세계 최고의 기업은 어떻게 위기에 더 성장하는가

세계 최고의 기업은 어떻게 위기에 더 성장하는가 - 결국 이기는 기업의 경영 원칙
리즈 호프먼 지음, 박준형 옮김 / 포레스트북스 / 2024년 2월

개인에게도 기업에도 위기란 언제나 닥칩니다. 위기 없이 모든 과정을 무사히만 넘어가는 경우는 극히 드물며, 대개는 존망(存亡)의 기로에 서기 마련입니다. 그런데 이런 위기를 극복하면 그저 살아남은 데 그치는 게 아니라, 종전과는 다른 탁월한 단계로 거듭나곤 합니다. 우리가 최고의 기업으로 아는 구글이나 애플, MS나 코카콜라 등도 평탄하게 내내 최고였던 게 아니라 순식간에 이류, 나아가 폐업지경까지 굴러떨어질 뻔한 적이 있었으며, 그런 위기를 뛰어넘고 나서 현재의 최고 자리에까지 오른 것입니다. 이 책은 그런 기업들이 위기, 특히 코로나 팬데믹 같은 전례 없던 위기를 넘긴 방법에 대해 생생한 케이스 스터디를 통해 고찰합니다. 

크리스토퍼 나세타는 세계 최고의 호텔 체인인 힐튼의 CEO이며 올해 60세입니다. 세련되고 다정해 보이는 외모는 과연 힐튼이 지향하는 비전에 어울리는 이미지입니다. 그는 콧대 높은 고급 서비스를, 호주머니 두둑한 고객들만 보고 제공하는 과거의 패턴을 벗어나, 새로운 체험을 갈망하며 가성비와 합리적 소비를 중시하는 젊은이들의 수요를 정확히 타게팅했습니다. 호텔 산업은 거시경제의 사이클에 제법 큰 영향을 받는 편인데, 21세기 초 닷컴 버블 붕괴, 2008년 서브프라임 모기지 부실 사태 등으로 힐튼은 제법 큰 위기를 맞았고 이때 부임한 게 나세타입니다. 책에서는 "힐튼이 완전히 극복하지는 못한 위기가 닥치기 몇 개월 전에" 그가 취임했다며 이 승부 근성 강한 경영인이 이룬 성과를 함축적으로 평가하기 시작합니다. 

제임스 패트릭 고먼은 호주 태생이며 굴지의 금융기관인 모건 스탠리의 회장입니다. 나세타 회장보다 몇 살 위며 아직 경영인으로서 한창 활동할 나이이기도 합니다. 이런 사람들이 하는 일은, 예컨대 사우디의 실권자인 빌 살만 같은 이와 만나 유망한 사업에 대해 마치 일상사처럼 상의하는 것입니다. 우리가 기억하듯 지구촌에는 간헐적으로 전염병이 돌며 21세기 초 사스(SARS), 2014년 메르스, 그리고 2020년 코비드19 같은 게 그 예입니다. 역시 우리 모두가 기억하는 대로, 앞의 두 병과 달리 코비드19는 전세계 경제를 올스톱시켰습니다. 고먼은 이 질병이 여태 겪었던 몇 번의 경우와 완전히 다른 재앙이라는 점을 중동에서부터 이른 시기에 이미 직감했습니다. 팬데믹은 모든 경제 단위에 큰 위기를 던진다는 건 우리도 지난 코로나 시기에 얼마나 많은 자영업자들이 폐업했는지를 보고 잘 압니다. 델타의 CEO인 에드 바스티안 역시도 자신의 사업(항공)에 이 위기가 어떤 의미일지 바로 보고 판단했습니다. 위기에 대해 기민하게 대처한 두 사람은 위기가 종료한 후 더 큰 승자로 우뚝 섰습니다. 

한국에서도 큰 인기를 끌었으며 요즘도 케이블 TV에서 종종 방영되는 게 영화 <빅 쇼트>입니다. 모두가 한 방향만을 바라볼 때 과감하게도 반대편을 보고 베팅하여 남들이 쪽박을 찰 때 홀로 큰 돈을 번 이들의 이야기입니다. p159를 보면 2008년 글로벌 금융 위기를 겪고 오히려 전보다 더 큰 내실을 다진 미 8대 은행에 대한 평가가 있는데, 우리들이 기억하는 대로 당시에는 부도덕한 금융인들에 대한 대중의 분노가 절정에 달해 "월가를 점령하라!" 같은 시위가 빈발하던 때입니다. 이게 입장을 바꿔 경영자 쪽에서는 당장 회사가 망할 수도 있는 절체절명의 위기입니다. 한국도 1997년 외환위기 당시 숱한 금융기관, 대기업들이 쓰러졌으며 흡수합병과 구조조정을 잘 치러낸 곳들은 지금 엄청나게 체질이 강화되어 승승장구합니다. 

