오늘부터 티볼! 일공일삼 61
박상기 지음, 송효정 그림 / 비룡소 / 2020년 4월
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각 장의 제목에 나오는 이름의 아이의 시선으로(1인칭)이야기가 전개된다.

더 흥미롭고 긴장감이 있다고 해야하나?

아이들이 하는 티볼이가벼워보이지 않는다.

티볼을 같이 하면서 5학년 6학년 아이들이 한 팀이 되어간다.

따돌림 당하던 예림이로 이젠 다른 친구들과 화장실을 같이 간다.

세형이와 재연이 부모님은 합친다.

민지는 연습 벌레고 말을 하기 시작한다.

서로 힘이 되어주고 기대하고 파이팅한다.

이게 단체 경기의 매력 아닐까?

혼자서는 아무 것도 할 수 없다.

이기고 지는 거 중요하지만 후회없이 최선을 다하는것도 멋있다.

운동회 연습 청백 계주

서로 왕따인 애린이를 받지 않으려 안간힘을 쓰고 있었다.

예린이에게 바통을 제대로 전해주지 못해 떨어뜨리고 결국 졌다.

스포츠 클럽대회 티볼 대회

침묵마녀 송민지라희와 비교한다.

실수를 탓하는 대신 칭찬한다.

유격수와 중견수가 두 명씩이다.

티볼에서 슬라이딩하면 아웃이다.도루나 번트도 안된다.

삼진 아웃 헛스윙,파울, 10초룰

예린이와 찬하다.

동생 민준 부모님이 오실 때까지 게임만 한다.

노력은 배신하지 않는다.

예린이가 아빠 없이 커서 숫기가 좀 없다.

따돌림과 찬욱이의 폭력사건.

잘하는 걸 적어보라는 선생님 막상 떠오는 게 없다.종이접기,오목,골프,팔씨름

민지랑 석창이가 티볼 후보가 될 것 같다는 민지의 문자. – 성격상 후보는 받아들이기 어려울 텐데 덤덤하게 얘기하고 있다.

수비는 몰라도 스윙은 정확하게 할 자신이 있었다.

공터에서 혼자 연습하는 민지.

예린이가 공을 쳐주고 민지가 받는 연습을 했다.

체육시간에 팔씨름 예린이 2승으로 여자 중 1,남자아이 세형이와 찬욱이도 이겼다.

예린이한테 팔씨름 지고 더 이상 놀리지 못할 거 같다.

민지와 민준이 연습하는 모습은 가관이다.

민지는 침묵 마녀가 아니라 연습벌레가 더 어울린다.

도시로(금관초) 전학간 고진혁을 만나 아웅다웅한다.

점심시간에 티볼 연습파가 생겼다.

2차 평가.운동회 청백팀으로 5, 6학년을 섞어서 나눴다.

수비실력이 많이 늘어 실수하지 않는다.

골프치는 것처럼 공을 처내는 예린이.민지도 안타.역전이다.

나의 팀이 아니라 우리의 팀이 된 기분이다.

민지와 예린이는 무시할 수 없는 존재가 되어가고 있었다.

9번타자.열이 확 올랐다.중심타선을 두개로 3-5, 9-10,

티볼은 전원타격제.마지막회에 주자를 무조건 홈으로 불러들여야 한다.

반드시 안타를 쳐야 할 사람 9.

시내로 이사 가고 금관초등학교로 전학 가야 한다.

12명이 안되면 대회에 참가 못한다.

찬욱이 전학 소식에 여학생들을 즐거워한다.

찬욱이의 빈자리가 느껴진다.

대회 이틀전에 나타난 찬욱. 1학기 마치고 전학 가기로 합의.

쵸코바를 주는 동생 재연 주전이니까 힘내서 열심히 하라고동생은 후보다.

버스를 놓친 척하고 아빠가 데려다주고.. 어깨 주무르기 신공으로

부전승으로 1승하면 바로 준결승

중월초의 경기를 보러 갔다.

재연이 옆에 엄마 아빠가 있는 광경에 깜빡 놀랐다.

호정의 기운을 모아서 저 하늘로 쏴라                         

순조로운 내야안타로 1.

동생 민준이가 응원.

전에 예린이가 해준 충고대로 뻥~

예린이 3루타로 2.

1회 공격으로 5.

라희는 내가 잘할 때마다 진심으로 기뻐했다.

5-3, 10-7로 이기고 있다.

동수는안타를 치지 못했다.

