한젬마의 아트 콜라보 수업

한젬마의 아트 콜라보 수업 - 초가치를 만드는 아트×비즈니스의 힘
한젬마 지음 / 비즈니스북스 / 2019년 5월

코트라의 크리에이티브 디렉터 총괄 책임자 한젬마는 아트와 비즈니스의 콜라보 프로젝트를 진행해 왔다. '그림 읽어주는 여자'로 유명한 그녀는 대한민국 최고의 '아트 콜라보 디렉터'로 활동하고 있다. 기업과의 아트 콜라보를 진행하면서 예술가들에게 영역 확장의 기회를 만들어 주는 반면, 기업에게는 새로운 활로를 열어 기업과 예술의 동반성장을 견인하고 있다.

국내는 물론 전 세계적으로 이슈를 만들며 사람들을 놀라게 한 아트 콜라보 사례들을 수록한 도서 <한젬마의 아트 콜라보>는 성공적인 콜라보에 숨겨진 비밀, 기업에 돈을 벌어주는 실질적 콜라보 법칙, 초가치를 만드는 콜라보의 효과 등이 제시되어 있다. 예술 작품과 콜라보 제품들의 도판이 풍부하여 눈길을 사로잡는 것은 물론 실제 사례와 비하인드스토리가 더해져 현장감과 함께 흥미를 유발한다. 그뿐만 아니라 시공간을 넘나들며 접하게 되는 다양한 예술 작품과 예술가에게 얽힌 사연은 예술계의 상식 지수를 높여준다. 시간, 공간, 지식, 분야의 한계성에 갇히지 않고 다른 분야와 결합하는 시대에 살고 있다. 성장하고 멀리 나아가기 위해서 소통, 상생, 융합이 중요해지고 있다.

도서 <한젬마의 아트 콜라보>는 현대미술의 거장인 시대를 고민한 키스 해링, 죽음과도 콜라보 하는 데미언 허스트, 돈 벌어주는 아티스트 제프 쿤스, 절제의 극치 몬드리안부터 아트 콜라보의 선두주자 백남준, 과거와 현재를 이어주는 이상봉 등 우리에게 익숙한 디자이너를 두루 섭렵하고 있다. 그리고 명화가 명품을 만든다며 기업이 예술을 활용할 때 필요한 7가지 방법을 알려 주기도 한다.

아트 콜라보란 무엇이며 왜 아트 콜라보가 필요한지. 각각의 독립된 주체가 만나서 시너지를 낼 수 있는 결합이 진정한 컬래버레이션이라 강조한다. 2000년 대 초 대기업을 중심으로 본격적인 아트 콜라보가 시작되어 현재는 중소기업에서도 적극 활용하고 있다. 비주얼과 스토리를 소비하는 트렌드에 희소성과 특별함에 만족도를 느끼는 고객의 니즈를 반영하고 있다. 예술가의 이야기와 감성을 자극하고, 그 히스토리에 감동을 더해 매력을 끌어당기는 것이다. 콜라보는 혼자보다 둘이 주는 충족감, 상생의 시대정신을 반영한다.

일례로 LG전자는 제품에 명화 콜라보를 한 것에서 나아가 명화 CF를 시리즈로 제작했다. 고흐, 고갱 등 대가들의 명화에 자사 제품을 끼워 넣어 제품의 고급스러운 면을 강조하는 것이다. 요즘 냉장고는 다양한 기능이 추가되면서 몸집이 더욱 커지고 있는데 최근 이사할 때 분해해서 이동시킬 수 있는 제품도 나왔다. 주방에서 가장 외관이나 디자인이 싫증 나서 냉장고를 자주 바꾼다면 비용 손실이 크다. 이때 문짝 옵션을 바꿀 수 있는 옵션을 제공한다면, 냉장고를 바꾸지 않아도 적은 비용으로 주방의 분위기를 바꿀 수 있는 것이다.

콜라보는 서로 다른 세계가 만나 일으키는 충돌, 거기서 발생하는 시너지에 즐거움을 느끼기 때문이다. 좁은 틀에 자신을 가두지 않고 낯선 것에 흔쾌히 손을 내미는 태도야말로 예술가의 본질이며, 콜라보 정신이라고 한다. 대한민국 1호 아트 콜라보 디렉터인 한젬마는 '인터 미디언'이라는 타이틀로 사람과 사람, 사물과 사물을 잇는 작업을 오래 해왔는데, 그녀의 책 <한젬마의 아트 콜라보>를 읽고 나니 초연결 시대인 현재 그리고 앞으로의 그녀의 콜라보 세계와 역할이 더욱 기대된다.

