성과로 증명하라

8시간 - 성과를 증명하고 격차를 만드는 프로의 시간
임병권 지음 / 아틀라스북스 / 2018년 11월

'바빠, 바빠' 우리는 바쁘다는 말을 입에 달고 살아가고 

있는것 같다. 진짜 제대로 바쁜지는 누구나 의문의 뒷편에

남겨둔채 바쁘면 일 잘하는 혹은 잘하고 있는 사람 정도로

 생각하며, 일했던 것이 아닌가 생각된다.

 이 책을 읽으며, 이런 생각이 중간 중간에 들었다.

일을 하면서, 나는 이런 생각을 하고 일을 했을까 하는

생각이 머리를 떠나지 않았다. 물론 반성도 많이 하게 

되었던것 같다.

 이 책은 회사에 처음 입사하거나, 현재 근무중인 많은

분들을 포커스로 하고 있다. 시대가 바뀌고 있는데

여러분들은 그 것에 부응하고 있는가라는 질문이다.

물론 과거부터 쭈~욱 흘러 오고 있는 직장의 문제,

그리고 꼰대가 되지 말라는 당부의 말이 구석 구석에

기술되어, 제발 꼰대만은 되지말아 달라고 매달린다.

인사팀에 신입사원이 입사한다. 그 신입사원의 궁극적

회사의 요구는 무엇일까?, 계획에 따라 모집공고를 내고

면접준비를 하고, 인사제도를 일부 알아가면서, 4대보험도

어느정도 알아가게 된다. 그런데 여기에서 이 책은 중요한

한가지를 이야기 한다.

회사가 인사부서의 신입사원에게 요구하는 것은 무엇일까?

모집요강, 채용면접, 과정, 교육진행, 인사제도 숙지,

4대보험을 배워서 주어진 일을 잘하게 하는 것일까.

물론 단기적으로는 그렇다. 그러나 길게보면 회사는

"지금 또는 미래에 회사의 발전에 공헌 할 만한 사람을

찾아내서 입사시키는 것"이다. 당신이 아무리 행정처리를

잘하고 면접준비를 잘한다. 하더라도"우수한 인재 입사시

키기"라는 궁극적인 가치를 회사에 제공하지 못하고 있다면

제대로 채용업무를 하고 있는 것이 아니다. 라고 이야기 한다.

 정말 중요한 지적이 아닐 수 없다. 이런 이야기를 누가

나에게 해주는 사람은 없었다. 아마 이걸 처음 누군가

내게 깨우쳐 주었다면, 나의 젊은 시절의 회사생활은

어땠을까하는 생각이 든다. 

 회사에서 업무를 볼때 의사결정에 대한 부분도 빼놓지 않고,

지적한다. 아마존의 설립자 제프베조스는

"거의 모든 의사결정은 얻고 싶은 정보를 70%쯤 얻었을때

내려야 한다. 90%를 얻을 때까지 기다리면 대부분 늦게 된다.

 느린 의사결정에 대한 잘못을 지적한 말이다.

"의사결정은 무조건 빨라야 한다. 의사결정이 느린 것을

'신중함'으로 포장하는 경우가 많다. '신중함'은 얼핏 좋아

보이기도 하지만, 대부분의 실패가 바로 이 '지나친 신중함'에서

비롯되는 경우가 많다라고 저자는 이야기 한다.

 이 책은 현재 회사에서 일을 시작하려는 사람이나, 회사생활을

오랫동안 하신 분들도 참고로 꼭 읽어봐야할 책이다.

자신의 회사생활을 뒤돌아보고 좀더 '숲'을 바라보는 안목을

키워주는 양서 임에는 틀림없다. 같은 내용을 보고 보는

관점에 따라 서로 다른 느낌을 줄 것임에 의심하지 않는다.

2018년을 보며 2019년을 맞이하자

2019 대한민국 트렌드 - 1인 체제가 불러온 소비 축소
최인수 외 지음 / 한국경제신문 / 2018년 11월

 살아가면서 우리 모두는 전망이라는 것을

내 놓는다. 그러나 유감스럽게도 그 전망은 항상 

맞을 수도 있고 틀릴수도 있다. 더 중요한 것은 그렇게

전망하는 '근거'를 확인하는 것이다.

