과연 지금 우리는 어디로 가고 있는가?

그해, 역사가 바뀌다 - 세계사에 새겨진 인류의 결정적 변곡점
주경철 지음 / 21세기북스 / 2017년 2월

내가 주경철 교수님을 알게 된 것은 EBS를 통해서였다.

내가 알고 있던 내용들을 완전히 새로운 관점으로 풀어주는 그의 역사관이 너무나 신기하고, 재미있었다.

더구나 얼마 전에 최진석 교수님의 '탁월한 사유의 시선'도 '건명원'에서의 강의를 책으로 펴낸 것인데, 이 책 또한 바로 그 곳에서 강의한 내용을 정리한 책이라는 것이 너무나 반가웠다.

이 책에서는 5개의 특별한 년도를 지정해 앞,뒤의 세계적 변화를 말하고, 그 변화가 우리에게 어떤 영향을 끼쳤는지를 설명하고 있다.

첫번째는 1492년, 바로 콜롬버스가 아메리카 대륙을 발견한 해이다.

저자는 이 책에서 콜롬버스를 '예외적 정상'으로 분류하여 소개하고 있다.

내가 알고 있던 콜롬버스는 그냥 위대한 인물이였는데, 그게 아니라 당시 시대적 상황에서 콜롬버스가 인정받기 위해 그럴 수 밖에 없었음을 보여준다.

물론, 서쪽으로 아시아에 접근하겠다는 콜롬버스의 아이디어와 열정은 높이 사야 마땅하지만 결코 그것만이 전부가 아님을 알게 해 준다.

두번째는 1820년으로 역사적으로 기억될 특별한 사건이 발생하지는 않았지만, 동서양의 역사가 바뀌는 기점이 되는 해이다.

당시는 해양을 장악하는 세력이 세계를 지배하는 시대였다.

중국은 그 이전까지는 유럽보다 훨씬 더 부강하고 잘 사는 나라였고 정화가 이끌던 선단과 같은 대규모의 해양활동은 유럽에서도 몇백년뒤애서나 가능할 정도였다.

중국은 단지 육지와 가까운 연안 근처만 항해한 것이 아니라, 인도 중동 등 멀리 떨어진 외국과의 교류도 활발하였다.

당시에 가장 핫한 바다는 바로 인도양이였고, 그 인도양을 장악한 것이 중국이였다.

그런데 중국 북쪽에서의 이민족의 반란과 도발로 인해 해양활동을 중단하고 북쪽에 신경을 쓰는 사이에 유럽이 인도양을 장악하게 되었다.이는 훗날 동아시아의 유럽으로의 진출을 허용하게 되고 그 이후의 역사는 우리가 알고 있는 것과 같다.

세번째는 1914년으로 우리가 흔히 생각하는 역사와는 다른 접근을 하고 있다.

이 해는 나그네 비둘기가 멸종된 해이다.

이 비둘기는 아메리카에서 수천만 마리가 있었을 정도로 생태계에서 엄청난 규모였던 생물이였는데 갑자기 멸종을 하게 되었고, 이를 계기로 자연에 대한 인간의 시각이 바뀌게 되었다.

인간의 신대륙으로의 이동, 잦은 왕래는 동,식물의 이동을 가져왔고, 이는 생태계에 엄청난 파장을 일으켰다.

개인적으로 무척 흥미있게 본 부분이기도 하다.

네번째는 1945년으로 제 2차 세계대전이 끝난 해이다.

가장 근대이기도 하고 별다른 설명이 필요없을 정도로 잘 알고 있는 년도이지만 전,후의 세계적 흐름을 보여주어 지금까지 단순하게 알던 단엽적인 시각을 벗어날 수 있게 해 준다.

역사란 결국 어느 사건, 사고로 이루어진 것이 아니라, 전후의 분명한 이유가 있는 흐름이다.

그 흐름을 꿰뚫고 있는 사람이 역사의 주인공이 될 수 있을 것이다.

마지막은 바로 오늘이다.

결국 우리가 앞의 4개의 연도를 되짚은 이유가 바로 이것일 것이다.

오늘을 어떻게 맞이하고, 살아가느냐에 따라 미래가 달라질 것이다.

책 소개에 년도로 역사를 설명한다고 하여 기존의 역사관과 비슷하지 않을까 우려를 하였는데 기우였다.

사건,사고뿐만 아니라 자연까지 포함한 저자의 통찰을 역사에 대한 나의 시각을 바꾸게 해 주었다.

