모두 거짓말을 한다 - 구글 트렌트로 밝혀낸 충격적인 인간의 욕망
세스 스티븐스 다비도위츠 지음, 이영래 옮김 / 더퀘스트 / 2018년 6월
평점 :
구판절판


구글 트렌드로 밝혀낸 충격적인 인간의 욕망




경제경영도서 <모두 거짓말을 한다>는
미국 대선에서 여론과는 또 다른 결과로
트럼프가 대통령이 되면서 저자가 진실의 샘을
밝혀보고자 연구가 시작되었다고 합니다.

사람들은.... (저도 포함해서요 ㅎㅎ)
선해야 한다는 큰 목표를 가지고 있으나
또 다르게 행동하기 마련이니 말이죠.






책은 빅데이터 활용에 대한 이해를 돕습니다.
이 책의 목적은 세 가지라고 서문에서 밝히니,




✔ 빅데이터를 가장 잘 이용하는 방법이 무엇인지
✔ 빅데이터가 왜 그렇게 강력한지
✔ 그 과정에서 여러 연구자가 무엇을 발견했는지




책은 술술 읽히기에
세 가지의 포인트를 두고 책을 읽어보면
경제경영도서에서의 알맹이를 찾아갈 수 있습니다.







빅데이터는 움직임의 기록을 이용하죠.
그래서 우리가 말로 표현하는 방식과는
또 다르게 우리를 파악하는 것이 데이터입니다.
아무도 보지 않는다 생각하기에,
선한 생각만이 담긴 것이 아니라는 것.
<모두 거짓말을 한다>는 '인간의 욕망'
구글 트렌드에 나타나기를, 검색 키워드와
클릭하는 움직임을 통해 파악되는 결과치를
보여주고 있기에 민낯을 드러낸다 싶었습니다.

이렇게, 더 근원적인 욕망을 데이터를 이용하여
기업들이 잘 해석하고 이용한다면...
수익성 아주 좋은 회사가 된다는 것.







세상은 우리에게 많은 수의 
성공한 하버드 졸업생을 보여주고
성공한 팬실베이니아 졸업생은
많이 보여주지 않는다.


저자는 단순히 우리 개개인이 범하는 거짓 뿐 아니라
사회가 또한 데이터 결과치를 이용하여 속인다는 것도
또한 독자들에게 알려주고 있기에,
경제경영도서이지만 교양도서로 읽어봄직합니다.
책 자체가 일단 어렵지 않게 쓰이기도 했습니다.

책의 첫 부분에서
영리한 빅데이터 기업들은 
종종 데이터를 줄인다고 합니다.
즉, 분명 데이터가 있다고 하더라도,
데이터를 모으고 해석하는 과정에서
주장하는 이의 의도에 따라 기지(?)를 발휘하죠.







빅데이터는 많은 정보를 가지고 있음이 맞지만,
사람의 생각을 이해하는데는 꼭 수치로만이 아닌
스몰데이터로 더 자세히 보기도 해야합니다.
빅데이터의 역할 못지 않게 소규모 데이터로 
빅데이터의 사각지대를 보완하기도 해야합니다.







경제경영도서 <모두 거짓말을 한다>는
말보다는 행동이 사람의 욕망을 더 드러낸다 합니다.
빅데이터가 가진 힘이 인상적이라고 하니,
사이버 공간에서 맘껏 드러내는 심리에 대해
이를 활용하는 것이 권력단체들이곤 하지요.

빅데이터에 관한 이해를 대부분 목적하지만,
마지막 터치로 활용을 윤리적인 면을 고려해야한다고
메세지를 남기며 마무리하고 있습니다.
마치 빅브라더마냥 모든 것을 관리하게 되는
권력의 가치관은 조심해야 할 부분이다 싶습니다.

책은 전체적으로 수월하게 읽히는
이해를 쉽게 도와주는 교양도서 느낌이었습니다.
빅데이터에 대해 성질이나 정의는 상식처럼 알지만
성질, 한계 등, 더 자세히 알게 되는 좋은 기회였네요.



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같은 말도 듣기 좋게 - 만나면 기분 좋아지는 사람의 말하기 비밀
히데시마 후미카 지음, 오성원 옮김 / 위즈덤하우스 / 2018년 4월
평점 :
절판


만나면 기분 좋아지는 사람의 말하기 비밀 ♡






그러고보면, 말하기만큼 
쉬운 것 같으면서도 어려운 능력이 있을까 싶어요.
상냥해서 기억에 남고 기분 좋아서 다시 만나고 싶은 사람.
이런 사람이 위치, 참 멋지다 싶지요.