 시대적 트렌드를 읽는 것도 이와 유사하다고 생각한다.

앞으로 나타나게 될 현상에 대한 전망 또한 맞을 수도 있고,

틀릴 수도 있다. 이 또한 그 '근거'를 확인하는 것이 중요하다.

 나는 이 책에서 저자가 이야기 하는 바에 대해서, 혹은

주장에 대해서 100% 공감하지는 않는다. 저자가 이야기

하는 부분이 맞을 수도 있고, 틀릴 수도 있기 때문이다.

 단지, 현재 세상에 흐르고 있는 많은 현상들에 대한

결과 및 분석에 대한 해석에 차이가 있을 뿐이다.

 이 책을 읽으며 2018년에 있었던 많은 트렌드에 대한

요점을 일부 정리해 보기로 했다. 이것은 통계적인 접근의

결과일뿐 꼭 변하지 않는 진리가 아님을 먼저 이야기 한다.

- 2018년은 1인 체제가 더욱더 정착되는 해였던것 같다.

혼밥, 혼술, 혼영, 늦은 결혼, 비혼족 등 예전 전통적이던

생각들이 무너지고, 혼자서 뭔가를 해도 전혀 이상하지 않은

문화가 자리잡아 가고 있는 것 같다.

 유튜브를 통한 야외 활동의 대폭적인 감소가 신세대 및

중장년층에서도 빠른 속도로 자리 잡아가고 있다.

 물론 이와함께 네이버, 페이스북 등 문자적, 전달이 많이

감소하고 있는 것 또한 사실이다.

- 미투운동과 같이 가부장적 시대의 대한민국이,

더 많은 사람들의 사회적 참여를 통해 조금씩 개선되고,

어두운 면을 비춰주는 일이 많아 질것이다.

- 라돈침대의 경우와 같이 소비자의 목소리가

점점더 커지는 한해가 될것으로 보인다.

- 우리의 생활에 훅 들어와 버린 북한 문제에 대해

많은 사람들은 굳이 통일까지는 바라지 않는것 같다.

사람들의 더 중요한 문제는 자신의 먹고사는 문제다.

- 국민전체의 정치적 성향이 '우'에서 '좌'로 조금 이동

되어 있다. 꼭 나이든 사람만 '우'가 아니고 젊은 사람은

반드시 '좌'라는 공식이 서서히 깨지고 있다.

 이상과 같은 많은 트렌드 들이 있다. 물론 이 책에는 

더욱 상세한 내용들이 있지만, 간단히 몇가지 큰 흐름을

메모해 보았다. 그리 변하지 않을 것 같던 세상이 이 책을

통해 빠르게 변화하고 있음을 더욱 크게 느끼게 되었다.

 이 책은 통계 및 설문, 기타 자료를 인용하여 모든 내용들을

설명하고 있다. 2019년 아니 그 이후의 세상의 흐름을 

진짜 가깝게 느끼게 된다. 미래가 궁금한 많은 분들께

꼭 권해주고 싶은 책이고, 이 책을 읽으시는 분들이

 나와 다른 상상을 펼쳐보기를 기대해 본다.

다사다난할 2019년

2019 한국경제 대전망
이근 외 지음 / 21세기북스 / 2018년 11월

요즘 한창 좌파, 우파를 구분하는 파벌주의에 의한

많은 논리들이 팽배해져 있다. 이 글을 읽는 분들도

그런 논리에 평정심을 잃지 않았을까하는 생각이 든다.

 이 책을 읽으며, 중심이 잡히고 있구나하는 생각이 많들었다.

일련의 북한과의 관계, 탈원전정책, 소득주도 성장, 노동문제 등

이런 논리들의 정체는 도대체 무엇일까하는 생각이 가끔 

들었었는데 이책을 읽으며 많이 정리되었다.

