[서평]동양고전의 백미 사서오경을 아주 쉽게 이해할 수 있는 책 [도설천하 사서오경]을 읽고

도설천하 사서오경 ㅣ 시그마북스 동양고전 시리즈
도설천하 국학서원계열 편집위원회 엮음, 심규호.유소영 옮김 / 시그마북스 / 2012년 4월

동양고전의 백미 사서오경을 아주 쉽게 이해할 수 있는 책 [도설천하 사서오경]을 읽고

고전의 중요성은 얘기할 필요가 없지만 문제는 그 두꺼운 책을 읽기가 너무 어렵다는 것이다. 이책은 동양고전의 핵심이라 할 수 있는 사서오경에 대해 전체 맥락에 대한 해설과 함께 각 책의 햄심내용들을 해설한 책이다.

고전을 읽어야 하는 이유는 고전이 다루는 문제가 인간의 본성에 대한 탐구이기 때문이다. 시대가 변하고 세월이 바뀌어도 인간의 본성을 변화하지 않는다. 따라서 인간본성에 대한 논제는 변하지 않는 것이다. 그런 논제를 깨달음으로 인해 세상사의 진리에 다가갈 수 있는 것이다.

이책은 대학,중용,논어,맹자의 사서와 시경,상서,예기,역경,춘추의 오경의 순서로 이루어져있으며, 각 항목에 들어가서 책의 주제와 저작의 배경, 주요 개념의 해설의 형태로 이루어져있다. 

사실 각 한권의 책을 살피더라도 책의 내용도 내용이거니와 해설의 다양성을 생각하면 다루기 어려운 것이 사실이다. 그럼에도 이 모든 것을 하나의 책으로 묶은 것은 사서오경이 가지는 엑기스를 뽑고자 한 노력일 것이다. 

따라서 이책은 사서오경을 이미 알고 있는 사람에게는 사실 불필요한 책이다. 동양사상의 정수를 익히고자 하는 첫 발길을 띄우는 사람들에게 필요한 책이라는 것이다. 

중간중간 들어있는 그 시대의 배경을 알 수 있는 사진과 그림들은 이러한 독자의 의도를 잘 알게 해주는 역할을 하고 있다. 전반적인 디자인도 마치 고전을 직접 읽는듯한 느낌의 디자인으로 인쇄하여 오랫동안 옆에 두고 볼 수 있는 책이라는 생각이 든다. 

내용 자체를 얘기하기에는 너무 길기에 이책의 목표부분만 생각하고자 한다. 이책은 주로 각 책의 내용에서 다루는 주제와 개념에 대한 해설을 하고 있다. 물론 각 주제에 대해 논쟁이 있는 것도 사실이지만 이책은 그런 것보다는 각 주제에만 집중함으로서 사서오경이 말하는 큰 주제에 독자들이 들어올 수 있게 배려하고 있다. 

특히 사서오경이 문학과 철학, 역사가 함께 어우러지는 좋은 내용이기에 이책은 사서오경의 안내서로서 사람들에게 친절하게 학문의 세계로 인도하고자 하는 목표를 갖고 있는 것이다. 아마도 그래서 내지디자인에도 이렇게 신경을 쓴 것은 아닌가 하는 생각이다. 글의 내용과 더불어 너무 아름다운 책이라는 생각을 해본다. 서재에 두고 여러번 읽어야겠다는 생각을 다시 해본다. 

[서평]다른 사람들과 차별화하는 전략 [SNS로 새로운 스펙을 쌓다]

SNS로 새로운 스펙을 쌓다 - 다른 사람과 자신을 차별화하는 퍼스널 브랜딩
조원선 지음 / 황금부엉이 / 2012년 6월

다른 사람들과 차별화하는 전략 [SNS로 새로운 스펙을 쌓다]

미국의 인사담당자 50% 이상이 SNS항목을 반드시 점검한다고 하는 요즘 SNS는 더 이상 해도 되고 안해도 되는 것이 아닌 취업을 위한 반드시 필요한 항목이 되어가고 있으며 이런 새로운 이력의 준비를 위한 안내서의 역할을 한다.

