펭수

펭수의 시대 - 펭수 신드롬 이면에 숨겨진 세대와 시대 변화의 비밀
김용섭 지음 / 비즈니스북스 / 2020년 3월

✅ 지금 펭수를 모르고 트렌드를 말할 수 없다.


“방송사와 장르 경계 허문 최초의 캐릭터, BTS, 송가인 제친 2019 올해의 인물 7억 몸값 호가하는 산업계 컬래버 1순위 브랜드지금 펭수를 모르고 트렌드를 말할 수 없다.”

난 솔직히 펭수를 잘 몰랐다. 기성세대이고 티비를 잘 안보기 때문 일수도 있다. 우리 부모님과 누나에게 물어봐도 펭수가 누군지 모른다. 20대 조카는 알고 있었다. (요즘 20,30살 들이 하는 말줄임 말은 알아 들을수 없다. 세대차이는 요즘 젊은이들 더 만들어 내는 것은 아닐까.)

하지만 이 책을 보고 밀레니엄 세대들이 갖고 있는 특징과 펭수라는 걸 알게 되었다.

#펭수 는 나이는 열 살, 210cm 가까이 되는 키에, 성별은 알 수 없고 직업은 유튜브 크리에이터 이라고 한다.

2019년 대한민국 최고의 히트상품이라고 한다. 무엇이 펭수를 그렇게 인기 캐릭터로 만들었을까 생각하면서 읽게 된 책이다.

“펭수는 자신을 애써 낮추지 않는다. 겸손하지도 않다. 뻔뻔할 정도로 자기 자랑도 하고 자기 능력에 대해 과신한다. 기성세대건, 위계 구조건, 권위주의건 주눅 들지 않고 사회의 부조리와 관성에 저항하는 목소리도 잘 낸다.”

마치 요즘 젊은 세대를 보는 것 같다.

이 책에서 펭수가 환경, 윤리, 젠더 등 사회적 이슈에 소리낸다.

펭수는 기성세대의 잘못된 관성과 비정상적 상황에 대해 발언하는 시원한 사이다 같은 영웅으로 평가 된다.

모르겠다. 요즘 출판사의 흐름인가 기성세대의 비판하고 꼬집는 책은 많이 출간된다. 하지만 젊은세대를 비판하는 책은 잘 보이지 않는 아쉬움이 남는다.

요즘 시대에 맞지 않는다고 해서, 옛날 생각이라고 해서 무조건 맞지 않는 것은 아니다. 오래된 경험 속에서 나오는 노하우도 있고, 여러 가지 경험을 통해 응축된 통찰력도 있다.

그런 선배들과 상사들의 경험을 ‘요즘 시대와는 맞지 않다’라고 섣불리 판단하지는 말았으면 좋겠다.

90년대생들에게 추천할만한 책이다. 시원한 사이다 발언이 많이 나온다.

마지막으로 트렌드는 트렌드 일뿐이다.

📚 책속으로 :

1994년에 데뷔한 뚝딱이가 2019년에 등장한 펭수에게 ‘다 너 잘되라고 하는 이야기’라며 잔소리를 꺼내려 하자, 펭수는 “제가 알아서 하겠습니다. 잔소리하지 마세요.”라고 당당히 이야기한다.

그동안 한국 사회에서는 선배의 대 같은 잔소리에 대놓고 그만하라고 이야기하는 후배는 볼 수 없었다.

그것도 선배가 잔소리를 시작하려는 시점에서 말이다. 잔소리가 4절까지 간 것도 아니고, 술자리에서 나온 이야기도 아닌데 펭수는 ‘잔소리 그만하라’고 당당하게 이야기한다.

EBS 캐릭터계의 대선배인 뚝딱이가 ‘요즘 애들은 인사도 잘 안 한다’며 펭수가 인사할 때 고개 숙이는 각도에 대해 이야기했을 때도 ‘펭귄은 살이 쪄서 고개가 안 숙여진다’며 바로 대꾸했다. 그동안 후배들이 선배들을 대했던 것과는 확실히 다른 모습이었다.

#펭수의시대 #책 #글 #펭수의시대리뷰 #비즈니스북스 #트렌드

유대인 교육법

부모라면 놓쳐서는 안 될 유대인 교육법 - 평범한 아이도 미래 인재로 키우는 유대인 자녀교육 6가지 키워드
임지은 지음 / 미디어숲 / 2020년 4월

✅ 아이를 잘 키우고 싶다면 유대인 부모처럼

“모두가 한 방향으로만 향하면 세계는 기울어지고 말 것이다.”
남보다 뛰어난 사람이 아니라 남과 다른 사람이 되라는 말이다.

