넥스트 이코노믹 트렌드

넥스트 이코노믹 트렌드 - 경제권력은 어디로 이동하는가
앨리슨 메이트런드 외 지음, 전제아 옮김 / 더난출판사 / 2009년 10월

넥스트 이코노믹 트렌드

이 책은 유럽에서 젠터 컨설팅으로 선두를 달리고 있는 20-퍼스트20- First의 CEO인 콕스와 노동 현장의 변화를 조사하는 위원회의 고문으로 저널리스트의 일을 하는 메이트런드의 공저이다. 경제적인 안목을 깊이 가지고 있는 전문가들의 저술이기에 미래를 준비하며 미래에 바라볼 수 있는 좋은 책이다.

이 책은 미래는 여성 리더십의 역할과 중요도 강조될 것이다.

여성이 남성의 변화를 위해 노력하지 않는다면 미래는 달라질 것이 없다.

이 책은 급변하는 현 경제 상황에 대응하는 비즈니스 조직의 리더에게 권하는 책이다.

조직의 리더의 역할은 대단한 영향력을 갖는다.

한 사람이 아니다. 그는 조직이다. 한 사람이 아니라 조직이라는 것은 한 몸이라는 뜻이다.

이 책은 여성의 역할을 남성의 역할과 대비해서 우월성을 말하고자 함이 아니다.

여성과 남성이 균형과 조화를 이루어 갈 수 있다면 놀라운 결과를 낳게 된다는 것이다.

닛산의 예를 들었다.

닛산의 설문조사에 따르면, 여성 구매자의 80%가 여성 세일즈맨을 선호하며, 남성 구매자의 50%도 여성 세일즈맨을 선호한다고 답했다.

오늘날은 여성의 경제적 중요성, 여성의 잠재 가능성 실현에 대해 세계적으로

관심이 집중되어 있다.

20세기에는 여성의 성장이 두드러짐을 본다.

21세기에는 그 파급효과가 전 분야에서 나타나고 있다.

여성의 진출은 남성에게 긴장을 준다.

그러나 남성과 여성의 원할한 조화는 경제적 효과를 더욱 가중시키고 있다.

이 책은 여성과 남성의 왜곡을 밝히는 데 초점을 두고 있다 한다.

이 책은 ‘남성경제학’의 시대가 저물고 있음을 보여줌으로써 ‘인간경제학’이란 무엇인지

보여준다.

이 책을 읽다가 처음에는 여성의 중요성을 강조하는 듯 했다.

남성이기에 긴장하며 읽었다.

그러나 책 서두에서도 언급했지만 남성중심의 사회에서 인간중심 즉 인간경제학에

대한 흐름을 말하고 있음을 보면서 안도했다.

이 시대는 남성 우월, 중심으로 가는 것은 시대를 역행하는 것이며

여성들의 잠재적 능력을 사장시키는 것이기에 효율적이지도 효과적이지도 않다.

그렇다.

미래의 사회는 여성의 잠재력을 발휘시킬 줄 아는 기업만이

더욱 발전하게 되며, 그들의 경제적인 효과를 경험하게 될 것이다.

남성으로서 긴장된다.

이 책을 읽으면서 미래 사회에 대한 조명과 남성 여성의 역할을 보게 되었다.

감사한다

괜찮아, 이제 시작이야

괜찮아, 이제 시작이야 - 꿈꾸는 십대를 위한 북 멘토
김태광 지음 / 하늘아래 / 2009년 11월

괜찮아, 이제 시작이야

이 책을 읽으면서 우리 아이들이 생각난다.

이 책을 읽으면서 2002년 경기장에서 응원의 메시지

꿈은 이루어진다는 문구가 생각난다.

여기에 나오는 인물들은 꿈을 꾸었던 사람들이다.

지금의 그들을 성공케 했던 원동력은 꿈이라는 것이다.

꿈이 있기에 실패도 두려워하지 않았음을 말하고 있다.

이 책의 장점은 십대들에게 추상적인 성공담을 말하는 것이 아니라

이 시대의 유명인사 및 사회계층의 사람들을 실례로 들어

꿈꾸는 자들의 삶을 보여주었다.

그들은 꿈을 꾸었기에 어떤 어려움도 다 이겨가게 되었다는 것이다.

현 시대 청소년들은 의지력이 약하다.

투지력이 없다. 쉽게 포기한다. 자신의 인생을 설계하기보다는

지금 당장이 중요하다.

이 책은 용기와 자신감을 갖도록 십대들을 위해 쓰여진 책이다.

이 책에서 두 가지 문장에 공감한다.

가장 어리석은 별명은 시간이 없어서라는 것과

암보다 무서운 병이 미루는 병이라는 것이다.

성공하는 이들의 주요 공통점은 시간관리이다.

제일 중요한 관리가 시간이다.

시간은 모든 이들에게 동등하게 주어진다.

어떻게 활용하느냐에 따라 그들의 미래가 달려있기 때문이다.

또한, 자신의 할 일은 분명하게 한다.

미루는 것이 아니라 그 일을 끝마치고자 한다.

이 책의 핵심은 서문에서 볼 수 있다 .

