정치의 몰락

정치의 몰락 - 보수 시대의 종언과 새로운 권력의 탄생
박성민 지음, 강양구 인터뷰 / 민음사 / 2012년 2월

지난해 진보와 보수의 격돌을 야기시켰던 어젠더인 '무상급식'은 전면실시를 거부하는 오세훈 전 서울시장의 주민투표를 통한 결정에서 시민들이 진보의 손을 들어주는 결과를 낳으면서 진보성향의 새로운 시장을 탄생시킴과 동시에 보수 정치세력에 큰 타격을 주었다.

이는 '안보와 성장'이라는 프레임을 가지고 해방이후 지금까지 국내 정치를 주도해 왔던 보수(솔직히 이들의 뿌리를 찾아보면 보수라 불러주는 것도 대단한 관용이다. 보수의 전형적인 모습인 국가와 민족을 우선하는 민족주의는 눈꼽 만치도 없으면서 계속적으로 한반도를 주도했던 외부세력, 일본과 미국에 빌붙어 탐욕에 눈이 멀어 개인적인 부를 축척해 왔던 이들이 지금의 상위층을 대부분 차지하고 있기 때문이다)진영이 향후 지금까지 향유해 왔던 위상을 유지할 수 없는 임계점에 다다랐다는 점을 확인시켰기 때문이다.

MB정부의 거듭된 실정과 지금의 사회중추세대인 3,40대가 피흘려가며 쟁취해 냈던 민주주의의 후퇴, 극심한 빈부격차의 심화로 중산층이 몰락되면서 표면으로 대두되는 사회불안의 암울한 현실은 더 이상 보수가 주도하는 시대와 정치 지형으로는 한계가 명확하다는 것이다. 물론 최근 야당의 오판으로 발생한 총선 패배와 진보에 암적 존재로 그 실체를 드러낸 주사파(NL)의 종북주의와 제도권 정치로의 진출의 악재는 연말 대선 또한 보수세력의 완벽한 승리가 점쳐지고 있다. 이런 상황을 전제하더라도 보수 주도의 정치상황은 점차 몰락의 길을 가게 될 것이다. 아니 그래야만 한다.

<정치의 몰락>은 최근의 정치상황을 보수시대의 종언으로 규정짓고 새로운 정치의 탄생이 어떤 방식으로 나타나고 어떤 정체성을 지닐지 분석하며 대통령 선거 전 지금의 정치현실을 냉철하게 바라본다.

대표적인 정치 컨설턴트인 박성민 대표와 진보언론 프레시안의 강양구기자의 대담으로 엮어진 이 책은 현재 대한민국의 상황을 소설가 이문열의 작품 <전야, 혹은 시대의 마지막 밤>에 나온 문구를 인용한다. "지금의 이 난리법석은 새로운 시대를 기대하는 전야인가? 아니면 길을 잃고 자포자기하는 마지막 밤인가?" 지금의 정치상황이 새로운 시대를 기대하는 전야가 되기 위해서 어떻게 바라보고 변화를 주도해야 할지 두사람의 대담은 그 길을 모색한다.

그 길을 찾는데 있어서 박성민 대표는 민의의 반영을 통한 민주주의의 회복과 성숙한 정치의 구현을 위해서 촛불집회보다 투표를, 투표보다 제도의 확립이 더 중요함을 강조한다. 이러한 주장의 근거로 지난 1987년 6월 항쟁을 통해 군사정권 타도와 개헌이라는 전략적이고 전술적 목표를 통해 똘똘 뭉쳤던 야당과 재야단체, 학생운동권이 군사정권이었던 민정당과 대타협을 통해 만들어낸 6공화국 헌법이 결국 지금까지 한국사회의 온갖 법제도의 근간으로 자리 잡았음을 주목한다.

지금의 반한나라당(새누리당)에 대한 세대별 정서에 대한 분석과 신자유주의 체제하에서의 탐욕이 낳은 빈부격차가 대중의 분노를 야기시켜 새로운 정치지형을 낳을 것으로 진단한다.