스티브 므누신은 영화에 대해 관심 있는 이들이라면 제작자로 이런저런 화제작에 이름을 올린 그를 알 만합니다. 이 사람은 도널드 트럼프 행정부에서 재무장관을 지냈으며, 코비드19 유행기에 타 대륙으로의 항공을 일절 중단시킬지를 놓고 관계 장관으로서 책임 있는 의견을 내야 할 입장이었습니다. 모두 알다시피 트럼프는 자신이 임명한 장관, 국무장관 국방장관 등과 싸우는 게 주특기였으며 그래서 장관 해임이 타 행정부에서보다 빈발했습니다. 므누신은 4년 가까이 자리를 지켜 대통령과 운명을 함께한 유일한 내각 멤버였을 만큼 트럼프와 코드가 잘 맞았습니다. 

더그 파커는 앞의 에드 바스티안처럼 항공사(US Airways)의 CEO이며 정부 당국에서 어떤 조치를 내릴지에 따라 회사의 명운이 휘청일 수 있음을 알고 이 전례 없던 위기를 어떻게 잘 다룰지를 놓고 노심초사 중이었습니다. 항공사뿐 아니라 에어비엔비 같은 숙박업체(모바일 혁명으로 급부상한)도 팬데믹 때문에 큰일이 난 판이었습니다. 우리도 저무렵 대한항공, 진에어, 하나투어 같은 기업이 주식시장에서 어떤 상황이었는지 알기 때문에 이 책에서 묘사하는 긴박한 상황에 공감이 잘 됩니다. 한순간 삐끗하면 그 즉시 폐업해야 할 지뢰밭 같은 여정... 한국인들도 저때 한경이나 매경, mtn 등 경제채널을 틀어놓고 뭐 좋은 정보 없나 귀를 쫑긋할 때였는데 더그 파커도 CNBC를 틀고 순간순간 나오는 속보에 가슴을 졸였다고 하는군요. 물론 개미투자자와 거대기업의 CEO가 느끼는 중압감은 차원이 다르겠지만... p260 같은 데를 보면 개별 기업을 넘어 거의 업종 자체가 붕괴할 위기인데 이런 걸 경영자가 어떻게 견디나 싶기만 합니다. 

골드만삭스의 본사는 건물 아래 허드슨강을 굽어본다고 이 책에 나옵니다. 일이 잘 풀리면 그보다 더 근사한 뷰와 낭만이 없겠으나, 만약 성과가 기대에 크게 못 미치기라도 하면 속된 말로 "한강마려운" 지경까지 가기도 하며 우리나라 증권사 상당수가 (한강이 보이는) 여의도에 본점을 두는 것도 우연만은 아닙니다. 팬데믹 때문에 대불황이 닥치면 또한 조업 일정 등으로 타격을 받는 게 자동차 업계인데, 미국에서 전통적으로 3대 메이커라고 하면 GM, 포드, 크라이슬러이며 한 세기 전과 차이가 있다면 크라이슬러가 이탈리아 피아트에게 넘어가 이름이 살짝 바뀐 정도입니다. 3사 CEO가 만나 노동정책을 논의하는 자체가 반독점법 위반이 될 수 있다고 지적이 나왔다는 대목에서 놀라지 않을 수 없었습니다. 하긴 한국도 공정위가 과징금 때릴 때 기업 실무자들이 언제 어디서 만났다는 사실을 갖고 담합 판정의 기초로 삼긴 합니다. 

기업은, 특히 대기업은 따로 신사업을 벌이지 않아도, 고정비용으로 나가는 지출이 무척 많습니다. 이렇게 거시경제 전반에 위기가 닥치면 운전자금 조달이 경색되며 CEO들은 돈을 대기 위해 곡예를 벌여야 합니다. p273을 보면 연준이 기준금리를 제로로 내렸다는 말이 나오는데 저때 저랬기 때문에 지금 우리가 제롬 파월의 입만 바라보며 며칠 전처럼 가슴을 졸여야 합니다만 팬데믹 때 받아먹은 것도 있으니 어쩔 수 없습니다. 책 15장부터는 파커와 므누신이 벌이는 외줄타기 쇼 이야기라고 해도 과언이 아닙니다. 