“성공한 사람들은 모두 가슴에 꿈을 품은 사람”

그렇다. 이 책에서 말하고자 하는 것은 꿈을 품고 살라는 것이다.

꿈은 동기를 부여하고, 시간을 관리하며 능력을 함양한다는 것이다.

자신의 미래가 보이기에 어떤 것에도 당당하다는 것이다.

비롯 장애가 있다고 하더라도 탓하지 않고

자신의 멋진 미래를 바라보며 꿈을 향해 매진한다는 것이다.

꿈은 도전적이다. 도전하는 자만이 꿈을 이룰 수 있다.

그러면서 독서로 안목을 넓히고 자신만의 착각으로 실제적인 꿈을 이루는

자아상을 성립하도록 이 책에서는 말하고 있다.

어떻게 보면 자기암시에 대한 책이라고 할 수도 있다.

상상하라는 것이다. 되는 상상을 하라는 것이다.

그러나 상상만으로 되느냐

반드시 노력과 땀과 열정이 있어야 한다는 것이다.

그러면 꿈은 이루어진다. 지금 시작하라는 것이다.

이 책은 반드시 이루어짐을 강조한다.

이토히로부미 안중근을 쏘다

이토 히로부미 안중근을 쏘다
김성민 글, 이태진.조동성 글 / IWELL(아이웰) / 2009년 10월

이토히로부미 안중근을 쏘다

총성이 들리는 듯하다. 하얼빈에서의 함성이 들리는 듯하다.

고귀한 인생을 조국을 위해 버렸던 안중근의 모습이 보인다.

이 책은 안중근을 다시 보게 한다.

이 책은 정의와 사랑이 함께 하고 있다.

서로를 증오함의 저격이 아니라 애국자로서의 삶의 결과였다.

그러나 자녀들은 서로에게 미안함을 표한다.

안중근의 아들이 이토히로부미의 아들에게 사죄한다.

참으로 이 시대의 아름다움이 아닌가?

비롯 적으로서 간주했지만 인간의 사랑과 용서가 자녀들에게

나왔다는 것은 더욱 우리들의 가슴을 뜨겁게 한다.

특히 안중근의 활동에서 독립군의 장군이었다는 것에 주목하게 된다.

p 16의 주석에 보면

“안중근은 독립군 장군이었다. 흔히 쓰고 있는 안중근 의사(義士)라는 호칭은

독립군 장군이었던 안중근을 개인이자 테레리스트로 격하시키기 위해 일본에서

사용을 유도한 잘못된 표현이다.”

이 책은 소설이다.

그러나 안중근의 내면적인 면과 인간적인 면을 되살리고 싶어한다.

아버지로서, 신앙인으로서 인간적인 평범함을 드러낸다.

때로는 과격해 보일 수 있다.

그의 사진을 보면 어떤 목표를 향해 돌진하는 불굴의 용사같이 보인다.

그러나 그도 사람이다.

얼마나 두려웠을까?

가족이 그의 두 눈에 가득했을 것이다.

저격이후에 감옥에서의 생활에서 그의 모습을 다시 본다.

분명 그는 사람이다.

그러나 그는 분명 애국자이다.

나라를 구하고자 하는 용맹이 이 글에 또한번 비춰진다.

인간적인 면과 애국자적인 기질이 가득 담겨 있다.

그는 저 하얼빈에서 환하게 웃고 있다.

그가 사랑하는 조국을 위해 자신의 목숨을 버렸다.

그가 사랑하는 조국의 미래를 위해 자신의 젊음을 버렸다.

안중근을 생각하면서 그의 자손이 안중근의 인간적인 내면과

그의 활동 등을 그리며 다시 안중근의 대한 모습을 떠올리게 했다는 것이

작은 책이지만 가슴에 여운을 깊게 남기고 있다.

안중근이 이토를 저격했다.

그런데 제목은 이토가 안중근을 쏘다이다.

역설적인 방법으로 이토의 모습과 안중근의 모습을 대비하며

그들의 삶을 보았던 이 책이 참으로 흥미로왔다.

감사한다.

CEO를 위한 삼국지 경영특강

CEO를 위한 삼국지 경영특강 - 조조와 유비에게 배우는 2천 년 경영불패 법칙
청쥔이 지음, 김지연 옮김 / 랜덤하우스코리아 / 2009년 10월

삼국지

CEO를 위한 경영 특강

삼국지를 오래전에 읽었다.

이 책을 읽으면서 새로운 면을 보게 되었다.

자신들의 글에서 다시금 새로운 경영학을 보는 듯했다.

책 표지가 인상적이었다.

또한 “ 조조를 읽고 유비를 벤치마킹하라”는 글귀와 함께

(삼국지) 영웅들이 벌이는 흥미진진한 경영 대전, 그리고 그 속에 담긴 위대한 경영 통찰력을 읽는다!는 소개글에서 흥분을 갖게 되었다.

물론, 삼국지의 내용을 알면 더욱 이해하기 쉽다.

저자는 삼국지 독자가 아니라도 이해할 수 있는 글로 썼다.