더 디자인

더 디자인 1 ㅣ 지식을 만화로 만나다 1
김재훈 지음 / 21세기북스 / 2019년 5월

상식 지수를 높여 대화에 품격을 더해주는 지식과 교양을 쌓는 양서로 어른들을 위한 만화 시리즈 '지식만만'를 접하게 되었다. '지식을 만화로 만나다' 시리즈의 첫 번째 도서인 『더 디자인 The Design 』은 2010년 디자인 캐리커처의 개정증보판이다.

현대 미술사에서 가장 주목받는 데미안 허스트, 키스 해링, 몬드리안을 소개하며 이들이 상업시장과 콜라보 한 사례를 수록하며 좋은 디자인이 좋은 비즈니스라고 말한다. 또한 애플이 성공한 이유로 디자인을 꼽으면서 애플의 창업자인 스티브 잡스에게는 든든한 디자이너 조너선 아이브가 있었다고 전한다.

리바이스 청바지를 소유한 사람은 많지만, 정작 청바지에 징을 박기 시작한 이유를 아는 사람은 별로 없다는 등 브랜드의 비하인드스토리를 수록한 재미있는 책이다. 아울러 샤넬 브랜드의 위상을 알지만, 창립자 코코 샤넬의 정신이 어디에서 기인했는지, 페라리와 람보르기니를 동경해도 정작 슈퍼카의 디자이너에 대해서는 잘 모른다는 점을 짚으며 브랜드를 대하는 소비자의 자세에 대해 생각해보게 한다. 현대 사회에서 디자인 없이 성장할 수 있는 비즈니스는 없다는 그의 말마따라 디자인을 아는 것이 트렌드를 읽는 것이라 해도 무방하다.

도시 자체를 하나의 디자인으로 재해석한 I ♥ NY의 디자이너에 대해서, 도시, 건축, 가구 디자인까지 한 번쯤 들어봤을법한 브랜드 이야기가 제법 흥미롭다. 그리고 미니멀리즘의 유행과 더불어 우리에게 익숙한 'LESS IS MORE', 가장 완벽한 것은 더 이상 뺄 게 없을 때라는 말처럼, 간결하지만 소박한 디자인이 소비자의 마음을 사로잡고, 오래간다는 것을 다시금 일깨워 준다.

디자인은 대상의 외관을 꾸미는 것은 물론 생활공간과 삶의 질을 높이는데 일조한다. 비즈니스를 성공으로 이끌고, 삶의 가치를 높여주기에 현대 사회에서 디자인에 대한 이해도와 안목을 높이는 일은 필수가 되었다. 그리고, 디자인은 더 이상 전문가만의 영역이 아니라는 점에 주목해야 한다. 앞으로 우리의 미래에 '디자인'이 어떤 역할을 할지, 올바른 디자인의 역할은 무엇인지 생각해봐야 할 것 같다.

루이비통도 넷플릭스처럼

루이비통도 넷플릭스처럼 - 디지털 경제로 전환에 성공한 기업들의 전략적 혁신 사례
수닐 굽타 지음, 김수진 옮김 / 프리렉 / 2019년 5월

찰스 다윈이 "끝까지 살아남는 자는 가장 강하거나 똑똑한 자가 아니라, 환경에 가장 잘 적응하는 자다."라 말했듯, 공룡은 한때 가장 강한 동물이었지만 멸종했다. 디지털 기술로 야기되는 파괴적 혁신이 세계적으로 큰 변화를 만들어 내면서 대기업들은 디지털 전환에 사활을 걸고 있다. 뉴욕 타임스는 신문 구독자와 광고 매출이 떨어지자 온라인 유료 구독 서비스를 도입했고, 세계 최대 화장품 숍인 세포라는 모바일 앱을 통해 프로모션이나 신제품 소식을 알린다.

디지털 기술은 비즈니스 생태계를 빠른 속도로 변화시키고 있다. 우버가 도요타를, 에어비앤비가 메리어트를 넘어서는 데 오랜 시간이 걸리지 않았다. 2020년까지 모든 기업은 디지털 약탈자 또는 디지털 희생자 중 하나의 운명을 맞게 될 것이라는 보고도 있다. 'SNS'와 '검색'은 매출의 40%까지 영향을 줄 것이라는 예견이 나오고 있어 기업은 더 이상 디지털 전환을 늦출 수 없는 형국이다.

