금융의 미래

금융의 미래 - 팬데믹 이후 10년, 금융세계를 뒤흔들 기술과 트렌트
제이슨 솅커 지음, 최진선 옮김 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2021년 1월

중국 우한에서 발원한 바이러스 코로나19가 전세계를 이렇게 휘청이게 만들고 파멸의 구렁텅이까지 몰아 붙일 줄은 전혀 예상하지 못했다. 지난 1월 16일 벨기에 출장중에 텔레비전을 통해 나오는 뉴스에서 연신 코로나19가 언급되지만 과거에 이슈가 되었던 사스, 메르스 등 단기간에 창궐하는 전염병 정도로만 생각했고 곧 진정될 것이라고 생각했는데 당시 출장이 앞으로 기약없는 해외 출장이 될 줄은 꿈에도 몰랐다.

‘저성장’으로 대표되는 뉴노멀의 시대... 전세계 경제는 더 이상의 추진동력을 잃고 점차 장기간의 침체기로 들어설 것으로 전문가들은 예상했다. 물론 코로나19가 나오기 전의 세계적인 석학의 공통된 지적이었다. 저명한 미래학자인 제이슨 솅커도 이러한 진단을 한 대표적 인사였다. 그런데 코로나19로 솅커는 자신의 전망을 조정할 수밖에 없었다. <금융의 미래>는 바로 솅커가 코로나19 팬데믹이라는 예기치 못한 사건을 반영해 새롭게 분석한 미래전망을 다룬 책이다.

저자는 우선 바이러스 창궐로 각 나라에서 국경폐쇄, 이동 제한 등 봉쇄조치가 소비 위축을 야기하고 국가 경제는 물론 세계 경제까지 위험에 빠트리고 말았다고 한다. 그래서 향후 10년간 서서히 나타날 변화가 급류에 휩쓸리듯 사회 전반에 영향을 끼치고 있다. 이 책은 우선 코로나19가 끼치는 시장경제와 금융부문의 영향을 진단하고 경제 시스템에 미치는 결과를 분석한다.

또한 이로 인해 더 빨라질 금융 기술과 핀테크에 대해 조망한다. 저자는 오랜 기간 금융권에서 쌓아 온 경험과 노하우를 바탕으로 핀테크 분야를 연구해 온 내공을 이 책에 유감없이 발휘한다. 이외에도 저자는 빅데이터 기반의 블록체인, 양자 데이터, 사이버 안전도 급부상할 것이라고 진단한다. 시장과 기술발전의 동향은 저자가 서서히 나타날 것이라고 당초 전망했다가 코로나19 확산으로 이 책에서 그 시기가 훨씬 더 빨리, 그리고 이미 나타났다고 언급하는 부문이다. 가장 걱정스러운 부분은 장기적 위험에 대한 진단이다. 코로나19로 인한 경제봉쇄를 견디는데 필요한 긴급 지원금이 이미 소진된 상황에서 경기 부양책을 유지하기 위해 다시 공짜 돈을 지급하려는 상황이 어떤 영향을 미칠지 전망한다. 향후 전세계가 어떻게 이 위기를 극복할지, 또 어떤 역학관계가 형성될지 궁금하다. 그리고 이 책은 그 윤곽을 가늠하고 대응 방향을 설정하는데 큰 참고가 될 것이다.

동·남중국해, 힘과 힘이 맞서다

동·남중국해, 힘과 힘이 맞서다 - 교역의 중심, 동·남중국해를 둘러싼 패권 전쟁 ㅣ 메디치 WEA 총서 10
마이클 타이 지음, 한승동 옮김 / 메디치미디어 / 2020년 11월

‘팍스아메리카나’의 시대가 저물고 새로운 경쟁자가 나타났다. 작은 거인 등소평이 남긴 유훈은 ‘도광양회’(韜光養晦), 즉 ‘자신을 드러내지 않고 때를 기다리며 실력을 기른다’는 의미로, 1980년대 말에서 1990년대 덩샤오핑 시기 중국의 외교방침을 지칭하는 용어였다. 하지만 중국은 점차 저물어 가는 미국의 지위를 넘보며 어느새 G2의 지위까지 올라왔다. 그런데 대한민국보다 더 압축성장을 지향하다보니 주변국은 물론 전세계 여러나라의 눈총을 받는 ‘애물단지’신세가 되었다.

