지금 당신이 발 딛고 있는 곳에서 위대한 드라마를 다시 써라정말 쓰고 싶다. 하지만 어려워 생각만 하고 쓰다 포기하고 있는 현실이다.빚 10억? 약사라는 전문직이니 라는 생각부터 하게 된다.경제적으로 여유 있는 삶을 살았으리라는 누가 뭐라고 해도 모두가 그럴것이라 생각한다. 약사이니 10억쯤이야? 라는 생각으로 책을 읽게 된다.막대한 빚으로부터 벗어나 경제적 자유까지 얻었다고 하는데 특별한 무엇인가 있겠지 하는 마음을 이 책을 읽는다.정말 과거도 지금도 열심히 살고 있는 나를 본다. 저자는 열심히 살아서 될 게 아니라 잠재의식을 송두리째 바꿔야 한다는 것을 말하고 있다. 뭐지? 나의 잠재의식을 송두리째 바꾸는 방법이 무엇일까부터 생각하게 된다.가난과 결핍을 겪으며 잠재의식에 각인된 '두려움'이라는 프로그램이 저자를 그렇게 독하게 일만 하도록 몰아갔던 것이다. 가난에서 벗어나고 싶어 임신중에도 쉬지 못하고 건강까지 잃었는데 정작 잘못된 선택으로 집도 사라지고 현실은 더 가난해지게 된다. 그 마음, 그 기분이 어떨지 알 것 같다. 남들은 집을 매매해도 오르기만 하고 매도 해도 더 좋은 것으로 갈아타는데 매도후 몇 억씩 올라가는 것을 알게 되면 가슴이 아프고 충격 또한 엄청 나다.그런 가운데도 엄청난 돈을 대출 받을 수 있다는 것이 일반 사람들은 대출은 사채말고는 받을 수가 없는데 대출을 쉽게 받을 수 있었고 그 엄청난 빚 이야기를 들으면 이 또한 대단하는 생각밖에 안 드는 현실이다.난 돈 없다고 아이들 학원을 안 보내고 살아왔는데 나의 잠재의식은 무엇일까 생각하게 된다.성공한 사람들은 어떻게 다르게 살았는지가 궁금해지기 시작 나 또한 궁금해져 항상 책을 읽고 있다. 지혜와 경험이 담긴 책을 찾아 읽기 시작'생각대로 살지 않으면 사는대로 생각하게 된다' 생각대로 사는 사람은 잠재의식에 자신이 원하는 정보를 새로 입력해서 스스로 삶을 창조하는 사람이고 사는대로 생각하는 사람은 어릴적부터 잠재의식에 입력된 그대로 생각하고 살게 되는 사람 후자처럼 사는 것이 우리의 현실이라고 한다. 이번에 다시 생각을 정리해보아야겠다.
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부동산 투자 성공의 비결은 적극적인 관심이다가장 최신의 부동산 7대 트랜드로 보는 재무 상활별,연령별 부동산 투자 공략법부동산 투자는 가장 일반적인 재테크 방법이지만 시장 상황이나 정부 정책이 달라짐에 따라 많은 변수가 생긴다.혼돈의 부동산 시장에 대한 완벽정리로 성공투자의 흔들리지 않는 원칙을 세우다몇 년전만이라도 눈을 크게 뜨고 보았더라면 하는 생각이 들기도 한다.월급쟁이들은 쳐다보지도 못하는 가격대로 올라가 버렸다.요즘 재건축 소식이 자꾸 들려오는데 어떻게 해야할지 사실 막막한데 이 책으로 공부해보자재건축의 첫 관문은 안전진단 심사 통과, 그런데 2024년 정부는 안전진단 심사 통과 없이도 재건축 사업을 할 수 있도록 문턱을 낮추었다. 재건축이나 재개발 같은 정비사업은 과정이 매우 복잡한데 복잡한 과정을 단축하면서 안전진단 심사의 영향력을 줄인 것이다. 재건축 패스트트랙 절차에 따라 안전진단 통과 없이도 정비구역을 지정하고 추진위원회와 조합설립이 가능,안전진단은 사업인가 전 단계까지만 통과하면 된다.