프로처럼 말하고 싶다 - 청중들을 사로잡아 당당하게 리드하라
레온 플레처 지음, 이재웅 옮김 / 대림북스 / 2012년 1월
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절판



이 책은 연설에 임하는 태도를 잘 설명해주고있다. 많은 사람들이 연설이라는 것을 접하면 되는대로 생각해서 정리하여 얘기하면서 하고자 하는 얘기를 제대로 전달하지 못하는 모습들에 대해 제대로 된 코치를 해주고 있으며 올바른 방법론을 제시하고 있다. 


책의 내용


1. 프로처럼 말하라.

-우리는 하루에 3만 단어를 말하며, 활동시간의 70%를 의사소통에 할애한다. 이만큼 소통은 중요한 것이다.

- 성공적인 연설자의 특징

다른 사람을 따라하지 않는다. 준비없이 스피치하지 않는다. 

- 스피치의 8단계를 잘 정리하라.

- 모든 사람들이 대중 앞에서 말하는 것을 두려워 한다는 것을 기억하라. 경험과 청중과 함께 호흡하려하고 잘 준비함으로서 극복해야 한다.

2. 올바른 주제 선택

- 연설의 상황과 청중이 얻고자 하는 것에 주목

- 모임의 배경(목적, 장소, 시설, 전후 일정 등), 연사를 분석하고 주제에 대해 정호가한 이해가 필요

3. 아이디어 정보 수집

- 아이디어는 주장에 대한 근거 제시, 의미사항의 명확화, 요점 기억, 흥미도 증가(사례, 인용, 통계자료, 이야기, 정의, 비교, 대조, 시청각자료)

4. 체계적 정리

- 본론 75%, 결론 10%로 구성

- 본론이 스피치의중심이다. 본론을 먼저 쓰는게 쉽다. 전체원고를 쓰고 개용 작성과 메모카드의 준비의 순서로 한다.

5. 서론 계획

- 놀랄만한 사실 제시, 질문, 유머, 인용하기, 사례, 특별한 시점, 역사적 사건, 청중의 칭찬, 깜짝쇼, 중요성 강조 등 사용.

- 개요 : 견해와 주제, 주요 관점을 정리

6. 마무리 계획

- 맺겠다는 선언을 하고 주요 아이디어 요약, 주요 포인트 반복, 반복법으로 요약

- 주목을 끌 수 있는 기억에 남는 말로 마무리, 미래와 행동을 제시하는 것도 좋다. 

- 스타일바꾸기, 잊은게 있다는 것, 싱겁게하는 것, 사과, 길게 하는 것은 삼가라.

7. 연습

- 대본 암기 스피치는 가장 안 좋은 방법이다.

- 단어의 정확성이 중요하다면 원고스피치연습를 하라. 일반적인 경우 개요스피치

- 3-6번, 단어대신 아이디어 기억, 소리보다는 마음으로,  실제같이, 처음부터 끝까지 한번에, 지나침은 좋지 않다. 거울 앞 연설은 좋지 않다. 녹음이나 녹화를 하라,. 시간 계산을 하라.

8. 실전

- 자기를 표현하라. 자신감을 가져라. 잠깐의 준비, 청중과의 유대감 확보, 오프닝은 외워서 하라. 그런츠(에, 또, 음)를 하지마라. 자세, 적절한 제스처, 즐겨라, 실수를 굳이 말하지마라, 만족한 표정으로 끝내라.

9. 상황별 스피치

- 즉석스피치

어디서나 준비하라(아이디어/핵심내용/전형적인 구성 사용) 구체성, 다른 이의주장과 연결, 여유, 냉정, 마무리하면 바로 자리로 돌아가는 것.

- 초청 연설자 소개

왜 이 연설자? 이 주제? 이 청중? 왜 지금?에 주목하라.

강연 분위기와 소개내용 이해를 잘하라. 연설중 내용에 주목하여 연설후 감사 표현을 잘하라.

- 공지사항 전달

판매나 설득하려 하자마라, 메모카드 준비, 청중 앞에 자신감있게, 까다로운 질문 준비, 유머사용 고려, 시청각 도구, 간단히

- 시상식 스피치

스피치의 목적(수상자 경외, 상 전달, 수상자에게 감사를 말하게 하려고)

간단히,

과도칭송, 돈의 가치로 환산, 상을 못 받는 사람 언급, 적절치 않은 유머 등의 실수를 하지마라.

- 수상소감 스피치

감사합니다면 충분, 수상식이 행사에 비중이 크다면 작은 연결, 감작스런 수상은 짧게해도 된다. 

- TV나 라디오

미리 프로그램 청취, 복장, 논쟁이 있는 주제이면 주요 포인트 메모, 특정 질문을 미리 준비하자마라. 