자기계발서 <같은 말도 듣기 좋게>는
단지, 멋진 사람이 된다의 목적이 아니라
이래야겠다 하는 의무감으로 읽게 되는 책이었네요.
책을 잡고 있는 저를 보고 남편이
"그렇게 해줘...."하더라구요.








기본은 마음가짐에 있습니다!
서로의 긴장을 풀어주는 눈맞춤의 힘.
저자는 라디오진행을 맡으면서
워낙 여러 사람을 만났기에 더 생각해봤던 것 같아요.
일단, 마음을 열여아 한다는 것.
그리고 마음이 열린 상태여야 눈맞춤이 있다는 것.

환영받고 있구나! 하는 느낌을 위해서는
우선 눈을 바라보고 창을 열어야한답니다.






즐거운 대화를 시작하는 마법의 문장!
책은 화술을 다루는 자기계발서이지만,
에세이처럼 수월하게 읽히는 즐거운 책이었어요.
히데시마 후미카가 어린 시절, 
미국 학교생활을 적응할 때,
어떻게 말을 걸어야 하나 하며 아이들을 보니
칭찬도 잘하고 고마워도 잘하고 하는 문장을 봤지요.
I like... 하고 시작하는 아이들의 시작,
Thank you 하고 답하며 대화하는 걸 보며
그렇게 칭찬거리를 찾고 고마움을 이야기하며
저자는 친구들을 사귀게 되었더랍니다.

친절비밀노트: 상대방의 장점을 찾아 칭찬하면
기분좋은 대화가 절로 시작된다!








에피소드처럼 소개하고 있는 내용들과 함께
친절한 비밀 노트는 한줄정리처럼 
우리 언어생활에 도움주는 요점을 알려준답니다.

자기계발서 <같은 말도 듣기 좋게>는 
단순히 화술의 기술적 문제만이 아니라
결국 말하고 있는 이의 의식에 관한 이야기다 싶었어요.
소통은 마음을 열어야 하고,
일단 시작해야 한다는 것!





알게 모르게 우리가 하는 실수일 거에요.
듣고 있는 사람의 입장은 많이 생각하지 않고
그저 내가 하고픈 말만 쭉.... 이어가는 것.

하고 싶은 말보다는 듣고 싶어 하는 말.
대화란 일방형은 아니다 보니,
나눌 수 있는 주제여야 하고,
그리고 상대방을 생각하며 풀어가야 하지요.
이 챕터 뒤로 쭉 이어지는 비법 중 새겨야 할 것은,
대화 자체도 정성을 들여서 말거리를 준비해야한다는 것.
누군가를 만나기로 계획했다하면 미리 준비해봅시다.





그리고 갑작스럽게 만나는 이들이 있다하더라도,
주눅 들지 마세요!

앞에 생각해봤듯이,
대화라는 것도 결국 연습해야 늘게 되니 말이죠.
예쁜 말이 아니더라도, 연습해야 하고,
혹은 우호적이지 않은 상대를 만났다 하더라도
주눅 들지 말고 요령을 잡아봐야한답니다.
상대방이 쳐지는 말을 한다고 하여
그 감정에 휘말리지 말고 중심도 잡아야 하고 말이죠.

책은 수월하게 휙휙 넘어가는 편안한 자기계발서지만
전하는 메세지는 도움이 되는 내용들로 구성되어 있었어요.





좋은 관계를 만들어보기 위한 시작의 화술에서
우호적이지 않은 사람도 생각해보고,
혹은 자신을 돌아보니 말하기 자체에 부담일 경우도 고려,
저자는 여러 경우를 두고 이러저러 도움될 메세지를 전하네요.

긴장을 풀고, 만나면 기분 좋은 사람이 되기 위해
말하기도 결국 노력이 필요하다 싶었답니다.






말하는 방법, 내용 뿐만 아니라,
책은 더 세밀하게 도와주고자
'목소리 다듬기' 코너도 각 장이 끝나면
슬쩍슬쩍 도움을 주고 잇었답니다.
사람을 만나다보면 목소리도 은근 인상에 영향을 끼쳐,
안정된 목소리가 좀 더 빛나게 한다 싶거든요.
좋은 목소리를 만들려면 어떻게 해야 하는지?
이 또한 평소 생각과 자세 등..
목소리 자체에만이 아니라
말하는 이와의 연관이 있으니,
요령껏 다듬어 보게 될 수 있다는 생각이 드네요.

