굿 프로핏 - 기업의 성장을 결정하는 비즈니스 원칙
찰스 G. 코크 지음, 이경남 옮김 / 알키 / 2019년 2월
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'굿 프로핏'에 대한 기대감


급변하는 시장 환경 속에서 기업을 지속적으로 성장시키는 것은 매우 어려운 일이다.

작년에 다우지수에서 GE가 제외된 것만 해도 알 수 있다. 

1884년 다우지수 구성 기업에 포함돼 유지돼온 유일한 기업이었지만, 미국 경제가 더 이상 제조업 위주로 굴러가지 않음에 따라 역사 속으로 사라지게 된 것이다. 

110년 이상 살아남은 유일한 회사이자 한때 미국 시가총액 1위 회사도 시장의 변화를 거스를 수는 없는 것이다.


그렇기에 지난 50년간 지속적으로 기업을 유지하고 게다가 기업가치 5,000배를 달성했다는 표지 문구는 강렬하게 시선을 끌었다.

어떤 경영전략으로 어떤 비전을 제시했고, 어떻게 리스크를 관리했기에 이것이 가능했을까?


고객을 위한 가치를 창출하고 사회에 기여하는 과정에서 자연스레 발생하는 이익이 좋은 이익이며, 이를 통해 기업과 사회 전체가 혜택 받을 수 있다.

일명 '굿 프로팟(good profit)'을 제시한 저자 찰스 G. 코크에 대한 극찬도 책을 집어들게 한 또 다른 이유였다.




'굿 프로핏' 에서 기억에 남는 내용과 생각들


굿 프로핏에 필요한 시장중심경영 5가지 요소


아직도 우리나라는 직책 중심의 사회다. 군대문화가 잔존해 있고, 창의와 자율을 주장하는 회사가 많이 등장하기는 했지만 여전히 상명하복이 존재한다.

물론, 문화적, 환경적 특성에 따른 차이겠지만 기여도에 따라 결정권을 부여해야 한다는 저자의 역설이 다소 이상주의적이라는 생각이 드는 것은 어쩔 수 없나 보다.


구체적인 실천방법으로 10가지 지도 원칙



가치창출, 고객중심, 변화, 임무완수는 많이 들었지만 준법(compliance)의 강조는 또 다른 느낌으로 다가왔다.

존재의 의미를 부정하고, 자존감을 낮추며, 사회에 큰 파장을 불러 일으키는 것은 당연히 지켜야 하지만, 지키지 못한 한 순간에서 비롯된다.

누군가에게는 기본이겠지만, 누군가에게는 너무나 어려운 것일 수도 있겠다.




'굿 프로핏'를 읽고 난 후 


예전에는 기업이 굴러가는 데 필요한 매출, 이익만 내면 충분했지만, 시대가 지나면서 사회에 대한 기여로 존경 받는 기업에 대한 목소리가 등장하고, 

이제는 혁신을 통해 세상의 변화를 이끄는 기업을 원하는 사회적 욕구가 증가하고 있다.


기업에 대한 사람들의 인식과 원하는 모습이 점차 달라지고 있는 것이다. 

경영진과 조직원으로 구성되는 독립된 단일 집합체가 아니라, 사회를 구성하는 구성요소 중의 하나이자 더불어 살아가는 집합체로 보는 것이다.


자사의 제품과 서비스를 더 많이 팔기 위해서 부가적인 가치를 찾는 것이 아니라 고객의 요구를 충족시킴으로써 가치를 창출하고,

새로운 일자리를 만들고, 국가에 혜택을 제공하는 등 사회와 함께 공존하는 것을 지향하는 굿 프라핏이 매우 강하게 와 닿았다.


우리나라에도 일명 갓뚜기라 불리는 오뚜기가 있다. (일감 몰아주기로 논란의 여지는 있지만...) 현저히 적은 비정규직 비율을 유지하고 다양한 협찬과 후원을 한다.

깨끗한 경영권 승계과정을 통해 어마어마한 상속세도 제대로 납부한다고 하니, 이러한 기업들이 점차 많아졌으면 하는 것이 개인적인 바램이다.


ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 기업이 사회와 더불어 성장할 수 있는 비결을 알고 싶다면 일독을...