잘 했어, 라희야” “너도 그런 말할 줄 아냐?”

내가 제일 싫어하는 유치한 인간이 나?

14-12로 심산초를 이겼다.

지금처럼 후회없이 하면 순위와 상관없이 우린 성공한 거야.”

코끼리,사자,호랑이 사이에 낀 토끼 신세 같았다.

노력의 신.

세형이 포스 아웃,민지 포스 아웃,예린이 아웃

정식 야구를 해본 선수들이 실력인가?

2점을 얻는 데 그쳤다.

주전엔 반드시 여자 선수 다섯 명 이상 포함되어야 한다는 규칙이 있다

6점을 얻은 중월초

찬욱가 상대선수의 말에 욱해서 몸 싸움을 한 후 둘 다 퇴장당하고 석창이가 9번으로 교체.

나의 실수로 위기를 자초하여 스스로를 용서하지 못했다.

재연이로 선수 교체.

결국 614로 지고 말았다.

3, 4위전이 남았다.

금관초

얼마 전까지만 해도 나는 이제 호정초의 당당한 팀원이다.

발목을 삐어 1루 대주자 석창이.

우람이가 장타를 치고 석창이가 홈까지 달려 세이프.

1516으로 역전승.

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타이어 월드 핑거그림책 3
조미자 지음 / 핑거 / 2020년 4월
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타이어를 의인화한 글         

그림이 투박한 듯하지만 색감이 참 화려하다.

아이들의 시선을 사로 잡는 멋진 그림책.

타이어의 소중함을 생각하게 합니다.

지난 주 토요일 밤에 타이어에 펑크가 났다.

큰 사고가 아니어 다행이었다.

많이 불편했고 예상치 못한 지출에 좀 언짢기도 했다.

일요일 오후 둘째 아들과 타이어 교체를 하러 갔다.

스페어 타이어는 작고 얇지만

내 차를 잘 받치고 잘 굴러줘서 무사히 집에도 가고

교회에가성 예배도 드렸다.

역할을 다하고 다시 트렁크 안으로~ “다음에 또 만나?”

잔뜩 쌓여 있는 폐타이어,새 타이어들~

둘째 아들이 펑크나고 사람들이 버린 폐 타이어는 어떻게 하냐고 묻는다.

잘 모르지만 다시 녹여서 새 타이어가 되거나

고무로 만든 도구가 되지 않을까?

우리의 발이 되어주는 타이어의 역할과

고마움,폐타이어의 활용에 대해 생각했던 시간이다.

이 책도 비슷한 울림을 준다.

무생물이지만~

굴러간다 어디든지

쭉 뻗은 아스팔트

꼬불꼬불 흙바닥길

바다도 보이고

산도 보이는 길

굴러왔다 어디든지

비 오는 날도

눈보라 치는 날도

뜨거운 햇빛 아래서도

우리는 굴러왔다.

여기는 타이어 월드

황량한 우리의 안식처

우리가 지나온 세상

이제 세상이 우리를 지나간다.

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엄마 곰이 아기 곰을 불러요 - 채인선×김진만의 환경 다큐 그림책
채인선.김진만 지음 / 위즈덤하우스 / 2020년 4월
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오랜 옛날에는 곰이 경배의 대상이었다.

단군신화에도 곰은 쑥과 마늘만 먹고 사람이 된다.

우리 가까이있는 곰.인간의 행동과 가장 비슷하게 행동하는 곰.

인간의 이기심으로 곰이 창살에 갇혀 고통을 당하고

인간의 이기심이 개발이라는 이름으로 서식처를 없애고

인간의 이기심이 지구의 기후 온난화되어 북극의 얼음이 없어지면서 북극곰의 생존을 위협하고 있다.

?곰은 사람은 헤치지 않는데~

모든 사람이 곰 옷을 갖고 있는 나라 루마니아.

공존이란 상대가 살수 있도록 불편함을 감수하자는 것.

우린 불편함을 참으면 되지만 상대방은 생명을 잃을 수 있다.

지리산에 3000개의 올무가 발견되었다.

올무곰은 앞발이 잘려 불편한 몸으로

아기 곰 두 마리를 낳아 지극 정성으로 키웠다.

따악따악 딱소리는 새끼들을 부른다.

엄마 곰이 제일 강한 곰이다.

여자는 약하지만 엄마는 강하다.

올무에 걸려 고통속에서,총에 맞아 한마디 비명과 함께 죽는다.

