 통찰력을 등에 업을 수 있는 여섯 가지 방법을 알려줍니다. 정말 실제 업무를 하는데 있어 활용해 보면 좋을 것 같습니다.

두번째 단계인 '기회의 틈'에서는 어떻게 틈을 발견하고, 속도를 끌어올려 가능한 한 오래 그 공간을 자신에게 유리하게 밀고 나갈 것인지에 대한 지혜를 들려줍니다.

실제 스타트업 기업을 경영하시는 분들에게 정말 필요한 이야기입니다.

틈이 없으면 소득이 없다.

틈이 적으면 소득이 적다.

틈이 크다면, 득점!

틈을 발견하고, 그 방향으로 속도를 높혀서 지속적으로 나아간 다음에는 무엇을 해야 할까요?

저자는 '불확실성의 확실성'에서 아이디어 성공의 원천 중에서 가장 중요한 것으로 '타이밍'을 꼽습니다. 트위터, 유투브 등의 사례를 들어서 말이죠.

타이밍에 있어서 직감은 대단히 중요하다.

내 직감이 내가 이 행성에 살면서 축적한 파일들과 데이터 조각들을 보관하는 슈퍼컴퓨터이기 때문이다.

린제이 쳅케마/캐스티드의 CEO

'성공의 복리, 틈, 타이밍' 등의 키워드에 이어서 이 책에서 두 번째로 중요한 키워드인 '음속 폭음Sonic Boom' 을 만나게 됩니다.

멈추지 않을 추동력을 얻기 위해서는 사람들이 당신의 아이디어에 관심을 둘 수 있돌고 만들어야 한다.

그리고 이어지는 장에서는 평범한 독자들이 어떻게 고유의 이점 없이 성공의 복리를 구축하고, 그 자리에서 음속 폭음을 일으킬 수 있을지에 대한 인사이트를 제공하고 있습니다.

이제 이 책의 처음에 보았던 화살표의 끝으로 향해가고 있습니다.

'손을 더 높이 뻗기' 에서는 더 멀리 더 높이 손을 뻗는 방법을 아래와 같이 구체적으로 일러줍니다.

1. 명확히 하라: "학생이 준비되었을 때 비로소 선생이 나타난다"

2. 잠재적 멘토들을 공부해보라

3. 가치 제안서를 개발해보라

4. 손을 더 높이 뻗어라

5. 거대한 부탁

6 관계가 유기적으로 발전할 수 있도록 하라

7. 이사회를 만들어라 : 마스터마인드그룹

8. 한층 더 노력해보라

이렇게 더 높이 더 멀리 가기 위해서 저자는 '목적의 일관성'이 유지되어야 한다고 이어서 강조합니다. 그리고, 다음의 질문을 던집니다.

당신의 추동력은 타당한가?

저자는 이 책의 마지막에 새로운 친구의 인생 이야기를 들을 때 다음과 같이 한다고 이야기합니다.

나는 그 사람의 초기 우위 가능성, 멘토들의 도움을 통해 구축된 추동력 그리고 터빈을 계속 작동시키기 위해 그 후에 했던 선택들에 대해 유심히 듣는다.

"성공의 복리, 음속 폭음"에 대한 정의와 더불어 지속적인 성공을 이루기 위해서 어떠한 준비를 해야 할 지를 배울 수 있는 감사한 시간을 이 책은 선사했습니다.

현재 새로운 도전을 하려고 하시는 분들에게 꼭 읽어보라고 권하고 싶은 책입니다.

<이 책 속에서 언급된 책들 중 추천하고 싶은 책들>



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카카오 네이버, 지금 사도 될까요
박재원 지음 / 메이트북스 / 2022년 1월
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책의 제목만 보고는 카카오, 네이버 투자를 권하는 책인 것 같습니다.

하지만, 이 책은 카카오, 네이버 만을 이야기하는 책이 아닙니다.

우리의 일상 속에 깊이 들어온 플랫폼에 대해서 이야기를 하고 있습니다.

여러 플랫폼 기업들 중에서 카카오와 네이버를 책 제목에 부각시킨 것입니다.

이 책은 10년차 한국경제신문 기자이신 박재원 기자님이 쓰신 것입니다.

저자가 기자이기에, 정말 글이 술술 읽힐 정도로 잘 쓰신 것 같습니다.

책을 열면 다음의 존 메이너드 케인즈의 명언으로 시작합니다. 아주 인상적입니다.

현명한 투자자는 특정 자산의 미래 수익에 대한

전망을 바탕으로 자산을 매수하는 사람이다.

