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Peace Letter

- 평화와 교육을 생각하는 인터넷 편지 신문 -

World Peace Human Happiness

제15호 2003.12.10.

 

안녕하십니까?

이번 주는 너무도 빠르게 시간이 지나갑니다. Peace Letter도 이제 15회째 발행하게 되었습니다. 참고로 피스레터는 500명 이상의 분들에게 매주 발송되는 인터넷 편지 신문으로써의 자리를 굳건히 하게 되었습니다.

금주의 명언

자기가 할 수 있다고 믿으면, 설령 산을 옮기고 바다를 뒤엎을 만큼 곤란한 일도 언젠가는 성취할 수 있다. 자신이 할 수 없다고 생각하면 설령 손바닥을 뒤집어 나뭇가지를 꺾을 정도의 쉬운일도 영원히 성취할 수 없다.

- 쑨원 -

 

토인비 박사의 리더십

'21世紀를 여는 對話'에서 토인비 박사는 “나는 개인적인 리더십은 어떠한 성격을 가진 집단적 사업에도 필요한 것이라고 생각합니다. 이것은 가능한 한 가장 민주주의적인 노선에 따라 조직된 사업에 대해서도 해당되는 것입니다. 민주적인 사업이나 조직제도에 있어서의 리더십 이라고 하는 것은 카리스마적 독재지도보다도 미묘하고 어려운 일입니다. 후자의 형의 지도자는 피통치민에 대하여 혹은 압력을 가하고 혹은 반이성적인 감정을 자극하는 방법으로 그들을 복종시키는 것입니다. 이에 대하여 민주정치체제에 있어서는 지도자는 자기가 주장하는 정책의 정당성을 시민에게 합리적으로 납득시키는 방법으로 그들의 협력을 얻지 않으면 안 되고 더욱이 이 이성적인 대화는 냉정한 감정을 가지고 행하지 않으면 안 됩니다.” 라고 명시하고 있다. 이것은 어디까지나 대화를 통한 합리적인 의사결정에 의한 리더십을 보여 준다고 할 수 있다.

 

 


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Peace Letter

- 평화와 교육을 생각하는 인터넷 편지 신문 -

World Peace Human Happiness

제14호 2003.12. 3.

안녕하십니까? 한 해의 뒤를 돌아보는 12월입니다. 링컨은 "분명히 명심해야 할 것은 '완수하겠다'는 결의로 이것이 무엇보다 가장 중요하다."라고 한 것처럼 한 해의 계획 중에 미진한 부분은 반드시 이루어야 되겠습니다.

 

금주의 명언

절망하지 말라. 설혹 너의 형편이 절망하지 않을 수 없더라도 그래도 절망은 하지 말라. 이미 끝장이 난 듯 싶어도 결국은 또 새로운 힘이 생겨나는 것이다. 최후에 모든 것이 정말로 끝장이 났을 때는 절망할 여유도 없지 않겠는가. - F. 카프카 -

 

북리뷰:리더십 - Harvard Business Review Paperback 3

리더십을 읽으면서 가장 핵심이라고 생각 되는 부분을 확인할 수 있었다. 3장의 '관리자와 리더의 차이'의 내용 중 일부를 소개하고자 한다. 위대한 사람들 중에는 평범한 어린시절을 보낸 경우가 많은데, 평범하다는 것과 능력이 없다는 것은 전혀 다르다. 평범하다고 생각되는 사람들은 그들이 일상적인 일에 대해 무관심하기 때문에 그렇게 보이는 경우가 많다. 그들이 비범함을 나타낼 수 있는 방법은 자신을 이해 할 수 있는 스승과 깊은 유대 관계를 맺는 것이다.


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그럴 만한 이유

영국의 조지왕이 한 도자기 공장을 방문했을 때 두 개의 꽃병이 특별히 전시되어 있는 것을 보았습니다. 꽃병들은 같은 원료, 같은 타일, 같은 무늬로 만들어졌으나 하나는 윤기가 흐르고 생동감이 있는 예술품의 모양을 하고 있었고 또 하나는 투박한 채 볼품없는 모양을 하고 있었습니다. 왕은 관리인에게 그 이유를 물었습니다.

관리인이 대답했습니다. "전하, 이유는 간단합니다. 하나는 불에 구워졌고 또 하나는 구워지지 않았습니다. 시련은 인생을 윤기있게 하고 생동감있게 하며 무엇보다 아름답게 한다는 것을 보여주기 위해 특별히 전시해 놓은 것입니다."

당신의 인생은 지금 어떠세요? 아직 화려하지는 않지만 자신을 위해 열심히 일하고 있는 자체가 이미 불에서 굽고 있는 상태랍니다. 오늘 하루도 즐거운 하루가 되시길 바랍니다.

- 인포메일 내용 中에서 -

 

 


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비로그인 2003-11-21 17:20   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
역시 EVE님이시네요. 좋은 글을 읽어 바람부는 바깥 날씨가 춥게 느껴지지 않을 것 같아요.
 

                                                             Peace Letter

                                    - 평화와 교육을 생각하는 인터넷 편지 신문 -

 World Peace

Human Happiness                                                                         제12호 2003.11.19.

 

안녕하십니까? 마르셀 프루스트는 "우리는 비로소 병들고 나서야 저혼자 사는 것이 아니라 다른 세계의 존재와의 연결에 의해서 산다는 것을 깨닫기 마련이다. "라고 하였습니다. 추워지는 날씨에 건강에 유의하는 한 주가 되었으면 합니다. 그리고 요즘에는 NQ(공존지수)가 대두되고 있습니다. 혼자 사는 세상이 아니고 여러사람이 공존, 공영하는 삶을 영위해 갔으면 합니다.

 

금주의 명언

우리 모두는 '나'라는 기업의 대표이다. 오늘날 비즈니스 세계에서 살아남기 위해 가장 중요한 일은 '나'라는 브랜드의 마케팅 책임자가 되는 것이다. 그러기 위해서는 무엇보다 설득의 힘을 길러야 한다. - 톰 피터스 -

 

마이리뷰:설득의 법칙(제4부)

다른 책을 읽다가 최근에 다시 설득의 법칙을 잡았다. 그 중에서도 가장 가슴에 와 닿는 내용은 제 23장에 나오는 '설득에도 알아야 할 기술이 있다.'였다. 이 것은 간단하지만 강력한 효과가 있다. 그것은 사람의 마음을 사로잡는 설득의 3요소로써 반드시 '예스'를 이끌어 내는 설득의 기술이다. 핵심포인트는 다음과 같다.

1.문장의 처음이나 끝에 상대방의 이름을 불러라.

2.원하는 것을 요청하라.

3.요청하는 동안에는 머리를 조금 기울이고 미소를 지어라.

 

 


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비로그인 2003-11-21 22:24   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
안녕하세요, 전, 최근 '사람의 마음을 움직이는 설득심리'라는 설득관련도서를 읽었어요. 많은 도움이 되던데요.. '설득의 법칙'도 읽어 봐야 겠네요..^^

프레이야 2003-12-07 21:29   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
반드시 예스를 이끌어내는 설득의 법칙 세가지, 정말 새겨둬야겠어요. 문장의 처음이나 끝에 상대의 이름을 불러라, 원하는 것을 요청할 때 머리를 조금 기울이고 미소를 지어라. 실천하도록 노력해봐야겠습니다. 우리를 더 나은 것으로 만드는 짧은 글, 잘 보았습니다. 감사합니다.
 
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