일산,분당,평촌,중동,산본등 1기 신도시나 잠실,목동등 '노후계획도시 특별법'대상이 되는 지역의 경우 여러 단지를 묶어서 한번에 재건축하는 통합 재건축을 선택하면 안전진단이 면제될 수 있다고 한다.재건축 초과이익 환수금 개선안 면제금 기준이 올라간 효과도 작지 않다. 집값이 급격하게 올라 수백만원이던 부과금이 수억원으로 올라간 지방 주요 도시가 직접적인 수혜지역, 지방 아파트 단지의 경우 면제금 기준이 올라가면서 아예 재초환대상에서 제외될 수 있다. 국회에서 법이 통과되기전에 정부가 발표한 시뮬레이션 결과를 보면 재초환 기준이 변경될 경우 부담금 통보를 받은 전국 84개 단지 중 38곳은 부담금을 내지 않아도 되고 재초환 부과금이 줄면 재건축 아파트의 투자수익률은 올라간다. 부과금 수준만큼 더 싸게 재건축 아파트를 보유할 수 있다는 뜻이다.부를 끌어당기는 부동산 수업을 이제 시작한다.이 글은 컬처블룸을 통해 제품 또는 서비스를 제공받아 작성한 글입니다
인공지능은 인간을 대체할까?인간과 AI는 경쟁인가,인간이 더 풍요롭고 인간다운 삶을 누리도록 돕는 존재인가? 이 책은 인간과 인공지능의 협업과 경쟁이 미래를 어떻게 바꾸게 될 것인지 인문학자의 시선으로 통찰한다. 인공지능의 실체는 물론 실질적인 프로그램 사용법까지 알려준다.예술과 학문을 배우는 평소의 방법이 얼마나 고생스러운지 모두가 알고 있다. 인공지능의 태동기를 거쳐 본격적인 인공지능이 탄생하게 된 것은 1956년 존 매카시에 의해서, 지능을 가진 기계를 '인공지능'으로 표현한 첫 번째 사람이니 당연하겠죠? 그래서 인공지능을 이야기하면서 많은 과학자 중에서도 존 매카시는 빼놓을 수 없다. 앨런 튜링은 1936년 계산 가능한 수와 결정문제 적용에 관하여 라는 논문을 펴낸 후 같은 해 기호논리 학회지에도 논문을 기고, 1937년에는 폰 노이만 교수와의 교류에서 얻은 새로운 학문적 문제에 관해 연구과정을 거쳐 논문을 발표이 시기에 나치 독일은 오스트리아를 독일에 병합시키고 체코슬로바키아로부터 독일인이 주로 거주했던 도시 주테란트를 빼앗았고 같은 이유로 폴란드에서 단치히 지역을 요구제 2차 세계대전이 발발하기 전인 1938년 영국은 이미 암호기 애니그마에 대한 정보를 폴란드로부터 압수했지만 전혀 암호해독을 못하고 있는 상황이었다. 그래프를 잠시 설명하면 가로측은 개최년도를 나타내고 세로축은 120만개의 이미지에 대한 정답률을 나타내고 하나의 원은 하나의 팀을 의미해서 막대처럼 보이는 선들은 점들이 모여서 나타내는 모양이다.챗GPT,구글 바드,네이버 하이퍼클로바 X등 언어모델을 기반으로 하는 챗봇이 계속 출시되고 있다. 세상은 엄청 빠르게 변하고 있는데 실체를 분명 알면 두려움은 사라지니 준비할 수 밖에 없는 것 같다. 이 글은 컬처블룸을 통해 제품 또는 서비스를 제공받아 작성한 글입니다
소상공인들의 문제 해결과 새로운 성장의 기회를 찾아가는 여정의 동반자.최근 한국의 경제 상황이 어려워 많은 소상공인들이 생존을 위해 힘든 시간을 보내고 있다. 이런 상황에서 새로운 성장의 기회를 모색하는 것이 매우 중요하다.소상공인도 이제는 컨설팅 경영을 해야한다.어려움을 극복하고 성장의 발판을 마련할 수 있는 다양한 해결책과 실질적인 조언을 제공하는 것을 목표로 한다. 이 책을 통해 어려운 시기를 견디는 것뿐만 아니라 사업을 확장하고 발전시키는데 도움이 되면 좋겠다.