코로나19의 발원국이고 우한바이러스연구소에서 인위적으로 만든 바이러스라는 의심은 거의 확신으로 바뀌고 있다. 일대일로를 지향하며 중앙아시아와 유럽 각국에 받는 원망은 중국이 세계의 일원으로 환영받는지 의심받는다.

중국의 무리수를 좁혀서 아시아만 국한해 보자 정치체제나 경제적으로 볼 때 중국은 해양으로의 진출이 시급하다. 그래서 동·남 중국해로의 진출에 사활을 걸고 있으나 경제성장을 바탕으로 국력신장에 나서는 인도네시아, 필리핀 등 동남아 국가는 물론 일본과도 날 선 영토분쟁을 겪고 있다.

남중국해는 오랜 숙적 베트남, 필리핀 말레이시아 인도네시아와 갈등을 겪고 있으며 그 갈등의 정점은 스프래틀리군도에 있다. 동중국해는 대만 위 조어도(釣魚島), 즉 센카쿠열도를 중심으로 일본과 상당한 일촉즉발의 군사적 긴장상태에 있다. 그렇다면 동·남 중국해의 패권전쟁은 어떻게 촉발된 것이고 각국의 이해관계는 어떻게 바라봐야 할까?

<동·남중국해, 힘과 힘이 맞서다>는 남방해양과 태평양으로의 진출을 통해 최고 파워를 지향하는 중국과 경제적, 지정학적 우위를 뺏기지 않으려는 일본과 동남아 국가간의 역학관계를 역사적 관계를 살펴보며 이해를 높이는 책이다. 특히, 이 지역에 대한 중국의 대외정책과 전략적 사고가 어떻게 진화해 왔는지 새로운 시선으로 바라보면서 앞으로 어떤 정치적 판단을 통해 접근할지를 예상하고 대응책을 마련하는데 도움이 되는데 힘쓴 책이다.

결론부터 말하면 이 책은 당초 독서의 목적과 달리 상당히 중국에 우호적이다. 옮긴이도 지적했듯이 이 책의 장점(생각해 보라, 중국에 대한 최근 이미지는 경제적 우위를 바탕으로 주변국을 무시하는 새로운 깡패의 등장과 다름없는 상황에서 이 책만큼 중국을 긍정적으로 바라본다는 건 극히 예외일 것이다)이자 한계다. 저자는 시진핑의 발언 “중국이 아무리 발전하더라도 결코 헤게모니를 추구하지 않을 것이다...”, 미국 외교관 찰스 프리먼 주니어나 영국의 대외정책 조언자 찰스 파월은 “중국에는 나머지 세계가 필요 없었으며 세계를 이끌겠다는 큰 야망도 전혀 없었다”고 인용한다. 일부는 인정한다. 그리고 이 책이 중국과 바다를 사이에 두고 맞닿는 동남아 국가들과 일본의 관계를 역사의 중심에 놓고 돌아보는 성과도 크다고 본다. 하지만 중국의 ‘조공주의’에 오랜 동안 업신여김을 받아왔던 동남아시아 및 우리를 포함한 극동 국가들의 역사적 경험은 이 책의 담긴 저자의 분석을 차용만 할 뿐 전적으로 동의할 수 있을까?