디지털 마케팅을 접목하라

필립 코틀러의 마켓 4.0 - 4차 산업혁명이 뒤바꾼 시장을 선점하라
필립 코틀러. 허마원 카타자야. 이완 세티아완 공저, 이진원 옮김 / 더퀘스트 / 2017년 2월

드디어 나왔다.

마케팅에 관심이 있는 사람이라면 필립 코틀러란 이름을 알 것이다.

그를 마케팅계의 구루이다.

전작인 마켓 3.0을 보고 마케팅에 대한 새로운 관점에 눈을 떴기에 이번 책 또한 무척 반가웠다.

서두에 있는 저자의 말대로 너무 빨리 변하는 사회는 고객을 변화시켰다.

그러하였기에 고객을 대상으로 하는 마케팅 방법 또한 변화를 꾀해야했다.

어쩌면 이번 책은 조금은 늦은감이 있지 않았을까 하는 생각이 든다.

그럼에도 현 시점의 고객과 사회의 변화에 대해 깔끔하게 정리한 것은 무척이나 마음에 든다.

저자가 주장하는 마켓 4.0은 기존의 마켓 3.0의 핵심 사항인 인간 대 인간의 접촉을 기술의 발달로 활발해진 기계의 연결성을 추가한 것이다.

예전의 전통적인 마케팅 개념에 디지털 마케팅을 추가한 개념이라고 보면 될 것 같다.

'전통적 마케팅'과 '디지털 마케팅'의 개념과 특징에 대해서는 아래의 그림에 상세히 나와 있다.

요즘은 오프라인 마케팅보다는 온라인 마케팅의 비중이 더 높아 보인다.

그만큼 온라인 매체들이 많아졌고, 사용하는 사람들도 많기 때문일 것이다.

특정 시간, 특정 장소에 국한된 오프라인 마케팅과 광범위한 온라인 마케팅의 적절한 안배에 더욱 신경을 써야 할 것 같다.

이는 각 기업의 특성을 살펴 해당 고객의 정확한 타케팅을 기반으로 이루어져야 할 것이다.

이전과 다른 고객행동의 변화는 그에 따른 마케팅의 방법도 변화를 주어야 한다.

그러기 위해 고객의 행동이 어떻게 변해야 하는지를 알아야 한다.

디지털 경제에서 고객 경로는 아래의 그림과 같이 5A로 다시 정의되어야 한다고 말하고 있다.

인지 -> 호감 -> 질문 -> 행동 -> 옹호로 이어지는 고객 패턴을 구분하여 그에 적당한 마케팅 방법을 전재해야 한다는 것이다.

아래의 그림은 위에 설명한  5A로 정의된 고객들의 행동 패턴별 특성 및 가능한 마케팅 방법을 정리한 것이다.

이 책에서 가장 주의깊게 본 것이 바로 아래의 그림이다.

이전의 고객의 패턴과 저자가 주장하는 연결된 세계에서의 고객 패턴의 변화를 깔끔하게 정리한 도표이다.

3가지 변화 포인트는 지금 우리가 집중해야 할 것이 무엇인지를 생각하게 해준다.

지금 이 순간에도 사회는 변하고, 그 변화는 고객도 변화하게 만들고 있다.

하지만 마케팅이라는 본질은 변하지 않는다.

'고객'에 초점을 두고 고객의 변화를 관찰하고, 그에 따른 효과적인 마케팅을 전개해야 한다.

그것이 잘하고 있는 마케팅일 것이다.

보다 쉽게 데카르트를 이해하다.

아침 3분 데카르트를 읽다 - 일하는 당신, 행복한가
오가와 히토시 지음, 이정환 옮김 / 나무생각 / 2017년 2월

'나는 생각한다. 고로 존재한다.'

지금까지 내가 유일하게 알고 있는 데카르트의 말입니다.

존재의 이유는 인간만이 할 수 있는 '생각'이라는 것을 중요하게 생각한 데카르트입니다.

철학자이면서 수학자이기도 한 그는 형이상학적인 철학에 대해 많은 증명을 시도한 사람이기도 합니다.

여타 철학자의 글도 그렇지만 데카르트의 글도 그리 쉽지 않습니다.

고백하건데 그의 저서 중 가장 유명한 '방법서설'은 원문은 고사하고, 번역본도 결코 쉽게 읽히지 않았습니다.

그렇습니다. 저의 철학적 무지와 짧은 지식과 단편적인 생각때문일 수도 있습니다.

그렇지만 이 책은 결코 그것이 전부가 아님을 증명해 주고 있습니다.

이 책의 저자는 가벼운 출근길에도 읽을 수 있도록 데카르트를 풀어서 소개하고 있습니다.

