오늘을 그저 흘러가게 두지 말아요.
하루를 대충 지나가게 살지 말아요.
어떤 날은 실수도 하고
어떤 날은 상처도 받으며
속절없이 무너지는 하루를 맞이할 때도 있겠지만
모든 시간에는 어떤 이유가 있는 법이에요. - P78


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토닥토닥토닥

"지금까지 버텨준 나에게 전하는 따뜻한 위로와 응원"

괜찮아?
네 잘못이 아니야.
조금 늦어도 괜찮아.
수고했어, 오늘도,
이미 넌 충분해.

이 모든 말들은 나에게 먼저 해주었어야 했다.

<나에게 하지 못한 말> 중에서


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개인의 인생에 있어서도 중요한 부분이라 생각한다.

성공적인 성과 관리를 위한 팁

1단계 일에 대한 철학과 의미를 스스로 재정립한다.
2단계 회사, 사업부, 부서, 팀, 나의 성과 목표를 제대로 이해한다.
3단계. 목표 달성 가능성을 올리기 위해 반드시 잘 협업하는법을 익힌다.
4단계 업무 추진 계획과 진행 과정을 점검하는 자기만의 ‘스코어 대시보드‘를 만든다.
5단계 필요하면 비즈니스 코칭과 멘토링을 적극적으로 요청한다.
6단계, 성과 피드백을 통해 배우고 개선하려는 노력을 기울인다.
7단계 업무 스킬 이외에 셀프 리더십, 대인관계 기술 등 다양한 역량을 개발한다. - P226


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그릇을 키워야 하는 자리가 팀장의 자리다. 회사에서 보는 건단순한 실적이 아니라 실적을 바탕으로 한 자질과 역량이다. 과연 사장 자리에 앉혀도 문제없을 인품을 가졌는가. 당신도 모르는 사이 이미 회사는 면밀히 파악하고 있다는 걸 명심하자. - P147


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마지막으로 덧붙이자면, 디지털 트랜스포메이션 시대의 애자일 업무 방식을 나의 것으로 체화하려면 다음 다섯 가지 C를 기억하고 적용해보면 좋겠다.
첫 번째, 새로운 정보와 지식을 수집 (Collect)하고, 그것을 기존지식과 섞어보고(Combine), 연결시켜보고(Connect), 변화해본다(Change). 이를 통해 새로운 기회를 잡는다(Catch). 이러한 방식은불확실성이 지배하는, 그래서 정답이 매일 바뀌는 시대를 살아가야 하는 지금의 우리가 가져야 할 일하는 방식이다. - P90


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