행복? 그게 뭔데?

물속의 물고기도 목이 마르다 - 쉽고 단순하게 지혜로워지는 카툰
최윤규 지음 / 책이있는마을 / 2016년 5월

책 제목이 무척 재미있다.

물 속에 사는 물고기가 목이 마르다고?

내 곁에 있는 '행복'을 보지 못하고 저 멀리 있는 무지개를 쫓고 있는 우리의 모습을 위트있게 표현하였다.

이 책은 우리가 인생을 살아가면서 잊지 말아야 할, 알고 있어야 할 것들을 모아놓은 책이다.

투박하지만 사람냄새가 풀풀 나는 일러스트와 그와 잘 어울리는 글들...

각 장은 2페이지를 넘어가지 않지만 그 속에 담긴 내용은 한 권의 책이라 해도 무방할 듯 싶다.

조직을 이끄는 리더들에게도 좋은 글이지만, 인생을 사는 평범한 우리들도 한번쯤은 고민하고 생각하게 하는 글들이 많다.

상식이 결코 상식이 아니고, 똑같이 보는 동일한 사물임에도 보는 사람, 보는 시각, 장소에 따라 다르게 보인다.

이런 현실을 그대로 직시하고 어떻게 해야 있는 그대로를 볼 수 있는지를 생각하게 한다.

무엇보다 '나 자신'을 왜 사랑해야 하는지, '어떻게' 사랑해야 하는지에 대해 많이 생각하게 한다.

이 책은 결코 이런 질문에 대한 답을 알려주지 않는다.

그렇지만 이런 질문에 대한 생각조차 하지 못하고 사는 우리에게 이런 생각을 하게끔 해 준다.

또한 기존에 알고 있던 것들에 대해 정말 그것이 맞는지를 다시 한번 확인하는 시간을 갖게 해준다.

아주 일상적이고, 나 또한 많은 겪은 일들이지만 왜 난 저자와 같은 생각을 하지 못했을까 생각해 본다.

아직도 삶에 대한 관조와 통찰이 부족하고, 바로 내 앞에 있는 일을 처리하게에 급급한 나의 근시안적 마음이 문제가 아닐까...

이 책이 정말 마음에 드는 이유는 문장 하나하나, 그림 하나하나에서 진정성이 느껴지기 때문이다.

단지 책상머리에 앉아서 배운 인생이 아니라, 저자가 직접 경험한 삶의 현장에서 얻은 지혜이기에 더욱 생생하게 느껴지는 것 같다.

아쉬움이 있다면 몇 개의 그림은 너무 작아서 함께 있는 글씨가 잘 보이지 않았다는 것이다.

이 책에 담긴 모든 것을 보고 싶은 나의 간절한 마음이 이런 아쉬움을 가져왔을 것이다.

이 책은 리더가 아니라도 보면 좋을 책이다. 아니, 봤으면 좋겠다.

원래 책이란 것이 남의 글을 통해 그의 마음과 지식과 지혜를 얻는 것이지만 요 근래에 접하기 힘든 '인간미'가 있는 책이다.

인생을 관조한 그의 성품이 글과 그림에서 묻어 나온다.

저자 스스로도 힘들었던 시기가 있었고, 그 시기를 위트있게 표현한 그의 인격을 볼 수 있을 것이다.

불필요한 감정은...날려버려~

감정 정리의 힘 - 세계의 엘리트가 매일 10분씩 실천하는 감정회복습관
구제 고지 지음, 동소현 옮김 / 다산3.0 / 2016년 4월

'강남역 사건'으로 감정에 대한 관심이 부쩍 높아졌다.

빠르게 변화는 사회, 점점 줄어드는 일자리, 낮아져만 가는 경제...

이 모든 것들이 복합적으로 어우러져 사회 구성원들의 감정 또한 불안해져 가고 있다.

그 복잡한 부정적 감정들이 강남역 사건이나 묻지마 폭행과 같은 사회적 불안요소를 만들어 내고 있다.

예전에는 특정 사람들만 겪었던 스트레스가 이제는 초등학생들에게서도 보여지고 있다고 한다.

