주식투자 결코 만만하지 않다. 친절하지만 알찬 이 책으로 기본을 다지고 시작하자.

주린이도 술술 읽는 친절한 주식책
최정희.이슬기 지음 / 메이트북스 / 2020년 9월

이 책의 목적은 심플하다. 이제 막 주식투자를 시작하는 사람들을 돕기 위한 친절한 안내 가이드이다. 기본서라고 할 수 있다. 

저자가 기자인 만큼 너무 전문전인 용어나 내용은 지양하고, 왕초보자가 쉽게 이해할 수 있도록 기본 중의 기본만 쏙쏙 뽑아서 한 권에 담았다. 

제로 금리를 넘어 마이너스 금리까지 거론되는 만큼 예전에 했었던 예/적금의 시대는 지나간지 오래다. 채권 역시 금리가 낮아 매력적이지 않다.

부동산은 덩어리가 너무 커서 종잣돈의 규모가 다르고, 하루가 다르게 쏟아져 나오는 정부 정책에 맞게끔 투자하려니 일반인의 접근이 쉽지 않다.

물론 주식이 쉽다는 것은 아니다. 각종 정책의 영향, 경제환경의 변수, 수 많은 투자자들의 심리가 총 집합된 곳이 주식시장이다. 한 마디로 어디로 튈지 모른다.

그럼에도 불구하고 소액으로도 투자가 가능한 점, 마음에 드는 공만 골라서 치면 되는 점, 엄청난 유동성이 몰리고 있는 점(언제까지 일지는 모릅니다...)은 장점이 확실하다.

마침, SK바이오팜, 카카오게임즈, 빅히트엔터테인먼트의 초대형 회사의 상장도 한 몫 하는 듯 하다.

책은 총 7 챕터이며, 각 챕터마다 관련된 주제를 묶었다. 그리고 각 챕터의 마지막에는 <막간 코너>를 넣어 가볍게 머리를 식힐 수 있게끔 했다.

<1장 주린이라면 꼭 알아야 할 주식투자의 기초>에서는 기본적이면서도 헷갈릴 수 있는 내용을 담았다.

주식, 채권, 펀드는 무엇이 다른지, 보통주와 우선주의 차이점은 무엇인지, 기사에서 많이 쓰는 시가총액이 날아간다는 표현이 어떤 의미인지를 소개한다.

<2장 저는 주식거래가 처음입니다> 에서는 실질적인 주식거래시 경험하게 될 일을 담았다.

수수료 무료라는 증권사 이벤트를 믿고 개좌 개설했는데 왜 거래시 수수료가 발생하는지, 정규장 외에도 어떤 거래방법이 있는지, 왜 예수금 만틈 다 매수 못하는지

실제 거래를 하면서 궁금해 할 일들을 담았기에 호기심 해소에 도움 된다.

아울러, 우리가 흔히 말하는 '묻고 더블로 가'의 무모한 목표 수익률에 대해 반성할 시간도 제공한다. 

<3장 돈 되는 좋은 종목을 고르고 싶어요>는 기본에서 중급 단계로 넘어간 느낌이다.

투자의 출발은 좋은 종목의 선정이다. 매수, 매도는 그 다음 단계의 고민이다. 

왜 140만원짜리 종목이 17만원짜리 종목보다 싸다고 말하는지, 외국인이 사면 모두 다 호재인지, 분기마다 배당을 주는 종목은 무엇인지 알면 도움될 실전 챕터이다.

<4장 주식하기 좋은 날은 언제인가요?>은 어쩌면 양념 같은 챕터다. 밥과 반찬은 있는데 이것을 더 맛있게 먹기 위한 방법이다.

금리나 구리값으로 주식시장을 예측하고, 달러나 금리의 상승/하락이 어떤 영향을 주는지, 왜 선물옵션 만기를 조심해야 하는지 알려준다.

4장을 스킵해도 상관은 없겠지만, 이왕 먹는 밥이라면 맨 밥이 아니라 맛있게 잘 먹어야 하지 않겠는가.

