기적의 인문학 독서법

기적의 인문학독서법 - 삶의 기적을 일으키는 인문학 독서법의 비결
김병완 지음 / 북씽크 / 2013년 3월

독서를 통해 자신의 삶을 바꾼 저자가 알려주는 삶의 기적을 일으키는 인문학 독서법을 만날 수 있는 책.

스티브 잡스로 인해 촉발된 인문학 열풍이 올해도 계속되고 있다. 기업의 CEO 와 직장인, 그리고 취업을 준비하는 취업 준비생,주부와 어르신들, 거기에 초등학생까지 나이에 상관없이 많은 사람들을 대상으로 하는 인문학 강의가 상당히 많이 열리고 있다. 이런 열풍은 나의 독서 습관에도 변화를 가져오고 있지만 그래도 사실 인문학 독서는 쉽지가 않다. 그동안 인문학 독서를 거의 하지 않아서인지 책을 손에 들면 쉽게 진도를 나가지 못하거나 진도가 나가도 내용을 쉽게 소화시키지 못하는 경우가 많기에 이런 독서 습관을 고쳤으면 했었는데 반갑게도 인문학 독서에 어려움을 겪고 있는 사람들의 고민을 해결해주기 위한 책 [기적의 인문학 독서법] 이 ‘북싱크’출판사에서 출간이 되어 반갑게 만났다.

저자는 삶을 풍요롭게 해주는 인묵학 독서법을 제대로 배워야 할 필요가 있다고 말하며 인문학 독서를 쉽고 재미있게 할 수 있는 방법과 함께 3년만 집중적으로 독서를 하면 누구나 인생이 달라질 수 있다는 3년 독서의 법칙을 알려준다.

인문학 독서법은 기교나 테크닉이 중요한 것이 아니라 몸이 완전하게 빠져드는 독서를 취하는 독서가 되어야 한다. 

인문학은 문학, 역사, 철학 으로 대변된다고 한다. 하지만 이 세 분야의 책들은 누구나 그렇겠지만 쉽게 손이 가지 않는 책들이다. 이러한 책들은 대부분 고전이다. 누구나 고전이 좋다는 것은 알지만 누구나 읽지 않는 책이 고전 이라 하지 않는가. 저자 역시 이러한 책들이 읽기 어렵다는 것을 잘 알기에 이러한 책들을 읽을 때 도움이 되는 방법을 알려준다. 또한 각각의 책들의 내용을 내것으로 만들기 위한 질문법들을 알려준다.

그리고 많은 책들을 읽으면 인생이 바뀐다고 하지만 도대체 얼마나 읽어야 인생이 바뀌는 것인가에 대해 그동안 궁금했었는 데 그에 대한 해답을 알려준다. 저자는 실효적으로 효과를 얻기 위해서는 양과 시간이라는 요소가 충족되어야 한다고 하는데 독서한 양이 3년이내에 1000권을 넘어야 한다고 한다. 저자는 3년간 목숨을 걸고 책을 읽는 덕분에 예전에는 상상도 못했던 작가의 삶을 살고있다고 한다. 다양한 책들을 치열하게 읽은 덕분에 그는 현재 한달에 네권도 집필할 수 있게 되었다고 한다.

책은 부록으로 책읽는 시간을 확보하는 방법을 알려주는데 상당히 유용하다

육일약국 갑시다

육일약국 갑시다 - 나는 4.5평 가게에서 비즈니스의 모든 것을 배웠다!, 개정판
김성오 지음 / 21세기북스 / 2013년 1월

창업을 생각하고 있거나 또는 장사가 안되어 고민인 사람이라면 꼭 만나야 할 책 [육일약국 갑시다]. 5년전에 출간이 되어 베스트셀러에 오른 이 책은 최근까지 경제,비즈니스 분야 장기 베스트셀러에 올라있는 책으로 그동안 많은 사람들에게 용기와 희망을 준 책으로 사랑을 받아왔던 책인데, 이번에 개정 증보판으로 재출간이 된 책이다.

책은 경상남도 마산 변두리에 자리잡은 대한민국에서 가장 작은 4.5평 규모의 약국인 육일약국의 성공 스토리를 담은 책으로, 자영업의 위기라는 말이 나오고 있는 요즘 그어떤 경영,비즈니스 관련 도서보다 효과적으로 고객을 사로잡는 성공적인 비즈니스란 무엇인지, 장사란 무엇이며 어떻게 하는 것인지를 잘보여 준다.