다른 곰들은발 디딜 틈이 없어서 생명의 위협을 느끼고

먹을 것이 없어서 고통스럽다

북극곰 엄마는 바다가 얼기를 기다려요.

불곰 엄마는 연어가 어서 올라오기를 기다려요.

반달가슴곰 엄마는 사람들이 자신들을 자신들을내버려두기를 기다려요.

왜 우리를 해치려고 해요?아기곰의 궁금증.

답은 사람에게 물어야 한다.

곰은 사람과 가장 가까이 있을 수 있었다.

이야기 속에도 있었다

사람들이 곰을 숲에서 이야기에서 밀어냈다.이기적으로

아이들은 이제 곰인형을 안고 잔다.

꿈속에서 아기 곰들을 불러요.

아기 곰들이 그 소리를 듣고달려와

아이들 품에 안겨요.

너의 동그란 눈과 나의 동그란 눈은 하나야

너의 동그란 지구와 나의 동그란 지구는 하나야

어른들이 다시 돌아오기를 기다려요.

곰을 지키는 것이 사람을 지키는 것이다.

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스마트폰 나만 없어 - 꿈꾸는 도서관 추천 도서
호세 비센테 사르미엔토 지음, 호세 안토니오 베르날 그림, 한어진 옮김 / 파랑새 / 2020년 4월
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스마트폰이 나오면서 여러가지로 편해진 거 같다.

여러 가지를 손바닥 크기의 작은 기기로 할 수 있다는 게 신기하다.

나는 기계치라 전화,인터넷,게임 정도만 한다.

동영상을 보거나 그 밖에앱은 하지 않는다.

인터넷도 마찬가지로 내가 필요한 것 할 수 있는 정도만 한다.

가끔 스마트폰 없이 한두시간을 보내는데 크게 불편함이없다.

나를 찾는 사람들이 불편했을 것이다.

아이들에게 너무 일찍 스마트 폰을 쥐어준건 후회한다.

조절이 안 된다.

아이들은 중독 상태다.

어쩌면 좋을 지 고민이었는데 이 책도 중독에서 벗어나는데 도움이 될 거 같다.

억지로 다그친다고 해서 될 일은 아니다.

우리 아이가 후안처럼 외톨이로 지내는 건 바라지 않는다.

롭처럼 중독자의 모습도 바라지 않는다.

규칙을 정해서 지키도록

가족끼리 많은 시간을 보내고 스마트 폰을 대신할 것들을 찾아봐야겠다.

보드 게임을 하는 것도 좋고~
날씨만 좋으면 축구나 야외 활동도 좋고~

며칠동안 아예 못하게 하고 캠핑을 하는 것도 좋고~

어른들이 먼저 멀리하는 습관을 들이도로 하겠다.

책을 읽으면 좋을 텐데

이 책같이 내용도재미있고 그림도 많은 책부터 읽어보라고 해야겠다.

스마트폰 전/스마트폰 후 친구로 구분하는 후안.

후안 평범한데 좀 이상하다는 말을 듣는다.스마트폰이 없다는 이유 하나로 외톨이.

엄마는 기계를 아주 무서워한다.집에 티비도 없다.

여덟 살,아홉 살,열 살 생일 초를 불면서 스마트 폰을 갖고 싶다는 소원을 빌었다.

아홉 살 - 여행 테마 보드 게임 선물받고,열 살생일에는자전거를 받았다.

아빠는 전자기기 사용을 반대하진 않지만 아직 필요 없을 거 같다.’고 한다.

단톡 방에서 하는 얘기를 모른다.친구가 없다. 외톨이이다.

리사는 여자,예쁘다.똑똑하다. 살아 있는 구글 같다. 책을 많이 읽는다.북튜버이고 세상을 같이 구한다.

로베르토 ,친구도 없고 적도 없다.게임중독자. 손가락 틱(손가락 훈련?).

기계를 사기 전에 먼저 이해할 줄 알아야 한다.’ 사용할 수준으로 이해하면 된다.자동차 운전하기 전에 자동차 박사가 되어야할 거 같은 생각을 했었지만 난 운전만 잘하면 되고 점검이나수리는 전문가에게 받으면 된다.

