어서 와 반려견은 처음이지? - 입양, 생활, 습성, 문제행동까지 친절하게 알려주는
최인영 지음 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2018년 11월
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반려동물 인구 1천만 시대다. 날씨 좋은 날 공원이나 하천변을 걷다보면 화창한 햇살과도 같이 흐뭇한 모습들이 반려견과 하나가 되어 행복한 시간을 보내는 사람들의 표정이다. 반려동물이 인간의 정서와 삶에 긍정적 효과를 준다는 것은 이미 모든 사람들이 알 정도다. 그러다 보니 너나할 것 없이 반려견을 키우려는 의향을 갖고 있고 개인적으로 내 딸도 반려견을 키우고 싶어 수시로 졸라 댄다.

머지 않아 내 집에도 눈망울 초롱초롱한 강아지가 가족으로 들어오지 않을까 싶다. 하지만 반려견은 분명히 사람과 다르다. 대소변도 가리는데 시간이 걸리고(물론 고양이는 본능적으로 가린다고 한다) 의사소통도 멍멍짖는 거나 행동 표현을 통해 이뤄지기 때문에 답답한 것이 사실이다. 그러다 보니 반려견에 대한 이해 부족으로 서로 고생하다가 유기견으로 길거리를 떠돌게 되는 경우도 비일비재하다.

 

그래서 난 언젠가 가족이 될 강아지에 대한 공부를 하기로 했다. <어서와 반려견은 처음이지?>는 그 결심의 첫 실행이다. 이 책은 반려견 관련 방송을 통해 반려견에 대한 이해와 도움을 주었던 저자가 처음 반려견을 키우려는 이들에게 반려견의 입양과 습성, 가족으로서 함께 하는 생활은 물론 당혹스러운 문제 행동에 대한 해결방안까지 제시해 주는 책이다. 저자는 반려견을 3살 아이에 비유한다. 그만큼 반려견은 우리가 더 신경써야 하고 뒤치다꺼리가 많다는 점이다. 귀엽다는 이유로, 외롭다는 생각에 덜컥 반려견을 들였다간 서로 힘만 들고 결국은 파양이나, 유기라는 최악의 결과까지 발생할 수 있는 것이다. 반려견에 대한 모든 정보와 어떻게 함께 살아가야 할지 미리 교육을 받는다는 심정으로 펼친 이 책은 여러모로 도움이 되기에 충분했다. 특히 문제 행동에 대한 다양한 사례를 설명해주는 부분은 앞으로 키울 강아지가 어떤 행동을 하더라도 미리 숙지한 사항에 해당되므로 당황하지 않고 해결하는데 어려움이 없을 것이다.

 

이 책은 반려견을 이해하기 위한 책이었지만 동시에 반려견을 키울 때 얼마나 큰 책임감이 있어야 가능한지 깨닫게 만든다. 인간이 아니기에 기대하지 않는다지만 저자의 표현대로 3살박이 아이를 키워야 하는 심정은 결국 반려견에 대한 정성이 귀여워서 키워보고 싶다는 생각을 훨씬 앞서야 가능하다는 것을 말이다. 이 책은 반려견을 키울 때도 두고두고 좋은 가이드가 될 것이다. 하루라도 빨리 키우고 싶어 조바심이 난 딸에게도 이 책을 반드시 읽고 충분히 숙지시킨 다음에 그래도 강아지를 키우겠다는 의지와 책임감을 확인한 후 가족으로 입양해야겠다.


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생초보, SNS 마케팅 하루 만에 끝장내기 - 월 1000만 원 수익 내는 SNS 마케팅 사용설명서
서영주.서승미 지음 / 라온북 / 2018년 11월
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인터넷 쇼핑몰 열풍이 몰아닥친지 20여년이 되어간다. 시장이나 마트에서 상품을 구매하는 소비행위는 더 이상 온라인 기반의 쇼핑형태를 넘어서기 어려울 것이다. 판매자 입장에서도 오프라인 매장을 완비해야하는 부담이나 재고비용의 발생을 줄일 수 있다보니 온라인 쇼핑은 더욱 기세를 이어갈 것이며 최근에는 스마트폰 등 모바일이 대세로 자리 잡으면서 페이스북, 인스타그램 등 SNS(소셜네트워크서비스)를 통한 마케팅기법이 관심을 끌고 있다.