엄마표 독서수업의 저자 #남미영박사 는 이런말을 했다.

“사람은 누구나 자기 자신을 주인공으로 대해주는 사람을 좋아한다. 주관형 질문은 바로 나의 생각을 묻는 질문이기 때문에 대답하는 사람이 주인공이 된다.

그래서 주관형 질문을 자주 하는 부모 밑에서 자란 아이들은 자연스럽게 자존감이 높은 아이로 성장한다.”

질문하는 아이가 창의적인 사고방식을 갖고 성장및 성공할 수 있다는 이야기 같다.

아이들이 살 세상에는 정답이 없다. 그때 그때 맞닥뜨리는 상황에서 정답을 만들어야 한다.

자신의 생각을 잃은 아이들은 질문을 하지 않고, 질문을 하지 않는 아이들은 자기 생각을 소유할 수 가 없다.

답을 찾지 말고 질문을 찾아야 한다. 질문 잘하는 아이가 공부도 잘할 수 있기 때문이다.


저자 #임지은 은 사교육 1번지로 통하는 대치동 학원가를 전전하며 학창시절을 보낸 ‘대치동 키드’였다.

대원외고 재학 시절에는 밤 10시까지 자율학습을 하고도 대치동 학원으로 향했다. 새벽같이 학교에 가느라 잠은 늘 부족했고, 운동은 사치와도 같았다.

수업 시간에는 선생님 말씀을 그대로 받아 적고, 생각 없이 외웠다. 꿈이 무엇인지 생각해보지도 않은 채 무의미한 공부를 했다. 전략의 부재였다.

학원에 가는 대신 잠을 충분히 자고, 규칙적인 운동을 하며, 친구들과 웃고 마음을 나누어야 했다는 것을 한참 뒤 깨달았다.

이제 엄마가 된 ‘대치동 키드’는 말한다. 자신이 받은 교육이 딱 입사하기 위한 도구에 그칠 뿐 그 이상도 그 이하도 아니었다고 말이다.

선행학습으로 남들보다 빨리 배우고, 외우고, 시험 보고, 잊어버리기를 반복하는 공부의 한계를, 사회에 나간 이후에 온몸으로 뼈저리게 느낀 것이다.

배움 자체를 즐기고, 실패를 두려워하지 않으며, 도전하고, 스스로 문제를 해결해내는 힘을 길러야 했다고 목소리를 높인다.

타인의 성취를 진심으로 축하해줄 수 있는 마음의 여유, 역경 속에서도 유머를 잃지 않고 낙관성을 유지하는 마음의 힘을 키워야 했다고 단언한다.

저자가 강조하는 미래 역량의 첫 번째는 공부를 즐기는 아이다. 이미 국내에도 많이 소개된 하브루타를 활용해, 억지로 하는 공부가 아닌 스스로 즐기는 공부 습관을 들이는 법을 알려준다.

그리고 ‘베스트’가 아니라 ‘유니크’한 인재가 될 수 있는 창의·개성 교육, AI 시대에 꼭 필요한 인성 교육, 사회성을 위한 소통 교육, 시련을 이겨낼 수 있는 역경 교육, 부자가 되는 기본인 경제 교육까지, 미래 사회에 요구되는 인재에게 꼭 필요한 역량을 소개한다.

각각의 역량별로 아이와 나눌 수 있는 감동적인 이야기가 담겨 있어 더욱 흥미롭게 읽을 수 있는 책이다.

획일적인 학습으로는 현시대는 승산이 없다. 창의적인 교육방법을 찾아야 한다.

이 책은 창의적인 아이를 만들 수 있는 비법이 있다. 학부모들의 필독서로 추천해 주고 싶다.

📚 책속으로 :

하브루타는 질문에 대한 정답을 얻는 데 집중하지 않는다. 남과 다른 자신만의 해답을 찾는다.

남과 다르게 생각하는 데서 창의성도 나온다. #탈무드 에 이런 말이 있다.

“사람들이 세상을 정면으로 바라볼 때 우리는 입체적으로 바라본다.”

유대인은 『탈무드』 한 구절을 놓고도 여러 각도에서 바라보고 끝없는 질문과 답을 반복하면서 입체적 사고력을 키운다

#부모라면놓쳐서는안될유대인교육법 #유대인교육법 #책 #글 #백만인의서평단

질문 독서

질문하는 아이로 키우는 엄마표 독서수업
남미영 지음 / 김영사 / 2020년 2월

✅ 책을 읽지 않고는 질문의 세계로 들어갈 수 없다. 독서란 책이 가지고 있는 질문을 찾아내는 활동이다.

