[Review] 나는 히틀러의 아이였습니다 (잉그리드 폰 울하펜, 팀 테이트 共著)

나는 히틀러의 아이였습니다 - '레벤스보른 프로젝트'가 지운 나의 뿌리를 찾아서
잉그리드 폰 울하펜.팀 테이트 지음, 강경이 옮김 / 휴머니스트 / 2021년 4월

“나는 히틀러의 아이였습니다 (잉그리드 폰 울하펜, 팀 테이트 共著, 강경이 譯, 휴머니스트, 원제 : Hitler's Forgotten Children: A True Story of the Lebensborn Program and One Woman's Search for Her Real Identity)”를 읽었습니다. 

이 책은 레벤스보른(Lebensborn, 생명의 샘)에 대한 이야기입니다. 

레벤스보른은 하임리히 힘러가 벽안 금발에다 당당한 체격을 가진 아리아인을 만들어내겠다는 야심으로 인종을 개량하기 위해 설립한 기관입니다. 즉, 인간 교배를 위한 기관이라고 합니다. 순수아리아인의 혈통에 가까운 아이들을 ‘만들어’ 내고 세뇌 교육을 시키는 기관. 생각만 해도 끔찍합니다. 우생학이라고 하는 유사과학을 신봉하던 집단이었기에 이런 광기에 가까운 일들을 아무렇지도 않게 자행할 수 있었던 것이 아닌가 합니다. 

전후 레벤스보른에서 태어난 아이들은 정부와 사람들로부터 따돌림을 받았으며, 특히 노르웨이 정부는 이들을 독일 등 해외로 추방하려고까지 했다고 합니다. 조직적 전쟁 범죄로 인해 태어난 그들은 태어난 것 자체가 범죄의 결과물로 희생자이자 피해자이지만, 역시 태어난 것 자체가 국가와 사회의 수치였던 아이들. 바로 그들이 레벤스보른의 아이들입니다. 

이 책의 공저자 중 잉그리트 폰 울하펜 (Ingrid von Oelhafen, 1941~)이 바로 레벤스보른의 아이 중 하나입니다. 그녀는 자신의 과거를 찾아내 직면하기로 마음 먹습니다. 그의 피 안에 흐르는 단어의 그 기원과 경로, 그리고 그 실체를 알아내기로 합니다. 바로 레벤스보른 말입니다. 그리고 이제는 존재하지 않는 마을에서 이야기를 시작합니다. 

“남자들은 모두 총살하고 여자들은 체포해 강제수용소로 이송하고 아이들은 그들의 조국에서 떼어내 독일제국 각지에 수용해야 한다.” 

책 초반에 나오는 하인리히 힘러 (Heinrich Himmler, 1900~1945)의 말입니다. 

아마도 레벤스보른에 대한 나치의 생각이 그대로 드러나 있는 문장일 것 같습니다. 한 마디로 미친 놈들이죠. 역사적으로 보면 미친 짓을 많이 보게 되는데 나치(Nazi)처럼 장기적이면서 꾸준히, 그리고 충격적으로 미친 짓을 많이 한 범죄 단체는 드문 것 같습니다. 비견할 만한 상대는 2차 대전 당시 일본 제국 정도나 있을까요? 

“나는 히틀러의 아이였습니다”는 읽어 나가기에 쉬운 책은 아닙니다. 읽는 도중 중간 중간 꽤 긴 시간을 쉬어야 할 만큼 어려운 독서였습니다. 하지만 그럼에도 불구하고 사람이, 혹은 조직이나 집단이 가치에 대한 올바른 판단을 하지 못한다면 어디까지 잔혹해질 수 있는지, 어디까지 미쳐갈 수 있는를 보여주는 책으로 반드시 읽어 봐야 할 책으로 추천드리고 싶습니다. 

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※ 출판사로부터 도서를 제공받아 직접 읽고 주관에 따라 서평을 작성하였습니다.