저자는 서문에서 “중국의 역사를 전혀 고려하지 않고 오로지 오늘날의 중화인민국공화국만을 염두에 둔 채 중국을 연구할 경우 중대한 잘못을 범할 수 있다”고 언급하며 이 책을 시작하게 된 배경을 설명하는데 정작 저자 역시 그 중대한 잘못의 흐름에 휩쓸리진 않았을까? 옮긴이는 독자들에게 판단해 달라고 마지막에 언급한다. 남중국해 분쟁 등 중국을 영토에 과도하게 집착하며 커진 힘을 과시하려는 ‘중화주의 악당’이미지로 몰고 가려는 최근의 세계 여론에 대한 항변을 담은 책인지 아닌지 말이다. 난 이 책을 통해 저자의 항변이 오히려 공허한 외침에 불과함을 더 깨달았다. ‘답정너’지만 난 또다른 ‘답정너’를 갖고 있는 것이다. 그리고 이 책을 통해 중국이 더 강해진 국력을 보유할수록, 대한민국과 우리의 후손들은 더 힘든 삶을 살아갈 수밖에 없기에 동·남 중국해를 둘러싼 중국의 발호에 대한 적절한 견제와 각 국가간 보이지 않는 연합이 필요함을 느끼게 되었다. 

네이비씰 승리의 리더십

네이비씰 승리의 리더십 - 위기에는 강한 리더가 필요하다
조코 윌링크 지음, 최지희 옮김 / 경향BP / 2020년 12월

누군가를 이끌고 지향하는 목표를 달성하기 위해 최선을 다한다는 것은 매력적이지만 외롭고 고달프다. 흔히 독이 든 성배와 같다는 표현이 있듯이 자신의 결정은 작게는 팀이라는 하부단위 뿐만아니라 크게는 자신을 이끄는 리더들과 조직 전체까지 명운을 달리할 수 있는 큰 계기가 되는 경우가 비일비재하다. 글로벌 에너지기업 엔론의 부정부패는 조직의 리더들이 갖는 도덕성에 총합이 빚어낸 비극이나 다름없다. 왜 경영학의 조직이론에서 리더십이 중요한 역할을 부여받고 그 결과에 따라 조직 전체의 명운이 달라질 수 있는지 사례를 찾는 것은 어렵지 않다.

특히 전쟁에서 승리라는 오직 단 하나의 목표에 매진하는 군대는 군인의 생사의 기로에 놓여 있는 상황이기 때문에 리더십의 역할이 그 어떤 상황, 분야보다 절대적이고 중요하다. 리더십의 부재는 전쟁에 임하는 외적 조건이 아무리 우세여도 패배라는 쓰디 쓴 결과를 낳는다. 임진왜란때 엄청난 전력을 쏟아 붓고도 패배한 칠천량 해전은 원균이라는 무능한 장수에게 지휘를 맡긴 조선왕 선조의 못난 리더십도 한몫했음(?)을 잊지 말아야 할 것이다.

그래서 우리는 군대에서 어떻게 군인들을 일사분란하게 훈련시키고 목표를 향해 일관되게 이끌어 나가는 리더십을 경영에 접목하는 시도가 많았다. 그리고 <네이비씰 승리의 리더십>도 그런 의도에서 저자가 최고의 미군중 하나인 네이비씰에서 복무하면서 얻은 리더십의 요체를 설명하는 책이다. 특히 위기 상황에서 리더의 결정은 자신이 이끄는 군대의 생사와 직결되기 때문에 그 어느 분야보다 치열하게 리더십을 연구, 적용해야 하고 시행착오 끝에 얻은 이론은 전쟁이라는 실전에서 검증되었기 때문에 더 신뢰할 수 있기 때문이다. 그래서인지 개인적으로 전쟁사를 다룬 책들을 보면 리더들의 행동과 그로 인한 결과를 더 주목하게 된다.