변두리 사람이 찾지 않던 육일약국, 지식도 부족하고 경제적으로 여유가 없기에 특별한 마케팅으로 손님을 끌어들일 수 없었던 저자는 비용을 들이지 않으면서도 효과가 큰 고객 한분 한분에게 고객 감동의 서비스를 펼친다. 그는 한명 한명 최선을 하다면 1명이 2명이 되고 2명이 4명으로 늘어난다며 최선을 다해 고객들을 존중하고 섬기기 시작한다. 손님이 늘때는 한명씩 늘어나지만 어느 순간 엄청나게 증가한다. 반대로 손님이 줄어들기 시작하면 순식간에 빠져 나간다는 그는 경쟁 업체가 베푸는 수준의 표준화된 기계적인 서비스로는 고객을 절대 감동시킬 수 없다며 고객의 기대치 보다 많이도 아닌 1,5배 친절 하라고 말한다. 약국을 찾는 사람들을 조금이라도 기쁘게 해줄까를 고민하며 하찮은 일이라도 마다 하지 않고 사람들에게 기쁨이 되는 일이라면 즉시 행동으로 옮기며 사람이 찾아오고 싶겠금 만드는 가게, 사람이 줄서는 가게를 만드는 기적을 낳는 기술을 알려준다.

저자가 육일약국 갑시다를 통해 우리에게 알려주는 성공 노하우는 사실 어렵지 않다. 바로 현장에 적용할 수 있는 그런 노하우들이다. 창업을 생각하고 있거나 장사를 하고 있는 사람들이라면 그 어떤 책보다도 꼭 만나야 할 책이다.

“육일약국 갑시다”는 저자가 자신의 가게를 통네의 택시 포인트로 만들기 위해 무려 3년동안 택시를 타면 항상 하는 말이였다. 이로 인해 3년 후 마산뿐만 아니라 먼곳에서도 택시기사들 사이에 모르는 이가 없었다고 하는데, 이 일화는 너무나도 유명해서 자신의 사업장을 알리기 위해 pc방 프렌차이즈 1위의 사과나무의 대표를 비롯해서 많은 사람들이 적용했다고 한다.

낙태 금지해야 할까?

세상에 대하여 우리가 더 잘 알아야 할 교양 : 낙태, 금지해야 할까? ㅣ 내인생의책 세더잘 시리즈 18
재키 베일리 지음, 정여진 옮김, 양현아 감수 / 내인생의책 / 2013년 1월

두 딸아이를 키우고 있지만 참 조심스러운 단어인 낙태.그동안 아이들에게 한번도 언급해본적이 없었던 단어인 낙태.아이들이 성장해가면서 자연스럽게 알아가겠지 했던 낙태였는데 반갑게도 내인생의책 출판사의 ‘세상에 대하여 우리가 더 잘 알아야 할 교양’시리즈를 통해 아이들에게 해주고 싶었지만 해주지 못했던 낙태에 대해서 함께 만나볼 수 있었던 유익한 시간을 가졌습니다.

책은 해마다 전 세계적으로 약 4100만건의 낙태가 이루어 진다고 합니다. 그로 인해 많은 여성들이 건강을 헤치거나 죽는다고 합니다. 이런 문제로 인해 세계적으로 여전히 뜨거운 논쟁을 일으키고 있는 낙태에 대해서 아이들이 궁금해 할 모든 것들을 아이들이 쉽게 이해할 수 있도록 만들어진 책입니다.

낙태란 인공적이나 물리적인 충격없이 자연적으로 유산되기도 하지만 반대로 고의적인 유산이 있는데 이 고의적인 인공유산이 낙태라고 합니다. 그런데 이 인공유산은 개인의 선택을 통해 이루어 지는 것인데 이 부분 때문에 전 세계적으로 논란을 일으키고 있다고 합니다. 이 논란으로 인해 낙태를 금지해야 하느냐 아니면 찬성해야 하느냐의 대한 문제를 놓고 찬반 입장이 팽팽 합니다.