그 조짐으로 내다 보는 것이 바로 보수를 지탱해 왔던 일곱기둥의 흔들림이라고 박성민 대표는 지적한다. 지식인의 보수에서 진보로의 이동, 조⋅중⋅동 보수언론의 영향력 악화, 보수권력을 유지하는데 풀뿌리 역할을 해 왔던 기독교의 쇠퇴, 문화의 진보로의 좌클릭화, 대기업에 대한 반감 상승, 권력기관의 위상 약화, 정당의 인재부족으로 인한 위기 등이 그것이다.

이러한 정치지형의 변화속에 끊임없는 진보박멸과 보수타도의 소모적 대립에 대한 해소방안으로 반대파의 승복을 얻어낼 수 있는 가능한 수치인 75%의 지지를 위한 방법으로 중대선거구제도를 제시한다. 그리고 올해 대선을 앞두고 새롭게 부각되고 있는 '안철수 현상'이 '안철수 시대'로 이어질 수 있을지 진단한다. 정치인이 지도자로서 가져야할 세가지 이미지 즉, 브랜드, 스토리, 정체성 중에서 정체성이 부족하고 약한 고리중에 하나임을 지적하는 이 책은 대중이 열광한다 해서 안철수 교수를 '진보의 메시아'인 것처럼 받아 들이는 시류를 경고한다. 안철수 본인의 정체성은 좌파도, 진보도 아니기 때문이며 대화와 타협을 통한 여의도 정치의 도출과정을 CEO의 시각에서 불필요한 시간낭비로 보는, 기업가 안철수가 가지는 정치인 안철수로의 한계를 지적한다.

대중이 원하는 지도자의 출현을 위한 조건과 정치에 경험 많은 이들이 구악으로 치부되며 배척되는 국내 정치 상황을 걱정하며 이를 극복하고 화해의 정치와 새로운 정치를 위한 이 책의 대담이 진정 대중이 원하고 국민이 바라는 정치의 탄생을 위한 좋은 밀알이 되길 기대해 본다.

물론 이 책도 아쉬운 점이 있다. 대한민국 정치사에서 빼놓을 수 없는 지역감정 조장을 통한 지역 할거 구도가 아무리 3김 시대의 종언으로 약화되었다 해도 엄연히 존재하는 상황에서 언급조차 않했다는 점은 정치의 몰락을 진단하는데 중요한 진단항목을 제외해 놨음은 부정할 수 없다.

그리고 SNS서비스의 활성화로 인해 트위터, 페이스북을 통한 정치참여 및 의사표현이 종국에는 정당정치를 몰락시킬 것이라는 예상은 시기상조일 듯 싶다. 사람은 사람과의 관계를 통해 변화하는 것이라고 본다. 단순히 온라인을 통한 의사소통이 소통방식 그 자체만으로 큰 영향을 준다 해도 지지자와 당원의 조직을 다지는 방식으로 지지계층을 넓혀가는 아날로그식 방식이 앞으로도 당분간 유효할 것이기 때문에 정치 수단의 변곡점이 되기에는 어렵다고 본다.

이러한 점을 감안하더라도 정치의 혁신을 통한 삶의 변화를 꿈꾸는 다수의 독자, 대중들에게 반드시 읽어볼 가치가 충분한 책이라는 점에서는 전혀 이견이 없다.

늦기 전에 나에게 던져야 할 7가지 질문

늦기 전에 나에게 던져야 할 7가지 질문
강일수 지음 / 비즈니스맵 / 2012년 5월

게임이론 중에 어느 한쪽의 이익을 가져오면 상대방의 손실을 야기시켜 결과적으로 두 경쟁자의 득실을 따지면 영(제로)가 된다는 제로섬 이론이 있다.

뭐랄까... 나이듦은 사춘기부터 반짝반짝 빛나던 20대 시절과 지금의 차이는 자신이 꿈꿔왔던 미래가 조금씩 장미빛에서 그 빛이 바래지면서 반대로 회색빛이 더해져가는 제로섬이 아닐까싶다.

얼마전 영화 은교에서 황혼을 맞이한 주인공 이적요가 제자의 문학상 수상식에서 축하 멘트로 했던 말..."젊음이 네가 잘해서 주어지는 상이 아니듯 늙음 또한 잘못으로 인해 주어지는 벌이 아니다"란 말이 공감을 불러일으키는 나이가 되었다. 물론 난 황혼은 아니다. 하지만 지금의 내가 느끼는 황혼에의 두려움은 육체적 노화에 따른 서글픔 보다 무언가 '이건 아닌데'라고 늘 되뇌이며 무수히 보내왔던 나날들이기에 더 큰 것이라 생각된다.

