하이브리드 프레임.

모델 Model - 미래의 기회를 현재의 풍요로 바꾸는 혁신의 사고법
가와카미 마사나오 지음, 김윤경 옮김 / 다산3.0 / 2016년 11월

비즈니스 분야의 책이라고 하면 낯선 용어와 어려운 글이라고 생각하는 사람들이 많다. 

물론 우리가 일상에서 쉽게 쓰는 용어들은 아니지만 사회생활을 하다보면 많이 듣는 말들이고, 이제는 사회인이라면 누구나 알아야 할 말들이라 생각한다. 

이 책은 비즈니스 모델에 대한 책이다. 

몇년전부터 1인 기업, 스타트업이 붐을 이루고 있다. 

그들 모두가 각자 자신들만의 비즈니스 모델을 가지고 있다고 말하고 있다. 

그렇다면 그들이 말하는 '비즈니스 모델'은 모두 유효한 모델이였을까?

그 유무에 따라 지금까지 살아있는가, 아닌가가 결정되었을 것이다.

저자는 첫 장에서부터 우리가 혼동하기 쉬운 '비즈니스 플랜'과 '비즈니스 모델'의 차이점에 대해 쉽게 알려주고 있다. 

사업소개서로 대변되는 비즈니스 모델은 모델이 아니라 플랜이다.

나는 사업을 이렇게 할 것이다라는 말 그대로 사업을 소개하는 문서이다.

이것을 가지고 비즈니스 모델이라고 하기에는 많은 문제가 있음을 알게 되었다.

이 책의 특징은 스토리텔링 방식이라는 것이다. 

모든 스토리텔링 책들이 그러하듯 이 책의 내용도 어려운 상황에 빠진 기업을 멋진 방법-이 책에서는 이익 혁신 방법, 하이브레드 프레임-을 사용해서 다시 회사를 살려낸다는 내용이다. 

뻔한 얘기지만 우리가 이 책을 보는 이유는 스토리가 아닌 비즈니스에 대한 이해를 하기 위함이다. 

분명한 것은 이런 스토리텔링 방식이 쉽고 재미있게 이론과 내용에 빠져들게 한다는 것이다. 

각 장의 말미에 해당 장에서 가장 중요하다고 생각되는 이론이나 내용을 '비즈니스 통찰'이라고 하여 따로 설명해주고 있다. 

비즈니스를 잘 모르는 사람일지라도 쉽게 이해할 수 있게 설명이 되어 있다.

이 책이 흥미있는 것은 저자의 직,간접적인 풍부한 실제 사례를 제공함으로써 단지 이론이 아닌 현장에서 어떻게 접목시킬 수 있는지를 보여주고 있다는 것이다.

위의 표는 이 책에서 소개하는 '하이브리드 프레임'을 가장 잘 표현해주고 있다.

지금까지 나는 좌뇌만을 사용하여 비즈니스를 바라보았다.

좌뇌와 우뇌를 함께 사용하여야 한다는 하이브리드 프레임은 나의 갇힌 비즈니스 사고를 확장시켜 줄 멋진 방법이라 생각한다.

이 책을 통해 얻은 가장 큰 소득은 비즈니스에 있어서 이익창출 방법이다. 

보다 정확히 말하자면 이익을 얻는 시점의 변화이다. 

지금까지 이익이 창출되는 시점은 제품이나 서비스를 판매하는 순간이라고 생각했는데 제품이나 서비스를 원가, 혹은 무료로 제공하더라도 그 이후에 과금이 가능하다는 것이 아주 새롭게 다가왔다.

생각해보니 지금 내가 몸담고 있는 분야에서도 이미 이러한 변화를 보이고 있었는데, 나만 몰랐던 것 같다.

조금만 관점을 달리하면 이토록 다른 세상이 보인다니..

주인공인 스도의 환상적인 기분을 나도 느낄 수 있었다. 

이 책을 통해 내가 가장 부족하다고 느낀 것이 바로 위의 표에서 보는 '고객의 활동' 부분이다.

기업의 입장에서만 생각하다 보니 판매가 비즈니스의 종료라고 생각했는데, 그것이 아니였다.

조금 더 크고, 길게 생각하고 바라보아야 했다.

지금이라도 이런 멋진 사실을 알게 됐다는 것에 대해 감사할 뿐이다.

습관을 만들기 위한 나만의 방법 찾기

나는 오늘부터 달라지기로 결심했다 - 어제보다 나은 내일을 꿈꾸는 맞춤형 습관 수업
그레첸 루빈 지음, 유혜인 옮김 / 비즈니스북스 / 2016년 11월

책 제목이 무척 직관적이다.

늘 오늘이 아닌 미래의 특정한 날로부터 달라진다고 결심을 하는데...

새해부터는 금연을 할꺼야, 다음달부터 운동을 해야지, 이 프로젝트가 끝나면 공부를 할꺼야 등..