자기계발서 <같은 말도 듣기 좋게>!
제목만 봐서도 반성이 되는 책이었더랍니다.
다행히 내용은 상당히 편안히 진행되고 있어서
거부감없이 화술을 배워보게 되었더래요 ♡





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심심할수록 똑똑해진다 - 멍때림이 만드는 위대한 변화
마누시 조모로디 지음, 김유미 옮김 / 와이즈베리 / 2018년 4월
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우리의 삶을 더 많은 호기심과 창의성으로 채워주는
지루함과 기발함 프로젝트






자기계발서 <심심할수록 똑똑해진다>는
초 스피드 시대, 너무나 많은 정보로 넘치고
그리고 우리는 그 속에서 잡아내려는 습관에
멈춰서 '삶'을 바라보도록
아니, 바라보기 전에 그냥 멍때림으로
디폴트 상태의 나를 허락하기를 권하고 있습니다.







'멍하니 아무 생각도 하지 않는 시간 되찾기'
멍때림을 원하는 이들에게
지루함과 기발함 프로젝트를 실시하면서
참가자들이 원하는 관심사를 추려보니,
휴대폰에 대한 인식은 대략 셋으로 추려집니다.

- 생산성을 방해한다.
- 나는 중독된 것 같다.
- 내 건강에 실제로 영향을 미치고 있다.

시간을 꽉꽉 채워주는데 휴대폰이 일조하고,
채우는 것을 넘어서서 숨쉬듯이 손이 가니,
그리하여 가만 서서 느끼는 지금이 없습니다.
참가자들과 함께 멍때림의 위대한 변화,
'지루함과 기발함 프로젝트'에 관한 책,
읽어보며, 독자로서 제 생활도 돌아보게 되었습니다.








'지루함과 기발함 도전'은
총 7단계로 이뤄집니다.

도전1. 자신을 관찰하라
도전2. 이동할 때는 기기를 손에 닿지 않는 곳에 둬라.
도전3. 하루 동안 사진을 찍지 마라.
도전4. 앱을 삭제하라.
도전5. 페이크케이션을 떠나라.
도전6. 다른 것들을 관찰하라.
도전7. '지루함과 기발함 도전'


의식적으로 멍때림을 즐겨보기 위해서는
일단 손에서 디지털 기기를 놓아야하지요.
자기계발서로써, 책은  참가자들의 도전에서
변화와 심경들을 알려주며,
더불어 한단계 업그레이드 되는 도전도 제시합니다.








행동경제학 관점에서 보자하면,
지금의 경제의 소비자들 패턴은 
'즉시 만족 경제'를 추구하기 때문에 
디지털기기의 실시간적 만족이 각광을 받게 된다 싶습니다.

디지털기기 뿐 아니라, 사업의 성공들에도
소비자가 머물수 밖에 없는 이유를 만들기를
원하는 욕구를 슬쩍 슬쩍 들어주면서
시간과 에너지를 확보하고 소비하게 했지요.
빈 공간의 지루함을 들어주는 '바쁜상태'로 말입니다.

자기계발서로서, 
책은 나의 욕구 패턴을 생각해보게 하는 기회였습니다.
모호한 영역에서 받는 스트레스로 인해
원하는대로 따라버리는 소비자의 위치,
이제는 정말 필요한 것일까? 제동을 걸어봐야겠다 싶습니다.






신기하게도 
아무것도 하지 않는 '멍때림'상태에서도
우리 뇌는 '디폴트'상태로서 일을 하고 있다고 합니다.
의도치 않게도 여러 경험들을 떠올리며 이들이 작용하고
그래서 인공지능보다도 타 동물보다도 뛰어난 존재가 될 수 있었습니다.
그리하여, 그 지루함은 뇌의 디폴트 상태의 역할로 인해
창의력을 발휘할 수 있는 기회로 거듭나게 되지요.
채워넣어야 한다는, 혹은 '지금'의 홍수를 잡아야 한다는
일종의 강박적인 매달림에 대해 '왜 그래야?'하고
생각하는 기회를 잡아보게 하는 자기계발서였다 싶습니다.



