시한부 - 백은별 장편소설
백은별 지음 / 바른북스 / 2024년 1월
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서평] 시한부/백은별

 

<본 서평은 출판사로부터 책을 지원받아 작성하였습니다.>

 

시한부. 중학교 2학년 백은별 작가의 시선으로 바라본 청소년 우울증과 자살이야기. 소개가 꽤 자극적이다. 소설 [시한부]는 작가의 경험을 풀어낸 소설이라고 한다. 중학교 2학년. 어떤 사연들이 있기에, 어떤 아픔이 가장 밝아야할 시기에 우울증이나 자살이라는 충격적인 상황을 마주하게 하는가에 대한 염려가 먼저 찾아온다.

 

소설 [시한부]는 주요인물의 시점에서 개인적인 이야기를 통해 그들이 가진 상처에 대한 경험과 감정을 나누는 형식으로 이루어졌다. 윤서라는 부모의 동반자살이라는 배경으로 자신에게 다가오는 환경과 트라우마, 그리고 죽음. 그 죽음을 눈앞에서 목격하게됨에서 오는 충격과 친구를 구하지 못했다는 죄책감으로 우울증과 자살충동이라는 극단적인 사고를 하는 수아. 또 아이들 옆에있던 다른 친구들 역시 다양한 문제를 안고 있다. 다행인건 수아에게 성민이라는 친구의 등장으로 새로운 사고를 할 수 있는 기회를 갖게된다는 것이다. 누구나 세상 살아가는데 상처나 아픔은 하나씩 있을 법 하지만 소설에서 등장하는 아이들이가진 상처들은 조금 극단적일 만큼 조심스럽다.

 

소설 [시한부]는 중학교 작가가 썼지만 청소년들의 감정을 짚어내고 풀어내는 무게가 상당하다. 대화체가 청소년들이 사용하는 단어들로 그들의 감정을 이해하는데 도움이 된다. 중학교 시절에는 친구가 세상의 중심이 된다. 부모나 다른 어떤 존재보다도 큰 의미로 다가오는 시기이다. 그래서 소설에서 등장하는 사건을 겪는 주인공들의 감정이 어떠한 것인지 이해할수 있다. 깊은 우울감으로 인해 스스로 자살의 d-day를 정해 놓은 주인공들. 그들에게 괜찮다 말해주는 누군가의 손길이 필요하듯. 우리 청소년들에게 모두 너무 잘 해 내고 있다는 손길을 내밀어 주고 싶어진다.

 

살고 싶었다는 말, 행복해지고 싶다는 말. 그 말들이 우리에게 조금은 깊이 생각해야 하는 시간을 준다.

 

<줄거리 일부>

 

사업을 하던 부모, 유복한 가운데 성장하던 윤서. 7살 되던 해 부모가 동반자살하고 윤서만 살아남았다. 초등학교 때 만나 따돌림 당하던 윤서를 외면하지 않았던 수아와 친한 친구가 된다. 어느날 수아가 젊은남자와 사귄다는 소문이 나지만 윤서는 진실이 아님을 알고 있었고, 윤서와 수아는 서로에게 의지가 되어주는 사이가 되었다. 중학생이 되어 조금은 다른 분위기로 서로의 상처가 어느정도 수면밑으로 자리하고 있었지만 윤서에게는 자신의 부모로부터 받은 충격이 상처로 버티기 힘든 무게로 자리잡고 있었다. 다행히 수아가 곁에서 그 우울감을 견디게 해 주는 힘이 되기도 하지만 결국 윤서는 수아를 학교옥상으로 부르고 수아가 보는 앞에서 건물밑으로 떨어졌다. 그후 수아는 윤서의 죽음에서 벗어나지 못하고 깊은 우울감에서 벗어나지 못하는데.

 

<도서내용 중>

 

p35. 각자의 이유로, 각자의 사정으로. 고통받고 살아가며 버티는 우리라는 이름의 청춘들은 굽혀질 줄을 모르면서도, 썩어가고 있었다. “, 안 괜찮나 봐

 

p89. 완벽한 의미의 자살이 존재할 수 있는 것인가. 윤서는 이 건물 옥상에서 몸을 던짐으로써 자기 자신을 죽인걸까? 아니면, 윤서가 죽음에 이르도록 한 타인들이 죽인 걸까. 비어있지만 꽃으로 꽉 차 있는 옆자리를 가만히 내려다보았다.