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오늘이 가벼운 당신에게 오늘의 무게에 대하여
석혜탁 지음 / 북스고 / 2019년 2월
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'오늘이 가벼운 당신에게 오늘의 무게에 대하여'에 대한 기대감


하루 하루를 바쁘게 살아가다 보니 쌓인 일을 해결하기에 급급하고, 

그 일에 담긴 의미나, 일과 연관된 다른 사람들의 기분, 입장, 생각 등에 대해서는 무관심으로 일관하기 일쑤였다.


심각하기 싫어서, 스트레스 받기 싫어서, 그냥 이런저런 이유로

재미있는 글이나 사진, 동영상을 찾고, 한 순간의 웃음으로 그 순간들을 넘겼다.


다시 오지 않는 이 순간에 대해, 순간들이 모인 이 시간에 대해, 오늘 하루의 의미에 대해 조금 더 주변을 돌아보고, 생각해 보고, 고민을 담을 수도 있었을 텐데...


그래서 '오늘이 가벼운 당신에게 오늘의 무게에 대하여' 의 출간이 반갑다.

저자가 가볍고, 담담하게 들려주는 이야기를 따라가다 보면 나도 뭔가 느낄 수 있는 기대감이 든다.




'오늘이 가벼운 당신에게 오늘의 무게에 대하여' 에서 기억에 남는 내용과 생각들


자신을 수식할 수 있는 퍼스널 브랜딩이 강하게 와 닿았다. 

어쩌면 동료이지만, 어쩌면 승진, 고과를 두고 경쟁 관계에 있을 수 있는 수 많은 사람들 속에서 나를 기억하게 만들 수 있는 말은 무엇일까?

OOO하면 바로 내가 생각날 수 있는 그 말. 그 단어...


정시출퇴근제의 열풍으로 워라밸(work and life balance)는 자주 들었지만, 워스밸(work and study balance)는 또 처음 들었다.

들이켜 보면, 필요에 의해, 또는 불안감에 의해, 남들의 의식 속에 자격증을 취득하거나 대학원에 진학 한 기억이 난다.

나를 위한 진정한 공부는 무엇일까? 그리고 워스밸을 또해 내가 궁극적으로 추구하는 것은 무엇일까?


일에서는 완벽했지만, 엄마로서는 빵점. 워킹맘에게 이런 잘못된 표현을 하는 경우가 종종 있다.

여자와 엄마는 이항대립의 개념이 아니며, 이것은 남자와 아빠도 똑같이 해당되는 잘못된 표현이다.

빵점짜리 엄마나 빵점짜리 아빠는 없으며, 다만 처해진 상황에 따라 사랑의 표현이 달라 질 수 밖에 없었을 것이라 생각된다.

바쁘게 살아가느라 잘못된 대우를 받는 그 여자도, 그 남자도 결국은 누군가를 사랑하는 사람이자, 누군가에게 사랑받는 사람이다.



'오늘이 가벼운 당신에게 오늘의 무게에 대하여'를 읽고 난 후 


쉬운 에세이 성격의 책이라고 생각했는데, 생각 만큼 가벼운 책은 아니었다. 아니면 평상시 나의 고민의 시간이 짧았던 탓일 수도 있다.

개인의 삶으로 시작되는 이야기는 연상연하, 남자다움, 여성의 주례 등 사회적인 '차별과 편견'의 주제를 담고

중화민족주의의 허상, 인의도덕, 청렴 생태계, 소개팅과 선거, 정치학 등 '사회의 진실'로 마무리 한다.


사실 뒤로 갈 수록 무거워지는 주제로 책장을 넘기는 시간은 점점 느려졌지만, 

평소 생각하지 못했고, 접하지 못했던 주제에 대해 알 수 있어 또 다른 의미를 찾을 수 있었다.

나와 같지 않는 생각을 하는 사람을 만나고, 그 사람의 생각을 듣는 것도 나를 찾고 발전 시킬 수 있는 방법 중의 하나라고 생각되며,

가볍게 보내의 오늘의 시간들이 결코 가볍지는 않구나 라는 생각을 다시금 하게 되었다.



ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 생각에 따라 무겁기도, 가볍기도 한 오늘의 시간과 무게에 대해 고민할 수 있는 책



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나의 주식투자생존기
김근형 지음 / 갈라북스 / 2019년 3월
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'나의 주식투자 생존기'에 대한 기대감


시중에는 주식투자에 대한 책이 무척이나 많다. 가치투자, 모멘텀 투자, 기술투자, 상한가 따라잡기 등 주제도 다양하다.