데카르트의 저서 방법서설, 성찰, 철학 원리, 정념론 중에서 철학적인 의미가 깊은 문구에 대해 나같은 독자도 쉽게 이해할 수 있도록 풀어서 설명하고 있습니다.

어렵게 느껴지는 그의 글들이 저자의 설명을 만나면서 어떤 의미인지 보다 분명하고 명확하게 와 닿습니다.

만약 원문만을 봤다면 느끼지 못했을 감정을, 왜 그가 대단한 철학자인지를 알게 됩니다.

이 책을 보다보면 철학은 결코 어려운 것이 아니고, 멀리 있는 것이 아님을 다시 깨닫게 됩니다.

우리가 늘 보고, 느끼는 그 모든 것이 철학의 연장입니다.

다만 바쁘다는 이유로, 시간이 없다는 이유로 '생각'을 덜 한 것일 뿐입니다.

기술의 발달로 점점 인간만이 할 수 있는 일이 점점 줄어들고 있다고 합니다.

하지만 기계와는 달리 우리 인간만이 할 수 있는 '생각'이 존재하는 한 그 어떤 기계보다도 인간이 더 우수하다고 생각합니다.

그러기 위해서 열심히 '생각'을 해야 합니다.

솔직히 아침 출근길에 가볍게만 읽기에는 조금 많은 생각을 하게 합니다.

오히려 새벽 시간같이 오롯이 나 자신에게 집중할 수 있는 조용한 시간에 읽으면 좋을 것 같습니다.

성공한 투자자들과의 인터뷰

주식시장의 마법사들 - 연평균 수익률 70%, 90%, 그리고 220% 시장을 이기는 마법을 찾아서! ㅣ 시장의 마법사들
잭 슈웨거 지음, 김인정 옮김 / 이레미디어 / 2017년 2월

재테크에 관심이 있는 사람들이라면 부동산과 주식에 대해서도 관심이 많다.

부동산에 비해 주식이 비교적 접근하기 쉽고, 적은 금액으로도 할 수 있어서 많은 관심을 받고 있다.

각각의 장단점이 있지만 특히 주식은 짧은 기간에 큰 수익을 기대할 수 있고, 현금화가 빠르다는 장점을 가지고 있다.

주식에 대한 다양한 관점이 있지만, 재테크로써의 주식의 가장 큰 목적은 바로 수익이다.

하지만 수익을 내기가 결코 만만치 않다.

그렇기에 보다 더 높은, 그리고 안정적인 수익을 내기 위해 열심히 기업에 대해, 주식에 대해 공부를 해야 한다.

보통 주식의 대가들이라고 소개하는 책들은 대부분 전설들의 이야기이다.

피터 린치, 케인즈, 워렌 버핏 등은 일반인들로는 쉽게 접근하기 어려운 그들만의 방법으로 엄청난 수익을 올렸음을 보여준다.

이 책은 그들보다는 보다 더 현재에 가까운 대가들의 대한 정보를 보여준다.

모두 13명의 트레이더들을 소개하고 있는데, 모두 대단한 수익률을 보여주고 있다.

연평균 70% 이상을 기록한다는 것이 어떤 의미인지 주식을 해본 사람들은 알 것이다.

하루에 등락폭이 30%이기에 운이 좋다면 이틀만에도 기록할 수 있는 수익이겠지만, 이것을 지속한다는 것은 정말 대단한 일이다.

더구나 시장이 좋을 때는 누구나 기록하는 100%의 수익도 시장이 안 좋을 때는 예금금리 이상도 얻기 힘든 것이 바로 주식시장이다.

이 책은 이렇게 주식을 거래해야 한다, 이렇게 기업을 분석해야 한다고 말해주지 않는다.

저자와 트레이더와의 직접적인 인터뷰 내용을 담고 있다.

직접적인 주식에 대한 지식이나 지혜를 얻고자 하는 사람들에게는 실망을 줄 수도 있을 것이다.

그렇지만 트레이더들과의 직접적인 만남을 그렸던 사람이나, 질문과 답변과 같은 문답 형식을 좋아하는 사람들에게는 최적의 책이라 할 수 있을 것이다.

주식에 대해, 거래에 대해 차분하게 가르쳐 주는 것이 아니라, 직접 인터뷰이가 되어 최고의 트레이더의 말을 직접 듣는 듯한 경험을 할 수 있다.

그들이 왜 주식을 하게 되었는지, 매수와 매도는 어떻게 하는지, 자신만의 거래의 특징은 무엇인지를 다양하게 접할 수 있다.

이 책에 나오는 트레이더들의 거래에 대한 공통점은 별로 없다.