<5장 차트가 언제 사고팔지를 알려준다고요?> 5장은 기술적 투자자들이 관심 가질 부분이다. 아니 가치, 모멘텀 투자자들도 알면 더 시너지 날 내용들이다.

봉차트, 이동평균선, 추세, 거래량 등이 담고 있는 의미를 알려준다.

<6장 주식인 듯 주식 아닌 주식 같은 상품들> 은 고급단계로 넘어가는 느낌이다.

주식을 벗어나 좀 더 투자 범위를 확장한다. ETF, 곱버스 ETF, 유가나 콩 투자, 선물 투자 등에 대한 내용인데, 

이 부분에 관심 있다면 관련된 전문 서적을 통해 좀 더 깊게 공부해야 할 듯 하다. 특히 유가나 선물 투자는 개인적으로 겁이 나는 분야라 많은 준비가 필요하겠다.

<7장 그래서 요즘은 뭐가 제일 잘나가요?> 는 트렌드 편이라고 할까.

4차 산업혁명 이후 주식시장이 어떻게 변했는지, 왜 우리가 언택, 언택 이야기를 하는지, 플랫폼이 어떻게 중심잡고 세상을 움직이는지 알려준다.

플랫폼 강자인 애플, 아마존, 구글, 알리바바를 떠올리면 네이버와 카카오의 성장이 기대되는 부분이다. 

물론 독과점이라는 장벽도 있겠지만, 그럼에도 타 기업들을 압도할 수 있는 강한 무기임에는 틀림 없다.

주식 왕초보, 주린이, 이제 막 주식을 시작하는 사람들을 타깃으로 했지만 중간 중간 초보 이상 투자자들이 관심가질 만한 내용도 많다.

기본단계는 넘어 섰다고 생각했지만 잊고 있었던 내용을 다시금 찾았고, 기본으로 돌아가자는 마인드 확립의 시간을 가졌다. 기본 안내서로 추천한다.

ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 주식투자 결코 만만하지 않다. 친절하지만 알찬 이 책으로 기본을 다지고 시작하자.

블록체인의 기본부터 활용까지, 다양한 사례를 통해 들려주는 기본 가이드

ZOOM IN 블록체인
블록킹팀 지음 / icox(아이콕스) / 2020년 7월

한 때 가상화폐의 열풍이 불었던 시기였다. 옆 부서 직원이 갑자기 회사를 그만두자 관련한 소문이 무성했다.

가상화폐 투자를 해서 10억을 벌었다니, 대학원 때부터 가상화폐 공부를 해서 어마어마한 부를 축적했다느니 부러움반, 호기심반이었던 시기였다.

그러고 보니 블록체인이 세상에 나온지가 꽤 되었는데 아직 정확한 실체에 대해 잘 모른다는 생각이 들었다.

기껏해야 블록체인을 적용하면 보안을 강화할 수 있다던가, 제3의 중개자 없이 안전한 직접 거래가 가능하다는 정도의 귀동냥 수준이다.

그래서 이 책 「ZOOM IN 블록체인」 이 무척 반갑다. 블록체인에 대한 궁금증을 해소해 줄 기본 가이드이자 필독서가 아닐까 생각된다.

책은 크게 5개의 챕터로 구분된다. 

1장. 블록체인이란 무엇인가?

거의 모든 시작은 용어의 정의, 개념부터 시작하는 것이 맞다. 블록체인이 무엇이며, 왜 기술이 어려운지 이유를 알려준다.

계모임의 사례를 들어서, 블록체인에선 자산이 곧 장부임을 소개하는 것이 재밋다. 

2장. 블록체인의 구성 요소 및 원리

다양한 기술이 적용되며 활용처도 무척 많을 것 같은데, 과연 블록체인의 설계는 누가 하는 것일까?

블록체인의 구조, 생성시간, 수수료에 대한 약간의 기술적인 설명이 있고, 블록체인의 혁신은 익명성에 있다는 점도 강조한다.

