일을 잘 맡긴다는 것

일을 잘 맡긴다는 것 - 리더가 일 잘하는 것은 쓸모없고, 일 잘 맡기는 것이 중요하다 ㅣ CEO의 서재 23
아사노 스스무 지음, 김정환 옮김 / 센시오 / 2020년 5월

일을 잘 맡긴다는 것에 대한 많은 생각을 하게 하는 책이다.

단순히 책의 내용뿐만이 아니라, 나의 행동과 업무지시에

대해서, 나의 부정확함을 일깨우는 책이었던것 같다.

저자의 한줄 한줄의 내용은 난해하지도 않았고,

심오한 철학이 느껴지지도 않았다. 그렇지만 한줄 한줄 

읽을 때마다, 나 자신의 잘못된 행동들이 많이 생각이

나서, 앞으로 다시 책장을 넘기기 일 수였다.

이 책은 참으로 많은 것을 느끼게 한다.

이 책을 덥고 난후에 실제 업무에서 내가 해야할 

잘 못된 행동에 대해 되새기는 좋은 기회가 되었다.

부하 직원에게 업무지시를 내릴때는 우선 부하직원을

많이 알고, 이해를 하고 있어야 한다는 부분은 당연한것

같지만 우리 모두 간과하는 부분이 아닐까 한다. 그런

내용이 책의 각 부분에 뭍어있다.

"그가 맡았어야 할 책임에 대해 분명하게 전달하는 것이다.

이와같이 '책임'을 이해시키는 과정없이 부하 직원의 현재

수준에 맞는 새로운 업무 목표를 곧바로 지시하는 실수를

저지르는 리더가 많다." 라는 부분은 많은 것을 느끼게 한다.

우리는 업무는 시키지만 그 책임에 대해서는 두루뭉술하게

넘어가는 경우가 많은데, 이 책은 이럴경우 어떠한 문제가

생기는 지에 대해서에 대한 설득도 부하직원의 성장에

아주 중요한 부분임을 상세히 기술하고 있다.

책의 모든 전반은 시키는 사람이 더 신경을 써서 일을

시켜야, 일을 맡는 사람도 현명하게 일을 한다는 것이다.

어느 정도의 일을 어느 수준의 사람에게 시켜야 하는지,

어떤 성향의 사람에게 어떤 일을 시켜야 하는지,

일의 목적이 무엇인지, 그런 모든 업무에 대한 상세한

부분까지 저자는 건드리고 있다.

저자는 분명 컨설팅 뿐만 아니라, 업무에 대한 '관계'

라는 부분에 대해서도 깊은 고민을 했음을 느끼게 한다.

 이 책은 업무를 진행하는 모든 사람들이 한번 읽을때

보다는 두번째 볼때 더 많은 것을 느끼리라 생각된다.

이런 경험은 정말 리더로서 그냥 대충시키면 된다는

생각을 싹 가시게 한다. 역시 내가 더 노력해야 하는구나

하는 생각을 갖게 한다.

 회사를 운영하거나, 조직의 리더로써 근무하는 모든

분들이 한번씩은 꼭 읽어 보기를 권하는 책이다.