[Review] 그들은 왜 나보다 덜 내는가 (이매뉴얼 사에즈, 게이브리얼 저크먼 共著)

그들은 왜 나보다 덜 내는가 - 불공정한 시대의 부와 분배에 관하여
이매뉴얼 사에즈.게이브리얼 저크먼 지음, 노정태 옮김 / 부키 / 2021년 4월

토마 피케티 (Thomas Piketty, 1971~)는 그의 명저 “21세기 자본”을 통해 자본주의가 내포하고 있는 불평등성에 대해 이야기한 바 있습니다. 그는 역사적으로 r>g는 증명되었으며 향후 지속적으로 그 격차는 벌어질 것이라 전망하기도 했죠. 그는 또한 이러한 불평등은 기술적 문제가 아니라 우리들에게 밀접한 주제임을 알아야 한다고도 이야기합니다. 이렇듯 자본에 의한 소득의 격차는 지속적으로 계층을 분화시키고 심화시킴으로써 민주주의까지 위협할 것이라는 것이 많은 전문가들의 의견입니다. 

결국 이를 막을 수 있는 것은 복지 제도를 강화하고, 글로벌 부유세를 도입함과 동시에 누진세와 상속세를 강화하여 자본주의가 가지고 있는 구조적 불평등을 교정해야만이 자본주의의 지속가능성을 담보할 수 있다는 주장까지 도출해낼 수 있습니다. 

하지만 현실은 그렇지 않습니다. 당장 우리나라의 상황만 보더라도 부동산이나 비트코인 투자를 비롯한 개인 차원에서 자본 소득을 늘리기 위한 노력이 마치 지선(至善)이나 지상 과제인 것처럼 부추기는 사회압(社會壓)이 작용하고 있습니다. 조기 은퇴라고 하며 자본 소득만이 선이고 노동 소득은 중요하지 않은 것처럼 이야기합니다. 이를 개선하는 정치적 움직임에 대해서는 기회의 박탈이니 사다리 걷어차기니 하면서 마치 불공정인 양 공격을 하기도 합니다.

노동은 신성한 것이고, 그 신성한 노동으로 벌어들인 소득으로 일상을 살아가면서,  자녀를 키우고 노후에 행복하게 살고자 하는 작은 바람은, 그리고 그걸 가능하게 만들 수 있는 나라를 원하는 것은 과연 바보 같은 일일까요? 

“그들은 왜 나보다 덜 내는가 (이매뉴얼 사에즈, 게이브리얼 저크먼 共著, 노정태 譯, 부키, 원제 : The Triumph of Injustice: How the Rich Dodge Taxes and How to Make Them Pay)”는 바로 이런 의문에 대한 대답을 해주는 책입니다. 

많은 국가에서는 누진세 등을 통해 노동에 비해 자본에 더 많은 세금을 물리는 조세 정책을 시행했고, 이는 20세기 대부분에 걸쳐 소득의 불평등을 완화하는데 기여했다고 책에서는 이야기합니다. 하지만 지난 20년간 소득은 점차 부유층에 집중되고 있고, 그에 반해 조세 정책은 점차 약화되어 왔다고도 이야기합니다. 점차 노동 계급을 보호하고 있던 보호막은 허물어지고 있고 악순환의 고리는 점차 강화되고 있습니다. 

많은 다국적 기업과 부자들이 하는 행위를  현명한 절세라고 포장하지만 그 이면을 들여다보면 ‘정의롭지 못하고 불공정하며 비열한 탈세일 뿐입니다.  

책에서는 이러한 악순환의 고리를 끊어내기 위해서는 반드시 정의롭지 못한 조세 체계를 ‘지금 당장’ 뜯어 고쳐야 한다고 이야기합니다. 

이 책은 몇 년전 에 읽었던 “21세기 자본”에서 제기한 아젠다를 보다 심화시켜 구체적인 방안으로 발전시킨 보완서와도 같습니다.