현장에서 바쁘신 소상공인들이 쉽게 실천할 수 있는 10가지 팁을 소개되어져 있다.이 책은 소상공인들이 현장에서 직면하는 문제를 해결하고 새로운 성장의 기회를 찾아가는 여정에 동반자가 될 것이고 어려운 시기를 극복하고 더 나은 미래를 향해 함께 나아갈 수 있을 것이다.시장의 변화를 이해하고 소비자들의 새로운 요구에 민감하게 반응하는 것이 중요하다. 온라인 판매 채널의 확대와 함께,편리함과 독특한 경험을 제공하는 것이 현재 시장에서 성공하는 열쇠가 될 것이다.최근에 소비자의 생활패턴은 눈에 띄게 변화하고 있고 사실 시대의 흐름에 맞춰 혁신적인 접근법을 모색해야하는데 너무나 빠르게 변화가 되니 변화를 따라 잡을 수가 없을때도 있다.빠른 변화에 나도 따라가기 위해 새로운 트렌드에 주목하고 맞춰 사업을 지속적으로 변화시켜야 한다는 것을 알면서도 참으로 힘들어 뒤쳐지지나 않을까 하는 고민과 두려움속에 하루하루 버티고 있을 수도 있다.예전과 다르게 스마트도구들이 나와 있기에 활용 또한 잘하고 배워야 할 것이다.실전 사례로 배워 성공의 비결로 나아가자 교훈과 영감도출은 사업을 운영하며 마주치는 다양한 도전과 기회 속에서 방향성을 찾는데 중요하다 이 책을 통해 차별화된 가치를 제공하는 다양한 전략과 이를 통해 시장에서 우위를 확보하는 방법을 상세히 배우면서 어려운 시기를 잘 극복하면 좋겠다. 리앤프리를 통해 제품 또는 서비스를 제공받아 작성한 글입니다
지금부터 영업에 관한 얘기를 들을려고 한다. 영업은 정말 어렵고 힘들것이라는 생각밖에 없는데 가전제품 소매영업에 관한 얘기라고 한다.판매매장에서 지점장과 판매사원들이 일목표 달성을 위해 어떻게 하루하루 일과를 보내고 생활을 하는지, 목표를 달성하는 매장과 목표를 달성하지 못하는 매장의 차이점은 무엇인지 어떻게 하는 게 매장운영을 잘하고 고객을 계속 늘려갈 수 있는건지, 정말 영업에 왕도는 있는 건지,정말 궁금한 내용이다.독자들에게 질문 몇가지 하고 시작이 질문에 답이 선뜻 안 나오는것이 영업을 너무 어렵고 힘들고 남의 일이냥 생각했었기에 답이 바로 나오지 않는다.한달에 절반이상이 출장이라니 영업시작 처음부터 역마살이라는 표현이 공감이 간다.영업은 그렇게 움직여야하기에 역마살이라는 표현이 확 와닿는다목ㅍ를 달성해아 그 조직의 모든 구성원과 그 가족들이 생존해 갈 수 있다. 목표달성이 얼마나 중요한 의미인지 제대로 인식해야 한다. 목표를 해도 그만, 못해도 그만이라고 생각하는 조직이 있다면 그 조직은 희망이 없다.지점잠은 끊임없이 매장을 구석궉 순회하며 사원들의 일일 업무과정을 관리감독해야 한단. 일목 진척상황을 수시로 check하고 사원별 접객,상담진행내용을 주시한다.공부방활용까지 공부방 참석사원은 본인의 학습 내용을 익일 자점 조회시간에 지점 사원들과 공유, 전파토록 하여 지역전체 실시간 상호학습효괄르 창출할 수 있도록 해야 한다.나만의 고객관리를 통해 고객을 내 매출을 올리는 단순수단으로 생각하면 절대 안된다는 말에 공감한다. 그렇게 하다보니 오래 관계를 지속하지 못하는 것을 보았다. 판매를 실행력으로 승부거는 모습이 대단하고 삼성전자의 영업전문가인 33년의 실전노하우를 배울 수 있는 기회를 가져볼 수 있다. 영업을 하는 사람들에게 많은 도전이 될 책이다.
출판사로부터 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다