부와 성공을 원하는 사람이라면 가까이 두어야 할 책

생각의 시크릿 - 부와 행복을 끌어당기는 단 하나의 마법
밥 프록터.그레그 S. 레이드 지음, 박상진 옮김 / 진성북스 / 2016년 3월

책 표지를 보면 제목 밑에 문장이 하나 더 있다. '진정한 부와 성공을 끌어당기는 단 하나의 마법'
많은 의미를 함축적으로 담았다는 생각이 들었다.

먼저, 부와 성공. 싫어할 사람이 누가 있을까. 정말 핫 한 아이템이다.
게다가 찾으러 다니는 것도 아니고 끌어당기다니. 부와 성공이 나를 찾아 온다는데 마다할 이유가 없잖은가.
마지막으로, 단 하나의 마법. 이것만 알면 모른게 해결되는 절대적인 솔루션. 마치 간달프의 지팡이 처럼.
일단 독자로 하여금 책장을 넘기게끔 하는 목적은 달성한 것 같다.

책 메시지는 단순하다.
'많은 성공한 위인들이 이룬 것을 우리도 할 수 있다. 실천할 수 있는 생각의 힘, 마음의 힘은 이미 우리에게 있으니 믿고 행동하라'

책 내용은 다른 자기개발서와 큰 차이가 없다.
여러 성공한 위인들을 다루었고, 이렇게 했기에 성공했고 그러기에 우리는 이러한 점을 배워야 한다고 풀어간다.

내용에 대한 차이보다는 책의 출발점에 더 의미를 두고 싶다.
위대한 사업가이자 자선가인 카네기와 그의 제안을 29초만에 받아들이고 당대 최고의 선구자적 인물들을 만나 인터뷰한 나폴레온 힐.
1~2년도 아니고, 무려 20년의 시간을 투자해서 찾아낸 성공 공식들.
이 책은 그런 보물 같은 성공 공식을 바탕으로 한다. 20년의 시간을 담고 있기에 신뢰와 믿음이 간다.

많은 자기 개발서가 그러하듯 머리로는 알아도 실천이 어렵다는 것이 문제다.
그러기에 '딱 하나만 최고로 잘해라. 그렇지 않으면 절대로 성공에 가까이 다가갈 수 없다. 가장 잘 할 수 있는 일에 온 정열을 불태워라'라고 좀 더 범위를 좁혀 주고 있다.

이 외에도 나폴레온 힐과 여러 위인들의 명언을 담아 많은 실패한 사람들이 또 다시 실패하지 않도록, 성공의 길을 가고자 하는 사람들에게는 올바른 성공의 길을 제시한다.

그렇게 두껍지도 않고, 가지고 다니기에 부담스럽지 않을 정도. 틈틈이 시간 날 때마다 조금씩 읽기에 좋은 책인듯 하다.

인간관계의 중심은 바로 나

적을 만들지 않는 고전 공부의 힘
조윤제 지음 / 위즈덤하우스 / 2016년 3월

처음 접하는 순간 제목이 참 흥미로웠다. "적을 만들지 않는 고전 공부의 힘" 이라니.

인문학 열풍이 불었을 때 고전을 공부하면 새로운 관점이 생긴다. 사고의 깊이가 달라진다 등의 말은 들었던 기억은 나는데,
고전을 공부하면 적을 만들지 않을 수 있다는 처음 접하는 생각이었다.

알파고의 등장에 멀지 않은 미래에는 기계가 사람들 직업의 대부분을 대체한다고는 하지만, 여전히 사람과 사람의 관계 속에 부대끼며 오늘을 살아가고 있는 나로써는 인간관계에 대한 해법을 저자가 제시하려는 것이 아닐까 하는 기대감을 가지게 되었다.