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기분을 만지다
김은주 지음, 에밀리 블링코 사진 / 엔트리(메가스터디북스) / 2018년 4월
평점 :
절판


완벽하지 않은 날도 
여전히 기분 좋은 하루가 될 수 있다





상황이 완벽해야만 행복을 느끼는 것은 아니지요.
촉촉한 날, 따뜻한 커피 한 잔에도,
비 온 뒤 맑아진 공기와 하늘에도,
친구의 데이트 약속 요청에도,
그 어떠한 작은 일 하나하나에도
작지만 마음은 기쁜 마음으로 가득차는 소확행.
행복은 찾아서, 누리기 나름이다 싶습니다.








 없는 것들에까지 의미를 부여하고
일일이 아파하기에
사랑한다는 말은 설레고
포옹은 따뜻하고
하늘은 파랗고
당신은 소중하다.


소확행을 발견하는 중심에는
소중함을 알아차리는 눈이 있어서이겠죠.
작은 것의 중요함을 발견하려면
그 발견하는 나 자신에 대해서 아끼는 마음,
나부터 챙겨보아야겠습니다.
세상의 설레고 따뜻하고 파란 세상을
발견하는 나를 소중히 여겨보렵니다.






떤 경쟁도 없이
별 금전적 부담 없이
그저 가서 앉기만 하면 되는 R석.
행복은 에너지든 돈이든 지불해야
그 자리를 차지할 수 있는 건 아니랍니다.
행복의 R석에 자기 자신을 초대해봅시다.
원할 떄까지 머물러보고 나만이 즐기는
일상의 R석, 내가 마련하고 내가 즐겨보기.







<기분을 만지다>는 이래서 참 좋았어요.
물 흐르듯 자연스럽게,
그럴 수도 있고 아닐 수도 있는
마주하는 순간들을 의연하게 부담스럽지 않게
마음이 차분하면서 의연해서 말이죠.

내 기분만 챙긴다는 것이 아니라,
내가 나를 기분좋은 상태로 둘 수 있어서,
그래서 상대방도 그럴 수 있다고 이해하게 되고,
그래서 그 기분좋음이 전파될 수 있어서 말이죠.

배가 떨어진 것은 까마귀가 날았기 때문이 아니라
배가 떨어질 때가 되었기 때문일 수도 있다.

정답이 있다고 강요하지 않습니다.
그럴 수도 있고 아닐 수도 있다며
흐름을 막아내지 않거든요.







어른이 되어서도 왜 길을 잃지? 싶어서
어른이 되어서의 의도하지 않은 결론이
더 나쁜 감정으로 마주하게 되곤 합니다.

하지만, 어릴때 길을 잃었을 때를 생각하면
그 경험은 그저 지나가는 한 경우였기도 하고,
혹은, 길을 잃어서 또 다른 발견이 있기도 하죠.

기대치 않은 일이 일어나곤 하더라도,
나쁘지만은 않음을, 또 다른 것을 발견하게 됨을,
혹은, 아무 장점이 없어보인다 해도,
그저 지나가기 마련임을 챙겨봅니다.







'사랑'은 우리 인생에서 참 중요한 부분이지요.
열정과는 또 다른 감정으로서의 사랑.
지속된 좋은 감정으로 관계가 잇게되는 비결은,

"서로를 발견하다"

서로를 입력하는 것이 아니라
서로를 발견하고 이해하는 분위기리 싶어요.
웃을 때 왼쪽 눈이 작다는 것을 발견하는 것처럼
자세히 보지 않으면 눈치채지 못할 상대방을 말이죠.









에세이 <기분을 만지다>는
완벽하지 않은 날도 여전히 
기분 좋은 하루가 될 수 있음을 이야기합니다.

좋은 상황만 생각하는 것이 아니라,
그 흐름 속에서 예상치 않은 상황,
잃어버릴 수 있는 시간을 이야기하며
그래서 그 다음은..? 하고 생각해보게 되네요.

잃어버린 것 자체보다,
잃어버린 것에 대한 슬픔 때문에
그래서 슬픔이 아프게 되곤 한다는 것.

 소확행으로 다가가는 비결을 살짝 얘기해줍니다.
"무엇이든 잃어버린 다음엔
잊어버려야 한다."







불꽃놀이에서는 
마지막과 맨 마지막 사이에
항상 긴 텀이 있다고.