3장. 다양한 암호화폐

드디어. 본론(?)이 나왔다. 모두가 관심있어 하는 암호화폐에 대한 이야기이다.

비트코인, 이더리움, 다크코인, 리플, 패브릭 등 참 종류도 많고 특성도 다양했고, 각각의 장단점이 존재했다. 

중요한 것은 각 코인이 나오게 된 배경 또는 문제의식이다. 기본을 정확히 알면 추후 또 다른 코인들이 등장해도 헤매지는 않을 듯 하다.

4장. 국가/기업의 블록체인 활용사례

1~3장에 이론적인 측면이 강했다면 4장은 각 국가와 기업에서 블록체인을 어떻게 활용하고 있는지 사례 중심이다. 이해하기 편하다.

국내 금융권, 물류 유통시장 사례가 있으며, 국내외 IOT 시장의 사례도 있다. 

향후 IOT의 폭발적인 증가를 감안한다면 특히 이 사례는 신규 비즈니스를 만들거나 업그레이드 할 사람들에게 도움 될 것이다. 

5장. 블록체인 기술에 대해 생각해보아야할 점

이 부분은 어쩌면 또 다른 관점에서 돌아보는 부분이다. 모든 것에 항상 좋은 것만 있을 수는 없다. 양이 있으면 음이 있고, 그 반대일 수 있다.

과연 블록체인이 만능인지. 우리가 원하는 모든 것들을 해소할 수 있는지, 놓치고 있는 부분은 없는지 한 번 더 고민해 볼 수 있도록 화두를 던진다.

기본 개념부터 기술, 활용사례, 그리고 반대 과점에서 되돌아보기 등 일련의 흐름이 자연스럽고 좋다. 

블록체인에 대해 모르는 사람은 물론, 어느 정도 아는 사람이라도 이 책을 통해 조금 더 얻어 갈 수 있는 부분이 있다고 생각된다.

한가지.. 편집의 문제인지, 주제가 기술분야라 그런지... 활자가 쉽게 눈에 들어오지 않는다. 가독성이 조금 아쉬운 대목이다. 

ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 블록체인의 기본부터 활용까지, 다양한 사례를 통해 들려주는 기본 가이드

트렌드를 이끄는 브랜드 담당자들의 생생한 현장 이야기를 담은 책

3개월마다 만나는 마이크로 트렌드 Vol 2. 포노 씨의 하루 ㅣ 3개월마다 만나는 마이크로 트렌드 2
포럼M 지음 / 쌤앤파커스 / 2020년 7월

코로나 때문일까. 딱히 무엇이라고 말하기는 어려운데, 올해는 모든 것이 정말 정신없이 변하는 듯 느껴진다.

주식시장의 급등락, 쏟아지는 수 많은 부동산 정책, 새로운 기술의 출현, 가치관의 충돌로 인한 불통, 거기에 장마와 무더위까지.

소위 정신줄 꽉 잡고 있지 않으면 사회가 어떻게 변화는지 나만 모르고 있다가 전혀 다른 세상을 만날 것 같다.

그래서 이 책 「3개월마다 만나는 마이크로 트렌드」가 반가우면서도 색달랐다.

트렌드 리포트와 인플루언서 강연(케이스 스터디)에 키워드 랭킹까지 한 권에 담았기에 세상이 어떻게 변하고 돌아가는지 쉽게 알 수 있다.

더욱이 트렌드를 다룬 보통의 책들이 연말에 한 번 출간되는 것에 비해, 이 책은 분기마다 한 번씩 나온다. 차별화를 노리면서 색다름을 안겨준다.

이번 Vol 2.는 포노 사피엔스 시대에 살고 있는 '포노 씨'의 하루 일과를 배경으로 한다.

아침에 일어나면서, 저녁에 잠들기까지 어떤 비즈니스를 이용하고, 어떤 콘텐츠를 접하는지 그리고 '집'이라는 공간을 어떻게 활용하고 있는지 보여준다.