‘짧은 시간에 몸짱이 되려면 헬스장에 가라.
짧은 기간에 두뇌짱이 되려면 도서관으로 오라.’

핀란드의 작은 마을 도서관에서 써진 표어이다. 책 읽기가 두뇌를 단련하는 대표적인 스포츠라고 외치고 있다.

옛날 사람들이 노동을 하면서 육체의 건강을 유지 했다면, 현대인들은 조깅을 하거나 헬스를 하며 육체의 건강을 단련한다. 이에 비해 두뇌를 단련하는 스포츠인 독서는 조깅이나 헬스만큼 각광받지 못한다.

몸매 좋은 남녀가 SNS에 자기 몸매를 과시하면 대중들은 환호하지만 평생동안 책을 껴안고 독서를 많이한 사람을 환호하고 추종하는 사람은 극히 드물다.

헤르만 헤세는 ‘인간이 만들어낸 수많은 세계중에서도 책의 세계가 가장 위대한 세계’ 라고 했다.

책에는 작가의 경험과 생각, 지식,상상, 통찰력이 녹아 있다.

책을 읽으면 세상을 관조하게 된다. 인간과 사회를 통찰할 수 있는 여유를 갖게 된다.

특히 인생관과 세계관, 가치관이 형성되는 어린 시기에 읽은 책 한권은 인생의 향로를 정하기도 한다.

철학자 데카르트는 이렇게 말했다.

“좋은 책을 읽는 것은 지난 몇 세기에 걸쳐 가장 훌륭한 사람들과 대화하는 것 같다.”

인공지능, 빅데이터 , 드론, 사물인터넷 ,3D 프린터 등이 등장하면서 집약된 지식을 활용하는 창의적이고 융합적인 사고가 요구되고 있다. 21세기는 지식정보사회인 동시에 창의융합의 시대이다.

즉 과거 어느 시대보다 두뇌활동이 필요해진 시대이다. 이런 시대를 성공적으로 살아가기 위해서는 육체를 단련하는 스포츠만큼 두뇌를 단련하는 스포츠가 필요하다.

책을 읽고 생각하고 질문하고 토론하면서 생각 근육을 단련해야만 이 시대의 주인공이 될수 있다.

독서는 사고력과 창의력, 통찰력, 상상력, 타인과의 공감능력을 등을 키우는 최고의 도구다.

이 책은 30여 년간 대한민국 엄마들의 독서멘토로 활약하며, 유아기와 아동기 자녀의 독서교육을 책임져온 #남미영박사 는 질문하는 아이로 키우기 위한 답으로 ‘엄마표 질문독서법’을 제시한다.

엄마가 던지는 질문에는 아이의 마음과 생각을 키우는 힘이 있다.

가정에서 마트에서 거리에서 놀이처럼 주고받는 질문놀이, 그림책부터 명작동화나 동시뿐만 아니라 교과서나 위인전 읽기까지 초등 시기에 꼭 익혀야 할 독서법을 소개한다.

자식은 부모의 거울이다. 엄마와 아이가 같이 책을 읽고 독서를 놀이로 승화해서 오늘저녁 같이 독서 질문 놀이를 해보면 어떨까.


📚 책속으로 :

우리의 두뇌에는 수많은 지식이 들어 있지만 모두가 같은 생명력을 가진 것은 아니다.

질문 없이 얻은 지식, 누군가가 주입식으로 넣어준 지식은 단기기억 속에 머물다 3개월 이내에 기억의 하수구로 흘러가버린다.

반면에 질문을 통해 스스로 얻은 지식은 강력한 힘을 가지고 장기기억 속에 각인되어 영원한 나의 것이 된다.

사람은 누구나 자기 자신을 주인공으로 대해주는 사람을 좋아한다. 주관형 질문은 바로 나의 생각을 묻는 질문이기 때문에 대답하는 사람이 주인공이 된다.

그래서 주관형 질문을 자주 하는 부모 밑에서 자란 아이들은 자연스럽게 자존감이 높은 아이로 성장한다.

#질문하는아이로키우는엄마표독서수업 #교육 #육아 #책 #글 #김영사

사람관리

인사이드 아웃 - 사람이 만드는 기업의 미래
강성춘 지음 / 21세기북스 / 2020년 2월

✅ 사람이라는 가치에 투자하라.