<루이비통도 넷플릭스처럼>은 하버드 경영 대학원 교수 하닐 굽타의 10여 년에 걸친 연구 결과로, 성공적인 디지털 전환을 다루고 있는데 다양한 디지털 전환 사례들을 수록하고 있어 디지털 전환을 꾀하는 기업에게 이정표가 되어줄 수 있다.

저자 수닐굽타는 포춘지가 선정하는 500대 기업의 디지털 전환 전략 추진을 지켜보며, 디지털 전환은 기업 생존에 필수 요소라 확신한다고 말한다. 그러나 여전히 많은 기업이 디지털 전환을 적절히 활용하지 못하고 있음에 안타까워한다. 기업은 조직과 사업 전반의 근본적인 부분을 바꿀 수 있는 디지털 전략을 마련해야 하며 이 전략은 기업의 사업 모델과 고객 확보 및 관계 개선, 그리고 회사 문화에 영향을 미치도록 해야 한다.

<루이비통도 넷플릭스처럼>에 수록된 광범위한 예시를 통해 디지털 전환을 어떻게 추진해야 하는지 보여준다. 특히 어도비, 마스터카드 CEO를 비롯해 골드만삭스 CFO 등 디지털 사업모델의 영향력 있는 리더들의 고민과 통찰을 담아낸 인터뷰를 들을 수 있다. 아마존 같은 유통회사가 클라우드 서비스를 제공하는 이 시대, 사업 간 경계가 사라지고 새로운 경쟁 구도가 만들어졌다. 오픈 이노베이션을 통해 디지털 전략을 추진하고, 고객에게 새로운 경험을 가져다주는 기업의 사례 및 디지털 시대에 적합한 인재 관리법까지 디지털 전환에 필요한 모든 것을 총망라하고 있다.

서울 부동산 경험치 못한 위기가 온다

서울 부동산 경험치 못한 위기가 온다 - 큰 판을 읽으면 기회가 보인다
이광수 지음 / 매일경제신문사 / 2019년 4월

서울 부동산 경험치 못한 위기가 온다는 미래에셋대우 리서치에서 부동산 시장과 건설회사를 분석하는 애널리스트가 현재시장의 상황을 자신이 본 대로 이야기하며 그것을 토대로 미래에 대한 전망을 분석한 책이다. 어떤 분야의 애널리스트들은 자기가 맡고 있는 섹터와 섹터에 포함되어 있는 기업들에 대해서 소신껏 말하기가 어려운 게 대한민국의 현주소이다. 증권사 애널리스트 종목 추천 게시판에는 매수와 홀딩은 있으나 매도를 찾아보기 어려운 게 그 이유다. 하지만 이광수 부동산 애널리스트는 현재는 욕을 먹더라도 시장에 대해서 바르게 알려주는 나침반의 역할이 되고 싶다고 한다.

2013년 부동산시장이 우울할 때 집을 사야 한다는 내용의 리포트를 작성하고 너나 사라는 비난을 받았다고 한다. 그 뒤로 대한민국 부동산 시장은 폭등했다. 2018년에는 서울 집값이 폭등할 때 강남 집을 팔라고 했다가 또다시 욕을 먹었다고 한다. 현재 정부의 부동산 규제로 인하여 부동산시장은 냉각되었다.

저자는 앞으로 집값이 더 하락할 것이며 시장 역시 위축될 것으로 전망하고 있다.

가장 큰 이유로 높아진 가격과 1500조 원이 넘는 가계부채와 200조까지 늘어난 주택 담보대출로 인해서 늘어난 부채가 리스크로 작용할 것이며 부채를 견딜 수 있는 인내심이 리스크의 변동성에 영향을 키친 다는 것이다. 이러한 상황 속에서 금리 인상과 주택 가격의 하락 속에 부채를 통해 집을 여러 채 장만한 사람들이 얼마나 인내할 수 있으며 더구나 전세가격까지 하락한다면 그 인내심은 바닥을 보일 것이라고 한다. 위기가 오고 있다. 이 말을 전달하기 위해 이 책을 쓴 게 아니다. 바로 위기 뒤에 기회가 올 것이며 그 기회를 어떻게 하면 잡을 수 있는가를 전달하고자 하는 것이다. 필자는 과거 사이클, 정부 정책, 가격, 새로운 변화, 거시적인 경제 변화를 읽는 법을 안내하면서 이 다섯 가지 원칙으로 방향을 기준으로 투자한다면 승률이 오를 것이라고 한다.