롭은 한꺼번에 여러가지 일을 한다.정신과 상담에서롭의 문제를 해결하기 위해 엄마 문제부터 해결되어야 한다고 했다.엄마는 스마트폰 중독이 심하다. 서로 카톡으로 대화하는 수준이다,

인터넷은 정보를 쉽게 찾을 수 있어 편리하고 빠르다. ‘241543903’ 구글 검색,이미지보면 냉장고에 머리를 넣은 사진이 나온다.장난이기도 하지만 중요한 정보를 조작할 수도 있다.

베로 셀카쟁이.인스타그램에 좋아요를 눌러주는 애들이랑만 친구이다.

친구 아닌 친구들은 모르는 게임이나 앱에 대해 얘기하고 후안을 피한다.

다니의 생일 파티에서후안만 빼고 전부 스마트폰에 빠졌다.요즘사람들 모습이다.각자 폰가지 고 논다. 왜 만나지?왜 모임을 하지? 이해는 안간다.나도 지루하면 폰 만지니까.

리사 빼고 모두에게 화가 나 있었다.

SNS에 가입할 수 있는 최소 나이 조건은 14.책임감 있게 사용하라.

최악이 날.‘스마트폰과 인터넷이 사라졌으면 좋겠다.’고 빌었다.천둥이 쳤다.

컴퓨터와 스마트폰이 모두 작동하지 않았다.바이러스 감염되어 전세계에서 발생하고 있을 것이고 전문가가 곧 해결할 것이라는 뉴스가 라디오서 나온다.

후안은 자기가 빈 소원 때문이라고 리사에게 말하지만 바보라는 소리만 들었다.

기계없이 산지 삼일.많은 사람들이 거리로 나왔다.대부분 회사가 문을 닫은 상태.

스마트폰에 미쳐 버린 좀비. 눈에 초점이 없고 뇌를 강도 맞은 것 같다.

많은 사람들이 불안 장애를 보인다.의존의 강도만큼 심각한 증상을 보인다.

노인들과 아이들은 심각하지 않다.

가족들과 함께 시간을 보내는 모습이 곳곳에 눈에 띄어

일주일.롭을 보러 감.롭 엄마나 롭이나 심각한 상태.꾸리꾸리 냄새도 난다.

롭이 세라아저씨 이 문제를 해결할 수 있을 거다.’ 만나러 간         

먼저 간 롭은 테이프로 감겨있고 리사와 후안은 붙잡혔지만 발버둥쳐 후안은 풀려났다.

라라 세라 납치 사건에 대한 기사를 기억하는 리사 일상을 인터넷에 올리면 무슨일이 일어나는지?나쁜 의도로 접근하는 사람을 만나게 되면 어떻게 될까?

p 125오류 800km – 8020km

그 사건으로 세라는 과학기술이 편리함만 알았지만,얼마나 위험한 것인지 알게 되었다.가족과 떨어져 지내게 된다.삼년 동안 바이러스를 세상에 있는 모든 컴퓨터에 퍼져 나갔다.

기계들끼리 정보를 전달할 수 없게 하고 일주일 동안 관찰하고 어떻게 할지 결정할 거다.

리사가 세라 아저씨를 설득하려고 노력한다.

후안이 롭과리사가 묶인 것을 풀어주고 탈출한다.

바이러스를 비활성화 시킴.그날 이후 세라 아저씨를 보지 못했다.

롭은 게임 중독에서 벗어나고 엄마와 정신과 치료 외에 영화도 볼 수 있어 행복했다.

후안은 리사의 볼에 뽀뽀를 했다.

여전히 후안은 스마트폰이 없다.

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이제 막 출근했는데, 뭘 하라고요? - Z세대 직장인이 회사에서 살아남는 성과 창출 프로젝트
윤홍준 지음 / 이담북스 / 2020년 4월
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이제 막 출근했는데 뭘하라고요?퇴근?아니죠.성과를 내라는 얘기.

성과를 내는 방법에 대해 한 권의 책으로 잘 얘기해준다.

결국 성과를 조직이 내는 거고 그 조직은 리더와 follower가 있다.

비전을 공유한다.

리더로서 충분히 역량을 발휘하고 후계자를키운다.

지속적으로 성과를 낼 수 있다.

그 바탕에는 조직 문화와 교육의 필요성과 중요성이 있다.

Z세대는 1990년대 중반~2000년대 중반까지 출생한 세대.개인적이고 독립적이며 경제적 가치를 중요시한다,

조직에 충성하는 것보다 내 삶에 충실해야 한다고 생각하는 전형적인 Z세대이다.

Z세대를 위한 조직 문화 인재상을 만든다.