존 메이너드 케인스(영국 경제학자)

이 책은 플랫폼 기업들의 미래 수익에 대한 전망을 살펴볼 수 있는 출발점을 제공한다고 할 수 있을 것 같습니다.

그럼, 책의 구성을 살펴보겠습니다.

1장. 정말 카뱅은 돈을 벌게 해줄까?

2장. 상상은 끝이 없다

3장. 숙명의 라이벌 , 네이버 vs 카카오

4장. 조금 더 새로운 녀석들이 온다

5장. 아직은 두려운 것들

6장. 라스트 찬스는 남아 있다

제일 먼저 저자는 카카오뱅크의 이야기를 통해, 카카오라는 기업의 성장 스토리를 들려 줍니다. 이를 통해 플랫폼 기업이 어떤 것인지를 쉽게 이해하도록 이끕니다.

'플랫폼에 스며들다'라는 꼭지에서 얻은 다음의 문구가 매우 인상적입니다.

정말 플랫폼 기업에 대한 좋은 인사이트를 제시합니다.

플랫폼 기업의 숨겨진 경영 비법은 '익숙함을 해치지 않고 서서히 스며든다' 이다.

정말 우리 일상에 스며든 플랫폼 기업 중의 하나인 카카오 만을 생각해보면, 바로 위의 문구에 고개가 끄덕여 집니다.

이렇게 우리에게 익숙한 카카오, 넷플릭스 등을 통해 플랫폼이 어떤 것인지를 쉽게 알 수 있도록 해 줍니다.

저자는 또한 세상의 모든 것을 연결하는 플랫폼에 대한 이야기를 통해서, 다양한 플랫폼을 살펴볼 수 있도록 합니다. 커머스 기반 플랫폼, 서비스 기반 플랫폼, 콘텐츠 플랫폼, 팬더스트리 산업 등을 보여줍니다.

그런 다음 투자자의 시선으로 플랫폼 산업을 바라보는 창을 제공합니다.

'섣불리 플랫폼버블이라 부를 수 없는 이유'라는 꼭지를 통해서 말이죠.

닷컴버블과는 달리 플랫폼기업들은 실체와 실적이 존재하기 때문에 플랫폼버블이라 부를 수 없다는 논거를 듭니다. 고개가 끄덕여지는 부분입니다.

이렇게 1장에서는 플랫폼이 무엇인지에 대한 이야기에 이어, 플랫폼버블에 대해서 살펴보는 시간을 가집니다. 그런 다음에 저자는 우리를 다음 역인 '애플 vs 마이크로소프트' 로 안내합니다.

제품을 통해 고객들의 마음을 훔친 애플과 클라우드를 통해

기업들의 데이터를 틀어 쥔 마이크로소프트 중 누가 마지막에 웃게 될지 관심이 쏠리는 이유다.

이어서, 아마존, 테슬라, BAT(바이두, 알리바바, 텐센트), 디즈니를 살펴볼 수 있는 시간을 제공합니다.

그리고, 드디어 '숙명의 라이벌 네이버 vs 카카오' 를 이야기하는 3장에 이르게 됩니다.

검색과 메신저로 출발한 네이버와 카카오이지만 현재 투자자들이 가장 주목하는 분야는 두 회사의 콘텐츠 분야 성장성이다.

투자자로서 주목해야 할 부분은 '콘텐츠 분야 성장성'임을 알 수 있습니다.

"카카오, 네이버 둘 중 누가 콘텐츠 성장성이 높은가?"

이것이 앞으로 투자자로서 던져야 할 질문입니다.

이어지는 '4장 조금 더 새로운 녀석들이 온다' 에서는 제일 먼저 '메타버스'를 만나게 됩니다. 최근 주식 시장에서도 각광을 받았던 메타버스에 대한 이야기라서 아주 인상적이었습니다. 그런 다음에, 저자는 우리를 '토스, 당근마켓, 야놀자, 디어유'등의 플랫폼에 대해서 이야기해 줍니다. 독자들에게 가장 최근의 플랫폼 기업들의 모습을 보여주는 것입니다.

그리고, 저자는 독자들로 하여금, 닷컴버블의 교훈을 다시 살펴보도록 이끕니다. 이를 통해 현재 플랫폼 기업들의 현재 상태를 들여다 볼 수 있는 창을 제공합니다.

정말 투자자의 시선으로 꼼꼼히 읽은 부분입니다.

마지막 장 '라스트 찬스는 남아 있다'는 이 책의 제목에 대한 해답을 제시하는 부분입니다.

"네이버, 이제 팔아야 할까요?, 카카오 지금 사도 되나요? "

수 많은 사람들의 궁금증이다.