이 책에서 저자는 리더십의 목표를 임무와 팀을 지원하기 위해 필요한 일을 하도록 만드는 것이라고 정의한다. 그리고 리더십을 발휘하기 어려움 이유가 사람을 대하고 내마음과 정말 다를 때가 많기 때문이다고 지적한다. 그래서 인간의 행동유형을 인지하고 상황전개를 에측해서 조직 구성원에 접근할 수 있다고 분석한다. 이 과정을 거친 저자가 규정한 리더십의 기본원칙 12가지는 반드시 명심해야 할 사항들만 뽑았다고 본다. 리더십을 발휘할 위치로 올라가야 할 이들이라면 꼭 숙지해야 할 것이다. 특히 조직을 이끌어야 할 때와 따라가야 할 때를 알아야 한다(209페이지)와 소문은 빨리 바로잡아야 한다(297페이지)는 저자의 조언은 귀담아 들어야 할 부분이 아닐수 없다.

이 책은 최근에 읽은 리더십 관련 서적중에서 단연 최고라고 할 수 있다. 군대라는 특수성을 지닌 조직에서 얻은 리더십에 대한 실전 이론이지만 적용측면에서는 모든 조직에서 공통되게 활용할 수 있기 때문이다. 리더로서 팀원들을 이끄는데 고민이 많거나 리더의 위치에 오른 이들이라면 반드시 읽어보셨으면 좋겠다.

생각 정리 습관

생각 정리 습관 - 5가지 일센스를 키우는
우부카타 마사야 지음, 하진수 옮김 / 위북 / 2020년 11월

[출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다]

‘이왕 할 바엔 확실히 하자’는 표현이 있다. 마음을 다잡고 어떤 일을 추진하게 되면 사전에 철저히 준비하고 진행해야지 즉흥적으로 접근하다보면 괜한 시간만 낭비하고 막상 효과는 기대에 못미치는 경우가 많기 때문이다. 철저한 준비는 결국 일을 어떻게 계획하고 풀어가야할 지를 고민하는 생각에 많은 시간을 할애해야 한다. 연차가 많아지고 직급이 높아지면서 한정된 시간하에 많은 결정을 내려야 하고 그 무게 역시 직급이 낮을때에 비해 한층 더 무거워 짐을 절감하는 요즘이다. 달라진 점은 샤워나 문득 커피 한잔을 하는 시간에 머릿속을 스쳐가듯 생각나는 아이디어가 많다는 점이다. 나만의 탁월한 발상이어서 손뼉을 마주치며 좋아하지만 막상 샤워를 마치고 나오면 언제 그랬냐는 듯 잊어버리기 일쑤다. 나이를 들긴 들었나보다. 그 좋은 아이디어를 잘 정리하고 습관화하는 것, 이것이야말로 업무의 효율을 높이고 결과의 퀄리티를 비약적으로 향상시킬수 있다는데서 출발하는 책이 <생각정리습관>이다.

사물을 혜아리고 판단(생각)하며 혼란스러운 상태의 것을 모으거나 치워서 질서를 되찾으며(정리) 긍정적인 행위를 오랫동안 되풀이하는 과정에서 저절로 익혀진 행동(습관)을 바탕으로 회사 업무에서 필요한 5가지 일센스, 즉 기획력, 정보력, 설득력, 전달력, 발상력을 키우는데 도움을 줄 수 있다는 것을 설명한다. 생각정리가 잘되어 있으면 시간을 단축하면서도 훨씬 더 양질의 업무효과를 거둘 수 있으므로 기획력을 어떻게 키우고 정보수집능력을 향상시키는 방법은 어떻게 생각해야 하는지 등등 업무의 5가지 센스를 생각정리를 통해 자신의 것으로 만들 수 있다는 것이 저자가 주장하는 부분이다. 마치 물건을 정리하면 공간이 생기듯이, 생각을 정리하면 시간이 생기고 효율성이 높아진다는 것이다.