이 당시 뉴욕 주지사 앤드류 쿠오모(p323)는 그 부친이 마리오 쿠오모이며 이분도 뉴욕 주지사를 지냈고 12년에 걸친 공화당 장기집권을 끝낼 기대주였습니다. "그 일"만 아니었으면 빌 클린턴의 자리를 이 사람이 대신 차지했을 것입니다. 그런데 집안 내력인지 평소에 잘하다가 결정적일 때 주춤거렸고 대권과 거리가 멀어지는 게 부자가 똑같습니다. 더그 파커는 공화당 민주당 가리지 않고 회사를 살리기 위해 민주당 주지사, 또 하원 의장 낸시 펠로시(p352)와 컨택하는 등 동분서주합니다. 미국 경제를 들었다놨다 하는 거물들이 코로나 팬데믹이라는 배경에서 이렇게 한 무대에 등장하여 열연(?)하는 모습이 너무도 제미있었으며, 주요 인물들과 사건을 따로 강조한 편집도 무척 센스 있어서 독서에 도움을 주었습니다. 현실은 이처럼, 픽션보다 더 드라마틱합니다.

*리뷰어스 클럽의 소개를 받아 출판사에서 제공한 도서를 읽고 솔직하게, 주관적으로 작성한 후기입니다.

사랑, 마음 뒤로 숨다

사랑, 마음 뒤로 숨다 - 나만 힘들고 외로운 사람들을 위한 심리 공감 비블리오테라피
임옥순 지음 / 행복플러스 / 2023년 12월

포유동물은 대체로 정서와 감정이 독특하게 발달한 까닭에, 마음을 다치고 아파하는 경우가 많습니다. 강철 같은 마인드로 각종 곤경과 도전을 씩씩하게 이겨 나가는 것도 물론 좋지만, 상처는 대개 적절한 방법으로 제때 어루만져 주는 것이 좋으며, 혼자 힘으로 어렵다면 전문가를 찾아 도움을 받는 게 바람직하겠습니다. 책은 독자에게 지식과 지혜를 전달하지만 동시에 은은한 가르침으로 마음의 상처를 낫우기도 하는데 좋은 책 읽고 다시 마음의 의기를 회복한 사람들도 우리 주변에 많습니다. 비블리오테라피의 대가가 쓰신 이 책에는 일상을 사는 우리들에게 힐링이 될 만한 좋은 말씀이 많은 데다 내담자들의 사례도 풍부하기 때문에 독자에게 많은 도움이 될 것 같네요. 

명절이 다가오니 전통음식이 당기는 이들도 많을 것 같습니다. 모시송편이라고 하면 꼭 추석에만 먹는 게 아니라 고유의 형태와 맛을 내어 수시로 만드는 지방(p176)이 있습니다. p58을 보면 미국으로부터 간만에 귀국한 따님(저자분)을 위해 어머님께서 만들어 준 모시송편 이야기가 나옵니다. 묘사가 맛깔나서 해당 음식을 먹지 않아도 뭔가 배가 불러 오는 달달하고 푸짐한 느낌(공감각?)이 들었는데요. 저자께서 이 모시송편 이아길 꺼낸 이유는 음식 이슈를 상기하기 위함이 아니라 좀 다른 의도였습니다. 

우리는 이상하게도, 남들이 예사롭게 지나치거나 따뜻한 감정만 느낄 법한 대상, 사건을 통해서도 과거의 특정한 기억을 떠올리며 마음이 저릿해지곤 합니다. 억압된 감정, 상처... 이런 것들이 "중간대상"을 통해 기어이 살아나고 마는 것입니다. 불안발작(anxiety fit), 예기불안(expectation anxiety), 불안정애착(insecure attachment)...용어가 별스러운 데서 나오는 게 아니라, 우리들이 이런 증상을 (알고보면) 끊임없이 겪고 있기 때문에 이런 말들이 전문가들에 의해 고안되고, 또 치유의 단서를 마련하는 것입니다. 

많은 산모, 아기 엄마들은 우울증을 겪곤 하는데 그만큼 출산이나 육아가 주는 부담과 스트레스가 만만치 않기 때문입니다. 이 단계를 무난하게 넘어가는 분들은 운이 좋거나 평소에 정신 건강을 잘 관리해서이겠습니다. 한편 엄마가 불안해하면 아기도 그 영향을 받고 반드시 낌새를 채게 마련입니다. 이때 충분한 배려를 받지 못했거나 그랬다고 여기는 아기는 상처를 받고, 이후의 성장 과정에서도 채 상처를 낫우지 못한 채 꽁꽁 싸매고 숨기다가 더 크게 도지도록 방치했을 수 있습니다. 저자는 이런 내담자를 여러 번 겪었는데, 처음에는 자신이 이런 상처가 있다는 자체를 타인에게나 자신에게나 부인하려다 이내 그 분노(유년기에 제대로 케어받지 못했다는)가 폭발한다고 합니다. 이런 분노는 정말 위험할 수 있으니 저자의 조언대로 적시에 치유를 받아야만 합니다. 