그러나 정작 네이버와 카카오에 대해 제대로 아는 이들은 드물다.

앞서 플랫폼이 바꿔온 것들, 앞으로 바꿔나갈 것들을 살펴봤다.

6장에서는 이에 더해 전문가들의 시각을 담았다.

이제 선택은 각자의 몫이다.

투자자로서 플랫폼 기업들 중의 하나를 포트폴리오에 넣어야 할 것입니다.

그런데, 어떤 기업을 언제 넣느냐 하는 것은 각자의 몫일 것입니다.

마지막 장은 이러한 생각을 하면서 다음을 실행하라는 저자의 배려라는 생각이 듭니다.

이 책을 읽고 조금이라도 영감을 얻었거나 새롭게 알게 된 것이 있다면, 단 한 주라도 내가 생각하는 미래를 바꿀 플랫폼기업에 투자해보면 어떨까.

책을 다 읽고 덮으면서, 위의 마지막 글귀를 이렇게 바꾸고 싶다는 생각이 듭니다.

미래를 바꿀 플랫폼기업에 꼭 투자하자!!!!!!


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개와술
쑬딴 지음 / 쑬딴스북 / 2022년 1월
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책 제목부터 인상적입니다.

개와 술!

저자는 쑬딴!

책 날개의 저자 소개를 보고는 익숙함을 느낍니다.

그건 바로 저자의 전작인 <대기업 때려치우고 동네 북카페 차렸습니다> 를 읽었기 때문일 것입니다.

저자의 전작을 읽으면서, 정말 많이 웃었던 기억이 나면서, 이번 책도 그런 미소를 줄 것이라는 기대감을 갖게 됩니다.

일상에 지친 우리들에게 저자는 여행과 하고 싶은 것을 하면서 사는 것에 대해서 이야기하고 있습니다.

이번에는 저자 자신이 세계 곳곳을 다니면서 마신 술에 대한 이야기를 엮었네요.

책을 읽으면서, 정말 세계 곳곳을 다니면서 참으로 다양한 술을 마신 저자의 경험에 감탄하게 됩니다.

책 제목이 '개와 술'이니, 개 이야기도 있어야 할 것 같다는 생각에서 인지, 저자는 '대형견을 반드시 키워야 하는 이유'를 통해 개 이야기를 합니다.

정말 술을 즐기려면, 왜 대형견을 키워야 하는지 저자의 경험을 통해서 알 수 있습니다. ㅎㅎ.

그리고, 첫 이야기는 우리를 나일강의 전설이 살아있는 이집트 카이로로 안내합니다. 그리고 이 곳에서 싸까라 맥주를 마신 자신의 경험을 이야기합니다. 정말 웃으면서 읽었습니다.

그리고, 이어지는 독일에서 에거마이스터로 폭탄주 만들기 이야기는 조금은 트랜드가 지난 느낌도 드네요. 이미 한국에서 많은 분들이 즐겼던 폭탄주 중의 하나이니 말이죠. 저는 독일 출장에서 만난 가장 인상적인 술은 스냅스라는 독주인데 말이죠

이어지는 이란과 두바이 이야기는 정말 또다른 재미를 선사합니다. 중동이라는 곳은 술이 금지된 곳이라는 선입견을 가질 수 있는데, 이를 과감히 깨 부수어 줍니다.

멕시코에서 마시는 쏠 맥주와 빙고 게임의 이야기도 아주 인상적이었습니다.

책의 중반에 있는 로마에서 마신 끼안티 클라시코에 관한 이야기는 정말 로마 경찰을 어떻게 대해야 하나 하는 생각에 잠기게 합니다.

그리고, '허니문 대참사에서 만난 블루문' 이야기는 이란을 입국했던 기록이 어떻게 신혼여행에 까지 따라갔는지에 대한 생각으로 이어집니다. 다행이 저자가 무사히 신혼여행을 마치고 귀국했음에 박수를 보내게 됩니다.

이 책의 마지막은 저자 이야기가 아니라, 저자의 아내, '김여사 번외편'입니다. ㅎㅎ

정말 기대하지 않은 재미를 선사합니다.

술 이야기를 이렇게나 재미있게 풀어낼 수 있는 것도 저자의 능력일 것입니다. 아니, 저자가 직접 경험한 이야기들을 담고 있어서 이렇게 재미있는지도 모르겠습니다.

머리 아플때, 가볍게 술 한 잔 하면서 읽으면 좋을 책입니다. 술과 함께 떠나는 세계여행이라는 생각으로 말이죠.


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