- 마이크 사용, 질문에 답하기, 소란자 정리하기 등


본인도 신학을 전공한 이유로 설교학에 대해 공부를 했지만 이 책은 매우 잘 정리된 책이었다. 인생을 살면서 작던 크던 연설을 할 기회는 매우 많다. 대부분 말을 잘 하는 사람은 자신이 하고 픈 말을 적절하게 정리해서 사람들과 함께 공감하면서 나눌 수 있는 사람일 것이다. 그것은 그 사람이 얼마나 많은 연설을 했고 또한 준비를 잘 했으며 연습을 많이했는가와 연결된다. 많은 연습이 좋은 연설자를 만드는 것이다. 이 책은 이러한 연습에 좋은 교안이 된다고 생각한다.


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오픈 리더십 - 공유하고 소통하고 개방하라
쉘린 리 지음, 정지훈 옮김 / 한국경제신문 / 2011년 9월
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시대가 원하는 새로운 리더십은 어떻게 만들어지는가에 대해 상세한 프로세스로 접근하고 있다. 매우 쉽게 설명하면서도 요점만을 정확하게 짚은 저자는 이 시대의 필요한 리더십이 오픈리더십이라 말한다.


책의 내용


@ 오픈리더십이란?

-개방은 목표라는 맥락 속에 이루어진다. 개인과 조직의 목표가 다르기때문에 개방의 정도도 다르다.

- 오픈 리더십은 다음 6가지 원칙을 가진다.

1) 목표 달성을 위한 헌신을 이끌어 내는동안 통제의 욕구를 포기할 수 있는 자신감과 겸손함

2) 고객과 직원이 힘을 갖고 있다는 사실을 존중하는 것

3) 신뢰를 쌓기 위해 끊임없이 공유하는 것

4) 호기심과 겸손함

5) 개방에 책임을 부여할 수 있는 능력

6) 실패를 용서할 수 있는 아량

- 낙관주의와 협업주의의 마인드를 가지고 있어야 한다.

- 온라인이용자의 증가, SNS의 광범위한 증가, 공유의 증가는 통제전략을 무용지물이 되게하고 있다. 이는 새로운 관계를 요구한다. 오바마선거운동의 핵심가치를 종중과 겸손이라고 설장한데서 잘 나타난다.

@ 개방은 정보공유와 의사결정으로 나타난다.

- 공유는 주인의식 보유, 지식과 행동 기록, 작동방식 개선, 오픈 마이크, 크라우드 소싱, 표준제정과 데이타공유를 통해 가능해진다.

@ 오픈리더는 조직의 촉매자이다.

- 모든 직원과 목표를 공유하고 조직 내외부와 광범위한 소통을 해야 한다., 진정성과 투명성을 가져야 하는 것이다.

@ 오픈리더를 양성하라

- 비젼에 대한 열정, 관계에 집중하는 성향, 해커정신을 가진 사람을 선발하라.

- 진정성있는 사람을 고용하고 개방을 지원하는 문화를 만들어라. 개방에 걸림돌을 제가하라.

@ 스마트한 실패를 하라

-신뢰를 구축하고 실패를 극복한다. 이는 실패를 말할 수 있어야 하고, 정직한 대화를 장려하며, 실패와 능력을 분리하는 문화와 실패에서 배우는 자세를 만들 때 가능하다.

- 실패 처리시스템을 만들어라

  문제해결 : 신속대처, 위기극복 시나리오, 수습보다는 최대한 오픈, 실패극복자 확보

@ 오픈 전략

- 개방의 주요 목표를 세워라.

1) 열린 학습 : 배우고자 하는 자에게 열어준다.

2) 열린 대화 : 친밀한 관계 형성과 참여 피라미드 구성

3) 열린 자원 : 모든 일을 즉시 해결할 수 있도록 준비한다

4) 열린 혁신 : 크라우드소싱 시스템을 도입하라

@ 가이드라인을 만들어라

- 개방의 한계를 명시하라

- 개방의 시작점과 목표점을 세워라

- 가드레일 명시 : 신분공개, 책임, 비밀유지, 분별력과 상식

- 필수사항 : 톤, 품질, 신뢰구축

-고객용 가이드라인도 만들어라

@ 실행전략

- 소셜그래픽 프로필을 작성하라(모니터링, 설문, 시장관찰의 방법을 통해)

- 핵심 워크폴르와 이해관계를 확인하라.

- 최상의 조직모델을 정하라(유기형, 중앙집중형, 조화형)

- 역할과 책임을 부여하라

- 교육과 인센티브시스템을 설계하라.


많은 기업이 SNS전략을 고민하고 있다. 그냥 무턱대고 블로그나 페이스북을 개설하는 경우도 상당하다. 이러한 새로운 시대의 문화에 맞추어 이 책은 적절한 전략을 제시하고 있다. SNS 전략에 대한 밑그림이 필요한 기업이라면 반드시 전직원과 함께 읽어 볼 책이다. 