지금 당장 필요성을 느끼지만, 실행은 늘 지금 당장이 아닌 미래의 언젠가이다.

그리고 그것은 또 다른 미래의 날로 연기가 되고..

이 책은 이러한 습관(?)을 버리기 위해 저자는 지금 당장 우리가 할 수 있는 것이 무엇인지를 알려준다.

누구나 좋은 습관을 갖길 원한다.

허둥지둥되지 않기 위해 일찍 일을 마치고, 언제나 청결한 환경을 유지하고, 항상 밝은 모습을 보여주기를 원한다.

저자는 이 책을 통해 어떤 것이 좋은 습관이고, 그것을 갖기 위해서 어떻게 해야 한다고 말하고 있지 않다.

보편적인 좋은 습관은 어느 정도 일반화되어 있지만, 자신에게 가장 필요한 습관은 그 누구보다 본인이 잘 알고 있다.

그것을 습관으로 만들기 위한 방법, 습관을 위한 습관에 대해 말하고 있다.

쉽게 말하면, 어떻게 해야 '자신이 원하는' 습관을 가질 수 있는지를 알려준다. 

첫 장에서는 '지피지기'를 말하고 있다.

지금의 나에 대한 객관적인 분석을 통해 내가 어떤 성향인지를 체크하게 한다.

이침형 인간인지, 의문형인지, 강제형인지..

일단 나 자신을 일아야 내가 원하는 습관도 자신의 스타일에 맞게 가질 수 있지 않을까?

남에게 좋다고 반드시 나에게도 좋은 것은 아니다. 

아침형 인간이 좋다고 누구에게나 아침형 스타일이 맞는 것은 아니다.

저자의 말대로 습관은 그것을 행함에 있어 거부감이나 자제력이 필요하지 읺다. 그것이 습관이다.

부지불식중에 자연스럽게 행하는 것, 그것이 바로 습관이다.

이것을 할까 말까에 대한 사고과정이 필요하지 않다는 말이다. 

이것이 바로 습관의 힘이고, 그렇기에 좋은 습관을 가지려고 노력하는 것일 것이다.

저자는 습관을 가지기 위한 전략으로 다음 네가지를 소개하고 있다.

- 관찰 전략

- 토대 습관 전략

- 일정 전략

- 책임감 전략

각자의 스타일에 따라 습관을 가지는 전략이 달라질 수 있다는 것이다.

똑같은 '다이어트'라는 목표를 가지고 그에 맞는 습관을 들이기 위해 노력한다면 적당한 운동과 소식이 필요할 것이다.

소식을 위해서 누군가는 강제로 음식과의 이별을 선택하지만, 다른 사람은 적절하게 음식을 즐기며 그보다 더 열량을 소비할 운동을 택할 것이다.

과연 나에게 맞는 것은 무엇일까?

대부분의 좋은 습관은 단 한번에 만들어지지 않는다.

지금까지 습관을 들이기에 실패를 했다면 그 과정에 문제가 있을 수도 있다.

저자가 말한 4가지 방법을 통해 나에게 맞는 최적의 습관 만들기 솔루션을 만들어 볼 수 있을 것이다.

마지막 장에서 말한대로 각자 자신에게 맞는 습관 훈련법은 따로 있을 것이다.

누군가의 방법을 벤치마킹할 수는 있겠지만, 설령 그 방법으로 성공하지 못했더라도 다른 방법을 찾아보면 된다.

중요한 것은 꼭 해내겠다는 의지이다.

그리고 그 의지를 보다 쉽게 이룰 수 있도록 해 줄수 있는 방법을 찾으면 된다.

난, 이 책으로 배운 방법을 통해 무엇을 가장 먼저 습관으로 만들어 볼까? ㅎㅎ

나의 8760시간은 어떠했는가?

8760시간 - 당신의 1년은 8760시간이다
아이리 지음, 홍민경 옮김 / 레디셋고 / 2016년 11월

책의 제목이 나의 호기심을 자극했다.

8760시간? 뭘까?

1년이라는 기간을 시간으로 바꾸면 바로 '8760시간'이 된다.

1년이라고 하면 굉장히 긴 시간으로 느껴지지만 이렇게 시간으로 바꾸니 그리 길게 느껴지지 않는다.

과연 난 8760시간은 어떻게 보내고 있을까?

이 책의 저자는 중국 최대의 교육기관인 신동방에서 최연소, 최고의 인기 강사이다.

자신의 전공인 영어만 강의하는 것이 아니라, 자신이 어떻게 그 자리에 올랐는지에 대한 성공철학인 '시간관리'에 대해서도 강연을 한다.

이 책은 바로 그 시간관리를 비롯한 성공하기 위한 방법에 대한 책이다.