기업과 경영자들의 고민은 조직문화이자 기업문화이다. 기업에 속한 사람들에게만이 아니라 기업이 속한 사회에서 해당기업이 사회의 일원으로서 어떠한 철학과 가치를 어떻게 세우고 제시하는가는 이제 모든 기업의 공통과제이다.

“우리 조직에서 사람은 부품과 마찬가지다” 직장에 다니는 사람들에게서 가장 흔히 들을 수 있는 말 중 하나다.

또 최근 90년대생 사이에서는 취업과 동시에 퇴사를 준비한다고 하여 ‘퇴준생’이라는 신조어까지 등장했다.

그러나 다른 한편에서는 “사업 환경은 급변하는데 뒷받침할 사람이 없다”라고 토로하는 기업이 많다. 이 같은 기업과 기업 구성원들 간의 괴리와 갈등은 어디에서 발생하는 것일까?

이 책 “인사이드아웃"은 기업의 본원적 역량을 키우고 조직원들의 역량을 증폭시켜 사업을 성공하자는 경쟁 우위방안이다.

조직원들이 어떤 생각을 가지는지 그들이 필요한 것이 무엇인지 그리고 사업과 어떻게 시너지를 낼것인지 항상 고심해야 지속가능한 경영이 된다.

“모든 조직에서 통용될 수 있는 최상의 사람관리 제도가 존재하지 않는다고 가정한다면 사람관리에도 전략적 사고가 필요하다. 다양한 제도적 대안을 탐색하고 환경과 자신의 특성을 반영해 자기 기업에 가정 적합한 대안을 찾아야 한다.”

#인사이드아웃 이란 무엇인가?

기업이 자신들의 문화와 사람의 특성을 이해하고 그 속에서 찾아낸 핵심 역량을 사업과 연계시킴으로써 지속적인 경쟁 우위를 확보하는 경영 전략을 의미한다고 한다.

이는 곧 기업의 직원을 핵심 역량으로 보는 경영이라고 할 수 있다.

사람을 통해 핵심 역량을 확보한 기업이야말로 4차 산업혁명으로 대변되는 새로운 경영환경에서 또 다른 기회를 발견할 수 있기 때문이다.

저자는 기업의 성과는 사람을 통해 만드는 것이며, 이를 위해서는 사람에 대한 이해가 전제되어야 한다고 강조한다.

이 책은 기업의 #경영자 들이 가져야 할 사람관리에 대한 포괄적이면서도 매우 치밀한 전력적 사고의 새로운 체계를 신선한 시각으로 제시하고 있다.

저자의 ‘인사이드 아웃’ 관점은 조직을 이루는 모든 사람의 본질적 가치에서 출발해 조직을 구성하는 각 구성원의 지식, 경험, 역량들이 조직의 출발점이자 자산임을 인식해야 함을 역설하고 있다.

한마디로 본질적 가치들을 어떻게 하면 역동적으로 설계하고 활용해 사업과 전략을 도출하는지에 초점을 맞추고 있다.

저자는 또한 사람관리의 문제가 채용, 육성, 이동 등 전통적 인사관리의 틀을 초월해 파괴적 혁신을 이끌어내는 새로운 경쟁력의 가장 근본적인 전략적 체계를 다루는 것임을 명쾌하게 제시한다.

이 책은 사무실이나 현장에서 조직관리를 하는 리더들에게 리더쉽을 익히기 위해 이 책을 읽어보라고 추천하고 싶다.


📚 책속으로 :

우리는 ‘기업이 있어야 직원이 있다’는 고정관념을 가지고 있다. 하지만 이는 회사와 직원, 상사와 부하 직원 간의 수직적 관계를 가정하는 직무성과주의 혹은 내부노동시장형에 머물고 있기 때문이다.

스타형과 몰입형을 추구한다면 기업과 직원의 관계는 보다 수평적으로 바뀔 것이다. ‘직원이 있어야 회사가 있다’ 혹은 ‘직원이 회사를 선택한다’는 관점의 전환이 필요한 셈이다.


#인사이드아웃 #리더 #경영 #추천책 #책 #글 #강성춘 #21세기북스

세대갈등

정시 퇴근하겠습니다 - 밀레니얼 세대를 위한 워라밸 사수기
아케노 가에루코 지음, 김지연 옮김 / arte(아르테) / 2020년 2월

✅ 회사를 위해 내가 있는 것이 아니라 나를 위해 회사가 있다.

수많은 사람이 진정으로 원하지 않는 노동에 얽매여 진짜 원하는 일을 놓치고 살아간다.