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호모 크리에이티브
오홍석 지음, 박용택 감수 / K-Books(경문사,케이북스) / 2011년 12월
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TRIZ의 개념을 대중들에게 쉽게 이해시키고자 하는 이 책은 창의력에 대해 과학적인 시스템적 접근을 말하고 있다. 책의 내용을 정리해보면 다음과 같다.


- 창조적 인간이 되어라;호모 크리에이티브가 되어야 한다.

- 기존에 있던 것들을 재구성해 다시 보려고 하는 능력이 상상력이다. 

- 고정관념이란 생각이 가지고 있는 관성이다. 고정관념을 깨라. 끊임없이 WHY를 던져라.

- 생각도구의 본질은 관찰과 형상화, 추상화, 패턴인식, 패턴형성, 유추, 몸으로 생각하기, 감정이입, 차원적 사고, 모형 만들기, 놀이, 변형, 통합이다.

- 지식 행동 : data -> information -> knowledge

- 창의발전 : 관찰 -> 통찰 -> 창의

- 사물을 다른 관점으로 보아라.

- 기발한 것을 재미있다.

- 그렇다고 재미만 추구해서는 안된다. XY이론의 보완

- 현실을 직시하고 새로운 해결책에 주목하라.

- 진정한 문제가 무엇인지 파악해야 한다.

- 문제해결을 방해하는 것은 잘못된 문제선정, 정보부족, 고정관념, 타협 때문이다. 

- 남들이 보지 못하는 것을 보아라. (북극곰 문제)

- 다차원적 사고가 창의성을 만든다.

- 주변자원을 잘 활용하라.(40가지 발명원리 참조)

- 분리의 원리 : 시간/공간/조건/부분과 전체 활용

- 모순의 해결은 X-elements 공식을 활용한다.

- 기술변화는 S패턴을 가진다.(기술시스템은 엔진, 도구, 트랜스미션, 컨트롤유닛으로 나뉜다.) 시스템완전성, 에너지전도성, 리듬조화의 법칙을 지키는가 파악.

- 기술시스템의 발전은 이상성증가의 법칙, 구성요소간의 불균형발전의 법칙, 상위시스템으로의 전이, 메크로레벨에서 마이크로 레벨로 이전, 물질-장 모델 증가의 법칙, 동적 구조 증가의 법칙을 가진다.



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여행자의 철학법 - 프로이트에서 뒤르켐까지 최고의 인문학자들, 여행의 동행이 되다
김효경 글.사진 / 웅진지식하우스 / 2011년 11월
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여행을 통해 사색하는 법을 생각하게 하는 책이다. 여행사에 의해 만들어지고 각색되어져서 사람의 상상력이 고갈된 여행의 모습을 새롭게 생각하게 하면서 유럽의 다양한 문화를 접하면서 그 속에 어떻게 철학이 탄생했는지 그들의 고민은 무엇이었는지 생각해보는 책이다.


책의 내용


1. 프로이트 

이드와 슈퍼에고가 혼재된 의식의 세계-이드는 왜곡되어 표현되어 나타난다. 꿈은 교묘한 기호와 상징의 제국이다. 

2. 오컴

실제하지도 분명하지도 않은 것들이 실제하는 세상을 지배하려한다. 여행은 사색을 통해 내면의 성찰을 이끌어 내야 하나 미디어를 통한 각색된 여행이 이를 망친다. 여행을 통해 실제된 지역의 마을을 마감하고 여행 자체의 실체를 인식하며 이러한 인식의 전환을 통해 오류를 극복하고 실체를 깨닫게 한다.

3. F. 베이컨

우리는 동굴의 우상, 극장의 우상, 시장의 우상, 종족의 우상을 통해 왜곡을 극복하는 방법을 제시. 체계적 귀납법->스콜라철학자들을 겨냥하고있다. 경험주의가 가지는 저항성과 혁명성에 바탕을 두고 있다.

4. 마르실리오 파치오

피렌체에서 성장했으며 신플라톤주의를 내세웠다. 세속적인 사랑도 고양이 되면 숭고한 성스러움이 될 수 있다고 보았다.

5. 데크라트

방법론적 회의론을 주창한 그는 "나는 어두운 길을 홀로 더음거리며 걸어가고 있는 사람"이라고 말했다. 그의 철학은 신이 지배하던 사회에 자연과학적인 접근을 주창했다. 피렌치의 원근법의 탄생은 이러한 철학이 근원이 된다고 하겠다.