그 수 많은 책들과 어떤 차별점을 독자에게 제공해 줄 수 있을지 기대반, 걱정반이었지만, 책을 선택한 이유는 3가지이다.


첫번째, 표지에 있는 남자의 뒷모습이 왠지 쓸쓸했다. 하락하는 종목의 그래프를 보면서 망연자실한 듯한, 마치 나 같은...

두번째, 주식투자 성공기가 아닌 생존기이다. 성공에 대한 내용만 나열하며 자랑하는 일부 저자보다 좀 더 진실된 내용을 다룰 것 같았다.

세번째, 나에게도 일어날 수 있는 이야기를 담았다는 것이다. 주가에 따라 기분이 변하는 것도, 언제가를 기다리며 존버하는 것도.





'나의 주식투자 생존기'의 구성


책은 에세이 형식을 따르고 있다. 정해진 구성이나 프레임이 있기 보다는 저자의 인생을 가볍게 따라가며 자신의 이야기를 한다.

2개의 part로 구성되는데, 삶의 이야기를 담은 part 1과 투자방법을 말하는 part 2 이다.


part 1 에서는 처음 주식을 접했던 시절 부터, 약간의 성공을 거두고, 다시 실패하고, 전업투자자가 되었다가, 유학도 다녀오고, 성공도 맛보는 그리 길지 않은 각각의 에피소드가 짧은 메시지를 담은채 이어진다. 


part2 에서는 재무제표, 종목, 목표가, 잃지 않는 투자, 매수, 보유, 매도 등 저자 만의 주식투자 철학과 팁을 알려준다.




'나의 주식투자 생존기' 에서 기억에 남는 내용들


낮은 PER와 PBR을 근거로 종목을 선정할 시 업계 평균과 비교하지 않는 실수를 했고, 주변 사람에 대한 잘못된 추천으로 심리적 아픔을 겪었다.

주가의 하락에 호흡이 가빠오고 손이 덜덜 떨리기 시작했다. 손절매도 정도껏 떨어져야 하지, 넋이 나가 상태로 바라볼 수 밖에 없었다.

대규모 적자가 기정사실화였음에도 고점 대비 많이 떨어졌다는 이유로 매수 한 것이 화근이었다. '저가매수+버티기=수익' 황금공식이 박살났다.

개인 투자자 대부분이 주식투자에서 실패하지만, 왠지 나만큼은 성공 할 수 있을 거라 생각했다.




'나의 주식투자 생존기'를 읽고 난 후 


저자는 2018년 A라는 종목에 묶여 손실을 보고 있지만(책의 내용 상으로는), 2005년 부터 시작한 12년간의 주식투자에서 자산으로 1억원을 넘겼다.

여러가지 종목에 투자해서 수익을 볼 때도, 손실을 볼 때도 있었고, 다른 業의 병행도 있고, 유학이라는 방랑 시절도 있었지만 결국은 나름의 성과를 남긴다.


자주 쓴 투자방법이 가능성 있어 보이는 종목에 몰빵하는 것이라 예비 주식 투자자들에게 따라하라고 선뜻 권하기는 어렵지만

그 종목에 대한 철저한 분석과 자신감이 함께 한다면, 집중투자라고 볼 수도 있겠다. 리스크에 대한 수용은 결국 본인의 몫이지 않은가.


아울러, 본문에서는 종목의 매수, 매도시 자세한 이유가 없기에 혹시 충동적인 매매가 아니 었는지 의심 할 수도 있겠지만, 

책 후반부에 제시된 저자의 주식투자 방법을 알게되면 내용 전개의 가벼움과 자연스러움을 살리기 위해 의도적으로 생략한 것이라고 생각된다. 


책의 상당부분을 차지하는 내용이 에세이이고, 천국과 지옥을 오간 생존기를 다루었기에 이 부분을 다시 읽어 볼 것 같지는 않지만

많은 부분 내 모습이 투영되어 있고, 상당 부분 비슷했다는 점에서 몰입도는 높았다. 