코로나 때문에 집 밖 외출이 줄어들면서 '집'의 의미가 많이 달라지고 있는데, 읽다보면 나와 겹치는 부분이 많다는 것을 재밋게 느낄 수 있다.

책은 크게 3개 PART 로 구성된다.

PART 1. 트렌디한 모든 것을 큐레이션하다

단순한 주거 공간을 넘어 공간, 놀이 관계로서의 달라진 집의 의미와 집에서 모든 것을 다 해결하는 호로집쿠스의 애기가 흥미롭다.

하루 배송도 느리다. 이제는 저녁에 주문하면 다음 날 새벽에 배송되거나 몇 시간 안에 배송 해준다는 마케팅도 있다. 한 마디로 속도전이다.

그러다 보니 콘텐츠도 점점 짧아진다. 유튜브에 버금가는 틱톡의 인기의 배경이 무엇인지 한 번 생각해 볼 만하다.

PART 2. 팔딱이는 트렌드 뒤에는 이들이 있었다

한샘의 주가가 상승한다는 애기를 들었다. 집에 머무는 시간이 늘어나다 보니 집을 가꾸고 가구를 사는 것에 시간과 비용을 들인다는 것이다. 

더욱이 1인 가구가 들어나다 보니 내 취향대로 내가 원하는 컬러로 집을 꾸미고 싶은 니즈가 폭발한다. 

아울러, 집 값 상승 때문에 온전히 내 집을 마련하지 못하는 사람들이 모여 "개인 공간 + 공용 공간"을 적절히 활용할 수 있는 코리빙 하우스가 출현했다.

PART 3. 한눈에 이해하다

현대는 빅데이터의 시대다. 우리 주변의 것들이 어떻게 변화하고 있는지 도표와 차트를 통해 한 번에 제시한다. 워낙 직관적이라 글은 거의 없는 PART다.

마케팅 동영상이 13분에서 4분으로 줄었고, 브랜드/제품의 이미지는 15초가 지나면 기억에서 사라진다.

새벽배송을 이용하는 설문 결과도 있고, 통상 집에서 보내는 주중에는 11시간, 주말에는 14시간을 보낸다는 것을 알 수 있다.

조금 더 세부적인 내용을 알고 싶다면 참고 문헌을 참조해서 더 폭 넓고 깊게 조사해 보는 방법도 있겠다.

마지막으로 책의 키워드를 정리하자면, '호모집쿠스, 타임 마켓, 착한 플렉스(컨슈머 오블리쥬)'이다. 일단 키워드만 새겨도 핵심을 놓치는 일은 줄어들 것이다.

ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 트렌드를 이끄는 브랜드 담당자들의 생생한 현장 이야기를 담은 책

숫자, 논리, 분석, 심리가 혼합된 것이 영업이다. 전략까지 가미한다면 성공이 코앞이다.

전략가의 일류 영업 - 영업과 마케팅의 시작부터 끝까지!
김유상 지음 / 세종(세종서적) / 2020년 8월

거북선이 그려진 지폐 한 장으로 대규모 투자를 이끌어낸 분이 있다. 물건을 판 것은 아니지만, 투자라는 목표를 멋지게 달성했다. 

뚝심과 배짱, 열정으로 성공적인 영업을 한 것이다. 지금은 그 때와는 상황이 또 다르다. 기술, 문화, 경제, 사회가 더 발전했고, 더 복잡해졌다. 

인터넷, 각종 미디어의 발달로 클라이언트 조차 수 많은 정보를 가지고 있기에 쉽게 설득당하지 않는다.

그래서 이 책 「전략가의 일류 영업」이 무척 반갑다. 

수 많은 책에서 마케팅이니 영업이니 다루지만 이론에 치우친 면이 없지 않아 있는데, 이 책은 철저히 현실적이고 실전적인 노하우 전파를 목적으로 한다. 

저자는 국내외 기업에서 영업과 전략 업무를 다수 수행했으며, 다수의 신사업 개발과 국내외 시장 전략 수립도 맡아 왔다. 현장 전문가이다. 