책은 고전 속 인물들의 일화를 통해서 이야기를 풀어간다.
탁월한 능력은 있었지만 겸손함을 잃고 교만해 졌기에 최고의 위치에서 바닥까지 추락하기도 하고
사람을 믿지 않고 자기성찰이 부족했기에 천하를 다 움켜쥐었다가 놓치기도 한다.

반면에, 낮은 신분이지만 한결 같은 충성심으로 주군을 섬기고 위기의 순간마다 직언했기에 주군에게 천하를 선물하기도 하고,
초심을 잃지 않고 항상 주변을 살피며, 남을 위하는 삶을 살았기에 후세에 까지 이름을 남기기도 한다.

저자가 이런 수 많은 인물들의 말과 행동과 삶을 통해서 우리에게 전달하고 하는 것은 무엇일까.
그것은 가장 먼저 자신을 알아야 한다는 것이다. 모든 인간관계의 출발은 자신에게서 시작하기에 자신이 바른 자리에 올바르게 서 있지 않으면 다른 사람을 올바르게 바라볼 수가 없고, 그것은 곧 관계가 어긋난다는 것을 의미한다.

더욱이 어긋난 관계가 나에게 화살로 돌아올 때 이것은 치명적인 결과를 불러 올 수 있다. 독자가 등장인물들을 통한 간접경험으로 그것을 깨달기를 바란 것은 아닐까 하는 생각이 들었다.

동양고전인데 등장인물들이 중국에 국한되어 있어 중국고전인가 하는 작은 아쉬움이 있긴 했지만, 곁에 두고 자주 보면 좋은 책일 것 같다.

하루목표가 있는 삶과 없는 삶의 간격

완벽한 하루 - 후회 없는 인생 사용법
류랑도 지음 / 쌤앤파커스 / 2016년 2월

저자는 이 책에서 열심히 사는 삶에 대해 일침을 가합니다. 정확히는 목표 없는 삶에 대해서 입니다.
무작정 많이, 부지런히는 농경시대의 성실성이며, 이제는 창의적, 가치지향적인 성실성이 필요하다고 말합니다.

세상에 공짜는 없다. 지금 나의 모습을 변화시키기 위해서는 과거의 나와 단절해야 한다.
오늘도 하기 싫은 일은 내일도 하기 싫고,
새로운 시도/변화, 좋은 습관에 스스로를 끊임없이 노출시켜 어제와 다른 오늘 하루를 만들어야 한다고 말합니다.

오죽하면 아인슈타인도 과거에 했던 일을 그대로 하면서 더 나은 결과가 나오기를 바라는 행위는 미친 짓이다라고 했을까요.
그럼에도 대부분은 사람들은, 저를 포함해서, 아무런 도움이 되지 않는다는 96%의 고민에 머리를 싸매고 쉬운 길을 찾아, 몸에 배인 쉬운 방법을 찾아 본능적으로 움직이고 있는 것이 현실입니다.

이 책이 좋았던 이유는 현재를 개선하기 위해 잘 하자고 두리뭉실하게 말하는 것이 아니라,
일단 하루 목표를 세우라고 구체적인 실천방안을 제시해 주기 때문입니다.

오늘 하루 내가 성취할 하루목표를 세우고 이뤄낸 결과물과 비교하여 점수를 매기고, 한줄평을 써보기를 말합니다.
일단은 눈에 보이는 뭔가가 있어야지 그것을 바탕으로 개선이 가능하다는 의미로 생각 들었고,
what 보다는 why를 강조하며, 목표에 대한 이유가 명확하지 않으면 그것은 목표가 아니라는 부분도 좋았습니다.

책의 내용을 함축할 수 있는 저자의 한 마디를 뽑자면, 다음과 같습니다.

"생각 없는 하루는 생각없는 인생을 만든다."