책은 고의적인 낙태를 둘러싼 여러 가지 문제들에 대해서 만나볼 수 가 있습니다. 낙태에 대핸 옳고 그름을 가리는 문제는 태아가 엄마에게서 떨어져 나와 생존할 수 있느냐 없느냐와 밀접하게 관련이 되어 있다고 하는데 그에 대해 아이에게 말로는 설명하기 힘든 부분들을 풍부한 이미지 자료등을 통해 알려주고, 낙태가 어떻게 이루어 지는지, 그리고 낙태를 해야만 하는 이유는 무엇인지에 대해서도 알려줍니다. 놀랍게도 낙태는 고대 시대부터 행해졌다고 하는데 낙태가 행해진 이유는 무엇인지에 대해서도 만날 수 있습니다.

전 세계적으로 많은 나라들이 낙태를 법으로 금지하고 있다고 합니다.어떤 나라에서는 범죄로 규정하기도 하고, 또 어ᄅᅠᆫ 나라에서는 상황에 ᄄᆞ라 낙태를 할수 있는 나라도 있다고 하는데  낙태를 금지함을 써 많은 사람들이 위험을 무릎쓰고 낙태를 한다고 합니다. 그런데 낙태를 찬성하게 되면 또 그에 대한 부작용도 만만치 않기 때문에 낙태 찬성, 반대 운동자들의 여전히 논쟁이 끊이지 않는 다고 합니다. 제 개인적인 입장으론 낙태를 범으로 금지하지 말고 찬성하는 입장인데, 책은 낙태에 대한 이야기와 함께 찬성 반대자들의 입장들을 들을 수 있게 되어 있습니다.

책은 낙태를 에방하기 위해서 아이들에게 어떻게 해야 하는지에 대해서도 알려 줍니다.

한국사가 죽어야 나라가 산다

한국사가 죽어야 나라가 산다 - 한국사를 조작하고 은폐한 주류 역사학자를 고발한다
이주한 지음 / 위즈덤하우스 / 2013년 1월

그동안 알고 있던 한국사가 날조된 한국사라니, 읽을면 읽을수록 화가나는 책 입니다. 지금까지 여러권의 책을 만났지만 이 처럼 화가나는 책은 처음인 듯 합니다. 책을 읽으면서 화가나서 몇번이나 집어던지고 싶었는지 정말 참고 참았던 책입니다.

한국사를 조작하고 은폐하는 일이 일제 강정기때 일어났다는 건 이해가 되는데 날조되고 조작된  한국사가 지금까지 수정되지 않고 진실로 받아들여지고 있다고 하니 놀라울 뿐입니다. 더군다나 날조된 역사의 문제점을 지적하고,오류를 제대로 잡으려고 하는 일부 학자들의 의 올바른 연구를 무시하고 말도 되지 않는 논리로 호도하는 이들이 한국 주류 역사학계라고 하는데 도무지 믿을 수가 없었다.

일제 강정기때 조선총독부는 조선사편수회를 만들어 침략을 정당화 하고 한국을 영구히 식민지로 지배하기 위해 역사를 날조하면서 한국은 예로부터 식민지의 역사, 주체성이 없는 타율적 한국사라는 역사상을 세워 자립성이 없어 외세의 영향과 지배를 통해서만 발전하는 강제의 역사,허구의 역사등 왜곡을 통해 모멸감과 열등감, 상실감과 무기력한 숙명론을 심으려고 했다고 합니다. 그런데 여기까지는 충분히 이해가 됩니다. 하지만 해방이 된 이후 일본이 날조한 한국사를 바로잡지 않고 오히려 날조된것을 정설로 믿고, 이미 답은 다 정해져 있으니 연구할 필요가 없다며 연구해서는 절대 안된다고 하고,거기에 또 현대사 연구 금지론을 내세우고 있는  주류 역사학자들로 인해 한국사는 여전히 일제 강정기 시대 그래로 있습니다.