"돈을 벌려고 너무나 무리를 한 결과 끝내 여러분은 병이 들고 마는 것이다. "
📌 헨리 데이빗 소로우

직장인이라면 누구나 ‘칼퇴’를 꿈꾼다. 주 52시간 근무제 시행 이후 사정이 조금 나아지긴 했지만 여전히 많은 사람들에게 칼퇴는 꿈에 가깝다.

도저히 정시에 끝낼 수 없는 업무 폭탄이 떨어지고, 퇴근 인사도 받아주지 않는 직장 상사의 눈초리가 매섭다.

격동의 세대 1965~1975 년생 까지는 마치 북한의 별보기 운동 처럼 회사에 충성을 다해 일했다. 요즘 젊은 세대는 이해 못하겠지만 회의 시간에는 재털이가 날라다녔다.

나 또한 격동의 세대에 태어난 사람이라 정시에 퇴근이라니 하면서 반문을 갖고 읽기 시작한 소설이다.

필자는 토목건설현장에서 일하는 토목기술자 #civil_engineer 라서 새벽4시에 일어나 일과를 시작하고 야근을 밥먹듯이 하는 직업이다. (어쩔때는 18시간 일하는 경우도 많다. 밥먹고 조금 자고 일만 하는 개미와 같은 극한 직업이다.)

나의 개인 생활이란 거이 없이 중장년을 향해 달리고 있다.

회사의 직장상사가 까라면 까는 군대식 회사 분위기가 아직 여전하고 상사의 말은 법이다.

무튼 흔히 칼퇴사수와 꼰대문화는 세대 갈등으로 이해된다. 하지만 이 책은 여기서 한 발 더 나아가 나이에 관계없이 밤낮으로 일에 뛰어드는 워크홀릭들을 그린다.

몸이 아파도 동료의 일까지 자처해 야근하는 미타니와, 과로로 쓰러져 결혼 상견례 자리에도 불참한 고타로.

회사에서 노숙을 하는 일중독자, 아즈마까지. 왜 이들은 그토록 열심인 걸까. 이들에게 일이란 무엇일까.

소설은 이러한 질문을 따라 다양한 인물 ,사건을 배치함으로써 일에 얽힌 복잡다단한 생각, 가치관, 내밀한 심리 등을 빠른 전개로 펼쳐내고 있다.


2017년 기준 한국 연간 노동시간은 2,014시간으로 OECD(경제협력개발기구) 국가 중 멕시코(2257시간)에 이어 2위에 올랐다.


이 소설이 탄생한 일본사회도 사정은 비슷해서 초과근무, 과로사, 공짜 야근 등이 뉴스 메인을 차지할 정도로 사회 문제화되어 있다.

‘왜 사람들은 회사로부터 벗어나지 못할까?’ 저자는 소설을 통해 제도 이면에 자리한 불합리한 관행, 상명하복의 경직된 문화, 성차별 등을 차례로 짚어냄으로써 ‘일’에 대한 근본적인 성찰과 행복의 정의를 묻는다.

주인공 유이는 말한다. “정시 퇴근은 용기의 상징!”이라고...

이 책을 읽고 나니 이제 적당히 회사에 충성하고 나만의 워라벨과 슈필라움에서 내가 하고 싶은 일을 하면서 여유를 갖고 싶다.

마지막으로 이 책은 밀레니얼 세대라면 누구나 공감할 수 있는 내용이 많다. 그리고 가장 중요한 것은 재밌다.

📚 책속으로 :

“대체 아빠는 왜 맨날 그렇게 늦게까지 회사에 있었어요?”
“뭐냐, 뜬금없이. 회사는 커다란 가족이니까. 다 그런 거다.”

넌 내 딸이지만 참 이상한 녀석이야. 피곤하면 휴가 내지, 분위기 파악도 못 하지. 회사에 있는 시간도 짧고 불합리한 일도 못 견뎌. 우리나라 회사원들이 미덕이라 여기는 요소가 너한테는 하나 도 없단 말이다.

사회인으로 어엿하게 살아갈 수 있을지 난 늘 그 게 걱정이었어. 어느새 서른도 넘었고 남들 위에 서는 자리에도 올랐잖아. 때로는 힘 앞에 무릎 꿇을 줄도 알아야 한다는 사실을 슬슬 깨달을 때도 됐을 텐데.

#정시퇴근하겠습니다 #워라벨 #밀레니얼세대 #세대차이 #토목공학고 #극한직업 #꼰대 #아케노가에루코 #아르떼