인사담당자가 보는 SNS항목은 우측의 도표에서 보듯이 업무에 적합한가 가 가장 중요한 항목이다. 이외에도 구인구직에 대한 내용이나 취업정보를 제공하는 SNS에서 직접 연결하고자 하는 생각들도 있다.

그래서 인사담당자가 보는 항목은 SNS의 활용능력을 보는데 취업노력과 소통능력, 인견과 성품을 보는 것이다. 

그러면 어떻게 활용할 것인가?

그것은 자신만의 스토리를 만드는 것이 필요하다. 기존의 자신의 직업이나 위치를 업그레이드하는 역할로 만들어야 한다. 또한 블로그서포터즈 활동을 통해 취미나 봉사의 모습을 보이는 것이 중요하다. SNS서포터즈 활동들을 하는 것도 필요하다. 패널활동과 그룹활동들을 통해 자신의 브랜드를 강화해야 한다.

이런한 SNS의 특성을 잘 활용하려면 먼저 각 매체의 특성을 잘 이해하고 특성에 맞는 전략을 세우는 것이 필요하다.

블로그는 정보의 창작을 주로 하는 도구이기 때문에 주제를 잘 정하는 것이 필요하다(자신이 잘 알면서 새롭고, 넓은 독자층이 있는 주제를 선택하는 것이 좋다). 페이스북은 인맥을 통해 정보의 유통을 하는 것이므로 인맥을 잘 맺어 나가는 것이 중요하다. 트위터는 실시간소통이 가장 유용한 도구이므로 좋은 정보를 적절하게 유통시키는 것이 필요하다.

SNS를 활용할 때 주의할 점은 다음과 같다.

- 정치색을 조심해야 한다. 

- 동일내용을 반복해서 올리는 것을 조심해야 한다.

- 너무 많은 논쟁을 유도하지 말라.

- 페북과 트위터의 가짜 계정을 조심하고 친구를 해제하라.

- 거친 말이나 부정적 사진은 올리지 않는다.

- 회사관련 내용을 올리는 것은 삼간다.

스펙에 의존하던 시대는 갔다는 것을 이책은 지적하고 있다. 스펙이란 자체가 현실을 수용하지 못하는 한게를 가지고 있기때문이다. 반면 기업에서는 기가 현장에서 얼마큼 제대로 적응할 수 있는지 실질적인 자료들이 더 필요한 것이다. 그래서 구체적인 활동지수를 얻기를 원하는데 이에 대해 SNS자료만큼 더 좋은 것도 없다는 것이다.

아주 적절한 시점에 좋은 관점을 제공하는 책이 나온 것 같다. SNS 관련책들이 주로 기술적인 측면을 많이 다루고 있는데 기술의 발전속도가 빠른 이유로 인해 금방 쓸모가 없어진다는 점과 적용이 더 중요하다는 측면때문에 앞으로 이러한 책이 의미가 있다 하겠다.

죽어있는 스펙이 아닌 살아있는 스펙을 만들기 위해 좋은 이정표가 될만한 책이라 추천하며 많은 분들이 관심을 가졌으면 한다.

아울러 본인이 운영하는 스마트강사조합에서도 이런 좋은 경험들을 소개하고자 하며 기회를 만들어볼까 생각중이다.

[서평]정말 재미있는 원리로 이해하고 이미지로 기억하는 [영어단어의 원리]

영어 단어의 원리 - 원리로 이해하고 이미지로 기억하는 ㅣ 영어의 원리 시리즈
이정훈 지음 / 길벗이지톡 / 2012년 4월

정말 재미있는 원리로 이해하고 이미지로 기억하는 [영어단어의 원리]

잘 아는 영어단어지만 해석이 잘 안되었던 이유는 영어가 가지는 원리때문이며 이런 원리만 이해한다면 30,000단어가 어렵지 않다고 얘기하는 이책은 쉬우면서도 재미있는 이미지를 통해 연상할 수 있게 한 책이다.