 이 책은 세계 경제 전망, 복지와 성장, 한반도 평화,

국내 경제 이슈와 전망, 혁신산업과 신성장동력, 중국 및

해외 경제 등 우리 대한민국에 얽혀있는 많은 부분들을

여러 연구원들이 자신들 만의 논리로 풀어가고 있다.

물론 책이란 것이 모두 맞는 것도 모두 틀린것도 아니지만,

좀 더 객관화된 통계적 수치로 접근하면서 소득주도성장 등이

일부는 적절한 처방이 될 수 있음을 이야기 하고 있다.

 당연히 지금처럼 급진적이고, 대책없는 소득주도 성장은

잘 못되었다고 이야기 한다.

 노동시장에 대한 의견을 보면, 현재의 민주노총의 급진적이고,

횡포적인 노동운동에 대하여 "1980년대 초 영국의 대처총리는

파업을 일삼고 사사건건 정부 정책에 간섭하는 노동조합의 

횡포를 바로 잡아야 영국병을 고칠 수 있다고 생각하며, 파업으로

저항하는 노동조합에 맞섰다. 1980년대 다섯 차례에 걸친 지속적인

노동법 개정을 거치며 영국의 노사관계는 근본적인 변화를 겪게 

되었고 만성적인 고용위기로부터 서서히 벗어날 수 있었다." 등과

같은 사례를 들고 있다.

 이 외에도 다른 나라의 사례들도 포함되어 있다. 우리나라도

선진국으로 가는 길목에서 반드시 거쳐야하는 노동의 유연성을

위한 필연적인 단계가 아마 지금이 아닐까 생각한다. 

 지금은 분명히 노동문제에 대하여 국민의 상당수가 문제점을

인식하고 있지만, 이것 또한 한발짝 나아가기 위한 과정이라는 

설명이며, 앞으로 노동의 유연성을 위한 조치가 쭉 이어져야 

한다. 위와같은 우리나라 현재의 문제를 정답을 내리기 보다는

 통계와 역사적 논거를 포함한 논평으로 결론을 짓는다.

 매년 이런 부류의 책이 많이 출판되지만, 올해만큼 우리나라의

국내외적 시련과 어려움이 많은 시기가 있겠나 싶다.

 모든 경제인들, 회사원들, 사업가들이 반드시 읽어서 자신만의

기준을 반드시 갖기를 추천한다.

2% 인재를 개발하라

인재로 승리하라 - 급변하는 시대, 기업의 생존을 좌우할 인재 중심 경영 원칙
램 차란 외 지음, 서유라 외 옮김 / 행복한북클럽 / 2018년 11월

 사업을 하면서 많은 인재들을 만나게 된다.

면접때 많은 사람들이 세상을 바꿀것 처럼

이야기 하지만 막상 세상을 바꾼다기 보다는

처음하는 업무를 배우면서, 좌절이라는 것을

먼저 접하면서, 처음의 마음과는 다르게 풀이죽은

모습들을 보이면서 낙오의 대열에 합류하게 된다.

물론 회사 자체의 문제도 없진 않겠지만, 막상 

자신에게 다가오는 업무의 모습은 그렇게 호락호락

하지 않다. 그런중에도 하나 둘씩 보이는 샛별같은

인재들은 있다. 그런 인재들이 결국은 우리 회사를

먹여살려 준다고 생각한다. 이러한 생각은 결국

인재제일이라는 상투적인 단어로 묘사되지만,

그 단어가 내포하고 있는 의미는 결코 단순하지 않다.

'인재로 승리하라'는 책이 지향하는 길을 편집하면 

약 4가지의 중요한 핵심을 기반으로 하고 있다.

첫째,이 책의 핵심은 우수한 인재를 확보하는 전략이 아닌

인재를 제대로 활용하는 전략이 이 책의 핵심이다.

둘째, 저자들은 핵심적인 2퍼센트의 인재에 집중하라고

제언한다. 이들 2퍼센트는 조직도 상의 2%가 아니라, 회사의

미래 가치를 창출하고, 견인할 가치창출 업무를 담당하는

핵심사원을 얘기한다.