그렇다면 이 나쁜 감정들을 어떻게 없앨 수 있을까?

저자는 이런 나쁜 감정을 바로바로 없애야 한다고 말하고 있다.

그리고 어떻게 이것들을 없앨 수 있는지를 설명하고 있다.

분명 우리는 스트레스로 부터 벗어날 수 없다.

그렇다고 그것을 있는 그대로 받아들이기만 한다면 언젠가는 한계치를 초과할 것이다.

그렇기에 이 또한 비움의 법칙이 필요하다.

적절한 스트레스와 걱정은 도움이 되지만 필요 이상의 것들은 오히려 역효과를 불어 일으킬 것이다.

저자는 이런 나쁜 감정들을 크게 3가지 습관을 통해 정리할 수 있다고 말하고 있다.

비우는 습관, 단련하는 습관, 성찰하는 습관.

일단 나쁜 감정이 생기면 바로 바로 비우는 것이 좋다.

하지만 대부분의 사람들은 그럴 여유나 상황이 되지 않을 것이다.

그렇더라도 그날그날의 감정은 당일에 비우는 것이 최선이다.

운동을 하거나, 명상을 하거나, 글을 써서 바깥으로 표출하는 것이 그 방법이다.

그리고 이런 나쁜 감정에 쉽게 동요되지 않도록 마음을 단련해야 한다.

운동을 통해 근육이 단련되듯이 마음 또한 마찬가지이다.

작은 스트레스를 통해 단련된 마음은 보다 큰 스트레스도 견딜 수 있다.

무엇보다 나쁜 감정을 '나쁘다'라고 바라보지 않고 우회적으로 볼 수 있다면 더욱 더 강한 마음을 가질 수 있을 것이다.

마지막으로 이런 감정을 나의 것으로 보지 않고 제3자의 입장에서 바라보고, 이런 나쁜 감정들을 물리친 과거의 사례들을 돌이켜 본다면 득도에 경지에 다다를 수 있을 것이다.

앞에서도 말한바와 같이 저자가 말한 방법은 '습관'이다.

즉, 무의식적으로, 그리고 반복적으로 행해야 하는 행동인 것이다.

특정한 날만 하는 것이 아니라, 매일매일 자동적으로 행해져야 해야 그 효과가 나타날 것이다.

어쩌면 당신은 이미 이것을 알고 있었을 수도 있다.

'안다는 것'과 '행한다는 것'은 어마어마한 차이다.

'행동하지 않는 알고 있음'은 '모른다'는 것과 같다.

이제는 정말 '알고 있기'를 간절히 바란다.

정말 기술이 만능인가?

기술 중독 사회 - 첨단기술은 인류를 구원할 것인가
켄타로 토야마 지음, 전성민 옮김 / 유아이북스 / 2016년 5월

나날이 발전하고 있는 기술을 보고 있노라면 혼이 빠질 정도이다.

어제 이 기술에 환호성을 질렀는데 오늘은 더 나은 기술을 선보이고 있다.

이젠 빠른 기술, 최신의 기계를 고집하는 것이 큰 의미가 없을 지경이다.

왜냐면 멀지않아 지금보다 더 나은 기술, 기계가 나올테니까...

이전에는 이런 기술의 변화의 기간이 좀 길었다면 이제는 반년, 아니 분기-어쩌면 그보다 더 짧은- 정도의 기간이기에 더욱 이러한 선택을 함에 있어 그 후회는 훨씬 줄어드는 것 같다.

그렇다면 이렇게 빠른 기술의 변화는 언제나 옳은 것인가?

정말 이렇게 발전하는 '모든' 기술들이 인류에게 선한 영향을 준다고 할 수 있는가?

기술의 발전을 허덕이며 쫓아가다 지친 루저(?)들의 자기 정당화가 아니라 다시 진지하게 '기술' 그 자체에 대한 효용에 대해 생각해 본 적이 있는가?

이 책은 바로 그 기술의 효용에 대해 묻고 있다.