사는 것이 왜 이렇게 팍팍한 지 의문이 들었던 분들, 어떻게 세상을 바꾸는 것이 좋을 지 궁금하신 분들은 이 책을 한 번 읽어 보시는 것을 추천드립니다.

#그들은왜나보다덜내는가, #이매뉴얼사에즈, #게이브리얼저크먼, #노정태, #부키 

[Review] 로드워크 (스티븐 킹 著, 황금가지)

로드워크
스티븐 킹 지음, 공보경 옮김 / 황금가지 / 2021년 4월

“로드워크 (스티븐 킹 著, 공보경 譯, 황금가지, 원제 : Roadwork)”를 읽었습니다.

이 작품은 스티븐 킹 (Sthephen King, 1947~)이 리처드 바크만(Richrad Bachman)이라는 이름으로도 활동하던 시기에 발표한 소설입니다. 지금에야 스티븐 킹에 대해 셰익스피어의 영미문학의 정통성을 잇고 있다는 평가를 하거나 전미도서상, 미국 국가 예술 훈장을 수여할 만큼 그의 문학성이나 작품성을 인정하고 있지만 상당 기간 그를 그저 그런 장르작가로 폄하하기도 했다고 합니다. 이를 잘 나타내주는 일화로 당시 스티븐 킹이라는 이름으로 발표하던 작품에 대해 부정적인 평가를 쏟아 내던 미국 문학계가 리처드 바크만이라는 이름으로 발표한 작품들에 대해서 극찬을 했다는 일이 있습니다.   

각설하고 이번에 읽은 “로드워크”는 한 남자가 자신이 가진 것을 하나 둘 씩 잃어가는 과정을 그려내고 있습니다. 그 과정에서 이익만을 추구하는 자본의 비정한 논리와 언론, 공권력, 그리고 대중에 대한 비판 의식도 잘 드러나는 작품입니다. 

사실 스티븐 킹의 소설 답지 않게 초반에 몰입하기가 상당히 어려웠던 작품입니다. 물론 스티븐 킹 소설 답게 사건의 전개와 호흡이 매우 빠른 편으로 읽어 나가기가 어렵지는 않습니다. 다만 주인공의 분열적 심리 상태와 그로 인해 파생되는 ‘왜’라는 질문으로 인해 작중 인물에 대한 동조가 쉽게 일어나지 않았습니다. 스티븐 킹이라는 작가를 믿고 묵묵히 읽어 어느 정도 맥락이 이해되고 난 다음에는 스티븐 킹 소설 답게 무서운 속도로 페이지가 사라져가더군요.  

영화화된다는 이야기를 봤습니다. 심리극? 스릴러? 범죄물? 영상물로 만들기 상당히 어려운 작품으로 보이는데 어떻게 영화화할 지 정말 궁금해집니다. 

#스티븐킹, #리차드바크만, #황금가지, #공보경, #로드워크

※ 출판사로부터 도서를 제공받아 직접 읽고 주관에 따라 서평을 작성하였습니다.

[100자평] 실카의 여행

실카의 여행
헤더 모리스 지음, 김은영 옮김 / 북로드 / 2021년 4월

전작은 흥미롭게 읽었는데, 이 작품 역시 기대됩니다.

[Review] 성장과 혁신 (클레이튼 M. 크리스텐슨, 마이클 E. 레이너 共著)

성장과 혁신 - 100년을 성장하는 기업들의 창조적 파괴 전략, 개정판 ㅣ Harvard Business 경제경영 총서
클레이튼 크리스텐슨.마이클 E. 레이너 지음, 딜로이트 컨설팅 코리아 옮김 / 세종(세종서적) / 2021년 4월

“성장과 혁신 (클레이튼 M. 크리스텐슨, 마이클 E. 레이너 共著, 딜로이트 컨설팅 코리아 譯, 세종서적, 원제 : The Innovator's Solution: Creating and Sustaining Successful Growth)”을 읽었습니다.