 

p240. 그니까, 난 널 살려야겠다.

 

p308. 내가 1년짜리 시한부가 되기로 결심한 건, 죽음에 절망하며 비참하게 하루하루를 보내고 싶어서가 아니라, 어쩌면 남은 1년이라도 가치 있게 살아보자고, 1년이 다 가기 전까지는 절대 먼저 죽지 말자고 정한 나만의 위로 방식이었구나.

 


 


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이건희의 말 - 실전 경제철학자의 신경영 30주년 컬렉션, 증보판
민윤기 엮음 / 스타북스 / 2023년 10월
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서평] 이건희의 말/실전 경제철학자의 신경영 30주년 컬렉션

 

<북유럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다>

 

삼성이라는 기업과 이건희라는 인물을 구분해서 생각하지 못할 만큼 이건희라는 인물은 삼성의 성장과 기업의 이미지를 변화시키는데 큰 기여를 했다. 물론 이건 내 개인적인 생각이다. 여기에 더해 이병철 창업주보다도 더 많은 부분 삼성이라는 이미지와 함께떠오르는 인물이다. 이건희 회장이 생전에 했던 말 중 마누라와 자식 빼고 다 바꿔라는 말은 지금도 회자되고 있을 만큼 유명하다. 그런데 이말이 어떤 깊은 의미를 가지고 있는지, 어떤 상황에서 나온 말인지에 대해서는 알지 못했다. 작가 민윤기님의 도서 [이건희의 말]에는 이건희 회장이 리더로더 어떤 사고로, 어떻게 기업을 경영하고 있었는지, 그리고 기업을 통솔하는데 필요한 리더로서의 자세는 어떠했는지를 알게 하고, 이를 통해 우리 스스로 발전하기 위해, 혹은 삶에 도전하기 위해 무엇을 해야 하는지에 대해서까지도 깊은 고민을 하게한다.

 

[이건희의 말]은 목차를 통해 내용을 짐작할 수 있다. 이건희 컬렉션, 변화개혁, 인재기업, 이건희 생각, 미래도전, 삼성의 준비, 나와 삼성, 삼성회장으로서의 메시지, 이건희 어록 100으로 구분하고 이건희 회장이 삼성을 바라보는 시선, 자신의 삶속에 삼성을 성장시키기 위한 고민, 인생철학 등이 담겨있다. 잘되고 있는 지금이 더 불안하다고 말하는 그는 자만이나 멈춤에 대해 경계한다. 그리고 인재경영을 무엇보다 중요시 여긴다. 여기에 삼성이라는 기업을 인류기업으로 만들어 가고 더불어 우리나라를 인류국가로 만들어 가야 한다는 깊은 고민을 함께 한다. 1,2년 앞을 바라보는 것이 아니라 다음세대를 바라봐야 하는 리더로서의 고민과 선견지명은 이건희 회장이라는 인물에 대해 이해할 수 있는 부분 중 한 부분이다. 단순히 삼성 회장이라는 타이틀보다는 이건희 라는 이름만으로도 삼성의 이미지를 긍정적으로 받아들이게 하고, 나아가 기업으로서 단순하게 성공한 기업의 이미지 보다는 어떤 기업이 성공한 기업인가에 대해 더 관심을 가지게 만들어 준다. [이건희의 말]에 담긴 어록중 2등이 아니면 의미가 없다는 말등 어쩌면 냉철한 기업인으로의 면모도 보여지지만 그가 생각하는 성공마인드는 개인에게도 깊이 고민하게 만들어 준다.

 

[이건희의 말]은 이건희 회장이 한 말중에 사람들 마음에 콕콕 박히는 말들을 모아놓은 어록집이다. 짧고 간결한 문장에 담긴 그의 말을 읽다보면 이건희라는 인물이 삼성을 어떤 기업으로 성장시켰는지, 삼성이라는 기업이 어떤 기업인지를 이해하는데 부족함이 없다. 그의 말을 읽어 가면서 삶을 대하는 태도나 삶을 경영하는 방향성을 새롭게 하는 기회가 된다.