저자께서는 중간중간 위트도 표현하시는데 예를 들면 이별의 정한(情恨. p87) 같은 용어입니다. 예전이나 지금이나, 어른이나 아이나 누군가와 비자발적으로 헤어진다는 건 고통스러운 체험이지만 그렇다고 국어 자습서에나 나올 법한 이별의 정한이라니 웃음이 나왔습니다. 그러나 마음의 상처란 결코 쉽게 넘어갈 일이 아니므로, 책을 읽으면서 이게 내 말이구나 싶다면 즉시 나의 증상을 현실로 인정하고 치료를 시도해야 하겠습니다. 헤어짐에 대한 복잡한 감정 이야기는 p105에도 나옵니다. 

심리학 용어 중에는 해당 학문에 대해 아무 조예가 없어도 개념 정의를 듣다 보면 고개가 끄덕여지는 게 많습니다. 이 책에도 그런 예가 많습니다. 전이(轉移. transference)란, 프로이트에 의하면 "과거의 상황에 느꼈던 특정한 감정, 혹은 날 때부터 무의식에 새겨진 정서를 현재의 다른 대상에서 다시 체험하는 것"이라 합니다(출처: 한국어 위키피디아 해당 항목). 그러나 이 책 중에서 저자는 "내담자가 치료자에게 자신의 감정을 무의식적으로 옮겨붙이려는 시도"의 뜻으로 쓰기도 합니다(p130). 한때 동창찾기 사이트로 유명했던 모 브랜드 이름도 등장해서 잠시 예전 생각이 나기도 했는데 이 책에는 그만큼 삶에 대한 저자의 여유로운 통찰이 돋보이는 대목이 많습니다. p216을 보면 봉숭아의 영문명을 바꿔야 한다는 제안도 나옵니다. 물론 유머이겠습니다. 

p195에서 저자는 오스카 와일드의 단편 <키다리 아저씨(이기적인 거인)>를 인용하며, 타인과 소통하지 못하고 자기만의 울타리에 갇혀 사는 외로운 존재들의 위험성과 불쌍한 처지를 지적합니다. 이는 자신에 대한 미움과 두려움이 빚은 결과이며 낮은 자존감으로 이어진다고 합니다. 이는 다양한 종류의 강박으로 발현되며, 헛되이 남들 앞에 존재를 과시하려 든다거나, 특정한 사상을 자기 멋대로 왜곡하여 마치 자신이그 분야에서 최고 권위라도 가진 양 헛된 망상으로 자신을 포장하려 드는 등 여러 병적인 증상이 나타날 수 있습니다. 자신의 상처는 그 누구보다 자신이 먼저 포착하여 어떻게든 해결해야, 자신이나 남에게 폐가 안 되겠다는 생각도 들게 한 독서였네요. 

*출판사에서 제공한 도서를 읽고 솔직하게, 주관적으로 작성한 후기입니다.

우리는 날마다 교회가 무엇인지 묻는다 - 말씀이 실제가 되는 교회론

우리는 날마다 교회가 무엇인지 묻는다 - 말씀이 실제가 되는 교회론
이재학 지음 / 샘솟는기쁨 / 2024년 1월

"종말론에서 말하는 그 종말은 삶 속에 날마다 일어나야 한다. 죽은 후에 가는 천국만으로는 신앙을 설명하기에 부족하다.(p34)" 타 종교와 달리 크리스트교는 언제나 현세에의 참여를 권하며, 사람들과 적극적으로 소통하며 선한 영향력을 끼치고 그들에게 말씀을 전하며 마침내 함께 천국에 들기를 꾀합니다. 현실에서 아무 변화가 일어나지 않는데 그저 천국에서의 보상만 바라며 무기력하게 시간을 낭비하지 않습니다. 은혜와 구원은 이미 신의 섭리가 정했지만 현실 속에서 확인과 체험이 이뤄져야 하며 참된 기독교인은 결코 현실로부터 도피하지 않습니다. 이는 메이플라워 호를 타고 신대륙에 정착하여 척박한 환경을 일군 청교도인들의 정신이기도 합니다. 