누구는 공매도를 하고, 누군가는 채권을 위주로 하고, 누군가는 파생상품을 거래한다.

자신에게 맞는 종목을 찾고, 그 방법을 극대화하는 전략을 추구하는 것이다.

이 책은 주식에 이제 갓 입문하려는 사람들에게는 좀 복잡해보일 수 있을 것이다.

그리고 누구나 엄청난 수익을 올릴 수 있다는 착각을 줄 수도 있다.

그렇기에 주식시장에 대해 어느 정도 알고 있는-적당한 단맛과 쓴맛을 어느 정도 경험한- 투자자들에게는 좋은 가이드가 될 수 있을 것 같다.

무엇보다 약세장 이후의 근황을 다시 소개함으로써 그들의 전략이 어떻게 바뀌였는지를 추적하는 재미가 있다.

누군가 많이 밉고 싫다면 그에게 주식을 권하라는 말이 있다.

그만큼 주식은 위험할수도 있는 투자방법이다.

그러나 누군가는-이 책의 주인공들처럼- 수익을 내고 있는 곳도 주식시장이다.

그런 위험한 곳에 단지 수익이라는 장점만 보고 무조건 뛰어들지 말고, 천천히 자신만의 투자에 대한 철학을 깊게 고민하고, 생각한다면 좋은 결과를 얻을 수 있을 것이다.

지금 난 어떤 색의 펭귄인가?

핑크펭귄
빌 비숍 지음, 안진환 옮김, 박재현 감수, 강규형 기획 / 스노우폭스북스 / 2017년 2월

책이 무척이나 예쁘다. 정말 예쁘다.

아마 핑크색의 강렬함 때문일 것이다.

그런데, 내용은 더 예쁘다.

이 책은 마케팅에 대한 책이다.

적어도 책 소개에는 그렇게 나와있다.

그리고 책의 내용도 마케팅에 대한 이야가로 가득 차 있다.

그.런.데...

좀 더 곰곰히 생각하며 읽다보니 결코 마케팅에 국한된 내용이 아니란 생각이 들었다.

나 또한 보다 더 나은 마케팅 방법을 찾기 위해 이 책을 집어 들었는데 그보다 더 귀한 지혜를 얻은 듯 하여 무척 기분이 좋다.

식당에서 식사하고 얻은 복권이 당첨된 느낌이랄까..

당첨되어 보지 않아 모르지만 아마 이런 기분일 것이다.

저자는 기존의 마케팅의 프레임에서 완전히 벗어난 새로운 시각을 제시하고 있다.

기존의 3C와 같지만 그 내용은 확연히 다르다.

기존의 마케팅 3C는 Customer(고객), Company(회사), Competitor(경쟁사)를 뜻한다면, 저자가 말하는 3C는 Caring(관심), Coaching(코칭), Coordination(코디네이션)을 말하고 있다.

바로 아래의 그림과 같다.

이는 기존의 마케팅이 '판매'를 위한 조건을 말하고 있다면, 저자는 보다 더 큰 광의의 전략을 말하고 있다.

지금 당장의 제품이나 서비스를 팔기 위함이 아니라, 그것을 구매할 '고객'의 입장에서 더 큰 도움을 줄 수 있는 방법을 찾아서 제공해야 한다는 것이다.

분명 지금까지의 나는 후자가 아닌 전자의 마케팅 방법을 사용했다.

저자의 표현대로라면 21세기에 살고 있으면서 19세기의 마케팅 방법을 사용했던 것이다.

나 또한 다른 제품, 서비스의 고객이면서 내가 제공하는 것을 사용하는 고객의 입장에서는 생각해 보지 않았던 것 같다.

무엇보다 내가 앞에서 말한 복권에 당첨된 느낌은 바로 아래의 그림을 통해서다.

이 내용을 보면서, 이 도표를 보면서 난 지금 어느 단계에 있을까 곰곰이 생각해 보았다.

노동자이기도 하지만, 대부분은 구축자의 일을 하고 있는 듯 하다.

하지만 내가 이루고자 하는 것은 이론가까지는 아닐지라도 설계자, 적어도 도급자의 모습이다.

난 부지런히, 열심히 산다고 생각하였지만 결코 효율적이진 않았던 것 같다.

그저 열심히 돌아다니는 평범한 또 한 마리의 펭귄에 불과했다.

핑크펭귄은 아닐지라도 적어도 검은색의 펭귄에서는 벗어나야 할 것 같다.

방법은 이 책을 통해 배웠다.

이제 남은 것은 색을 바꾸기 위한 나의 노력뿐이다.