 

<도서내용 중>

 

p41. 결국, 내가 변해야 한다. 바꾸려면 철저히 바꿔야 한다. 극단적으로 얘기해 마누라와 자식만 빼고 다 바꿔야 한다.

 

p169. 삼성 브랜드 가치를 높이고 인류의 삶을 풍요롭게 하는 일이라면, 누구와도 손을 잡을 수 있어야 하고 모자라는 부분은 기꺼이 협력하는 결단과 용기가 필요하다.

 

p206. 지금 우리가 처한 환경은 100년전과 비슷하다. 정신차리지 않으면 다시 식민지가 될 수도 있는 상황이다. 그 한없는 서로움을 후세에 물려줄 수는 없지 않은가.

 

p220. 나는 사람에 대한 욕심이 세계에서 가장 강한 사람이다. 조금이라도 남보다 나은사람, 우수한 사람은 단 한명이라도 내놓을 수가 없다. 돈 몇푼 나가는 것은 신경도 안 쓴다. 우수한 사람을 더 데리고 더 효율을 내면 된다.

 


 


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세상 읽기 시크릿, 법칙 101 - 패턴 뒤에 숨어 ‘세상을 움직이는 법칙들!’
이영직 지음 / 스마트비즈니스 / 2024년 12월
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우리 세상에 존재하는 법칙들을 통해 우리 일상과 사회적인 다양한 구조들에 대해 알게 된다.

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세상 읽기 시크릿, 법칙 101 - 패턴 뒤에 숨어 ‘세상을 움직이는 법칙들!’
이영직 지음 / 스마트비즈니스 / 2024년 12월
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서평] 세상 읽기 시크릿 법칙 101/패턴 뒤에 숨어 세상을 움직이는 법칙들!’

 

<본 서평은 출판사로부터 책을 지원받아 작성하였습니다.>

 

우리 주변에는 수많은 법칙들이 존재한다. 우리는 이걸 모르거나, 혹은 알면서도 모른척 지나가는 경우도 있다. 우리가 흔히 알고 있는 나비효과나 머피의 법칙, 깨진 유리창 법칙을 비롯해 우리 사회에서 일어나는 다양한 변화들에서도 법칙이 존재한다. 이영직 작가의 [세상 읽기 시크릿, 법칙 101]은 다양한 상황들에서 마주하게 되는 법칙들을 사회현상에서 알아채고, 나아가 우리가 어떤 시선으로 그 현상들을 대해야 하는지에 대한 길을 안내한다.

 

[세상 읽기 시크릿, 법칙 101]에서는 눈송이와 벌집의 구조가 6각형 대칭을 이루는 이유가 에너지 절약의 법칙이고, 자연계의 다양한 부분에서 법칙이 존재하는 이유를 설명한다. 우연이나 모순을 바라보는 시선에 대해서도 그것을 어떻게 바라보는 가에 따라 그 결과가 달라질 수 있다. 우연이라는 것 자체도 우리가 흔히 우연이야 라고 치부해 버리기에는 그 안에 담긴 다양한 의미들을 찾아가는 것에 대한 사고의 전환을 이야기 한다. 즉 간절히 소망했던 사람이 그것을 발견했다면 그것은 우연히 이루어진 것이 아니라 자신의 소망과 필연이 가저온 결과라는 것이다. 여기에서 더해 구체적이고 간절한 소망을 품고 행동하는 것이 우연이라는 법칙에 작용한 것이다. 도서 [세상 읽기 시크릿, 법칙 101]은 개인적인 상황에 대해서 뿐만 아니라 기업과 사회적인 현상에대해서도 놓치지 않아야 할 부분들을 짚어준다. 기업이 정상에 오른 후 멈춤에서 오는 위험성이나 우리가 무심코 장밋빛 설명에 혹해서 실패하게 될 투자에 대한 우려에 대해서도 다룬다. 그런데 여기에서 내가 가장 염려스럽게 생각했던 부분은 가이아 가설이다. 요즘 지구 곳곳이 지진이나 환경으로 인한 홍수, 태풍 등으로 어려움을 겪고 있다. 이 또한 우연은 아니다. 여기에서 지구가 스스로 자정능력을 발휘하는 것이라는 이론적인 부분을 생각하고 있었기에 지구의항상성이란 이론은 꽤 두려움으로 다가온다.