어린(?) 나이임에도 자신이 목표를 달성하기 위해 많은 고민을 했고, 그 고민의 결과로 나온 다양한 방법을 자신의 일상에 적용했다.

그 또한 초창기에는 무조건적인 '열심히' 살았다.

하지만 아버지의 죽음을 통해 인생을 다시 생각하게 되었다.

제목은 시간에 대한 이야기이지만, 전체적인 책 내용은 성공에 대한 이야기이다.

저자 자신이 겪은 다양한 이야기를 근간으로 하고 있기에 지루하지 않다.

어린 나이에 이룬 성공이지만, 결코 자만하거나 기고만장하지 않다.

중국의 사례를 들고 있기에 확실하게 와 닿지 않는 내용도 몇몇 있지만 저자가 말하고자 하는 내용이 무엇인지 인지하지 못할 정도는 아니다.

"인간이 동물과 다른 점은 자신을 변화시키고 노력할 줄 안다는 것이다. "

누구나 변화하고 있다.

그런데 그 변화가 긍정적인 방향인가, 부정적인 방향인가?

하기 싫고, 힘들고, 어려운 것들은 대부분 긍정적인 방향의 변화이고, 쉽고, 편한 것들은 대부분 부정적인 방향의 변화이다.

과연 난 어느쪽으로 변화하고 있을까?

결국 위 문장에서 인간이 동물이 되지 않기 위해서는 '노력'을 해야 한다는 것이다.

그 노력의 차이에 따라 현재의 내 모습이 달라질 것이다.

잠재력이 아닌 실력을 키워야 한다. 

농담으로 여자는 두분류라고 한다. 

예쁘거나, 귀엽거나..

예쁘지 않은 여자에게는 귀엽다는 표현을 쓴다는 것일까?

마찬가지로 실력이 없는 사람에게 말할 수 있는 최고의 말 중 하나가 잠재력이 있다는 말이 아닐까?

난 과연 실력자로 평가받고 있을까, 잠재자로 평가를 받고 있을까?

나이가 잣대는 될 수 없지만, 어린 친구를 통해 받는 자극은 어른을 통해 받는 자극보다 더 강하게 다가오는 것 같다.

이전의 한시간과 지금의 나는 무엇이 달라졌을까?

지금의 나에 대해 많은 생각을 하게 만드는 책이다.

실패를 두려워하지 말고, 기회를 잃기를 두려워하라.

영혼을 위한 닭고기 수프 2 - 용기가 필요한 날 ㅣ 영혼을 위한 닭고기 수프 2
잭 캔필드.마크 빅터 한센 지음, 류시화 옮김 / 푸른숲 / 2016년 10월

이번에 20년 기념으로 나온 영혼을 위한 닭고기 수프의 두번째 책이다.

이 책의 부제는 '용기가 필요한 날'이다.

1편에서는 사랑과 인생 등의 따뜻함을 강조한 글들이 소개되었다면 이 책에서는 도전, 성공과 같은 긍정적인 용기에 대한 글들이 많다.

이번 책을 오랫만에 보아서인지 이전과 달리 잭 켄필드와 마크 빅터 한센의 글들이 많이 보이는 것 같다.

그들이 이 책의 시리즈로 강연을 다니면서 직접적으로 책의 영향을 받아 인생이 바뀐 사람들의 이야기들이 있다.

분명 이 책은 모든 사람에게 긍정의 힘과 용기를 줄 수 있다.

어떻게 받아들이고, 그 받아드림을 통해 무엇을 하느냐에 따라 바뀔 수 있을 것이다.

이 책을 보면서 인상깊은 내용을 옮겨본다.

'할 수 없어'의 장례식에 대한 글을 보면서 나도 이런 장례식은 기쁜 마음으로 참석하고 싶다는 생각이 들었다.

지금까지 하지 않은 새로운 무언가를 맞닥드릴 때 '해보자'란 마음이 드는가, '할 수 없어'란 마음이 드는가?

지례짐작으로 포기하고 싶은, 할 수 없는 아주 합리적이고 이성적인 핑계를 찾기 위해 노력하지 않았는가?

할 수 없었던 것이 아니라, 하기 싫었고, 하지 않으려 했던 것 같다.

"목표 세우기는 인생에 가장 강력한 동기가 된다.

목표를 세우라. 그리고 실현하라."

미식축구 선수로 잘 알려진 OJ.심슨의 일화를 소개하면서 실린 문구다.

인간적인 심슨은 좋아하지 않지만, 미식축구 선수로서의 심슨은 존경할만 하다.

소아마비를 앓고 있음에도 격렬한 스포츠인 미식축구 선수가 되겠다는 꿈을 잃지 않고 그에 도전에 세계적인 선수가 된 그의 강한 의지와 노력은 정말 대단하다라는 말밖에는 나오지 않는다.