그들이 가장 먼저 시도한 것은 단군 조선 말살입니다. 우리 역사에서 단군조선을 사라지게 만든것입니다. 단군 조선이 없으면 한국사도 없는 것이 됩니다.일본에 의해 왜곡된 역사를 진실로 받아들이고 있는 역사주류학계는 한반도가 반만녀의 역사를 가지고 있지 않다고 합니다.  학생들의 역사 교과서에도 날조된 한국사가 버젓히 실리고 있다고 합니다. 날조된 단군 조선으로 인해 부여, 고구려,백제,신라,가야 ,통일신라,발해,고려,조선으로 이어진 한국사의 원형이 줄줄이 파괴되는 데도 역사주류학계는 변함이 없습니다. 한국인은 독자적으로 문명 창출 능력이 없다고 격하시키기 위한 일본에 의한 왜곡은 중국의 한사군이 한반도 에 있었다고 합니다. 이 한사군을 통해 문물이 발달했다고 하는데 이러한 왜곡을 바로 잡지 못하고 역사주류학계는 이를 정설로 받아들임으로 인해 중국이 추진하고 있는 동북공정에 대해 큰소리를 내지 못하고 있는 실정이라고 합니다.

읽으면 읽을수록 화가나서 밤잠을 설치게 만들었던 [한국사가 죽어야 나라가 산다].
정말 묻고 싶습니다. 일제의 의해 날조되고 왜곡된 역사를 바로 잡아야할 역사주류학계는 도대체 어느 나라 사람인가요?

오늘의 대한민국을 사는 사람이라면 꼭 봐야할 책.

당신은 전략가입니까

당신은 전략가입니까 - 세계 0.1%에게만 허락된 특권, 하버드경영대학원의 전설적 전략 강의
신시아 A. 몽고메리 지음, 이현주 옮김 / 리더스북 / 2013년 2월

전세계 0.1%의 리더들만이 들을 수 있는 하버드경영대학원의 최고의 전략강의를 책으로 만날 수 있는 리더스북출판사의 [당신은 전략가입니까]는 최근 가장 만나고 싶었던 책이다.

아무나 들을 수 없고 오로지 소수의 리더들만이 들을 수 있는 강의라는 점에서 무척이가 궁금했다.도대체 어떤 강의 이기에 7년간이나 하버드경영대학원에서 가장 명망있는 과정으로 손꼽히는지, 그리고 수많은 리더들은 왜 이 강의를 들으려고 하는 것인지, 기업체를 운영하고 있는 리더는 아니지만 도대체 어떤 내용을 담고 있는지, 돈이 있다고 해도 아무나 들을 수 있는 강의가 아니라고 하니 어떤 강의인지 직접 확인해보고 싶었다.

우선 이 책의 저자는 여성이다.‘신시아 A. 몽고메리’로 경영전략에 있어 세계적인 석학이자 하버드경영대학원의 명교수다. 그녀의 수업을 듣기 위해서 매년 수십개국의 글로벌 리더들이 찾고 있다고 한다. 그녀의 전략강의는 개강 이후 지금까지 최고의 강의로 손꼽힌다고 한다.

저자는 이 책을 통해 전략을 가르치는 게 목적이 아니라 독자가 전략가가 될 수 있게 키를 잡고 기업의 운명에 심오한 영향을 미칠 수 있는 리더가 될수있게 도와주고 영감을 불어 넣는 것이라고 한다.

전략 수업이라고 해서 어렵게만 생각 했었는데 여러 기업의 실패 사례와 성공 사례등을 통해상당히 흥미롭게 알려줌으로 인해 지루한감이 없다. 성공하는 기업과 실패하는 기업의 차이는 강력한 목적이 있느냐 없느냐에 있다고 한다. 그렇기에 전략가는 가장 먼저 목적을 규정해야 고 한다. 그다음 그것을 실행으로 옮겨야 한다고 한다. 매스코,브라이톤,노키아,구찌, 전략에 관한 가장 역동적인 스토리가 있는 애플등을 비롯해 여러 기업들의 사례를 통해 알려준다. 그리고 완벽한 전략가가 되는 방법을 알려줌을 써 수업을 마무리 한다.특별부록으로 리더들이 가장 궁금해하는 질문들과 전략가를 굼꾸는 리더들에게 추천하는 책이있지만 아쉬운건 대부분 국내에 출간이 안되어 있다는 것이다.

강의는 3주간이라고 하지만 이 강의는 3년간 지속된다고 한다. 3주간 건략 수업을 듣고 돌아가서 배운 것을 본인의 사업에 적용하고 다음해 수업에서 어떤 것이 효과가 있었는지 없었는지 피드백과 의견을 얻는 기회를 갖는다고 한다.