그렇다면 어떻게 다시 시작해야 할까? 아니 다시 시작은 그렇다 쳐도 어떻게 내가 걸어가는 이 길을 점검해 볼 수 있을까?

<늦기 전에 나에게 던져야 할 7가지 질문>이란 책이 속시원히는 아니더라도 내가 가야할 길을 다시한번 점검해 보는데 도움이 될 듯 싶다. 이 책을 읽고 나서 느낀 점은 내 스스로의 길을 너무 어렵게 생각해서 더 꼬아버린건 아닌가다. 스스로에게 늘 질문하고 그 질문에 대한 답을 찾기 위해 자신의 진심에 다가가려 했다면 시행착오를 줄일 수 있었기 때문이리라.

'나는 어떤 삶을 원하고 있고 누구의 삶을 살고 있는가?' 가끔 힘든 일상에 무거움을 나누기 위해 불러 온 술한잔 속에서 터벅터벅 들어가는 귀가길에 한번은 읊조려 봤던 멘트..하지만 술이 깨고 나면 태고적부터 내 DNA에 입력돼 있는 것처럼 아무렇지도 않은 듯 회사를 가고 퇴근하고 또 출근하고 술한잔 걸치고 집에 들어가면서 잊어버렸던 그 질문들을 끄집어 내어 이 책은 독자들에게 진지하게 고민해 볼 시간을 준다.

아직은 꿈이 있길래 거기에 매몰되어 냉정하게 우리의 현실을 제대로 바라보고 있지 못한다면...함께 사는 세상이기에 나와 인연을 맺은 모든 이들과 윈윈할 수 있는 배려가 필요함을 인식하지 못한다면 이거 좀 심각한 일이다.

진정 늦기 전에 나에게 던져야 할 7가지 질문을 지금도 되새겨 본다. 언제일지 몰라도 그 해답을 찾는 길이 지금까지 길고 먼 길을 돌아온 시행착오에 대한 한줄기 빛이 되어 줄 것이다.

설득 심리학

설득 심리학 - 상대의 마음을 컨트롤하는 비즈니스 기술 ㅣ 만사형통 萬事亨通 시리즈 1
사이토 이사무 지음, 안춘식 옮김 / 스카이출판사 / 2012년 4월

상대방을 '설득'하는 주제는 많은 비즈니스 맨들에 골칫거리이자 하나의 정복과제이기도 했다. 상사를 설득하고 거래처를 설득하며 부하직원들을 설득하는 결과가 어떻게 되냐에 따라 자신이 사회에서 가지는 위치도 결정되기 때문이다. 비단 비즈니스 측면이 아니더라도 좋아하는 이성을 얻는 과정도 결국은 설득이 주효해야 가능한 것이다.

이렇듯 설득이 가지는 중요성은 혼자만의 세상이 아닌 이상 누구나 절감하는 부분이다. 게다가 최근 상대방의 심리에 대한 관심도가 증가하는 추세에서 설득을 위한 전제인 심리파악에 대한 책은 당연히 많은 독자들의 관심을 받을 것이다.

<설득심리학>은 '연애와 인간관계의 맥을 짚는 외모 심리학'이란 책 등을 펴내면서 많은 독자들을 갖고 있는 저자가 새롭게 낸 책이다. 상대방에게 설득당하기 보단 설득함으로서 자신이 원하는 바를 성취하고 싶어하는 것은 누구나 갈망하는 법. 그러기에 이 책에 나오는 조언들에 대한 궁금증은 커져만 가게 한다.

이 책을 읽는 독자들은 저자의 주장에 신선한 충격을 받을 것이다. 설득의 기본 전제는 바로 상대방을 자신이 의도한대로 컨트롤해야 할 것인데 저자는 그 반대로 상대방이 자신을 컨트롤 하도록 유도하라고 충고하기 때문이다. 성공적인 설득은 바로 상대와 공감하고 또 같이 해결을 위해 고민하는 자세에서 나온다고 말한다.