히든 트랙같은 마지막 불꽃이
가장 아름답게 클라이맥스를 장식하곤 하니,
쉽게 돌아서지 마라.


그때가 나의 클라이맥스였다고
그 다음 클라이맥스의 기회를 막지 맙시다.
가장 아름다운 맨 마지막 불꽃이 다음에 또 오겠거니
인생을 항상 두근두근 기대하며 생기를 찾아보아요.







우리에게 주어지는 인생이라는 하루들,
그 하루들과 마주하며 행복을 챙겨보는 과정.

『1cm』시리즈 김은주 작가와
세계적 포토그래퍼 에밀리 블링코의
작품으로 찬찬히 기분 좋은 하루가 되는 책,
소확행을 어루만지게 되는 <기분을 만지다>였어요♡





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세계의 리더들은 왜 직감을 단련하는가 - 1등 기업들의 특급 인재 트레이닝
야마구치 슈 지음, 이정환 옮김 / 북클라우드 / 2018년 5월
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경영자스토리를 담은 경영전략도서,
<세계의 리더들은 왜 직감을 단련하는가>는
좀 더 높은 수준의 미래의 비지니스 감각을 위해
특급 인재들이 가져가야 할 정신을 다루고 있습니다.

이제 산업은 포드시스템 방식으로 해결하려는 노력이
쉽지만은 않을 것으로 보입니다.
좀 더 개인화되고, 그리하여 좀 더 감각화된 시장,
1 + 1 = 2 여야 한다는 너무나 뻔한 논리구조로
전략을 짜는 것이 도움이 되지 않습니다.







바쁜 독자들을 위해, 기본 골조를 소개하자면,
과학중시의 의사결정이 도움이 되지 않는 이유:
1) 논리적, 이성적 정보처리 스킬은
'정답의 상품화' 으로 누구든 도달할 수 있다.
2) 전세계 시장이 '자기현실적 소비'를 한다.
3) 법이 시스템의 변화를 따라가지 못한다.

책은, 이렇게 시장을 이야기하면서
뒤로 경영자성공스토리들을 소개해주고,
그리하여 어떻게 직감을 단련해야할 것인지,
경영전략을 위해 가져갈 방식을 알려줍니다.








예술과 과학, 기술을 어떻게 보아야 할 것인가?
예전에는 똑떨어지는 정답을 따르면 된다 했으나,
앞서 정리해주었듯이 시장이 워낙 자기현실적인
개인화되는 경향을 두고, 불확실성을 고려해야합니다.
그렇다면 이제는 뻔한 시각, 각에 들어 있는 발상보다는
예술이 이끄는 방향에 과학과 기술로 만들어내기를,
기업 고유의 스토리와 세계관이 포함되고
'미의식'이 깔려있어야 한다고 봅니다.







이성과 논리에 의한 경영전략이 단순히
경쟁기업들이 따라잡기 때문이지만은 않습니다.
심지어 '논리'는 이제 인공지능이 처리할 문제거든요.
심지어 디자인과 기술 조차도 규정할 수 있는 문제라,
손에 잡히고 언어화될 수 있는 '어카운터빌리티'보다는
좀 더 상위 개념으로 '직감'이 중요하다고 짚어냅니다.






예측불가능한 세상을 이기는 힘?

그리하여, 저자가 짚어내는 역량은
예측불가능한 세상을 이기는 힘입니다.
그리고 수치화된 목표로의 동기가 아닌,
역량을 가진 개개인들이 신체가 감지하는 신호에
정밀하게 포착하는 능력을 키우라고 조언합니다.
마인드풀니스(마음챙김)을 통해 자기인식을 수행,
스스로 내부에 존재하는 역량을 알아내야 하며,
역량이 갖혀 있는 사고에서 움직이지 않도록
패턴인식에서 벗어나는 노력이 필요하다고 봅니다.








뭉뚱그려 지나치지 않는 자세,
지금 순간의 가치를 읽어내며
문학과 철학의 미의식들을 배우는 자세,
그리고 무비판의 수용자가 아닌
의심하고, 비판하고, 혁신하려는 살아있는 자세.

기업들이 특급 인재들이 마음껏 역량을 발휘하도록
경영전략에 고려해할 사항을 알게 해주는 책,
<세계의 리더들은 왜 직감을 단련하는가> 였습니다.




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