저자는 투자 공부를 할 때 사자가 되고 싶다고 한다. 사자는 먹이를 찾기 위해 이리저리 돌아다니지 않고 경험에 따라 동물 무리 떼가 지나가는 곳에서 오랫동안 기다린다. 기다리면서 먹잇감을 선정하며 대상은 주로 약한 동물이며 주로 밤에 기습한다. 사자는 사냥할때 기회가 오기를 기다리며 왔을때 최선을 다하는것이다. 그리고 사자가 약한 동물을 선정하는 것은 위기를 잡으라는 뜻이다. 사자의 사냥법은 투자에서 본받을 부분이 많을것 같다. 투자할 땐 사자가 되어야겠다.

하루 1시간, 책 쓰기의 힘

하루 1시간, 책 쓰기의 힘 - 나는 책이 아닌 책 쓰기로 인생을 바꿨다
이혁백 지음 / 치읓 / 2019년 4월

<하루 1시간, 책 쓰기의 힘>에서 저자는 비전과 목표를 글로 담아 놓았을 때 가장 큰 효과를 누리는 방법, 나 자신뿐만 아니라 주변 사람들과 우주에 저절로 선포하게 되는 최고의 방법, 그것이 바로 '책 쓰기'라 말한다. 자신의 이름으로 된 저서를 통해 꿈과 비전을 선포하고, 인생의 가치를 상승시키는 최고의 방법이 바로 책 쓰기인 것이다.

"세상에는 현실주의자와 꿈꾸는 자의 두 부류가 있다는 것을 항상 명심하라. 현실주의자들은 자신이 어디를 향해 가는지 알고 있다. 하지만 꿈꾸는 자들은 이미 그곳에 다녀왔다."라고 말한다. 연설자 오벤의 말처럼 꿈과 비전이 책을 통해 선포되는 순간 이미 그 꿈은 이루어져 있는 것과 같다.

또한 저자는 내가 경험하고 깨닥게 된 성공의 비밀은 생각보다 매우 단순하다고 말한다. 바로 내 안에 넘치는 열정과 사랑, 지식과 경험을 더 많은 사람과 공유하고 나누는 것에 있다. 저자는 진심에 진심을 더해 자신의 인생을 책에 담으면, 그 책으로 다른이들에게 귀감이 된다는 것이다.

"모든 운이 따라 주며, 인생의 신호등이 동시에 파란불이 되는 때란 없다. 우주가 당신을 훼방하려고 음모를 꾸미지는 않지만, 그렇다고 발 벗고 나서서 도와주지도 않는다. 모든 것이 완벽하게 맞아떨어지는 상황은 없다. '언젠가' 타령만 하다가는 당신의 꿈은 당신과 함께 무덤에 묻히고 말 것이다."

<4시간>의 저자인 티모시 페리스의 말이다. 시련을 겪을 때마다 왜 나에게 이런 고통을 주는가라고 원망하기도 하고, 질량 총량의 법칙을 생각하며 불행을 겪었으니 행운이 남아 있을 것이라 되뇌이곤 한다. 물론 긍정적인 생각은 좋으나 나의 노력없이 얻는 대가란 없다. '뒤돌아보면, 보석은 내 안에 있었다'는 말처럼 나를 들여다 보고 나만의 보석을 찾기 위해 무엇을 할건지 나를 위한 인생을 만들기 위해 어떤 노력을 할지 들여다 봐야 하는 것이다. 저자는 이에 가장 좋은 방법이 '글쓰기' 더 나아가 '책쓰기'라 말한다.

꿈만 꾸어서는 절대 이루어지지 않는다. 책 쓰기를 시작하지 못하는 이유는 책을 쓸 시간에 '책을 써야지'라고 생각만 하고 있기 때문이라고. 저자의 말에 뜨끔했다. <하루 1시간, 책 쓰기의 힘> 제목에서 알수 있듯이 저자는 하루 1시간을 책쓰기에 투자하면 인생이 바뀐다고 얘기한다.책을 쓸 시간은 '언젠가'가 아닌 '바로 지금'이라는 저자의 말처럼 나의 짜투리 시간을 만들어 행동에 옮겨봐야 겠다. 물론 오늘도 결심하고 있지만, 이 결심이 조만간 실행에 옮겨지기를 희망해 본다.