기술의 발전이 분명 인류에게 도움이 되는 것은 맞지만 모든 인류가 행복해 지는 것도 아니고, 또 인간의 행복과 특정 기술의 발전은 전혀 관계가 없는 것도 있다.

이 책은 바로 이런 기술의 아이러니에 대해 말하고 있다.

기술의 바다위에서 헤매고 있는 정보 표류민들에게 북극성과 같은 존재이다.

분명 보다 나은 사회를 만들기 위해 기술을 개발했지만, 실상 그 기술로 인해 부가적인 일만 생겼을 뿐 기대했던 효과가 왜 일어나지 않는지를 구체적인 실례를 통해 적나라하게 보여주고 있다.

분명 인류 문명의 발전은 기술의 발전과 궤를 같이 해 왔음을 부인할 수 없다.

그렇지만 지금 사회를 돌아보면 정말 '우리의 필요에 의한 기술'이라기 보다는 '누군가만의 필요에 의한 기술-기득권자들의 경제적 이익-'만 보여주고 있는 것 같다.

좀 더 쉽게 말하면 돈이 되지 않는 기술의 발전에는 관심이 없고, 우리에게 지금보다 큰 효용을 주는 기술이 아님에도 단지 신기술이라는 이름으로 포장되어 더 많은 지출을 요구하고 있는 듯 하다.

역사를 돌이켜보면 사회는 언제나 불평등하였다.

다만 그 불평등의 분포가 어느 정도의 차이가 있느냐만 달랐을 뿐...

더 높은 사양의 퍼포먼스를 보여줄 기술이 아니라, 조금이라도 더 많은 사람들이 함께 공유할 수 있는 그런 기술을 만들어야 한다.

무엇보다 그렇게 만들어진 기술이 실제로 기획한 의도대로 사용되고 있는지, 그리고 어떻해야 그것을 증폭시킬 수 있는지에 대해 더 많은 생각을 해야 한다.

류시화를 만나다.

외눈박이 물고기의 사랑
류시화 지음 / 무소의뿔 / 2016년 4월

류시화님의 시, 오랫만이다.

류시화 님의 글을 처음 만난 것은 '그대가 곁에 있어도 나는 그대가 그립다'를 통해서였다.

한참 감수성이 예민하던 시기여서인지 모두가 마음에 와 닿았고, 그 이후로 그의 시집이라면 모두 읽어보려 하였다.

지금 이 책, 외눈박이 물고기의 사랑도 그 중 하나였다.

그런데 갑자기 신간에 이 책이 보인다.

이 책이 신간이라고? 왜?

궁금해서 찾아보니 이전에 쓴 시들을 고치고, 빼고, 더하였다.

쉽게 말하자면 개정판이다.

자기계발서나 교과서도 아닌 시집의 개정판이라니... 그의 이력만큼이나 독특하다.

이전 책의 시와 지금 책의 시를 비교해가면서 읽어도 무척 재미있을 듯 하다.

분명 이전의 책을 보았음에도 불구하고 이번 책에서 어디가 바뀌었고, 무엇이 추가되었는지 잘 알지 못하겠다. ^^;;

그냥 '좋다'라는 생각뿐...

류시화 님의 시는 내가 좋아하는 스타일의 시이다.

'이것은 무엇이다'와 같이 어떠한 형태로 고착시키면 안된다는 것을 알면서도 시는 조금은 고상하고, 생각할 것을 던져줘야 하거나, 언어의 미학을 보여주어야 한다는 편견(?)이 있다.

이러한 나의 편견에 아주 적합하기에 내가 좋아하는 스타일이라고 했다.

'소금별'은 이전에도 내가 좋아하던 시였는데, 뭔가 조금 이상해서 찾아보니 수정이 된 부분이 있는 것 같다.

'네'가 '지'로 바뀌었다.

마지막 딱 한 글자가 바뀌었는데 뉘앙스가 다른 시인 것 같다.

이 책의 제목이기도 한 '외눈박이 물고기의 사랑'도 오랫만에 접하니 참 좋다.

"우리에게 시간은 충분했다 그러나

우리는 그만큼 사랑하지 않았을 뿐"

이 대목을 너무 좋아했는데.. 난 결코 사랑하는 시간이 충분하지 않도록 하겠다 다짐했는데...