셋째, CEO, CFO, CHRO의 역할을 강조한다. 우리가

CEO, CFO는 좀 들어 봤는데 CHRO는 좀 낯설다.

말 그대로 '인적관리최고 책임자'를 인사팀장쯤이 아닌,

CEO나 CFO와 동등한 수준의 인사총괄 대표정도로 

격상시켜서 그 역할을 매우 강화해야 한다는 의미가 

이 책의 큰 흐름이다.

마지막으로, 이 책은 인재 중심 경영으로의 전환을 위해

수직적 피라미드형 조직구조를 과감히 파괴하라고 제언한다.

 인재 중심의 회사를 만들기 위해서는 수직적 위계질서 대신

업무의 성격에 따라 유연하게 재배치되는 소규모 팀중심의

구조를 갖춰야 한다는 방향성을 제시하고 있다.

 어느때인가 읽은 책에는 0.01%의 인재가 세상을 바꾼다고

한다. 스티브잡스나 다른 유명한 경영인, 정치가 등

회사도 마찬가지라고 생각한다. 우수한 2%가 회사의 80%의

실적을 책임진다는 이 저자들의 논리는, 매우 현실적이며,

인재의 중요성을 잘 강조한 말이라 생각이 든다.

이 책의 주요내용에서 보듯 인재관리가 필요한 많은

분들이 가까이 하고 읽어 봐야할 중요한 책이라 생각된다. 

진정성의 의미를 되새깁니다.

How To Live & Work 5 : 진정성 리더십 ㅣ How To Live & Work 5
빌 조지 외 지음, 도지영 옮김 / 21세기북스 / 2018년 10월

우리는 가끔 타인을 만나기 전후 자신의 진정성을

 되돌아 보게 되는 경우를 가끔 겪습니다.

 진정성은 무엇인가, 진실성인가?, 진정성과의

 차이는 뭐가 있을까 하는 관점을 갖게 됩니다.

  이 책은 진실성과 진정성의 차이라는 관점에서

접근할때 이 책은 더욱더 흥미로운 사실로 받아 들여

질것으로 보입니다. 이 책 전부분은 리더의 진정성을

중심으로 묘사되어 있으나, 리더가 아닌 다른 분들도

같이 살펴봐야 될 부분이 많아 보이는 책입니다.

"다른 사람을 흉내 내려 해서는 절대 진정성을 발휘할

수 없다. 타인의 경험을 보고 배울수는 있지만, 그 사람

처럼 되기 위해 애쓴다 해도 성공을 이룰 수는 없다.

사람들은 누군가의 복제판 같은 모습이 아닌 우리의 진짜

모습, 즉 진정성 있는 모습을 보며 신뢰를 쌓는다."

진정성은 남을 흉내내는 것이 아니라 자신의 진짜 모습이

중요한 것임을 일깨워주는 대목입니다.

 또한, "1,000건 이상의 연구에서 인터뷰 대상자들을 

성공으로 이끈 어떠한 일반적인 특징도, 특성도, 기술도,

스타일도 보이지 않는다는 사실에 깜짝 놀랐다."

 리더십 관련된 책이나 기타 많은 책들을 보면 어떠한

모델을 중심으로 책을 엮어가는 경우가 많습니다. 

그러나, 이 책은 어떠한 모델, 스타일이 아니라 각자의 

인생 이야기 속에서 나타난 진정성만이 가장 중요한 

것이라는 사실입니다.

 책의 가치는 그 책을 읽는 사람의 시각, 가치관, 신념 등과

맞아 떨어질때, 책은 해당사람들에게 진정한 가치가 

있다고 본다면, 이책은 이 책을 읽는 사람이 어떠한 관점을

가지고 이책을 해석하느냐에 따라 대단히 다른 가치를

표현할 것이라는 생각이 듭니다. 나 스스로에게는 여러 방면에서

다양한 가치를 보여준 책이라고 생각하며, 좋은 내용에 모두가

슬기로운 지혜를 가질 수 있는 책이라고 추천합니다.