초대 교회는 모든 면에서 기독교인들의 모범입니다. p62를 보면 초대 교회 신도들은 세례를 받기까지 무려 5년이 걸렸다고 나옵니다. 또 3B가 강조되었다고 하는데 believe, behavior, belonging이 그것입니다. 믿음과 행동도 보통 어려운 것이 아니지만, 소속감을 초대 교회가 그처럼이나 강조했다는 점도 우리가 잊지 않아야 합니다. 기독교인은 교회 안에서 기독교인인 것이며, 공동체를 떠나 믿음과 행동만으로 자신이 기독교인임을 내세울 수 없었다는 뜻입니다. 

이재학 목사님은 말합니다. "세례의 본래 의미는 공동체적 신앙 사건이다." 또 "소속감이란, 목숨 걸고 교회의 지체가 되는 것이다."라고도 합니다. 그렇지 않았겠습니까? 네로가 믿음의 자녀를 핍박할 때, 신앙의 고백은 곧 사자밥이 되는 길이었습니다. 오늘날의 기독교인들은 얼마나 쉽게 믿음을 내세우고, 또 얼마나 쉽게 공동체를 떠납니까. p239에는 저자가 참조한 책들 중 알렌 크라이더(Alan Kreider. 1941~2017)의 저서가 세 권 소개되니 독자들이 찾아볼 만합니다. 

기도는 그저 정해진 문구만 외는 전시용 행위가 아니라 나의 열띤 영성이 형제들과 함께 표출되는, 그 자체로 나의 구원이 확인받는 몸짓이라야 합니다. p77을 보면 열시 기도회가 나중에 열심 기도회로 바뀐 경위가 나오는데, 이처럼 모든 성도가 하나되어 믿음과 영성이 뜨겁게 타오르는 모습은 타 교회의 신도들에게까지 감동을 주기에 충분합니다. "돌아보면 기도가 교회를 하나되게 했다(p79)." 기도 시간이 저녁이라는 점도 요한 복음서에 나오는 니고데모의 예에 비추어 특별한 영감을 줍니다. 

여름성경학교는 어느 교회나 운영하지만 특별히 재미있는 곳이 있고 은혜를 각별히 받는다는 느낌이 따로 오는 곳이 있습니다. 아이들만큼 정직한 영혼이 또 어디 있겠으며, 해당 사역이 잘 되고 있는지 아닌지는 아이들 반응만큼 정확한 바로미터가 또 없습니다. p126 이하에는 하늘땅교회에서 아주 성공적으로 열린 하마알 여름성경성품학교의 사례가 자세히 나오는데, 한국에서 여름성경학교의 역사도 그 나름 오래되었지만 약간 타성에 젖는 면도 적지 않은 만큼, 이 하늘땅교회의 사례가 훌륭한 하나의 모범이 되어야 할 듯합니다. 

예수 따로 교회 따로(p149)라면 이는 이미 교회라고 할 수가 없습니다. 우리는 아담과 이브가 지은 아득한 원죄 때문에 태어날 때부터 죄인들입니다. 따라서 일단 죄를 뉘우치고 씻어내야 하는데, 교회라는 건 곧 성도들의 모임입니다. 그런데 일상에서 혹은 마음으로 죄를 짓고 끝없이 더러워진 우리들이 여전히 죄인인 채로 어떻게 교회를 구성하고 지체로서(p194) 예수를 모시겠습니까? "내 자신이 성령으로 변화하여 진리를 따르지 않으면 (교회 등) 안전한 곳은 더 이상 없다.(같은 페이지)" 우리 자신이 세상의 죄인들과 다를 바 없다면 교회는 무엇으로 구성되겠으며, 우리들이 여전히 덜 깨끗한 채라면 교회는 몸살을 앓을 수밖에 없습니다. 

교회는 아무런 이해타산을 따지지 않는 순진무구한 공동체입니다. 일생을 두고 아버지 곁에서 묵묵히 가사를 돌본 큰아들이나, 전 재산을 다 까먹은 후에야 눈물을 흘리며 고향으로 돌아온 탕아(prodigal son)이나 같은 대접을 받는다니 일견 불합리해 보이지만(p157) 그 역시도 한없이 크고 넓은 신의 자애로움입니다. 우리는 이상하게도 큰아들에 종종 감정이입하여 불평하지만, 이 비유는 오히려 우리들 모두가 못된 둘째에 가까움을 꼬집는 의도입니다. 죄인이 스스로 죄인인 줄도 모르니 한심한 둘째만도 못한 셈입니다. 