다시금 내 사랑에 대해 생각해 보게 된다.

이미 충분하지 않은 사랑에 대한 아쉬움과 아직 충분한 시간이 있는 사랑에 대한 감사의 마음이 생긴다.

시집 마지막에 있는 글은 류시화님을 잘 모르는 분들을 위한 좋은 가이드가 될 것이다.

그가 어떤 사람인지를 어느 정도 가늠할 수 있을 것이다.

당신은 퍼포모형 인재인가, 프로듀서형 인재인가?

억만장자 효과 - 왜 뛰어난 인재는 조직을 등지고 떠나는가?
존 스비오클라.미치 코헨 지음, 김태훈 옮김 / 쌤앤파커스 / 2016년 4월

책 제목이 무척 끌리게 만든다.

백만장자도 아닌 억만장자라니?

우리나라의 억만장자의 대부분은 '상속형'이다.

자신의 기술과 노력으로 엄청난 부를 이룬 부자가 그리 많지 않다.

그래서인지 '부자'라고 하면 아직까지 긍정적 이미지보다 부정적 이미지가 강하다.

이는 우리나라가 부자가 되는 과정을 이해하면 조금 과장하면 '일반화'화할 수 있을 정도이다.

그렇다면 요즘 말로 흙수저로 태어난 사람들은 절대적으로 자신의 자식을 금수저로 만들 수 없을까?

아니다. 그럴 확률이 점점 낮아지기는 하지만, 확률이 낮을 것일뿐 절대적인 것은 아니다.

사실 이 책은 우리나라의 현실과는 조금 동떨어져 있는 분위기의 책이라 생각한다.

그럼에도 경제적으로 보다 더 나은 삶을 추구하는 사람이라면 한번쯤을 볼 만한 책이라 생각한다.

이 책에서 소개하는 억만장자들은 누군가의 힘-이를테면 상속이나 로또와 같은 행운-이 아닌 자신만의 힘으로 부를 이룬 사람들이다.

그들의 억만장자가 되는 과정을 보여주고, 그들이 무엇을 중요시하는지를 설명하고 있다.

자수성가한 억만장자들은 대다수의 사람들이 모범생이라고 하는 분류와는 거리가 있던 사람들이였다.

그들은 표준화된 것보다는 보다 더 창의-유별난이라고 표현해도 괜찮을 듯 하다-적인 것을 좋아하였다.

이것은 단지 그들의 생각뿐인 것이 아니라, 그들의 사고와 언행도 그리하였기에 표준화된 것에 길들여진 일반인들이 보지 못하는 것을 보는 식견을 가질 수 있었다.

저자들은 억만장자의 특징으로 아래의 5가지를 말하고 있다.

1. 아이디어 - 공감적 상상력     

2. 관점 - 인내심을 겸비한 긴박감     

3. 행동 - 창의적 실행력

4. 태도 - 위험에 대한 상대적 시각

5. 리더십 - 리더십 파트너십

이렇게 특징만 놓고 보면 여타 책에서도 말하는 내용같거나 조금은 애매모호하게 보일 수도 있다.

그러나 책의 내용을 본다면 공감할 수 있는 부분이 많다.

저자들은 억만장자들은 '프로듀서형 인재'라고 할 수 있다.

'퍼포머형 인재'는 자신의 맡은 바 일에 대한 열정을 가지고 있고, 성과를 내기 위해 노력하는 사람이고, '프로듀서형 인재'는 자신의 아이디어나 기획을 완성시켜 줄 수 있는 사람들을 모아 조합하는 사람이다.

비록 출발은 퍼포머형 인재로 할지라도 보다 더 큰 꿈을 이루고자 한다면 프로듀서형 인재로 변화를 꾀해야 할 것이다.

결국 모든 일은 '사람'이 한다.

좋은 사람을 찾는 능력, 그 사람이 함께 일하고 싶게 만드는 리더십을 갖춘다면 분명 지금보다 나은 경제적인 생활을 누릴 수 있을 것이다.