결국 진정한 설득은 자신부터 바뀌어야 상대방이 변화를 이끌어 낼 수 있다고 저자는 주장한다. 상대방을 생각하지 않고 자신만 먼저 앞서 나간다면 부작용이 일어날 수 밖에 없고 상대방에게 혐오감만 줄 수 있기 때문이라 한다.

인간관계에 있어서 애로사항이 많다면 특히 6장 '다루기 힘든 사람을 컨트롤하자'라는 부분만큼은 꼭 마스터하는 것이 좋을 것이다. 완고한 독재자 스타일의 임원을 모시는 내 입장에서 상당한 공감을 이끌어냈던 부분이 포함되어 있는 챕터인데 직장생활에서 갖게 되는 고민을 해소하는데 많은 참고가 될 것으로 보인다.

딸이 아빠를 필요로 할 때

딸이 아빠를 필요로 할 때 - 딸을 키우는 세상의 모든 아빠들을 위한 친절한 안내서
케빈 리먼 지음, 조인환 옮김 / 메디치미디어 / 2012년 5월

딸 둘만 가진 '딸기아빠'이다 보니 딸과 아빠의 관계에 대한 글이나 책은 두말않고 선택하는 편이다. <딸이 아빠를 필요로 할 때>란 책을 선택한 것도 거의 무조건반사에 가까운 것이었다.

여자는 남자와 많은 면에서 차이가 있다고 한다. 그래서 남녀간의 차이를 다룬 '금성에서 온 여자 화성에서 온 남자'란 책이 베스트셀러가 되었듯이 그 차이에 주목하여 연구해 온 심리학의 결과물들이 이성에 대한 이해와 접근에서 실패를 줄이는데 많은 도움을 주기도 한다. 내 딸들과 와이프를 가만히 살펴보면 같은 여성으로서 상당히 유사한 면을 자주 드러낸다. 물론 유전적인 품성과 특징을 엄마한테 이어받은 딸들이란 점을 인정하고 봐도 말이다. 그런 딱히 지적하기 뭐하지만 어딘가 모르는 나..그리고 남자와의 차이가 있음을 느낄때 내가 아빠로서 진정 딸들을 어떻게 바라보고 대해야 하는지 고민이 생길때가 많았고 이 책은 그런 면에서 나만의 주치의요 카운셀러가 되주길 바랬다.

이 책에서 저자는 딸에 대해 아빠가 어떻게 대하고 키워야 할지 명확하게 제시해 준다. 사랑도 좋지만 일관성있는 신뢰를 보여주는 것이 훨씬 더 딸아이를 좋은 사회성을 가진 성인으로 길러낼 수 있다고 한다. 그리고 그 신뢰의 바탕은 바로 딸의 얘기를 늘 경청해주는 자세에서 오는 커뮤니케이션의 활성화에 기인한다고 저자는 충고한다.

이 책은 딸의 성장과정에서 아빠가 얼마나 중요한지를 다시금 깨닫게 만든다. 엄마는 본능적으로 아이의 의사를 알아차리지만 아이에 대해서 만큼은 엄마보다 떨어지는 감성지능(?)을 가진 아빠를 상대로 딸들은 좀 더 자신의 의사표현을 정확하게 하는 힘을 기르게 만든다고 한다.

딸에 대한 엄마와 아빠의 차이를 설명하는 초반부와 마지막 성인이 된 딸에게 아빠의 역할에 대해 조언하는 아빠의 딜레마 부분은 빠르면 몇 년 후 그 위치에 서게 될 내 자신의 미래를 좋은 방향으로 이미지 트레이닝 하는데 많은 도움이 될 것이다. 아빠의 딜레마 부분은 조금 까다로운 주제일 것이다. 딸아이의 성 정체성과 성장에 있어서 아빠가 어떻게 접근해야 할 지 알려주는 부분이지만 실제 적용하는데 있어 어려움도 만만치 않을 것이기 때문이다. 이런 측면에서 아빠의 딜레마 부분은 꼭 잊지 말아야 할 내용들이기도 하다.

상처받지 않고 무럭무럭 자라나는 딸아이로 키울 것을 기대하며 이 책을 펼쳤고 덮을 무렵엔 답답함이 많이 해소되었지만 역시 아이를 키우는 것만큼 어려운 것도 없음을 깨닫기도 했다. 하지만 이 조언조차 없이 딸아이를 키우려고 했다면 그 무모함에 혀를 내둘렀을 것이다. 거래처 관리와 인맥관리에는 힘을 아끼지 않으면서 정작 딸아이에 대해서는 아내에게 많은 것을 일임했던 내 자신에 대한 반성문도 이 책을 통해 써보는 소중한 시간이었다. 