내가 알아가는 또 다른 나의 모습

행복을 부르는 자기대화법
파멜라 버틀러 지음, 박미경 옮김 / 소울메이트 / 2016년 1월

어떤 책에서 몸이 보내는 신호에 대해 주의를 기울여야 한다는 내용을 본 적이 있다. 몸에 힘이 없을 때는 억지로 음식을 먹을 게 아니라, 식욕이 다시 되살아 날 때까지 음식 섭취를 중단하고 기다리는 것이 오히려 빨리 회복하는 것에 도움이 된다고 했다.

'행복을 부르는 자기 대화법'은 정신적인 측면에서 그런 종류의 책이라고 생각한다. 자신의 내면에서 보내는 소리를 잘 듣고, 그에 맞게 생각하고 행동할 때 더욱 행복해지고 열정이 생길 수 있지 않을까. 세상 누구보다 자신을 가장 잘 아는 사람은 바로 자신이기에.

책을 읽고 그 동안 의식적/무의식적으로 어떻게 생각했고, 어떻게 행동했는지 되돌아 보는 기회를 가졌다. 

'열심히 살아야 한다' 는 생각에 한계를 고려하지 않고 남을 위해 어쩌면 남에게 보여지는 나의 모습을 위해 시간과 열정을 소모했던 것이 아닌지. 누가 나에게 그런 모습을 원했던 적은 있었는지....

내가 아닌 남이 말하는 소리에 반응한 결과는 피폐해진 자신의 모습이고, 가끔은 내려 놓아도 되다는 저자의 말에 공감이 갔던 부분이다.

'~하면 어쩌지' 고민만 하고 행동을 주저했던 경험이 있었는데 '생각해 보자. 정말 그런 상황이 일어난다면 그렇게 끔찍할까? 타인에 대한 의식을 버리고 충분히 시도해 볼 만한 가치가 있을 것이다'는 팁도 얻을 수 있었다.

마음이 복잡하거나, 행동에 대한 목적을 명확히 알고자 하는 사람들에게 특히 도움 되지 않을까 생각이 드는 책이다.

성공을 위한 첫걸음은 '자기 자신을 알라'

개인의 능력을 극대화하는 자기경영 ㅣ 하버드 머스트 리드 시리즈 3
피터 드러커 외 지음, 윤원섭 옮김 / 매일경제신문사 / 2015년 9월

책 제목대로 '자기 자신'을 '경영'하는 것을 주제로 쓰인 글이다. 

놀랐던 점은 이 책에 소개된 저술들이 대부분 1990년대 후반이나 2000년대 초반에 등장했기에 지금과는 다소 시차가 있음에도 불구하고, 말하고자 하는 핵심은 지금도 충분히 공감 간다는 것이다. 세계적인 석학들의 통찰력에 절로 탄성이 나올 수 밖에 없었다.

역량이 부족한 분야를 향상시키기 보다는 1급 성과를 더 나은 특급 성과로 향상시키는 것에 노력이 집중되어야 한다는 부분은 맞춤형 리더십 교육에서 리더의 효과적인 역량 향상을 위해 최근에 다룬 화두였고,

원숭이의 처리를 어떻게 하면 좋을지 제안하는 부분은 기업문화에서 다룬 리더의 권한위임과 같은 내용이었다.

그 밖에도 셀프 리더십이나 일하는 방식, 가치관 등 자신에 대해 돌아 볼 수 있는 주제를 많이 다루고 있고, 나만 잘한다고 해결되는 것이 아닌 전체가 다 함께 공생해야 한다는 내용도 빠지지 않는다. 

자신을 근본적으로 되돌아보는 내용을 많이 다루고 있어 단순한 리더십이나 자기 계발서의 한 종류라고 이 책을 정의하기에는 부족할 것 같다.

끝으로 자신에 대한 이해를 높이고, 성공에 한 발자국 가까이 가고 싶지만 시간이 부족한 사람이라면, 매 챕터의 마지막에서 다룬 '아이디어 실행'만 우선적으로 읽어보는 것도 추천한다. 구체적인 질문법이나 실행방법 등을 담고 있어 당장 활용하기에 부족함이 없어 보인다.