영어단어가 가지는 원리는 1. 의미 진화의 원리와 2. 의미 분화의 원리, 3. 품사 혼용의 원리를 가진다는 것이다. 

먼저 의미진화의 원리는 우리 말은 점차 언어가 발전하면 새롭게 생기는 단어는 원래의 이미지와 다른 의미를 가지는 경우가 많은데 비해(가령 땅으로 부터 시작한 단어가 바탕, 배경, 근거, 이유처럼 완전히 새로운 의미로 만들어진다), 영어는 ground가 그 문맥에 따라 땅이 되기도 배경, 바탕, 이유, 견해로 해석되어진다는 것이다. 다시말해 우리는 단어를 중심으로 언어를 구성하는데 비해 영어는 문맥을 중심으로 언어가 구성된다는 것이다. 아마도 이것은 동양이 주로 의미에 집중을 하는 사고를 가졌지만 서양은 상황에 대한 인식이 중요한 사고때문일 것이다.

의미분화의 원리는 영어는 대상을 가리지 않고 가지를 친다는 것이다. 우리 말은 키우다, 모금하다, 제기하다라는 말이 모두 다른 개별 단어이지만 영어는 raise가 모든 의미를 커버하고 있다. 예를 들어 Susan was born and raised in Seoul.-수산은 서울에서 태어나 자랐어요라는 뜻이며, We are raising money to help the poor.-우리는 가난한 사람을 위해 모금하고 있다라고 해석되듯이 같은 단어지만 무한확장을 한다는 것이다.

셋째 품사혼용의 원리는 단어 하나가 명사도 되고 동사도 되는 등 다양한 활용이 가능하다는 것이다. close는 형용사이지만 자동자로도 타동사로도 활용이 가능하는 것을 예로 든다. 

이책은 이러한 예를 구체적인 예로 들어가서 영어의 중심은 동사로 파악한다. 그래서 동사의 분화를 아는 것이 매우 중요함을 강조하고 있다. 

오늘의 단어를 설정하고 자신의 상태를 점검한 후 원리 파악과 설명, 이후 퀴즈의 형태로 이루어진 이책은 160개의 항목으로 이루어져 6개월의 훈련을 통해 30,000단어를 정복하는 행태로 이루어졌다. 

먼저 동사를 중심으로 영어를 이해하고 동사의 활용을 도와주는 명사, 그리고 명사를 꾸명주는 형용사라는 구조를 이해한다면 영어단어는 확실히 정복할 수 있다는 것이 이책의 주제이다.

사실 이책을 보려 한 이유는 나보다도 아이에게 주려고 선택했던 책이었다. 전반적인 해설이 매우 유익했기 때문이다. 그러나 책을 읽으면서 내가 한번 다시 공부를 해야겠다는 생각을 할 정도로 너무 재미있고 쉽게 구성이 되있는 책이었다. 

그리고 원리로 이해한다는 측면이 너무나도 좋았던 것 같다. 정말 영어교재로 손색이 없다는 생각을 해보게 된다. 꾸준히 이책을 마스터한다면 6개월 후에는 엄청난 힘을 가질 수 있으리라 생각한다. 

[서평]조직의 역량을 최대로 이끄는 사람들에 대한 이야기 [멀티플라이어]를 읽고

멀티플라이어 - 전 세계 글로벌 리더 150명을 20년간 탐구한 연구 보고서 ㅣ 멀티플라이어
리즈 와이즈먼 외 지음, 최정인 옮김, 고영건 감수 / 한국경제신문 / 2012년 6월

조직의 역량을 최대로 이끄는 사람들에 대한 이야기 [멀티플라이어]를 읽고

Multiplier를 제대로 번역할 말이 없어 그대로 사용한 것 같은 이책은 굳이 번역하자면 증폭자 정도가 될 것이다. 같은 조직 임에도 어떤 사람들이 조직을 이끌면 큰 성과가 나타나고 어떤 사람이 이끌면 오히려 정체되는 모습에대한 실증적 접근을 보여주고 있으며 반감자라는 뜻의 디미니셔와 증폭자라는 멀티플라이어를 사용하여 모두가 멀티플라이어가 될 수 있다고 강조하고 있다. 