앨빈 토플러처럼 생각하는 법

앨빈 토플러처럼 생각하는 법 - 미래 소비자의 마음을 읽는 기획의 기술
최윤식.박복원.양성식 지음 / 라이온북스 / 2012년 4월

강렬한 인상을 주거나 유행을 타는 용어를 제목으로 정해 독자들의 관심을 끄는 출판물들이 많다. 그러기에 전세계적으로 유명한 석학이며 미래학자로소 엄청난 지지를 받고 있는 앨빈 토플러를 전면에 내세운 제목의 책이라면 그러한 선입견을 배제하긴 어려웠었다.

하지만 <앨빈 토플러처럼 생각하는 법>의 저자를 확인하고는 생각을 바꿨다. 최윤식 아시아미래연구소장...얼마전 <2020년 부의 전쟁 in Asia>와 <10년 전쟁>을 읽으면서 미래전망에 대한 치밀한 논리와 예측기법에 기반한 분석을 통해 다가올 미래를 어떻게 대응해야 할지 상당히 인상깊게 봐왔기 때문이다.

<앨빈 토플러처럼 생각하는 법>은 달리 보면 지금까지 저자가 출간해 왔고 천착해 왔던 미래전망에 대한 실전스킬 향상용 책으로 볼 수 있다.

대공황에 접어 들었다는 일각의 진단이 점차 정설로 굳어져 갈 정도로 심각하고 암울한 현실이 나타나는 경제위기의 시대에 접어든 우리는 기존의 사고와 대응 방식을 가지고는 급변하는 세상에 적응하기가 결코 만만치 않기만 하다.

변화하지 않는 것은 ‘세상은 변화한다’는 표현 뿐이라는 저자의 주장은 그래서 더 미래의 예측 불가능한 변화에 살아남는 것이 지상과제임을 새삼 깨닫게 한다. 이 책은 이처럼 온통 칠흑같은 어둠뿐인 미래를 내다보고 최대한 예측 가능한 수단을 동원하여 어떻게 생존해 나가야 할 지를 알려주는 책이다. 그렇다고 이 책이 상당히 대전제를 바탕으로 선문답에 가까운 방법을 제시하는 것은 절대 아니다.

경제의 최전선에 위치한 기업.. 그리고 그 기업의 미래를 이끌기 위해 고군분투하는 기획자들을 위해 어떻게 불확실성과 싸워나갈지를 제시해 준다. 특히 숨쉴틈도 없이 변화하는 IT분야의 첨예한 기업간 경쟁에서 그동안 우리나라 기업들이 취해 온 포지션, 2인자 위치에서 1인자를 추격하여 1인자가 창출해 낸 시장과 제품을 재빠르게 따라잡는 방법으로는 더 이상 미래를 기약하기 어렵다고 설명한다.

이제부터는 애플의 스티브 잡스처럼 현실에는 존재하지 않지만 소비자가 상상하는 것들, 미래에 나타날 것으로 예상되는 것들을 구현하기 위해 애써야 한다는 점이다.

이러한 전제를 바탕으로 저자는 미래 예측 기법을 익히되 미래지도와 같이 논리적인 예측 방식을 통해 시나리오를 작성하여 미래 소비자의 경향을 파악하라고 조언한다. 그 경향은 바로 소비자의 문제와 욕구, 결핍이다. 이 세가지를 기업의 기획자들은 철저히 이해해서 새로운 상품과 서비스를 내놓아야 한다는 것이다.

미래는 불확실성이다. 그리고 불확실성은 필연적으로 리스크를 수반할 수밖에 없다. 리스크를 피해야지만 완전히 배제할 수 없기에 리스크를 어떻게 관리해 나가느냐는 결국 미래를 제대로 예측해 나가야 하는 것이다. 이 책이 기획분야에 몸담은 독자들에게 뿐만아니라 미래를 어떻게 분석해 나가야 할지 고민하는 많은 독자들에게도 좋은 충고가 될 듯 싶다.