 

[세상 읽기 시크릿, 법칙 101]은 읽어나가면서 우리 주변에서 다양하게 펼쳐지는 수많은 법칙들이 존재하고, 이러한 보이지 않는 법칙들이 어떤 식으로 세상을 만들어 가는지에 대한 넓어진 시야를 갖게 한다. [세상 읽기 시크릿, 법칙 101]은 단순히 어떠어떠한 법칙을 설명하는 이론적인 부분보다는 실제 실생활에서 적용할 수 있는 다양한 사례를 들어 설명을 해주어 이해를 쉽게 하게 해준다. 또 이렇게 많은 법칙이 있음을 알게 되는 재미도 있다. 저자는 101가지 법칙을 다 알아야 할 필요는 없다, 자신이 중요하다고 생각되는 몇가지만 알아도 충분하다고 말한다. 도서를 읽으면서 어쩌면 사회현상을 바라보는 태도를 달리하게 될 수도 있고, 자기 스스로 자신의 태도에 대해 다시 생각하게 되는 기회가 될 수 도 있다.

 

재미있다.

 

<도서내용 중>

 

p30. 어떤 사회적인 큰 사건이 일어날 때에도 어느날 갑자기 특정 사건이 발생한 것이 아니라, 이전에 이를 암시하는 작은 사건들이 잇따라 지나간다는 것이다. 사회기강이 흐려지면 크고 작은 사건들이 어어지다가 결정적으로 큰 사건이 일어나는 것과 같다. 이것이 하인리히의 법칙이다.

 

p96. 단순한 우연이기라기에는 어딘가 석연치 않은 구석이 있다. 또 같은 꿈을 꿨더라도 다른 사람이었으면 그야말로 개꿈으로 치부해 버렸을 것이다. 오랫동안 벤젠의 분자 구조를 구명하기 위해 노력했던 케쿨레였기에, 그 의미를 알아차릴 수 있었던 것이다.그 우연은 단순한 우연이나 신의 은총이 아니라, 99번의 실패를 딛고서야 한번 찾아오는 영감에 의한 우연이었다.

 

p212. 기업의 경우 치열한 경쟁자를 제치고 정상에 오른 기업이 가장 위험하다. 정상에 선다는 것은 주역으로 보면 궁의 상태다, 궁이 되면 현실에 안주하거나 나아갈 방향을 잃게 되므로 가장 위험하다는 것이다.

 

p261. 투자 이론 중에장미의법칙이라는 것이 있다. 무엇이든 너무 그럴싸하고 완벽해 보이면 일단 의심하라는 것이다. 장미에는 반드시 가시가 있는 법이다.

 

p296. 가이아 가설에 의하면 지구는 스스로 생존에 적합한 환경을 만들어가는 능력, 즉 항상성이 있어야 한다, 항상성이란 생물계가 최적의 생존 조건을 맞춰 가면서 이를 유지하려는 자율조절 기능을 가리키는 말이다.

 



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그럼에도 좋은 날은 오니까요
한예린 지음 / 부크럼 / 2024년 11월
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서평] 그럼에도 좋은 날은 오니까요/행복에세이

 

<출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다>

 

가끔 참 편안한 책을 만나면 읽어 나가는 도중에 작가에 대해 다시 읽어보게 된다. [그럼에도 좋은 날은 오니까요]를 읽으면서 그랬다. 예쁘장한 사진의 미소가 아름다운 작가. 한예린. 그녀의 글들은 나의 마음에 잔잔한 파문을 일으키기에 충분하다. 자극적이지도 않은데 깊은 감정이 울컥하게 만들기도 하고, 한참 울도 지친 나를 다독여 주기도 하는 것 같고. 세상살아가면서 부딪치고 깨지고, 그 과정에서 아물어 가는 감정들을 호호 불어가며 어루만져 주는 것 같기도 하고. 눈도 많이와서 출퇴근 힘들어하는 걸 알았나? 많이 고맙다는 생각을들게 한다.