등장인물 – X, Y, Z세대가 두 명씩,여성과 남성의 비율은 1:2, 기혼,돌싱,미혼 다양성이 있다.

회사는 딥오토메이션.중견기업을 배경으로 실재 업무와 회의에서 발생하는상황을 현실적으로 실감나게 제시해주고, 그 안에 저자의 주장이 녹아들어있다.

To Do list

일의 목표를 맞춰 성과를 내야한다.

일은 돈이 아니라 이 그 자체에서 행복을 얻는다.Really?직장인은 월급을 위해 일하는 경우가 많은데..이 설문조사의 대상은 내가 아는 직장인들과 다르다.

역량이 부족하다면 열정으로 커버해야 하는 것이 일에 대한 방향성이다.

불통,불납,불량

일의 본질을 알아야 한다. Why?

비전에 대하여 직원이 공감해야 조직이 성공할 수 있다.조망이 본질을 꿰뚫은 방법이다.성과 청사진(PDCA)

목표는 미래에 내(조직)가 원하는 최적의 성과를 말한다.

가장 중요한 목표를(MIT) 설정한다.긴급한 일 보다 중요한 일을 우선하자.이게 어렵지않은가?중요하고 급한 일,중요한데 급하지 않은 일,중요하지 않는데 급한 일,중요하지도 급하지도 않은 일로 나누러 시간을 관리한다는 게 핵심이지만 중요도 구분의 기준,급한 일과 급하지 않은 일의구분 기준이 먼저 명확해야 한다.보통은 중요하지도 급하지도 않은 일을 하느라 바쁘다.어떤 이는 다 중요하고 다 급하다고 전전긍긍한다. 일을 몰라서최우선으로일의 본질을 파악하고 일의 절차를 이해자.목표는 개인이 수립-발표하자.적극적이고 자발적인 참여를 할 수 있다.목표를 쪼개어 작은 성공을 맛보자.

전광판 경영 :점수를 관리하면 성과가 달라진다.정량적인 좌표에 집중하여 일해야 한다.결과가 곧바로 피드백된다. MIT상에 나타나는 문제의 해결이라는 리더의 역할 행동을 구체화한다.

직장생활 꿀팁01. 회사적응력(p64~65)

성과란 일을 시작하기 전에 미지 정해 놓은,일을 통해 원하는 결과물들이다.?성과를 내야하나?본인과 조직을 위해서

스마트한 세상,직장에서 살아남기 탁월한 프로가 된다. 대체 불가능한 전문가이어야 한다.Best one이 아닌 only one이 되도록 노력한다. 성과가 중요하다. 과정도 중요하지만 결과는 더 중요하다.성과관리는 과정과 결과를 모두 관리하는 것이다. 과정을 잘 들여다볼 필요가 있다.

꼰대탈출10계명(p82)

우리가 맞닥뜨리는 심각한 문제들은 우리가 그 문제들을 발생시킨 당시의 사고방식으로 해결할 수없다.대담하고 도전적인 목표를 지향해야 한다.

변화에 실패한 기업사례 브리태니커 사전,코닥, IBM

변화에 성공한 기업사례 소니,제록스,코웨이

성과를 못 내는 이유 주의 분산효과,코브라효과(상품중심이 아닌 인사고과 중심의 계획), 의도 상실효과(단기 전략적 성과에만 집중)

성과를 방해하는 핵심요소 산만함,SNS, 무계획

멀티 태스킹이 습관화된 사람은 중요하지 않은 일에 몰두한다.

직장생활 꿀팁02자투리시간 활용법(p113~114)

미션 조직의 존재 이유,향후 50~100년 이후까지 존속 가능

비전 조직원의 미래상, 3~5년 내에 기업이 이루고자 하는 모습

전략 비전을 이루기 위한 자원검토 및 전략 도출

실행 전략목표 달성을 위한 구체적인 실행 계획 수립

전략을 수립하는 일반적인 5가지 방법(p124) 어렵습니다. ?방법을 듣기는 했지만 해보지 않아서 어떻게 하는 건지를 모릅니다.어떤 방법이 적합한지도 모릅니다. SWOT 분석을 들었으면 실재로 적용을 해봐야 아는 게 됩니다.적용단계가 없으니 항상 공염불입니다.왜 없을까요?한번도 제대로 해보지 않은 사람이 나열식으로 가르쳐주기 때문이고 그 깊이가 얕으니 배우는 사람도 이해는 합니다.딱 거기까지 교육이 반복되니까그 앞으로 나가는 교육이 필요하고 실천이 필요합니다. 우리의 전략은 가성비,가심비이다.뜬 구름 잡는 거죠?