우선 이 책의 키워드는 '전략적 영업법'이다. Smart Work 시대에 덜 일하고 더 성과를 내는 전략적 영업을 지향한다. 

책은 크게 7개의 챕터로 구성되는데, 마지막 7장은 각 분야 권위자의 인터뷰를 담았기에 실질적으로는 6개의 챕터로 구성된다 하겠다.

1장은 '전략적으로 영업하라', 2장은 '누구나 하우투를 알게 되면 전략적 영업으로 승리한다' 로

영업과 마케팅의 기본적, 실용적 개념을 소개하고, '전략적 영업업'을 실천하면 어떤 장점이 있는지 소개한다.

3장은 '전략적 영업의 중요 기본기 - 시크릿 영업 스킬 이론 1', 4장은 '전략적 영업을 체득하면 덜 일하고 더 효과를 낸다 - 시크릿 영업 스킬 이론 2'이다.

1, 2장에서 맛보기를 했다면 실천편이라고 할 수 있는 부분이다. 전략적 영업법의 중요 이론과 스킬을 실전 사례들을 통해 체득할 수 있다.

5장은 '전략적 영업의 꽃 - 신규 개발', 6장은 '전략적 영업의 열매 - 기존 고객 관리와 리뉴얼' 이다. 

5장이 신규 시장을 개척하면서 신규 고객을 발굴한다면, 6장은 기존 고객을 어떻게 관리할지 실전 프로세스를 보여준다.

단순히 나는 이렇게 했다가 아니라 여러 업종의 실제 일화 들과 함께 전달하기에 쉽게 이해된다. 

마지막 7장은 '라이브 인터뷰 - 권위자들로부터 듣는 지혜' 이다.

성공하고 싶으면 성공한 사람들과 어울리라는 말이 있다. 이미 성공한 사람이기에 성공의 비결, 실패를 줄일 수 있는 방법을 누구보다 잘 안다.

더욱이 성공의 결과를 바탕으로 동기부여, 열정, 자신감, 영감을 나누어 주기에 이런 권위자들의 이야기는 허투로 지나갈 내용이 아니다. 

저자는 어떤 상황에서도 고성과를 내는 영업 전략가들의 세일즈 시크릿을 알려 주기 위해 이 책을 출간했다. 

사례 위주라 이해가 쉽고, 유사한 현장에서 어떻게 적용하면 될지 쉽게 감이 온다. 더욱이 여러 프로세스를 도표/이미지로 담아 활용성이 높다.

체계적으로 정리한 '전략적인 고성과 노하우'가 다양한 업종의 사례와 함께 풍부하고 자세하게 담겨 있기에 곁에 두고 자주 보면 분명 큰 도움 될 것이다. 

ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 숫자, 논리, 분석, 심리가 혼합된 것이 영업이다. 전략까지 가미한다면 성공이 코앞이다.

세계적으로 성공한 기업 리더들이 선택한 3가지 리더십. M(마인드풀니스), S(자기 비움)

성공을 부르는 리더의 3가지 법칙
라스무스 호가드.재클린 카터 지음, 마음력연구소 옮김 / 한국경제신문 / 2020년 7월

저자가 전달하고자 하는 메시지는 명확하다. 제목에서 느낄 수 있으니 무엇을 염두에 두고 읽어야 할지 직관적인다.

즉, "성공하는 리더가 되기 위해서는 3가지 법칙을 지켜야 한다. Mindfulness, Selflessness, Compassion이 바로 그것이다."

리더는 조직 구성원을 이끌고 기업의 지속 성장을 지향한다. 목표를 제시하고, 다양한 전략과 환경으로 지원한다. 열정도 불어넣고 동기부여도 한다.

그러나 잊지 말아야 할 것은 리더와 조직 구성원 모두는 바로 사람이라는 것이다. 

세상에 사람만큼 어려운 동물도 있을까. 아무리 논리적이고, 객관적인 자료나 주장이라도 마음이 움직이지 않으면 진행하기가 참 어렵다.

