소비자가 좋아하는 것을 찾아내기 위한 집착이 디테일을...

소비자가 좋아하는 것을 찾아내기 위한 집착이 디테일을 만들고, 디테일이 완성되면 팬덤이 생깁니다. 인류 문명의 표준이 달라진 만큼 팬덤을 일으키는 앵프라맹스도 미묘하게 달라지고 있습니다. 그래서 새로운 문명에 대한 관심을 계속 키우고 또 학습해야 합니다. 신문명이 자연스럽고 익숙해져야 앵프라맹스를 만들어낼 힘이 생깁니다.

디지털 플랫폼에 기반한 비즈니스는 고객의 자발적 선택...

디지털 플랫폼에 기반한 비즈니스는 고객의 자발적 선택과 팬덤에 의해 성장합니다. 그래서 이제 디지털 소비 문명에 익숙한 소비자를 잘 이해하고 그들이 원하는 기능을 잘 구축할 수 있는 기업이 성공할 수 있습니다. 대기업은 정교한 시스템을 갖고장기적인 계획에 의해 움직이는 특성을 갖고 있어, 소비자가 디 지털 플랫폼에서 원하는 걸 즉각적으로 대처하는 데는 아무래도대응력이 떨어집니다. 반면 창업부터 오로지 디지털 플랫폼에 마달려 살아온 벤처기업은 경쟁에서 살아남기 위해, 소비자의 피드백에 순발력 있게 대응하는 게 필수였습니다. 그래서 성공적으로고객을 확보한 벤처들은 실시간 고객 대응 능력이 뛰어나고 그 힘으로 더 많은 고객을 지속적으로 확보할 수 있습니다.

we have looked at three funct...

we have looked at three functions of the brain that some other important things happening. We have said that if you help people to attend, inhibit, and remember, certain other brain functions will follow as well:

Goal Selection
Planning and OrganizingInitiation
Initiation and Persistence
Flexibility
Execution and Goal Attainment
Self-regulationte

Good boundaries, both those t...

Good boundaries, both those that help us manage ourselves and lead others, always produce freedom, not control. It is the freedom to attend and produce. Freedom used responsibly produces results. It is a production cycle on steroids.

The best leaders will tell yo...

The best leaders will tell you that their strategy is always to surround themselves with people who are smarter than they are, and then empower them to do what they do best. And that takes focus in and of itself. That is not controlling; it is leading to set that agenda.