날씨가 좋던, 나쁘던 상관 없이 주식의 오르고 내림에 따라 내 기분이 하루에도 몇 번씩 변한 것은 많은 독자들도 충분히 공감했을 것이다.


슬럼프를 겪거나, 충동적인 매매로 손실이 이어질 때 한 번씩 꺼내서 자신의 돌아보는 시간을 제공해 줄 책이라 생각한다. 


ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 주식투자에서 천국과 지옥은 한 순간이다. 잘하는 것보다 살아남는 것이 우선이다.



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[세트] 세상의 모든 딸들 1~2 세트 - 전2권
엘리자베스 마셜 토마스 지음, 이나경 옮김 / 홍익 / 2019년 1월
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'세상의 모든 딸들'에 대한 기대감


'여풍당당' 최근 각종 고시나 시험에서 자주 등장하는 말이다. 

최근 20년간 법조계 수석 절반이 여성이고, 2018년 3사 연예대상 마저 여풍이 거세다.

예전에 비해 여성의 사회 진출이 많아졌고, 영향력도 세지고 있다.

그럼에도 불구하고 여전히 좀 더 많은 역할이 기대되고, 강한 목소리가 아쉽다고 한다.

무엇이 이러한 사회적 환경과 불균형을 초래했을까? 문화적인 이유가 있었을까? 개인적인 차이일까?

세상의 모든 딸들이 어떤 모습으로 여자들만의 역사를 만들어왔는지 서사로 보여준다는 문구에서

이에 대한 조금의 실마리를 얻을 수 있지 않을까 기대감이 든다.





'세상의 모든 딸들' 에서 기억에 남는 내용들


이야기의 배경은 2만 년 전 시베리아이다. 

춥고 각박한 환경에서 오로지 생존을 최우선적으로 생각하고 하루하루를 힘겹게 버티고, 싸워나가야 하는 시절이었다.

사냥을 해서 고기를 얻고, 그 고기로 허기진 배를 채워야 했기에 사냥을 하는 남자의 지위가 좀 더 우월할 수 밖에 없었던,

어찌보면 매우 가부장적인 부계 중심의 사회라고 보는 것이 맞을 것이다.

이에 비해 여자들의 역할은 핏줄을 이어가는, 한 마디로 자손번식의 책임을 지고 있었다.


주인공 야난은 어린 시절 어머니와 어린 동생의 죽음을 겪고, 아버지 또한 연이어 사고로 잃는다.

어떻게든 살아남기 위해 하루 하루를 처절하게 사투하는 삶은 너무나 힘들고 괴로웠다.

아버지의 결정에 무조건 따라야만 했던 어머니가 결국은 죽음을 맞이 했기에

아버지에 대한 원망은 남자에 대한 반발심과 엄마처럼 살지 않겠다는 생각으로 이어진다.


아난은 사냥에 뛰어났고 스스로를 잘 돌볼 수 있었으나, 부계 중심의 사회에서는 튀는 행동일 수 밖에 없었다.

자신의 능력을 보여주고자 했던 행동들은 오히려 독이 되어 돌아왔고, 집단의 폭력은 견디기 어려웠다.

임신을 했지만, 한 순간 잘못된 선택으로 아이의 존재에 대해 남편에게 의심 받는 상황에까지 이르게 되고,

결국 아난은 아이를 낳다가 쓸쓸히 죽음에 이르게 된다.




'세상의 모든 딸들'를 읽고 난 후 


책을 덮고 나서 좀 혼란스러웠다. 엄마처럼 살지 않을 거라는 아난이었지만, 결국은 그 한계를 벗어나지 못한다.

자신을 둘러싼 프레임을 깨고 새로운 여성의 모습을 제시 할 거라는 기대감은 깨졌고,

어쩌면 자신을 둘러싼 사회와 환경, 문화를 깨지 못한 채 아난은 죽음을 맞는다. 최선을 다했지만, 그냥 최선이었을 뿐이다.

저자가 왜 이렇게 끝맺음 했는지 모르겠다. 

상실감을 느끼게 하고 싶었는지, 주인공의 모습에서 다른 무엇인가가 부족했음을 알게 하려고 한 것이지.

결국 저자의 메시지는 책을 읽은 독자마다 다르게 가져 갈 수 밖에 없을 것 같다.



ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 삶의 변화를 위해 힘들었지만 진정한 시간을 살아간 한 여인의 이야기



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장사는 돈관리다 - '구멍'은 막고,'돈맥'은 뚫는 알짜 장사회계
후루야 사토시 지음, 김소영 옮김, 다나카 야스히로 감수 / 쌤앤파커스 / 2019년 2월
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'장사는 돈 관리다'에 대한 기대감


"직장안은 전쟁터이지만, 직장 밖은 지옥이다" 라는 말이 있다.

퇴직하면 식당이나 하지... 라는 말은 옛말이고, 최저임금 직격탄으로 자영업자들의 어려움은 시간이 갈 수록 가중되고 있다.


그런데 만약, 이렇게 힘든 상황에서 번 돈이 매번 사라지고 없다면? 

SNS에 마케팅도 열심히 하고, 알바도 늘리고, 손님이 많아서 매출도 증가했는데, 알고 보니 적자라면?

자영업을 운영하는 사장의 입장에서는 정말 속이 쓰리고, 잠이 오지 않는 날의 연속일 것이다.


경영의 언어는 회계라는 말이 있지 않은가? 

망하기 일보 직전까지 갔던 저자가 어떻게 흑자 경영으로 돌아섰는지 '돈 버는 회계' 이야기를 자신의 경험을 들려준다. 

경험을 토대로 했기 때문에 이론 위주의 딱딱함이 없고, 오히려 몰입감과 할 수 있다는 자신감을 줄 수 있으리라 기대된다. 




'장사는 돈 관리다'의 구성


1장. 돈은 '저절로' 모이지 않는다 

매출이 증가하는데 돈이 모이지 않는 이유는 무엇일까? 매출의 늪에 빠져 나무를 보지 못하는 이유를 설명한다

  

2장. '얼마'를 벌어야 돈이 남는가

매출보다 중요한 이익 이라는 본질을 알려준다. 한계이익 이라는 마법의 안경과 한계이익률의 중요성을 알 수 있다


3장. '한계이익'에 빠지다

손익분기점 너머에 있는 숫자들의 의미를 알 수 있다. 기껏해야 1%라고? 그러나 확실한 1%의 위력을 알려준다


4장. '이익'을 시뮬레이션하다

이익에 기여하는 상품과 아닌 상품을 알아보고, 가격 인상에 대한 영향을 분석해 본다


5장. 숫자만 채웠을 뿐인데 '돈의 흐름'이 잡히다

이익 계획의 수립과 이익의 시각화를 통해 적자에서 어떻게 흑자로 돌아설 수 있는지 돈의 흐름을 완벽히 이해한다.



'장사는 돈 관리다' 에서 기억에 남는 내용들

한계이익률의 균형을 잘 잡는 것이 가격 설정에서 중요하고, '가격을 결정하는 것이야말로 경영' 이다.

할인은 큰 폭으로 판매량이 늘어나는 것을 전제로 하지 않으면 성립하지 않는다. 

10% 가격인하로 10% 판매량 증가를 얻어낸다면 망하는 지름길이다.

회사는 적자라도 부도가 나지 않지만, 자금이 부족해지면 부도가 난다.

광고비 대비 한계이익을 따져서, 한계이익이 광고비보다 높아야 본전을 뽑았다고 할 수 있다.

매출 계획을 세우고 이익을 따지는 것이 아니라, 이익계획을 세우고 필요한 매출을 뽑아야 한다.




'장사는 돈 관리다'를 읽고 난 후 


골목식당' 백종원씨의 "절박하지 않다!"라고 일갈하는 외침이 귀에 들린다. 

장사도 결국은 돈을 벌어야 계속 유지 할 수 있지 않은가. 절박해야 돈을 벌고 장사도 번창할 수 있다. 


그러나, 돈 관리를 제대로 하지 못한다면 이 역시 도로아미타불이자, 밑 빠진 독에 물 붓기나 마찬가지다.

절박한 마음과 함께 '한계이익' 이라는 무기를 들고 싸워야 끝까지 생존할 수 있을 것이다.


'매출' 중심에서 '한계이익' 중심으로 경영방식을 전환하여 성공한 꽃집의 실제 이야기를 바탕으로 했기에 이 책은 깊은 울림을 전한다.



ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 아직도 사업의 핵심이 매출이라고 오해하는 사람이라면 필독



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