멀티플라이어와 디미니셔의 차이점은 무엇일까?

이책은 단순히 이론적 추론을 던지는 책이 아니라 많은 조직의 사례를 직접 조사하여 구체적인 증거들을 통해 제시하고 있다는 측면에서 매우 현실적인 논증이라 할 수 있다. 조사에 의하면 똑 같은 사안을 두고 소위 디미니셔가 할 때는 20-50%의 성과향상이 있던 반면 멀티플라이어가 할 때는 70-100%의 성과 향상이 나타나는 것을 보면 2배 정도의 차이를 보이고 있다고 설명한다. 그래서 디미니셔는 다른 사람들의 성과가 아닌 나의 성과를 나타내려는 사람으로 보고 있고, 멀티플라이어는 다른 사람의 성과를 끌어내는 사람이라고 말을 하는 것이다.

멀티플라이어는 5가지 원칙을 지킨다고 한다. 1. 인재를 끌어 당기고 ？？다한 활용한다. 2. 최고의 생각을 만들어내려하고 열정을 가지고 있다. 3. 도전을 즐길 줄 안다. 4. 토론을 통해 결정한다. 5. 주인의식을 가지고 잇으며 책임의식이 강하다. 

저자들은 멀티플라이어와 디미니셔의 차이를 5가지의 독특한 개념으로 설명한다. 

1. 재능자석 vs 제국건설자 : 인재에 대한 평가가 다르다는 것이다.

- 재능자석은 탁월한 인재를 찾으려 노력한다. 사람들의 감춰진 재능을 찾아주려고 노력한다. 기회를 통해 사람을 활용하려 노력하고 인정해주려 한다. 방해자를 제거할 줄 알고 물러날 기회를 준다.

- 디미니셔는 자신이 모든 것을 하려는 제국건설자이다.

2. 해방자 vs 독재자 : 조직운영방식이 다르다.

- 해방자는 해방의 공간을 제공한다(사람들이 자유롭게 참여할 수 있으며 일관성있는 공정한 경쟁을 통해 최선의 과제들을 만들어낸다). 그리고 실수를 공유하며 학습을 통해 수정해나간다. 

- 디미니셔는 조직에 스트레스를 주는 독재자의 역할을 한다.

3. 도전자 vs 전지전능자 : 과제에 대한 접근방식이 다르다.

- 도전자는 기회를 만들어 사람들에게 도전을 시키며, 가능하다는 믿음을 주어 성공을 만들어낸다. 질문과 함께 작은 것부터 함께 해나가는 역할을 맡는다.

- 디미니셔는 자신이 모든 것을 해결할 수 있다는 지시를 내림으로 조직은 상사의 생각에만 몰두하는 결과를 만들어낸다.

4. 토론주최자 vs 결정자 : 회의를 이끌어가는 방식이 다르다.

- 토론주최자는 적극적인 참여를 만들어내는 사람들이다. 그들은 먼저 문제를 제시하며 적극적인 토론의 분위기를 만든다. 이런 과정을 통해 적잘한 결정을 내림으로 함께 하는 결정이 되게 만든다.

- 디미니셔는 소수의 이너서클과 결정을 함으로 인해 대부분의 사람들은 수용자로 남게 만든다.

5. 투자자 vs 간섭자 : 자원의 배분이 다르다.

- 투자자는 사람들로 하여금 독립적인 결과를 만들어내게 만든다. 소유권을 결정하고 지원을 결정한 후 정확한 책임을 부여한다. 그럼으로 인해 참여자들이 스스로 결정하게 만드는 것이다.