 

[그럼에도 좋은 날은 오니까요]는 그럼에도 살아갈 용기가 있으니까요, 그럼에도 함께하는 순간이 있으니까요. 그럼에도 잘 이겨내고 있으니까요, 그럼에도 사랑은 다시 찾아오니까요. 4장으로 구성되어있다. 인간관계에서 오는 수많은 감정들, 혹은 삶을 살아가는 과정에서 마주하게 되는 다양한 감정들, 그 감정들 속에서 진정한 나를 발견하게 하고, 나에 대한 감사함과 미안함과 나를 대하는 태도에 대한 감정들을 살피게 한다.

 

나는 그럼에도 불구하고, 그러니까 라는 말을 참 좋아한다. 저자는 그럼에도 라는 말을 시작으로 긍정의 힘을 끌어올리고, 스스로 단단해지라 말한다. 그리고 내 삶의 주인공은 바로 나라는 사실, 삶에 대한 여백을 두라는 말에서 나 스스로에 대한 배려가 필요함을 생각하게 된다. 타인에 대해 너무 애쓰지 말라는 말에서 나를 뒤돌아 본다. 수많은 관계에서 다른 사람에 대한 배려라고 생각하는 것 조차도 나에게는 미안함은 아니었는지 고민하게 된다. 여기에 내 배려가 상대에게는 또다른 의도로 다가갈 수도 있음을. 인간관계에서 어느정도 거리감도 필요하고, 비로소 거리를 두었을 때 깨닫게되는 것들이 있다. 그렇지. 우리는 수많은 걱정을 한다. 잘해내야 한다는 강박처럼. 저자는 어떻게 될지 모르는 일로 걱정하거나 불안해 하지 말자고 손을 내민다. 현재의 내가 가는 길을 열심히 걷다보면 내가 원하는 결과에 도달해 있을 테니.

 

[그럼에도 좋은 날은 오니까요]는 좋은 친구가 여백이 있는 공간에서 차한잔 사이에 두고 조곤조곤 이야기해 주는 기분으로 읽어 나가게 되는 에세이다. 편안함으로 다가오는 글들이 나 스스로에게 그럼에도 잘 해 나가고 있다고, 조금은 서툴기도 하지만 [그럼에도 좋은 날은 오니까요]라고 어깨 토닥여 주는 것 같다.

 

오래전 연말에는 포춘쿠키를 주문해 가족들과 깨보는 걸 재미삼아 몇 년을 해왔는데 그 소소함에서 얻어지는 행복도 다시 찾아야 겠다. 행복함이 별게 아닌데. 편안하게 읽기 좋은, 선물하고 싶어지는 에세이다.

 

 

<도서내용 중>

 

p24. 어느 순간 깨달았다. 나는 느린 사람이 아니라, 심장에 물 묻힐 시간이 다른 사람들보다 오래 필요했을 뿐이라는 것을, 호흡을 내뱉는 시간이조금 더길었을 뿐이라는 것을, 마음 속으로 하나, , 셋 숫자를 세어야 한 발짝 내 디딜 수 있는 용기가 생긴다는 것을. 그렇게 나아갈 준비를 하고 있었다는 것을 말이다.이제는서두르지 않는다. 나는 나대로 나아가면 되니까.

 

p39. 이제 살아가는 방식을 바꾸기로 한다. 정해진 답이 아니라, 정하는답으로 살아가려고 한다. 실패를 두려워 하지 않고 맞서면서 답을 내리려 한다. 내가 정하는 답, 그 답으로 살아가는 삶이길 바란다.

 

p116. 우리는 누구에게나 사랑받을 수 있는 동시에 누군가로부터 미움을 받을 수도 있는 사람이라는 것. 이를 인정한 순간부터 관계에 힘을 빼기시작했다.

 

p129. 누구의 누구이기 이전에, 진정한 내가 있다. 그렇기에 우린 본연의 나를 결코 잊어선 안된다. 무슨 일이 있어도 나를 뒷전으로 두지 말아야 한다. 나답게 살아가는 것. 내 이름을 자주 부르고, 기억하고, 나에게 귀를기울이는 것이 무엇보다 중요하다. 수식어 없이 지낼 수는 있어도 주어 없이 사는 건 아무런 의미가 없다.

 

p244. 그러니, 결국 우린 다시 만날 것이다. 어떻게 해서든, 애틋함이 서로의 끈을 붙잡고 조금씩 당기며, 그렇게 서서히 마주하는 날이 올 것이다. 인연이란 이름으로.

 



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