잘 짜여진 계획은 실천하기 쉽습니다.단 유연성을 담고 있는 구체적인 계획이면 적당합니다.완벽한 계획은 없으니까요.

문제의 인식과 몰입이 필요하다. 문제는 집요하게 관찰해서 완전분해하자.하루하루 몰입하자.하루가 무너지지 않도록 경계하고 정성을 다해야 한다.

조직에서 가장 확보하기 어려운 자원은 시간이다.나 자신이 효율적으로 사용할 때 가장 의미가 있다.시간 낭비 업무를 제거하자.어떤 방해도 받지 않고 100% 몰입할 수 있는 최고의 리듬이 확보되도록 시간을 활용을 극대화하자.

조직문화?발생한 상황에 대하여 해석과 행위를 불러일으키는 조직 내에 공유되는 정신적인 가치를 의미한다.조직문화의 방향성은 문제해결보다는 기회개발에 주력해야 한다. 우리회사의 문화는 무엇인가?외부의 평가는 공무원 같다고 하는데조용하긴하다.

직장생활 꿀팁03쾌속정리 폴더 체계(p161~162) 저자가 제안하는팁을 따라 정리를 시도해보려고 한다. 낯설 긴하지만 체계적이어서 쉽게 활용 가능할 것 같다.

나는 리더십이란 더 많은 추종자들을 길러내는 것이 아니라,더 많은 리더를 길러내는 것이라는 전제에서 출발한다.’

? 사람들이 당신을 리더로 삼아야 하나?’ 참 하기 어려운 질문이다.나 스스로 반문해본다.답하기 곤란한 질문이다.

스페셜리스트와 제너럴리스트?

성과를 낼 후임자를 육성하자. 정말 안 하는 일이다.왜지?내자리가 위협받을 수 있기 때문이 아닐까?무능력하다. 후배를 키워도 내 능력을 더 뛰어나면 청출어람한다면 축하해주고 내가 더 노력하면 될 테고 그러지 못하시는 분들은 집으로 돌아가셔야 자리가 생기고 취업난이 해소되지 않을까?

성과코칭을 위해 Do, And, Let’s의 긍정표현을 기억하고 사용하자.대상자가 답을 내기 위해서는 어떻게 해야 하는가?질문 후 침묵하라.그러면 그가 알아서 할 것이다.전술적 침묵은 가장 반박하기 어려운 소리 없는 말이다.

성과내는 팀장이 가져야할 핵심역량은 통찰력,결단력,책임의식이다.내가 결정하고 내가 모든 책임을 진다.

성과창출능력 기획력,전략수립능력,실행력.비전은 상상력의 결과다. 모든 것은 두번 창조된다.먼저 마음속으로,다음에 실제로 창조된다.성공과 실패는 포상하라.그러나 아무것도 하지 않은 경우에는 처벌하라.

시간이 지나면 경쟁자들은 같은 무기를 가지고 싸운다.동일한 전략으로 승리할 수 없다.

남들 앞에서 프리젠테이션을 해도 이야기하듯이 한다면 실패하지 않는다.메시지는 단편적이고 스토리는 정리된 구조를 가진다.

꼭 해야할 질문의 순서.-무엇을-어떻게

무엇을 공부할 것인가?(자기계발)기초를 익히는 공부,조류를 따라가는 공부,아웃풋을 내는 공부

자기계발의 방법 - 자투리시간 활용,일기,내마음을 컨트롤하자.

직장생활 꿀팁04 자기계발 노하우(p250~251)

SMART Energizer –

My Story :나만의 독특함을 기획한다.

Motivation &Conviction : 열정과소신으로 표현한다.

Activation of Five Sense :직접 실행해보고 감을 잡는다

Resolution of Digital(오류 p256 Degital) : 디지털로 선답을 제시하라

Brevity Touch : 심플하게 고객의 감성을 자극한다. 간결과 소통

직장생활 꿀팁05 업무의 차별화 퍼스트무버(p315~316)

<참고 문헌>상당한 량의 책을 참고하셨다.그만큼 주장이 객관적?많은 독자가 동의할 것이다.

이 리뷰는 북카페 책과콩나무 서평 이벤트의 소개로 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

좋은 책 감사합니다.



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