 

<생초보, SNS 마케팅 하루만에 끝장내기>는 이러한 최근 기류를 반영한 책이다. 십수년간 SNS 마케팅 분야에서 활동해 온 저자는 SNS 마케팅이 가지는 기존 마케팅 방식과의 차이, SNS마케팅만의 특징과 성공을 위한 핵심 비결, 다양한 사례등을 알려주며 이 분야에서 성공을 꿈꾸는 독자들을 격려한다. 특히 비교적 간단한 고생(?)만으로도 큰 효과를 거둘 수 있다는 것이 더욱 관심을 끄는 계기가 아닐까? 그야말로 가성비 최고인 SNS 마케팅은 앞으로도 대세로 자리매김할 것이다.

 

페이스북, 인스타그램, 네이버 블로그 등 최근 떠오르거나 오랜 기간 애용되어 온 SNS플랫폼을 중심으로 온라인 마케팅에 처음 입문하는 초보자들에게 계정 생성부터 온라인 마케팅의 핵심 노이즈 마케팅까지 고수익으로 가는데 필요한 모든 부분을 세세하게 설명해주고 운영상 나타날 수 있는 어려움도 극복하는데 구체적으로 알려준다. 한 줄 카피에 목숨을 걸어야 하며 남이 보지 못하는 부분까지 섬세하게 알려줘야 하며 해시태그의 중요성도 인식시켜준다. 하나하나 책 소제목이 중요한 지침으로 기억해야 할만큼 신경쓴 흔적이 여기저기 베어있다.

SNS 마케팅 분야의 책으로는 이 한권만으로도 충분한 도움이 되지 않을까 싶다. 


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오직 스스로의 힘으로 백만장자가 된 사람들의 52가지 공통점
앤 마리 사바스 지음, 김미정 옮김 / 스노우폭스북스 / 2018년 11월
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기울어진 운동장’, ‘금수저 흙수저’.... 이 단어들이 공통적으로 나타내는 것은 불평등의 심화이다. 역동적이면서 평등한 사회는 구성원의 출신, 성별, 연령, 지역에 대한 차별 없이 동등하게 교육하며 균등한 기회를 제공하려 노력한다. 그러다 보니 경직되었고 차별이 수용되는 사회와 다르게 다양한 인재들의 등장을 토대로 인적자원을 무한대로 늘려간다. 하지만 사회가 고도화되고 자본주의 체재가 되면 앞서 표현대로 공정한 경쟁은 정실과 사적 이익에 기반한 불공정으로 대체되고 균등한 기회는 소수 엘리트나 자본주의자들에게 더 많이 돌아간다. 얼마나 가혹한 말인가 반문하겠지만 이미 현실은 그런 세태를 반영하고 있기에 누구나 수긍할 것이다. 덩달아 일신상의 성공조차 어려워져가는 세상이다.

 

하지만 이런 환경하에서도 보란 듯이 성공한 사람들이 있다. 그리고 부와 명예를 함께 거머쥔 그들은 일반 사람들과 사소해 보이지만 분명히 다른 점이 있었다. 바로 습관이다. <오직 스스로의 힘으로 백만장자가 된 사람들의 52가지 공통점>은 자수성가해서 백만장자 칭호를 받을 정도로 엄청난 부를 이룩한 사람들이 가지고 있는 52가지의 공통점을 설명해 주는 책이다. 저자는 성공한 백만장자들의 사례를 연구하면서 적절한 절제력과 꾸준함만 있다면 누구나 그들과 같아질 수 있다는 것을 찾아냈다. 특히 그들의 18가지 특성 즉, 자신 스스로 운명을 만들어 갈 줄 알며 시간관리의 탁월함과 감성지수가 높다는 점, 고정관념에서 벗어나 새로운 사고를 하고 자만하지 않으며 자신의 몸을 소중히 여기는 등은 왜 그들이 우리와 처음에는 비슷해도 끝에 가서는 엄청난 차이를 보여주는지 깨닫게 한다.