6. 에밀 뒤르껭

베네치아의 정신적 지주, 성마르코 성당의 탄생 - 성 마르코의 유해가 베네치아로 온 이후 종교를 통해 통합된 이미지로 유럽의 강자로 성장. 뒤르깽이 사회속의 개인은 종교를 통해 통합된다라고 보았던 배경이다. 이간은 집단 속에 안주하고 싶은 욕망이 있으며 가이 모여서 노래하고 같은 것을 믿고 따르는 것이 종교이다. 종교는 성과 속을 구분하고 구성원에게 교육을 한다. 그는 자살론에서 이러한 결속이 깨질 때 자살율이 높아진다고 말한다.

7. 카를 마르크스

산업혁명시대의 계급문제를 정확하게 분석했던 마르크스... 지금도 그의 유령은 세계 어디서나 희자되고 있다. 그를 비판하던 칭송하던 그가 계급의 문제를 던진 것은 아직도 유효하며 완성되지 않은 채이다. 그가 시도했던 사회주의 문제는 성공을 하지 못했다 하더라도 우리에게 중요한 시사점을 던지고 있는 것이다.

8. 역사도시를 여행하는 법

그 도시가 존재했던 역사의 일차적 자료에 집중한다. 일차적 자료가 없다면 그 시대와 가장 가까운 자료부터 검색한다. 역사는 권력에 의해 각색될 수 있다.


도시는 철학자를 탄생시키고 철학자는 그 도시를 통해 자신의 철학을 완성한다. 우리는 도시의 여행을 통해 그러한 철학자의 일생을 생각해보고 자신의 철학을 새롭게 조명하는 바탕이 되야 할 것 이다.


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당신이 속고 있는 28가지 재테크의 비밀 - 현 자산관리사가 폭로하는 금융사의 실체와 진짜 부자 되는 법
박창모 지음 / 알키 / 2011년 8월
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이 책은 테크에 대한 환상에 대해 일침을 가하는 책이라 생각한다. 대부분 어렴풋하게 알고 있는 제테크 지식에 대해 의문을 던져줄 것을 말하고 있다. 그러한 것이 진정한 재테크를 이룰 수 있는 방법이라는 것이다.


책의 내용


1. 완벽한 현금흐름 구축

-급여/생활/사업통장을 분리하라.

-신용카드를 사?G하지말고 체크카드를 사용하되 잔액통지SMS를 반드시 신청하라.

-현금흐름표를 만들어 현금을 관리하고 비상금을 항상 준비하는 습관을 만들어라.

-고정지출비용은 급여통장으로 변동지출내역은 지출통장으로 관리하되 상황별로 별도 체크해보고 자동이체는 5일이내로 설정하라.

2. 종잣돈 마련

-구체적이고 현실적인 목표를 세우되 성취감을 느낄 정도의 적당한 목표가 좋다.

-지출을 통제하여 강제저축을 반드시 하라. 금리는 세후금리를 따져보고 하는 것이 좋지만 금리보다는 저축액수가 중요하다.

-지름신을 통제하고 현금흐름을 체크하고 구조적 문제를 해결하고 강제저축액을 항상 유지하라.

-대출시는 고정,변동금리를 반드시 체크하여 유리한 금리로 하고 중도상환수수료가 적은 것으로 하라. 대출을 받았다면 일찍 상환을 하고 금리가 높은 순, 금액이 작은 순으로 상환한다.

-비과세저축보험은 해지에 대한 위험이 있다. 다른 저축상품으로 갈아타라.

-무료재무설계의 목적은 상품판매라는 것을 기억하라.

3. 불패의 투자원칙

-투자와 투기의 차이는 충분한 지식과 이성적인 판단의 유무이다.

-투자는 여유자금으로 간접투자로 하라. 장기/적립식/분산투자원칙을 지켜라.

-목적성자금으로 투자하지마라. 기회는 반드시 온다는 생각으로 장기투자를 하라.

-적립식투자를 하되 탐욕을 부리자마라.

-투자는 변동성이 크다. 분산투자를 하라. 

-완벽한 환매타이밍은 없다. 목표수익률을 정하고 추적손실한도를 지켜라(25%, 5%)

-좋은 펀드는 없다. 원칙과 단순성으로 투자하라.

-변액유니버설보험은 설계사를 위한 상품이다.

4. 위험한 재테크의 함정

-연말정산은 국민의 권리이자 의무이다.

-연금저축이 필숫상품이 아니다.

-개인연금은 가입시점과 상관이 없는 상품이다. 노후는 돈이 중요한 것이 아니라 건강과 건전한 취미, 대인관계가 중요하다는 것을 기억하라.

-보장성은 소멸성이 좋다. 보험보다는 위험관리를 하는 자세가 필요하다.

-장기보험은 사망보험금이 필요한 시점에 들어라. 결혼시 등.

-실비보험은 의무가입특약을 최저로 하고 적립보험료가 없는 것으로 가입하라. 생보사보다는 손보사를 선택하라.

-금융산업의 본질은 착취라는 것을 기억하라.


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