소개글에서 대전이라고 했기에 더욱 기대를 가지며 읽기 시작했다.

삽화 또한 무엇인가 해 보겠다는 의지가 담겨진 것이었다.

그런데, 책을 읽으면서 경영학과 관련된 모든 학문이 함께

어우러진 것을 느꼈다. 마치 오케스트라의 화음처럼 느껴졌다.

경영학을 위한 경영학이 아닌 시대를 읽을 수 안목을 갖게 하는 책이다.

그렇다. 문화, 역사, 전략 등을 거론하면서 참된 경영인이 갖춰야 할

안목을 넓게 했다.

그 안에 조조와 유비가 고민했던 문제인 ‘인간 경영’이 경영학의

핵심문제로 대두됨을 말하고 있다.

현 시대에는 조직 구성원들이 창의력과 성장욕구를 마음껏 발휘할 수 있는 조직문화,

그리고 그것을 이끌어가는 리더십이 핵심임을 말하고 있다.

그 안에서 창조적 생산성과 가치창조라 이루어지게 됨을 강조하고 있다.

오늘날의 참된 경영은 리더십이다.

그 리더십이 조직의 앞날을 좌우할 수 있기 때문이다.

이 책은 이러한 배경을 가지고

이러한 질문들을 던지며 시작한다.

“경영자의 위치를 떠나 당신의 인생의 의미는 무엇인가?”

“당신이 일하는 근본적인 이유는 무엇인가?”

“당신은 당신의 삶을, 그리고 당신의 직원을 사랑하는가?”

위 세가지 질문을 근거로 해서 참된 리더의 모습을 설명한다.

유비와 조조의 고민이기도 하다.

개인의 능력을 중시해야 하나

공동의 생산력을 중시해야 하나

그러나 두가지 모두를 놓칠 수 없다.

개인의 능력은 공동체에 큰 이득을 주게 되며

공동체의 생산적인 모습이 개인에게 득을 주기 때문이다.

물론 득을 보고자 하는 것은 아니다.

그러나 분명한 것은 내적, 질적인 성장을 함께 갖도록 하는 것이 리더의

경영이라는 것이다.

이 책은 경영자인 리더의 안목을 통해 조직의 조화와 균형, 발전과 성장을 꾀하고자 하는

조조와 유비의 합작인 듯 보인다.

감사한다. 이 책을 읽게 한 저자와 출판사, 카페에 감사한다.

바다로 가는 택시

바다로 가는 택시
김창환 지음 / 자연과인문 / 2009년 11월

바다로 가는 택시

택시에 관련한 책들이 종종 나온다.

얼마전에 택시인생이라는 책을 접했다.

가끔씩, 일상에서 벗어나 한적한 시골길을 달리며

삶의 고단함을 잊고 택시운전하면 어떨까? 하는 생각을 낳게 하는 책이다.

이 책도 그렇다.

이 책은 그가 택시 운전을 하게 된 동기를 썼다.

어린 시절부터 지금의 생활까지 적나라하게 썼다.

잘 나가던 사람이 모든 것을 정리하고 통영이라는 작은 도시에서

택시 운전을 하면서 삶의 새로운 모습을 갖는 저자의 모습이 부럽다.

통영의 앞바다를 가르는 작은 배처럼

그의 인생을 쌩하게 가르는 택시 !

한번쯤의 그의 택시를 타고 싶다.

그는 택시인생이 되기까지의 그의 삶을 숨김없이 이야기한다.

어린 시절의 영향이 어른이 된 지금까지 미치고 있음도 말하고 있다.

어린 시절의 향수보다는 친구 형과 형수의 관계를 통해서

사람들의 마음에 내려앉아 있는 부정적인 관점도 다시 끄집어

내어 다시 생각게 한다.

그러나 그의 인생은 음악회와 같음을 서두에서 보여주고 있다.

많은 오케스트라의 화음처럼

여러 케스트들의 화합처럼

그의 인생의 여정이 하나가 되어 지금의 자신을 만들었다는 것을 암시적으로

표현하고 있다.

그의 지금의 모습은 행복해 보인다.

그러나 그 행복이 택시 운전으로 얻어진 것을 말하는 것이 아니다.

행복을 이루기 위해 많은 인생의 과정이 있음을 보여주고 있다.

현실을 도피하는 운전

현실을 즐기는 운전

현실속에서 자신만의 행복을 찾는 운전 등을 연상케 했다.

택시는 자신만의 장소가 아니라 많은 인생들과 함께 하는 장소이다.

그러나 통영이라는 작은 도시에서의 삶의 애환을 또한 담아 두었다.

본 서평자는 이 책을 읽으면서 어렸을 때의 우리들의 잃어버렸던 잠재의식을

다시 생각게 했다. 어렸을 때의 사고의식이 어른이 된 나의 인성과 삶에 영향을

주고 있다는 것이다.

오늘도 바다로 가는 택시에 몸을 맡겨본다.

고난했던 삶의 여행을 떠나는 나를 행복한 택시에 내 마음을 담아 본다.

이 책을 통해서 잠시 쉼을 갖게 되었다.

감사하다.