 

무엇을 다르게 해야 하는지 알아내는데 시간을 쓰고 실패는 기회로 전환시킬줄 아는 그들의 역량은 우리가 새겨 듣기에 충분하다.

 

백만장자들은 앞서 언급했듯이 대부분 생각과 성격, 태도, 대인 기술 등 전반적인 습관에 성공 요인이 있었다. 52개 카테고리는 이런 습관을 체계적으로 분석해 분류한 결과와 1년이 52주이다 보니 매주 한가지는 꼭 자신의 것으로 만들라는 저자의 사려 깊은 배려가 아닐까 싶다. 여러모로 내 자신을 돌아보고 삶의 방향이나 가치관을 정립하는데 이 책이 많은 역할을 할 것이라고 본다. 


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회사에서 잘나가는 중간의 기술 - 리더십, 커뮤니케이션, 회계까지 중간리더를 위한 필수 매뉴얼
아라이 겐이치 지음, 하진수 옮김, 김한솔 감수 / 더퀘스트 / 2018년 11월
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과장, 차장, 팀장 등 중간 관리자들은 조직 내에서 많은 업무량과 동시에 조직관리의 최일선에서 고군분투한다. 나 역시 홍보 및 총무/인사, 재무/경리까지 맡은 팀장으로서 처리해야할 업무량은 어마어마하고 팀원 및 조직 전체 인원의 인사관리에 눈코뜰새 없는 하루를 보내곤 한다. 하루 24시간이 아니라 42시간이었으면 싶은 적이 한두번이 아니었다.

 

하지만 예전의 조직관리나 업무방식으로는 더 이상 내 스스로 입지를 다질 수 없는 세상이다. 바로 구조조정과 명예퇴직이라는 상시적 고용해고 제도가 우리를 압박하고 있기 때문이다. ‘차세대 리더 육성의 실태라는 제목의 여론조사 결과를 보면 중간관리자가 특히 강화해야할 능력 3가지로 부하 육성능력, 직장과제 해결 능력과 노무관리 관련 지식을 꼽았다고 한다. 그중 팀장급은 우선 전략적인 사고능력, 미션이나 비전 설정 능력, 경영전략과 마케팅 관련 지식을 강화해야 한다고 응답했다고 한다.

 

그렇다면 회사를 위해 분골쇄신의 자세로 일하자는 마음가짐이 옳은 것일까? 절대로 아니다. 이런 종래의 사고방식으로는 기업의 운명은 물론 자신의 경력관리도 어렵다고 한다. 어떻게 대응해야 할까? 중간관리자로서 새로운 시대 직장인으로서 최선의 방법을 찾을 수 있을까?

 

<회사에서 잘나가는 중간의 기술>은 조직 구성원 모두를 한꺼번에 아우를 수 있는 단 하나의 이해같은 것은 존재하지 않는다고 조언하며 직장내 문제를 일정한 훈련에 의해 습득하고 활용할 수 있는 일련의 지식, 기술체계에 주목하라고 충고한다. 이를 집중적으로 연마해 프로과장으로 거듭남으로서 현재의 직장 뿐만아니라 어느 직장에서도 중용될 수 있는 프로가 되라는 것이다.

 

흔히 남을 이용하는 것으로 착각해 성과를 닦달하거나 화를 내는 게 자신의 역할이자 의무라고 생각하는 대다수 초짜 리더들에게 구성원 관점에서 필요한 것이 무엇인지, 도울 수 있는 것은 없는지를 찾고 이를 실행으로 옮기는 포 유(For You) 정신이 필요하다고 한다.