이 책은 여러 면에서 자신의 생각을 잘 정리하는데 있어서 하나의 기준을 제시해 더 명확하고 확실한 사고의 틀을 키우는데 주력하게 만든다. 공중목욕탕에서 목욕을 하다가 밀도를 측정하는 방법을 찾아내고 ‘유레카’라고 외치는 아르키메데스처럼 사고의 깊이와 시간이 밀도를 더하면 더욱 훌륭하고 기억에 남을 업무성과를 올릴 것이다. 이 책은 그런 욕구를 가진 많은 직장인 독자들에게 좋은 방향이 되어 줄 것이다.

한 번이라도 모든 걸 걸어본 적 있는가

한 번이라도 모든 걸 걸어본 적 있는가 - 사람들은 최선을 다했다고 자신을 속인다
전성민 지음 / 센시오 / 2020년 11월

인생을 돌아보면 안전한 길(?)만 선택해 걸어온데 대한 후회와 회한이 있기 마련이다. 누구나 정도차이지만 이런 후회가 있을텐데 특히 인생을 바꿀수 있는 시기에 방황하거나 아니면 빈둥거리며 시간을 낭비했던 젊은 날, 사랑하는 이성을 아무런 노력 없이 떠나 보냈을 때 후회 등등...하지만 가장 기억에 남고 후회되는 것은 의지가 약하거나 다른데 정신이 팔려 소중한 시기에 날 바꿀수도 있었던 도전을 하지 않은데 대한 아쉬움일 것이다.

게임폐인으로 지내오다 31살의 어느 날 간절히 원하는 것을 얻기 위해 모든 것을 걸어본적이 있는지 진지하게 반문하던 저자는 자신의 모든 것을 걸기로 작심하고 2년만에 행정고시와 입법고시를 모두 패스하게 된다. <한 번이라도 모든 걸 걸어본 적 있는가>는 실제 폐인처럼 지내다가 군대를 다녀 온 저자가 31살에 간절함과 절박함을 가지고 도전한 고시에 모두 합격하면서 자신을 훌륭하게 업그레이드 시킨 사례를 토대로 독자들 스스로 마인드를 바꾸고 노력하면 가능하다는 것을 인지시키고 격려하는 책이다.

누구나 원하고 바라는 목표가 있을 것이다. 간절함의 정도는 개인 편차가 있겠지만... 결국 그 간절함의 차이에서 목표를 원하고 바라는 정도가 달라진다. 저자는 그만큼 자신의 모든 것을 쏟아 부울 수 있는 노력이 가능했던 것은 간절함이었다는 것이다. 이 책의 요지는 결국 노력해서 안될 것은 없다는 점이다. 노력했는데도 안됐다고 하지만 정말 진심을 노력했는지 반문해 보면 장담하기 어려울 것이다. 이 책은 목표를 현실로 만드는 노하우도 설명해 주는 등 단지 추상적으로 독자들에게 노력의 정도를 더 강화해야 함을 설득하는 것에 그치지 않는다.

경영의 신이라 불리는 이나모리 가츠오는 “높은 목표를 달성하려면 간절한 바람이 잠재의식까지 미칠 정도로 곧고 강해야 한다. 주위의 시선에 우왕좌왕하지 말아야 한다...”고 조언했다. 핑계대기 보다 그냥 ‘간절함’이 부족했음을 인정하고 오늘 하루 최선을 다하면 내일이 보이고 내일 열심히 살아서 일주일이 보이고 한달이 보이며 일년이 보이는 혼신의 힘을 다하는 것이 가장 중요하다고 말한다. 남들 할 것 다하면서 ‘운이 안좋았다’고 하는 것은 자기 합리화이며 변명에 불과한 것임을 이 책 내내 저자는 강조한다. 특별히 목표한 바 없이 빈둥빈둥 하루를 보내는 두 딸에게 권유하고 싶어 읽었는데 지나온 내 삶을 냉정하게 돌아보며 반성과 살아 온 날보다 살아갈 날이 적은 내게 앞으로는 간절함을 가지고 진정 원하는 것을 쟁취하는 시간이 되도록 노력하겠다고 다짐하게 된다. 꼭 읽어보시기를 권하고 싶다.