우리의 욕심은 스스로를 죄악으로 이끄는 만악의 근원입니다. 교회의 대형화가 그리 바람직하다고만 할 수 없는 게, p215에 나오는 대로 우리들의 욕심이 엉뚱하게 교회라는 공동체를 통해 배출되지는 않았는닌지 돌이켜볼 필요도 있기 때문입니다. "함께하는 일은 자신을 내려놓지 않으면 안 되는 일이다(p216)." 의심과 경쟁을 버리고 더 큰 이상을 향해 하나되는 마음가짐과 행동이라야 성령이 함께하는 거룩한 열매맺음이 이뤄지겠습니다. 

*출판사에서 제공한 도서를 읽고 솔직하게, 주관적으로 작성한 후기입니다.

감사하는 습관이 삶을 바꾼다

감사하는 습관이 삶을 바꾼다 - 감사에 대한 새로운 관점을 제시하는 감사혁명
김봉선 지음 / 두드림미디어 / 2024년 1월

"당신은 삶을 이끄는 주인공인가, 끌려다니는 엑스트라인가?" 저자 김봉선 선생님이 책 프롤로그 중에 쓴 말입니다. 저자는 코레일 25년차 직원이며, 감사의 생활 태도를 만방에 가르치는 메신저이기도 합니다. 우리는 무심하게, 마치 내가 누리는 것이 당연하다는 듯 불평불만을 털어놓거나 괜한 욕심을 부리기도 합니다만, 사실 나보다 못한 사람들이 당연히 그럴 이유가 있어서 그렇게 사는 건 아닙니다. 따지고 보면 나의 재능, 부모로부터 물려받은 재산, 인맥 등이 모두 내가 잘나서 내것이 되었다고만은 할 수 없습니다. 혹 그가 정말 자신의 능력만으로 성공했다 해도 세상사에는 내 의지만으로 통제 안 되는 변수가 너무도 많은 만큼, 나의 행운과 성공에 대해 어떤 감사하는 마음을 가질 필요는 있습니다. 이렇게 겸허한 마음을 가져야, 혹 일이 잘 풀리지 않았을 때 툴툴 털고 재도약의 결의를 다질 여지도 생깁니다 

p44를 보면 김봉선 저자님은 가문 자체가 철도 가문입니다. 조부님, 아버님 모두 철도인이셨고 본인도 코레일맨입니다. 우리들도 마음을 다잡거나 뭔가 힐링이 필요하다 싶으면 기차를 타고 어딘가로 훌쩍 여행을 떠나곤 합니다. 철도인이라면 더욱, 이런 뜻깊은 여행이 필요할 때 계획을 세우거나 마음 자체를 먹기가 더 쉬워질 것 같아 이 대목을 읽고 부러워지기도 했습니다. 저자께서는 어려서 아버님께 훈육을 받을 때에도 그 잘못과 경위를 일일이 깨닫게 되는 방식이었는데, 이래서 마음 속에 어떤 원망이 남지 않고 청소년이 자발적으로 수긍할 수 있지 않았겠나 짐작합니다. 많은 부모님들이 참고해 봐야 할 방법이 아닐까 생각해 보았습니다. 

기도를 할 때 이러이러한 저의 소망을 들어주십시오 하고 절대자에게 빌곤 합니다. 그런데 칼뱅의 예정설에 의하면 누가 구원받고 안 받고는 이미 다 정해져 있고, 우리 인간이 영향을 끼칠 여지가 없다고도 합니다. p77을 보면 저자는 "구하는 순간, 이미 우리는 받았다는 확신을 가지면 된다. 그러므로 기도할 때 우리는 바로 (받은 은혜에 대해) 감사하면 되는 것이다."라는 말이 나옵니다. 이렇게 하는 게 기복신앙으로부터 탈피하는 의의도 있겠고, 어떤 섭리 앞에 겸손해지는 결과도 생기겠습니다. 이렇게 은혜를 받은 순간, 저자는 생각의 물결이 샘솟는 것을 느끼고 책 쓰기도 수월하게 이뤄졌다고 합니다. 감사하는 마음을 가지니 은혜의 증거도 일상에서 바로 확인이 되고, 일은 일대로 잘 풀리는 것이 과연 앞서의 확신이 맞았음도 일깨워지는 것입니다. 