'샌디에이고로 가는 티켓'이라는 글도 많은 생각을 하게 만들었다.

위에서 말한 '할 수 없어'의 연장선상이기도 하겠지만, 지례 짐작으로 할 수 없는 핑계만을 댄것은 아니였나 생각된다.

할 수 있는 방법을 찾고, 일단 시도를 해야 하는데 그 시도조차 하지 않았던 것 같다.

"실패를 두려워하지 마라.

시도하지도 않고 기회를 놓치는 걸 두려워하라."

난 반대였던 것 같다.

기회를 놓치는 것에 대해서는 두려워하지 않고, 시도해서 실패할 것을 두려워했다.

가지고 있는 것도 많지 않으면서 그것조차도 잃어버릴 것을 두려워한 것 같다.

오랫만에 만난 너무나 반가운 책.

이전의 감동을 다시 만나서 반가웠고, 새로운 듯 싶어 즐거웠다.

날씨도, 국내 상황도 추운 우리의 영혼을 따스하게 해 줄 따뜻한 설렁탕-우리나라에서는 수프보다는 설렁탕이 더 낫지 않을까?- 한 그릇 하시길 권한다.

따뜻함을 주는 닭고기 수프

영혼을 위한 닭고기 수프 1 - 따뜻함이 필요한 날 ㅣ 영혼을 위한 닭고기 수프 1
잭 캔필드.마크 빅터 한센 지음, 류시화 옮김 / 푸른숲 / 2016년 10월

오랫만이다.

책 제목만을 보았을 뿐인데, 학창시절 이 책을 처음 보았을 때의 감정이 내 얼굴을 붉게 만든다.

리더스 다이제스트와 같은 책을 통해서 간간이 접할 수 있었던 감동적인 이야기를 묶은 책이라니...

이 책이 이번에 20주년을 맞이해서 새로운 모습으로 다시 내 눈앞에 나타났다.

저자도, 역자도 내가 보았던 그대로이다.

오래전 내용이라 낯설게 느껴지는 내용도 있었지만, 오히려 예전의 내 기억을 다시 떠올리게 하는 글들이 더 많았다.

책은 그대로인데-완전히 같지는 않지만- 그 책을 바라보는 나도, 내 감정도 다르다.

예전에 느꼈던 감정 포인트도 조금은 다른 듯 하고, 감정도 다른 듯 하다.

내가 변한 것인가..

그럼에도 이 책이 주는 따뜻함은 여전하다.

이 책은 총 2권 중 1권으로 '따뜻함이 필요한 날'이라는 부제를 달고 있다.

읽다가 울컥하게 만드는 내용도 있고, 마음을 편안하게 만들어 주는 내용도 있다.

기억에 남는 문장과 내용을 옮겨볼까 한다.

해안가의 수천마리의 불가사리를 모두 바다로 보내는 것은 불가능하지만, 지금 노인의 손에 있는 불가사리는 가능하다.

적어도 그 손에 있는 불가사리에게는 노인이 바다로 던지는 행위에 생사가 달려있는 것이다.

너무나 거대해 보이는 일에 지레 겁을 먹고 포기한 적이 없었나?

해보지도 않고 되지 않는다는 믿음(?)을 가지고 시도조차 하지 않았던가?

많이 후회되고 반성한다.

모든 것을 이루지 못할지라도 도전하고, 행동한다는 그 자체로도 큰 의미로 다가왔을 수도 있는데...

스스로를 인정한다면...

역시 생텍쥐페리이다.

짧지만 많은 것을 생각하게 만든다.

어떻게 받아들이냐에 따라 마음이 아플수도 있고, 용기를 얻을 수도 있다.

물론, 둘 다 일수도 있다. ^^

'인간이 되기 위한 규칙'이라는 글에서 많은 공감을 느꼈다. 

"'그곳'이 '이곳'이 되었을 때, 당신은 또다시 '이곳'보다 더 나아 보이는 '그곳'을 쳐다보게 될 것이다."

어릴 적 파랑새를 찾아 떠나는 치르치르와 미치르를 보면서 난 그렇지 않게 살 것이라 생각했던 적이 있었다.

그런데 지금의 난 어른 치르치르가 아닌가 생각해 본다.

내가 지금 있는 이곳, 사람들, 물건보다는 저곳, 저 사람들, 저 물건들을 갈망하고 있는것 같다.

막상 그곳에 가보면 이곳이 더 좋은 곳이였음을 후회한 적이 있음에도...

마지막 글은 '당신은 이 모든 사실을 잊고 살아갈 것이다.'이다. 

허탈하면서도 씁쓸하게 만드는 글이다. 

부정할 수 없지만, 부정하고 싶은 글이기도 하다. 

나는 이런 교훈을 잊는 것일까, 아예 생각하지 않는 것일까?

빨리 다음 권을 펼쳐보고 싶다.