몇 십년을 같이 산 가족도 서로의 마음을 이해하기 어렵다고 하는데, 오죽하면 일 관계로 만난 사람들이야 오죽할까.

그래서 조직의 효과적인 리드, 적극적이고 생산적인 노동력 확보, 기업의 성장을 위한 출발이 '마음이 어떻게 작동하는지 이해하는 것'이라고 말한다. 

공저이기 때문에 통일성도 상대적으로 다소 미흡할 수 있겠지만, 다양한 관점에서의 접근, 풍부한 사례, 깊이 있는 인사이트가 충분히 이를 메꿔준다.

<라스무스 호가드>는 리더십과 조직효과성 솔루션 제공 분야에서, <캐클린 카터>는 효과적 향상과 성과 개선 분야의 전문가이며

다양한 매체에 기고 및 강의, 저술, 컨설팅 활동도 활발하게 진행 중이기에 리더십 향상에 관심 있는 사람들에게 큰 도움을 줄 책이다.

책은 크게 3부로 구성된다. 자신에 대한 이해부터 시작해 동료, 조직 순으로 점차 범위를 넓힌다.

세부적으로는 자신에 대해 M(마인드풀니스), S(자기 비움), C(연민) 리더십 관점에서 접근하고, 다시 동료에 대해 M.S.C 리더십으로 접근하는 식이다.

각 부 마지막에는 <생각 정리하기>가 있어 정리에 도움되고, 부록의 <리더 마인드 앱>, <연민 훈련 실습>은 현장에 바로 적용하기 좋은 솔루션이다.

예전에는 평생 직장의 개념이 강했기에 건전한 조직문화보다는 상명하복, 하나됨, 성과달성에만 촛점을 맞추었지만,

지금은 정시출퇴근제와 워라밸의 강조 등으로 또 다른 직장문화가 이야기 되고 있다. 그리고, 앞으로는 목적의식과 의미창출까지 고려되어야 한다.  

어떻게 사람을 이해하고 움직임으로써 서로의 진정한 행복을 도모할 것이며, 모두가 행복할 것인가를 리더는 끊임없이 고민해야 한다.

리더십 분야의 전문가가 저술했고, 다양한 추천을 받았고, 담겨 있는 인사이트도 많기에 훌륭한 책임에는 분명하나, 

책과는 별개로 리더에 대한 책임과 기대감이 시간이 갈 수록 너무 과도해 지는 것이 아닌가 고민도 되었다. 

과연 조직원들을 일에서 의미를 느낄 수 있도록 하는 것이 가능할 것인가부터, 그렇게 되면 별도의 보상이나 유인책이 없어도 일에 최선을 다할 것인가?

임원을 거부하는 중간 관리자도 늘었고, 직원과 보상 측면에서 별 차이 없는 중간 관리자 조차 기피하는 직원들이 갈 수록 증가하고 있다. 

Millennials generation (1984~1999년생)와의 소통도 쉽지 않은데, Z generation (2000~2009년생)도 신입사원으로 들어오고 있다.

세대간의 가치관이 이렇게나 다름을 현장에서는 하루에도 몇 번씩 느끼고 소통의 어려움을 토로한다. 다양한 조직원을 이끄는 것이 결코 쉽지 않다는 것이다.

그럼에도 불구하고 어찌되었던 현재 리더의 자리에 있거나, 리더를 목표로 하고 있는 사람들에게 리더의 마인드 정립과 리더십 발휘는 중요한 이슈이다.

쉽지 않은 상황이지만, 직원의 참여를 이끌어 내고 조직의 지속성장에 기여하고자 하는 리더라면 이 책을 곁에 두고 자주 읽으면 도움 될 거라 생각한다.

사람의 마음은 결코 간단하지 않다. 조금씩, 자주, 그리고 한결 같은 M.S.C가 필요한 것이다. 

ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 세계적으로 성공한 기업 리더들이 선택한 3가지 리더십. M(마인드풀니스), S(자기 비움), C(연민)