 

<회사에서 잘나가는 중간의 기술>은 차가워 보이지만 합리적으로 조직을 관리하는 녹색 피 과장을 제안한다. 이를 위해 3가지 기술을 제안하는데 우선 부하직원을 관찰하는 커뮤니케이션 기술이다. 자신을 잘 이해한다고 생각하는 상사를 따르는 부하직원의 특징을 감안하여 신뢰를 바탕으로 하는 기술이다. 두번째는 호감이 가거나 영향력을 행사하는 매력적인사람을 따라하는 리더십 기술’, 부서의 수익과 이익률을 파악할 수 있는 회계기술이 세 번째로 업무에 정확하고 효율적으로 접근할 수 있도록 도와주는 큰 무기가 된다고 한다.

 

이 책은 중간관리자에게 현 직장내에서 뿐만 아니라 기술만큼이나 커리어에 대한 관점의 전환을 요구한다. 현재 회사에만 얽매이지 말고 커리어를 스스로 경영한다는 생각을 가져보는 것이다. 상당히 중요한 조언이 아닐 수 없다. 늘 일 때문에 골머리를 싸매고 있는 내게 진정한 중간관리자로서 위치를 돌아보는데 좋은 기회가 되었다. 


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언어의 줄다리기 - 언어 속 숨은 이데올로기 톺아보기
신지영 지음 / 21세기북스 / 2018년 11월
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과거 인류를 뜻하는 영어단어가 남성을 상징하는 ‘mankind’에서 남녀를 모두 가리키는 ‘humankind’로 바뀌어 가고 있다는 얘기를 들은 적이 있다. 남자인 나로서는 어쨌든 인류를 지칭하는 단어인데 굳이 그렇게 꼭 humankind라고 표현할 필요가 있나 싶었지만 성차별과 성평등이라는 이데올로기가 첨예하게 대립되어 나타난 결과라는 점에서 신기한 면이 많다고 여겨졌다.

 

남녀차별에 있어서 동서양과 과거 현재 구분없이 대동소이하다지만 유교문화권인 동아시아에서의 남녀차별은 사회의 다양한 면으로 그 민낯을 드러내곤 한다.

 

<언어의 줄다리기>는 이처럼 언어 속에 숨은 남녀차별, 민주주의와 독재 등 다양한 이분법적 이데올로기와 변화를 살펴보는 책이다. 이 책은 우리가 일상에서 흔히 사용하고 있는 단어들이 실제로 조금만 들여다 보면 얼마나 성차별적이고 권위주의적이며 기울어진 이념 속에서 국민들을 편견으로 빠트렸는지 들여다 보고 있다.

 

남편과 사별하면 남편 매장시 함께 묻는 순장제도와 관련이 있는 미망인(未亡人)’이라는 표현은 얼마나 불편하고 또 불쾌한 것일까? 더 황당한 것은 그나마 미망인이란 표현은 사회 저명인사의 아내이거나 신분상 일정정도 이상의 지위를 차지하는 이들의 전유물이었다는 것이다. 일반 국민의 경우 과부라는 더 폄하적인 단어가 있기 때문이다. 조선시대에나 있을 법한 표현인 최고 권력자를 향한 경칭 각하(閣下) 역시 다르지 않다. 굳이 대통령이란 표현 뒤에 꼭 각하를 붙여야 할 필요는 없기 때문이다 이처럼 저자는 우리가 오랜 기간 유교문화와 봉건적이면서 남성우위의 사회 전통속에서 굳어져 버린 언어 속에 깃든 음흉한 의도와 길들어져 버린데 대해 우리의 각성이 필요하다는 의미에서 이 책을 썼다. 그리고 이 책은 우리가 부지불식간에 사용하는 언어들이 우리의 인식과 사고를 왜곡되고 잘못된 방향으로 이끈다는 것을 인식하게 한다. 선택은 우리가 해야지만 당연히 그 선택의 방향은 정해져 있는 것이 아닐까?


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