공저자 중 클레이튼 M. 크리스텐슨 (Clayton M. Christensen, 1952~2020)은 파괴적 혁신 이론을 개발한 경영사상가인데 경영컨설턴트 뿐 아니라 백악관 정책연구원으로도 활동하기도 했습니다. 또한 그의 학문적 성과 역시 뛰어나서 하버드 비즈니스 리뷰에서 시상하는 맥킨지상을 5번이나 수상하기도 했습니다. 그의 저서 중 “번영의 역설 (클레이튼 M. 크리스텐슨,에포사 오조모,캐런 딜론 共著, 이경식 譯, 부키, 원제 : The Prosperity Paradox: How Innovation Can Lift Nations out of Poverty)”, “혁신기업의 딜레마 (이진원 譯, 세종서적, The Innovater's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail)”, “파괴적 혁신 4.0 (김태훈 譯, 세종서적, 원제 : The Clayton M. Christensen Reader)”, 불확실성 경영 (현대경제연구원 譯, 21세기북스, 원제 : Harvard Business Review on Managing Uncertainty)” 등 상당수가 우리나라에 번역 소개되어 있습니다.

이번에 읽은 “성장과 혁신”은 Harvard Business School Press에서 출간하고 이를 세종서적에서 2005년 번역 출간했는데 이번에 15주년 개정판으로 다시 나온 책입니다. 

기업의 지상 명제는 지속 가능성입니다. 이윤과 성장은 이를 위한 수단입니다. 하지만 기업의 성장이라는 것은 말처럼 쉽지 않은 일입니다. 책에서도 언급이 나오지만 10년 이상 성장을 지속한 기업은 10%에 불과하고 매출 하락을 경험한 기업이 다시 성장할 수 있는 경우는 불과 5%에 불과합니다. 하지만 많은 경영자들은 자신의 기업이 지속토록 성장을 거듭하여 영속할 것이라는 믿음을 버리지 않습니다. 저자는 지속적인 성공과 성장할 수 있는 확률이 매우 낮다는 것은 이미 통계적으로 검증이 되었으며 끊임없는 성장을 추구하는 것은 비현실적으로 보일지 모른다는 이야기를 들려줍다. 또한 그는 이를 타개할 수 있는 해법을 제시합니다.

바로 “성장과 혁신”의 핵심 주제인 파괴적 혁신 전략과 이의 수립과 실행과 관련한 10대 키워드입니다. 제품, 고객, 마케팅, 수익성, 지속가능성 등 다섯 개의 요소를 고려한 파괴적 혁신 전략을 수립하고 경영진, 구조, 의사결정, 기대관리, 리더십과 관련한 요소에서 예상되는 문제를 고려하여 실행하는 과정을 실제 사례 등을 통해 자세히 설명하고 있습니다. 

저자의 주장 중 가장 인상 깊은 부분은 바로 고객과 시장의 니즈가 아니라 행동에 주목하라는 점입니다. 신제품을 개발하는 데 있어 가장 중요한 부분 중 하나는 바로 고객과 시장을 분석하고 세그멘테이션일 것입니다. 하지만 많은 마케팅적 기술은 세그멘테이션 자체에 집중되어 있다는 것이 저자의 주장입니다. 저자는 고객들이 물건이나 서비스를 구입하고 이용하는 환경에 대한 이해를 전제로 그 행동에 주목해야 한다고 합니다. 그렇지 않으면 자칫 고객이 돈을 내고 제품을 이용할 때의 목적과 동떨어진 개선이나 혁신이 이루어질 수 있다고도 경고하고 있습니다.

기업이 성장을 지속하기 위해서는 파괴적 혁신이 필요하다는 것이 클레이튼 M. 크리스텐슨이 평생토록 집중한 학문적 성과입니다. 이 책은 파괴적 혁신의 실행을 위한 일종의 참고서와 같은 책입니다. 기업의 성장과 혁신에 대한 인사이트를 충분히 얻을 수 있는 독서로 추천드리고 싶습니다.

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※ 출판사로부터 도서를 제공받아 직접 읽고 주관에 따라 서평을 작성하였습니다.