만약 인생의 모든 일에 대해 짧은 시간 단위로 끊어 보기만 하면 대체 감사할 일이 없을지도 모릅니다. 감사는커녕 삶 자체가 매 순간이 고통이라며 절대자와 섭리에 대한 원망으로 가득해지지나 않으면 다행입니다. 그런데 저자는 p115에서, 인생은 단거리 달리기가 아니라 마라톤과도 같다고 한 어느 명언을 인용합니다. 지금 당장은 자신에게 나쁜 일이 닥친 것만 같아도, 한참 뒤에 가서 보면 꼭 그렇지도 않았고 오히려 전화위복이 되었음도 종종 깨달을 때가 있습니다. 어리석은 우리들은 그때 가서야 감사하는 마음을 갖는데, 이처럼 세상 사는 이치란 필멸의 우리가 한눈에 깨닫기가 매우 힘든 게 많습니다. 

이 책의 주제 중 하나는 "매일 감사일기를 쓰자"는 것입니다. 사람이 매일 일기를 쓰는 것도 쉬운 일이 아닌데, 그저 하루에 일어난 일을 꼬박꼬박 적는 것만으로도 성과를 점검하고 나쁜 버릇을 고칠 자료가 마련된다는 점에서 매우 유익합니다. 그런데 일기쓰기가 그에 그치는 게 아니라 "감사"를 끝없이 표현하고 후일에 잊지 않도록 기록까지 하는 데에 이른다면, 그 사람은 그저 충실한 로그기록만 얻는 게 아니라 영적 건강함까지 따로 선물 받는 것입니다. 내가 실패를 했으면 돈 주고도 살 수 없는 교정의 기회를 얻었기에 감사하고, 내가 성공을 했다면 나보다 뛰어난 이들도 많았는데 운 좋게 과실이 내게 떨어졌으니 이 또한 감사할 일입니다. 

저자는 지나치게 자신을 질책만 할 게 아니라 격려도 해 주자고 하시는데, 사모님께서 입금자 이름을 정확히 기재하여 이체를 하라는 신신당부를 하셨음에도 불구하고 기어이 같은 실수를 되풀이하고 만 자신에 대해 책망(p138)하다가, 이 역시도 지나친 것은 모자람만도 못하다는 결론에 이릅니다. 하지만 이는 저자분께서 기본 품성이 성실한 분이라서 그러한 것이며, 평범한 우리들은 절차탁마하는 습관을 좀 들일 필요가 있습니다. 우리 주변에는 자기 귀책을 인정하는 사람이 도무지 없고, 처음부터 끝까지 남탓 일색이니 말입니다. 이런 사람들뿐이라면 사회가 원만히 작동할 수가 없습니다. 

리뷰 앞에서 부모님의 각별한 훈육에 대해 언급했었는데 p184에도 이 이야기가 또 나옵니다. "감사합니다. 부모님. 예쁜 글씨체를 갖게 해 주셔서 감사합니다." 글씨체가 명필이 되려면 그저 좋은 자질만 DNA에 잘 새기고 태어난다고 끝이 아니라 성장기에 끊임없이 훈련이 되어야 합니다. 또 늦은 나이에 수련한다고 쉽게 개선이 되지도 않아서, 정말로 부모님의 자상한 훈육이 필요한 대목이 여기라고 할 수 있습니다. 이 페이지에는 직장인 코레일의 선배, 동료, 후배들 성함도 언급되는데 일기를 통해 감사를 일상화하면 주변 사람들도 종전과는 달리 각별하고 소중한 존재로 재인식되며, 자연스럽게 인간관계 역시도 향상될 수밖에 없습니다. 감사야말로 진정 성공의 비결이 아닐 수 없습니다. 

*출판사에서 제공한 도서를 읽고 솔직하게, 주관적으로 작성한 후기입니다.

왜 동서통합 의료인가?[만성 불치병]

왜 동서통합 의료인가? - 만성 불치병
이시형 지음 / 풀잎 / 2024년 1월

이시형 박사는 한국에서 최초로, 대중적으로 성공한 자기계발서를 저술한 분이고 예전에는 매스미디어 출연도 자주 하여 인지도가 매우 높은 분입니다. 그 본분은 역시 많이들 아는 대로 정신과 의사이며 뇌 과학자이기도 합니다. 한국은 유독 의학과 한의학이 직역을 놓고 치열하게 대립하여 국민이 불안해하는 부분이 있는데, 이시형 박사는 지금 이 신저에서 동서의학의 통합을 주장합니다. 한의학의 빼어난 점은 의학계가 적극적으로 수용하여 국민 건강 증진에 기여하게 해야 한다는 게 그 요지로 보입니다. 