- 디미니셔는 작은 부분까지 일일이 간섭함으로 인해 리더에 의존하게 만드는 조직이 되게 한다. 

이책의 결론에서 자신의 위치를 점검하고 모두가 멀티플라이어가 될 수 있으며 그 방법을 제시하고 있다. 그 방법은 관점을 바꾸고 1년동안 한가지에 집중하여 고쳐나가면서 모임을 통해 수정할 것을 권고하고 있다. 

매우 재미있는 책을 읽었다. 또한 이런 관점이 단지 추상적인 개념이 아니라 4대륙에 걸쳐 144명의 리더를 조사하면서 만들어내놓은 결과라는 점이 또한 대단했다. 

조직생활을 하면서 느꼈던 상사에 대한 의구심이 한순간에 풀리는 느낌을 들게 한 책이라는 생각이다. 어떤 사람하고 일을 하면 정말 잘 되었는데 어떤 사람하고 하면 늘 불만이 만들어지고 떠나고 싶은 유혹이 생길까 하는 의구심이다. 이책은 상사에 대한 평가의 책이라기보다는 좋은 상사가 되기 위한 자기자신을 돌아보는 책이다. 그래서 저자들은 마지막 결론에 스스로 멀키플라이어가 되기를 꿈꾸라 말하고 있는 것이다.

좋은 조직을 이끌고 싶어하는 것은 모든 조직에 속한 사람들의 꿈이다. 그러나 그러한 꿈을 조직에서 남아있으면 이룬다고 생각하는 사람들도 많다. 이책으 지적은 좋은 리더가 되는 것 또한 연습과 학습을 해야 한다는 사실이다. 조직의 리더는 저절로 만들어지는 것이 아니라 좋은 멘토와 조직의 운영 속에서 만들어지는 것이다. 이러한 좋은 학습을 통해 한단계 성숙해가는 자신을 만들어가야겠다는 생각을 하게되었다.

[서평]Pain Earth Pain Us - 자연의 고통이 인간에게 가져다주는 아픔을 들려주는 [사라진 갯벌]보고서

사라진 갯벌
오준규 지음 / 계간문예 / 2012년 5월

Pain Earth Pain Us - 자연의 고통이 인간에게 가져다주는 아픔을 들려주는 [사라진 갯벌]보고서

사라진 갯벌이 우리에게 말해주고 있는 것은 인간의 무모한 개발로 인해 벌어진 생명파괴의 현장이며 그것이 우리하고 상관없는 머나먼 땅의 문제가 아니라 우리의 삶의 한 부분의 아픔이라는 사실이다.

사진과 글을 함께 올린 리얼리티 전문사진가 오준규작가가 2009년부터 2012년까지 서해의 새만금을 돌아 다니면서 찍은 사진들은 자연을 정복하고 말겠다는 인간의 오만이 가져온 파괴의 현장을 낱낱이 보여주고 있다. 

끝이 보이지 않은 넓은 갯벌 위에 마치 하얀 조약돌을 뿌려놓은 듯 조개의 시체인 껍데기들이 널려있고 내륙에서 떠내려온 쓰레기들이 마치 정류장인양 모여들어 쌓여있는 현장에서 이곳이 한때는 바닷가였다는 사실을 스스로 지우려 하는 것은 아닌가 하는 생각을 들게 한다.

조개와 개, 고기가 사라진 바닷가에 그들과 함께 인생을 나누던 사람들도 떠나게 된다. 버려진 그물과 어구들과 굴러다니는 스치로품 부구들은 한때는 고기를 잡아 돌아오던 미소와 하루의 피로를 소주 한잔으로 나누던 항구의 아름다운 정경들을 재빠르게 바꿔놓고있다. 한때는 활기참으로 넘쳐났을 어판장은 을씨년스러운 바람만이 날리우고 뒷칸의 공터에는 썩고있는 그물들이 냄새를 피우고 있다. 자연의 황폐로 바로 직격탄을 맞은 곳은 어부들이지만 그 폭탄은 나비가 되어 우리들의 옆에 어느 순간 다가올 것이다.