이 책 곳곳에서 강조되는 키워드 중 하나는 기(氣)입니다. 제2장(p54 이하)을 보면 오스트리아 수도 Wien 병원의 박우현 교수가 소개되는데, 이분은 2018년 노벨상 후보로도 거론되었다고 합니다. 여기서는 전통통합의학을 TCM이라 부르는데, 그는 매주 서양의학자들에게 이 TCM을 강의하기도 한다고 합니다. 챕터 2 전체가, 그의 온갖 활약상을 담은 컬러사진들과 함께 그의 화려한 경력 설명으로 채워집니다. 박 교수는 기(氣)를 에너지로 번역하여 그의 강의 핵심 주제 중 하나로 삼는데, 일단 사진들만 봐도 그의 명망과 평판이 짐작됩니다. 혁명이 끝난지는 오래되었으나 프랑스 왕족 후손의 주치의와 찍은 사진도 있고, 합스부르크, 호엔촐러른 황실 후손의 주치의분도 보입니다. 박 교수는 이 책의 서문을 쓴 분이기도 합니다. 

기는 에너지로도 표현됩니다. 이 기가 환자나 기타 누군가 이것이 필요한 이들에게 불어넣어지면, 그 사람은 종전에 느끼지 못하던 무엇인가를 감지하게 되는데, 서양인들은 이를 something great라고도 부른다고 합니다. 그렇다고 아무나 이런 기 치료라는 걸 행할 수는 없고, 저자 스스로도 말하지만 서양(이미 practice하는 이들이 많다고 합니다) 전문가들 중 어떤 이들이 하는 방식으로는 큰 효과를 보지 못했다고도 합니다. 반면 박우현 교수의 메서드는 대단한 반응이니, 기 치료라는 건 확실히 어떤 포뮬라로 정립하기 어려운, 오묘한 측면이 있는 듯합니다. 

저자께서는 동양식과 서양식 접근법(물론 기 치료, 대체의학)의 특징을 각각 다르게 파악합니다. 서양은 주로 입(入)을 중시하며, 동양은 출(出)에 초점을 둡니다. 물론 대체로 기(氣)의 출입을 두고 말하는 것이며, 박 교수님 특유의 "풋(phut)!"하며 기를 불어넣는 방식은, 박 교수님 고유의 방식만 그리 효과를 보는 것인지는 모르겠으나 여튼 많은 서양인들은 이를 더 이상 신비하다거나 기적처럼 여기지 않고 이미 기성 의학의 일종으로 보기도 한다고 책에서는 말합니다. 또 동양의 특징은 연속성, 서양의 특징은 비연속성에 있다고도 합니다. 

제3장은 김의신 교수와 SB주사에 대한 내용입니다. 김의신 교수는 이 책 추천사를 쓴 분이기도 한데, 박 교수가 국내 학부는 경희대 한의대를 나온 것과 달리 이분은 서울대 의대 출신입니다. p106을 보면 말기암 환자가 복수, 흉수가 가득차 더이상 장래가 없어 보일 때 그가 개발한 SB주사(알파K)가 효과를 보았다고 책에 나옵니다. p111을 보면 서울대 의대 이왕재 교수가 이 주사를 뇌종양 환자에게도 적용하여 일정 효과를 본 사례가 나오며, 자궁경부암. 담도암 등에도 경과가 좋았던 보고가 있다고 합니다. 

p122를 보면 재미교포 치과의사 이상덕씨의 DDS학회 활동에 대한 이야기가 있는데 어떤 환자가 송곳니 하나가 빠진 후 온몸에 통증이 확산했다는 것입니다. 그런데 이런 경험은 비단 이 환자만의 특수한 것이라기보다는 아마 우리들도 그 비슷한 체험을 한 번 정도는 해 봤음직한 것입니다. 서양의학은 대체로 국소적인 질환에 집중하고 특정한 효과가 날 것을 주로 기대합니다. 그러나 동양의학은 인체 전체를 모두 하나로 연결되었다고 보며, 종합적인 처방을 하는 게 특징이라고 하죠. 앞에서 이야기한 연속성이라는 개념도 이의 연장선상에서 볼 수 있습니다. 농약과 화학비료를 지나치게 많이 쓰는 농법은 땅을 병들게 하며 이후 세대가 엄청난 비용을 치르게 될지도 모릅니다. 의학자들이 보다 열린 마음으로 홀리스틱한(p125) 접근 방식을 가져 동양의학의 좋은 점을 적극적으로 흡수한다면 무엇보다 환자의 편익과 복리가 늘어날 것입니다. 이 책에 나온 모든 처방은 개인 차가 있을 수 있으므로 전문가와 상담을 거칠 필요가 있겠음은 물론입니다.   

*출판사에서 제공한 도서를 읽고 솔직하게, 주관적으로 작성한 후기입니다.