뼈만 남은 바닷개와 조개들이 하얗게 죽어간 무덤들에서 자연의 고통이 묻어나고 이미 뭍이 되어버린 갯벌들은 퉁퉁마디가 정복을 단행하고 있다. 몇년이 지나면 그들의 자리도 바뀔지를 아는지 더욱 극성스럽게 자라고 있는지도 모르겠다. 한 구석에선 사망의 음침함에서도 악착같이 살아남은 개 한마리가 조개 시체를 ？f고 있다. 생명의 끈은 정말 악착같은지도 모르겠다. 그 생명의 끈을 한순간에 뒤집어버리는 인간의 욕심에 대한 경고를 보내고 있지만 인간들은 아무도 그 소리에 귀기울이지 않는다. 아픔은 아픔을 낳고 그 아픔은 죄가 된다. 이렇게 사라진 갯벌은 조용히 인간들에게 경고의 메세지를 보내고 있는 것이다.

새만금의 개발에 대한 경고의 메세지를 담고 있는 이 사진집은 작가 오준규가 3년여에 걸쳐 그 넓은 갯벌을 다니면서 기록한 것들이다. 새만금방조제는 차로 달려도 30분이 걸리는 정말 긴 곳이다. 이곳을 지날 때마다 생각하는 것이지만 이렇게 넓은 곳을 막을 수 있다는 생각을 했다는 것 자체가 놀라움이긴 하다. 인간의 욕심이든, 자연에 대한 무모함이든 대단한 것은 맞지만 그 반대의 문제도 또 너무 대단할 것이기에 우려를 하는 것이다.

이미 우리는 시화호를 통해 그 우려가 얼마나 큰 것인지를 깨달았었다. 그럼에도 불구하고 새만금과 시화호는 다르다는 손바닥으로 하늘을 가리는 논리로 그것을 무시했었다. 궁여지책으로 다시 조그맣게나마 바다길을 연 시화호가 가신히 숨을 쉬고 있다. 새만금의 미래가 보이는 대목이다.

현재 새만금의 수질이 하루가 다르게 악화되고있다. 그 넓은 땅의 목적이 친환경 작물의 재배란다. 현재의 조사결과는 실질적인 작물재배가 시작될 때에는 용수의 수질이 4,5급수로 전락될 가능성이 크다는 사실이다. 과연 4,5급수로 재배되는 작물이 친환경이 될 수 있는지, 그리고 그것을 그렇게 말하고 팔 수 있는지 의심되는 바이다. 

우리는 시행착오를 해야 깨닫는다는 생각을 해본다. 하지만 새만금은 시행착오를 해놓고도 깨닫지 못하는 사태가 되었다. 인제는 저질러 놨으니 그 해결을 위해서 막대한 돈을 써야 할 것이다. 일단 수질을 적어도 3급수 이상을 확보해야한다. 이런 수질을 확보하기 위해 막대한 예산이 투입되야 함은 기정사실이다. 

이책을 읽으면서 자연에 대한 인간의 접근은 정복의 관점에서 바라 보면 안된다는 생각을 해본다. 기독교의 창조론이 자연을 정복하라는 관점을 제공한 후로 근대의 많은 개발들이 정당한 것처럼 비추어졌었다. 그러나 창조론에서 말하는 정복은 죄악에 대한 정복을 말했던 것이며 이마져도 현대신학에서는 반성해야 한다는 것이 주된 논점이다.

이제 우리는 아픔을 돌아볼 때이다. 사라진 갯벌을 돌아보고 서해의 저녁놀을 바라보면서 감상에만 젖지말고 구체적인 아픔에 대한 해법을 고민해야 한다. 그것만이 새만금에서 죽어간 수많은 생명들의 아픔을 달래는 일일 것이다.